午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、班前會安全教育培訓課件,目錄,班前會的作用,現(xiàn)班前會存在的典型問題,班前會的基本流程及要點,1,2,3,班前會的作用,1,班前會是在每天工作前，由班組長組織召開的班組會，班組長在向職工布置當天生產任務的同時，布置安全工作，提示安全風險，并確認每一個工作班成員都已知曉的生產組織活動形式。是結合當班工作實際進行安全教育的一種有效形式。,班前會的定義,只有不斷提高班前會質量，才能確保班組安全生產,班前會的作用,促進班組長和員工間的溝通,有利于營造團隊組織，塑造積極、向上的工作氛,利于提醒員工，杜絕違章行為，養(yǎng)成安全工作的習慣,有利于公司企業(yè)文化的傳遞,有利于生產的落實和異常問題的及時處置,強化安全制2、度執(zhí)行，提高工作現(xiàn)場的HSE管理水平,明確工作程序，改善工作方法，提高員工安全意識和技能增強工作現(xiàn)場的信息交流和溝通，確認的過程。,總之，班前班后會是規(guī)范作業(yè)人員行為，實現(xiàn)安全預控、在控、可控的有效舉措之一，也是從源頭上杜絕習慣性違章和從思想上提高安全意識的重要保證。,1,2,3,4,5,6,2,現(xiàn)班前會存在的典型問題,現(xiàn)班前會存在的典型問題,被點名會所替代，根本未召開。,召開了，但未能按標準程序進行。,死氣沉沉，沒有一點激情和活力。,效率低，每天都在強調幾件同樣的事情但仍沒有任何改進。,主持人說話語氣方式太過“官方”，嚴厲有余而親和力不足，易讓員工產生排斥感。,單一的溝通方式，只有傳達但沒有3、反饋，員工只是機械的接受。導致某一問題始終強調卻一直沒得到改善。,關注安全的內容少，關注生產和維修的內容多。,3,班前會的基本流程及要點,第一步 安全經驗分享與工作回顧,安全經驗分享:將本人親身經歷或所見、所聞的健康、安全、環(huán)保方面的典型經驗、事故事件、不安全行為、實用常識等總結出來，在會議、培訓班等集體活動前進行宣傳，從而使教訓、經驗、常識得到分享和推廣的一項活動。,工作回顧,昨天是否每個人工作都是安全的?,如果是,那么是如何保證安全的?,如果不是,是什么導致了不安全？,如何能夠進一步提高安全性？,1,2,3,4,第一步 安全經驗分享與工作回顧,發(fā)動大家來回顧，這也是分享,第二步 今天的工作4、任務,安排布置當天工作任務！,例如,某聯(lián)合站今天進行2#游離水脫除器清罐工作。該站按要求制定了清罐施工環(huán)境保護方案，并報作業(yè)區(qū)、廠、公司主管部門審批，然后辦理了受限空間作業(yè)工作票。,第三步 工作過程中的風險提示,環(huán)境變化帶來的風險？,人員身體狀況？,工器具和PPE？,鼓勵大家一起來說說：今天工作任務中的風險,例如,1,2,3,第四步 風險控制措施及應急處置,針對前面分析的結果，制定風險控制措施和應急處置辦法。,僅有好問題但缺乏傾聽技巧，你會錯失所有的好答案！,第五步 溝通,是否有需要告知相關方的作業(yè)？,是否有需要告知組員的交叉作業(yè)？它的風險？,是否有需要向上級報告的內容？,1,2,3,班前會要5、點,1,2,3,4,5,超前策劃,注重實效,識別風險,四種人員,做好記錄,如果有新的危害因素存在或工作發(fā)生了改變，需要重新召開班前會。,是人員的行為決定了事故和傷害是否會發(fā)生,工作場所本身沒有絕對的安全,要將安全掌握在自己手里！,工服合格嗎？,工鞋防靜電嗎？,這樣的腳手架安全嗎？,如果你認為你的工作場所不安全，如果你發(fā)現(xiàn)一個危險，如果你看見有人沒有遵守有關工作規(guī)定/程序或帶危險工作，要立即停止這份工作！,你能夠救人一命！,記住！,我這樣做，是為了我的安全，周圍人的安全，以及我和家人朋友的幸福。,不防靜電,安全帶,腳手架缺護欄,安全帽,工作場地亂,沒有安全擋板,安全帽,起重臂下站人,安全帶？,腳手架？,場地太亂了,不防靜電,沒有高處作業(yè)資質,系安全帶不符合標準,腳手架不符合標準,班前會,要多花點時間把工作在頭腦中過一遍認真辨識危害因素,并花費時間控制它與同伴分享信息提醒工作時可能出現(xiàn)的危害因素,分享工作中遇到的危害因素或其它問題討論工作中發(fā)現(xiàn)的意外事件討論遇到問題的解決方法討論未完成的工作，以便告知下一班人員,班后會,謝謝,