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1、2017冷年海爾空調(diào)媒介策略-2016.10,目錄,空調(diào)市場行情媒介環(huán)境趨勢（參考品牌年度論證）空調(diào)2016冷年競品分析空調(diào)2017冷年媒介目標(biāo)空調(diào)媒介傳播溝通人群空調(diào)2017冷年媒介策略及執(zhí)行建議2017冷年海爾空調(diào)媒介行程及預(yù)算規(guī)劃,目錄,空調(diào)市場行情媒介環(huán)境趨勢（參考品牌年度論證）空調(diào)2016冷年競品分析空調(diào)2017冷年媒介目標(biāo)空調(diào)媒介傳播溝通人群空調(diào)2017冷年媒介策略及執(zhí)行建議2017冷年海爾空調(diào)媒介行程及預(yù)算規(guī)劃,一、空調(diào)市場行情1.1 2016年空調(diào)行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢,數(shù)據(jù)來源：2016-2022年中國家用空調(diào)市場行情動態(tài)及投資戰(zhàn)略咨詢報告智研咨詢,目錄,空調(diào)市場行情媒介環(huán)境趨勢（參2、考品牌年度論證）空調(diào)2016冷年競品分析空調(diào)2017冷年媒介目標(biāo)空調(diào)媒介傳播溝通人群空調(diào)2017冷年媒介策略及執(zhí)行建議2017冷年海爾空調(diào)媒介行程及預(yù)算規(guī)劃,二、媒介環(huán)境趨勢,電視,央視和衛(wèi)視占據(jù)60%的收視份額，2016年上半年央視收視率上升，衛(wèi)視有所下降。,移動端,過半人口已觸網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模占到92.5%，移動端是碎片化媒體聚合的陣地。,戶外,市場規(guī)模決定戶外媒體的選擇，生活圈概念引導(dǎo)戶外媒體投放，一二線市場聚焦交通工具類，三四線市場聚焦密集商圈大牌。,植入式廣告,深度植入式廣告更被消費者接受，要求高契合度的內(nèi)容資源，優(yōu)質(zhì)的平臺播出，電影、綜藝、電視劇深度植入更能詮釋品牌理念。,23、016上半年媒體趨勢小結(jié),二、媒介環(huán)境趨勢2.1 電視媒體,電視媒體仍然是家電品牌重要陣地，央視保證核心聲量,二、媒介環(huán)境趨勢2.2 移動APP,移動媒體用戶群更活躍，社交類、新聞資訊類成為熱門曝光入口,二、媒介環(huán)境趨勢2.3 戶外媒體,戶外生活圈媒體更貼近消費者,二、媒介環(huán)境趨勢2.4 內(nèi)容營銷,內(nèi)容營銷勢在必行,目錄,空調(diào)市場行情媒介環(huán)境趨勢（參考品牌年度論證）空調(diào)2016冷年競品分析空調(diào)2017冷年媒介目標(biāo)空調(diào)媒介傳播溝通人群空調(diào)2017冷年媒介策略及執(zhí)行建議2017冷年海爾空調(diào)媒介行程及預(yù)算規(guī)劃,三、空調(diào)2016冷年競品分析3.1 家用空調(diào)冷年投放趨勢及媒介組合,數(shù)據(jù)來源：Adexpo4、wer2015.82016.7中天星河2015.82016.7艾瑞2015.82016.7,三、空調(diào)2016冷年競品分析3.2 家用空調(diào)內(nèi)容營銷合作匯總,美的&開心密室,奧克斯&一站到底,海信&開門大吉,節(jié)目內(nèi)容差，植入效果弱：格力持續(xù)全年合作新聞類節(jié)目以及海信合作央視綜藝，常規(guī)硬廣式曝光，缺乏軟性或環(huán)節(jié)植入，無法將節(jié)目借勢的傳播效果最大化；IP熱度不夠：16年，美的持續(xù)網(wǎng)綜發(fā)力，空調(diào)合作兩檔節(jié)目，雖然開心密室合作級別高，獲得的權(quán)益多，但IP熱度不夠，很難引爆傳播；延展不夠：大金突破式地合作了熱門綜藝，但在合作權(quán)益較低的基礎(chǔ)上沒有配合全面的媒介投放進行延展傳播，傳播受限。,三、空調(diào)2016冷年5、競品分析3.3 家用空調(diào)新品上市,美的舒適星空調(diào)無感柔風(fēng)，舒適整晚（2015年8月新品）,美的I+智能空調(diào)贏在遠程智控（2016年6月新品）,格力全能王空調(diào)有健康，才有未來（2015年7月新品）,平面：新京報等投放量：426千元,電視：CCTV1、CCTV3、安徽衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等投放量：193,547千元,戶外：公交車身、候車亭投放量：86千元,網(wǎng)絡(luò)：優(yōu)酷、搜狐、樂視投放量：4,042千元,電視：CCTV5投放量：8,004千元,網(wǎng)絡(luò)：樂視投放量：2,018千元,電視：CCTV1、CCTV3、東方衛(wèi)視等投放量：359,131千元,網(wǎng)絡(luò)：、中國網(wǎng)絡(luò)電視臺投放量：322千元,公關(guān)活動：16年4月16、5日，娜扎助陣美的空調(diào)&國美電器“4.15超級專場”，活動中全國1800家國美店全部參與其中，娜扎更是為新品“舒適星”簽售送祝福，短短6小時內(nèi)空調(diào)銷量達到1.2億。,動畫視頻：歐洲杯期間，美的自制歐洲杯與美的I+智能空調(diào)之間的幽默邏輯動畫短片，產(chǎn)品賣點表現(xiàn)突出，由大V傳播，引得較多網(wǎng)友積極互動。,內(nèi)容合作：美的I+智能空調(diào)合作歐洲杯央視五套專題大型節(jié)目豪門盛宴互動版塊。,公關(guān)活動：16年4月15日，格力電器攜全能王-U尊系列重點空調(diào)以及其他家電亮相第119屆中國進出口商品交易會，利用此次的對外貿(mào)易平臺，格力空調(diào)展現(xiàn)了自主創(chuàng)新、注重核心科技的行業(yè)精神。,三、空調(diào)2016冷年競品分析3.4 家用中7、央空調(diào)投放情況,數(shù)據(jù)來源：Adexpower2015.82016.7中天星河2015.82016.7艾瑞2015.82016.7,單位：千元,大金7月:現(xiàn)買現(xiàn)扣，最高省3000,美的2-6月：北京等火車站推廣,投放趨勢：大金持續(xù)保持高投放；格力排名第二，15年8-9月央視集中主推翼之戀家用中央空調(diào)；美的16年開始發(fā)力，排名第三，投放平穩(wěn)；日立投放量較低；媒介組合：格力以央視、地方臺為主，其他三個品牌重點投放戶外，大金通過雜志和戶外補充聲量，日立使用電臺補充聲量。,格力8-9月:翼之戀央視推廣,三、空調(diào)2016冷年競品分析3.5 商用中央空調(diào)投放情況,數(shù)據(jù)來源：Adexpower2015.8208、16.7中天星河2015.82016.7艾瑞2015.82016.7,單位：千元,美的8-12月:CCTV4中央空調(diào)品線推廣,格力8-10月:中央空調(diào)東方、鳳凰衛(wèi)視推廣,投放趨勢：格力15年9-10月為投放高峰，之后呈遞減趨勢，16年7月有顯著回升；美的15年呈逐步增加趨勢，16年大幅下滑；其他品牌投放較少，海爾以美好家園雜志投放為主；媒介組合：格力和美的投放類型豐富，格力主投衛(wèi)視，以電臺補充聲量，美的重點通過央視和電臺發(fā)聲；日立以電臺為主，海爾和大金分別以雜志和戶外為重點投放媒介。,三、空調(diào)2016冷年競品分析3.6 家用空調(diào)競品投放總結(jié)與建議,海爾在常規(guī)投放量上與美的和格力的差距較大，整體9、聲量被格力和美的壓制；海爾與主要競爭對手格力、美的均以電視為主要投放媒介，但在頻道組合上略有差異，格力和美的地方臺投放比重遠高于海爾，可以看出此兩個品牌目標(biāo)更下沉；網(wǎng)絡(luò)作為高接觸媒體，目前競品與本品的網(wǎng)絡(luò)投放比例均較低，且主要集中在網(wǎng)絡(luò)PC端，移動端主要投放視頻和門戶APP，其中廣告形式以視頻貼片、全屏廣告為主。,總結(jié),目錄,空調(diào)市場行情媒介環(huán)境趨勢（參考品牌年度論證）空調(diào)2016冷年競品分析空調(diào)2017冷年媒介目標(biāo)空調(diào)媒介傳播溝通人群空調(diào)2017冷年媒介策略及執(zhí)行建議2017冷年海爾空調(diào)媒介行程及預(yù)算規(guī)劃,四、空調(diào)2017冷年媒介目標(biāo)4.1 海爾空調(diào)2016冷年媒介投放回顧,創(chuàng)造性推出“品牌10、節(jié)”，引領(lǐng)性傳播,四、空調(diào)2017冷年媒介目標(biāo)4.2 海爾空調(diào)營銷現(xiàn)狀分析,銷量預(yù)警地圖（相對格力市場份額）,營銷費用差異懸殊,投放量級的差異，導(dǎo)致海爾空調(diào)的聲量一直被壓制，市場份額提升較為艱難。,弱勢區(qū)域較集中,弱勢區(qū)域集中在華中，華南差距較大，華東、東北地區(qū)屬于膠著地區(qū)。,自清潔 知名度低,海爾自清潔品牌傳播藍圖尚處在基礎(chǔ)建設(shè)期，品牌傳播任務(wù)“自清潔”還未能達到較高的知名度。,四、空調(diào)2017冷年媒介目標(biāo)4.3 海爾空調(diào)2017冷年媒介任務(wù),目錄,空調(diào)市場行情媒介環(huán)境趨勢（參考品牌年度論證）空調(diào)2016冷年競品分析空調(diào)2017冷年媒介目標(biāo)空調(diào)媒介傳播溝通人群空調(diào)2017冷年媒介策略及執(zhí)行建11、議2017冷年海爾空調(diào)媒介行程及預(yù)算規(guī)劃,年齡集中在20-44歲人群，中小城市及縣級市場購買潛力巨大。勢必要求傳播更廣、更為下沉。,數(shù)據(jù)來源：預(yù)購空調(diào)人群-海爾，美的，格力，奧克斯，海信,五、空調(diào)媒介傳播溝通人群5.1 預(yù)購人群年齡及市場分布,數(shù)據(jù)來源：CNRS，P20-44，2015年1-12月,五、空調(diào)媒介傳播溝通人群5.2 目標(biāo)人群觸媒習(xí)慣,互聯(lián)網(wǎng)、電視、戶外近三年保持高表現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)接觸度持續(xù)上升，成為接觸度最高的媒體類型。,數(shù)據(jù)來源：山海今，P20-44，2016年1-12月,五、空調(diào)媒介傳播溝通人群5.2.1 目標(biāo)人群觸媒習(xí)慣-電視,電視頻道：湖南衛(wèi)視表現(xiàn)強勢，但頻道調(diào)性與品牌不符，12、年齡層偏年輕化，央視尤其是1套套仍然占據(jù)重要位置，衛(wèi)視以浙江衛(wèi)視最為突出，二者對于所有市場均有出色的覆蓋和滲透；節(jié)目類型：隨著受眾對于熱門綜藝的關(guān)注和討論，綜藝真人秀超過新聞節(jié)目排名第二位，內(nèi)地電視劇依然排名第一位，三四線市場對其有更高的關(guān)注度。,數(shù)據(jù)來源：CNRS，P20-44，2015年1-12月,五、空調(diào)媒介傳播溝通人群5.2.2 目標(biāo)人群觸媒習(xí)慣-互聯(lián)網(wǎng),上網(wǎng)行為：網(wǎng)絡(luò)視頻、微信聊天、新聞網(wǎng)站（APP）、搜索引擎和電商購物是目標(biāo)人群主要的上網(wǎng)行為；媒觸時間：移動端全天保持較高接觸，成為碎片化時代重要的粘合劑。接觸媒體：移動端微信表現(xiàn)十分強勢，值得重點關(guān)注，多個新聞客戶端進入排名，整體網(wǎng)13、絡(luò)接觸媒體與上網(wǎng)行為相對應(yīng)。,數(shù)據(jù)來源：群邑山海今,五、空調(diào)媒介傳播溝通人群5.2.3 目標(biāo)人群觸媒習(xí)慣-微信,datetime6.6%,datetime+152%,datetime1.6%,datetime50后,datetime80后,datetime90后,datetime+67%,datetime60后,datetime70后,datetime+408%,datetime+27%,datetime+17%,datetime2016,datetime2015,datetime2013,滲透能力：微信在70/80/90后的滲透率已近90%，在5060后中迅猛增長，覆蓋率超七成；使用時長：814、0、90后每天用于微信的時間已接近2小時。,全民微信時代,數(shù)據(jù)來源：CNRS，P20-44，2015年1-12月,五、空調(diào)媒介傳播溝通人群5.2.4 目標(biāo)人群觸媒習(xí)慣-戶外,公交車資源（以公交車身和公交候車亭為主）表現(xiàn)最為強勢，目標(biāo)人群工作、生活日常接觸的電梯海報和樓宇液晶同樣值得廣告，表現(xiàn)突出的室外媒體以LED大屏、樓頂廣告和戶外大牌為主。,目錄,空調(diào)市場行情媒介環(huán)境趨勢（參考品牌年度論證）空調(diào)2016冷年競品分析空調(diào)2017冷年媒介目標(biāo)空調(diào)媒介傳播溝通人群空調(diào)2017冷年媒介策略及執(zhí)行建議2017冷年海爾空調(diào)媒介行程及預(yù)算規(guī)劃,六、空調(diào)2017冷年媒介策略及執(zhí)行建議6.1 策略框架,聲量提15、升,提升品牌美譽度,銷售轉(zhuǎn)化,媒體組合（重點資源組合+重點市場聲量補充）,以內(nèi)容、創(chuàng)意取勝,聚焦家博會后春季家裝季,媒介目標(biāo),媒介策略,資源形式,媒介渠道,重要推廣時間段，使用有效媒體組合，覆蓋最大人群，與競品搶占聲量。,自制視頻、H5、互動游戲，以移動社交為主的媒體資源向外傳播；大劇合作。,電商平臺社交化應(yīng)用與精準(zhǔn)引流拉動銷量。,電視、網(wǎng)絡(luò)、戶外,內(nèi)容合作、移動社交,電商、移動社交,六、2017冷年海爾空調(diào)媒介策略6.2 最優(yōu)化媒體組合-電視+網(wǎng)絡(luò)視頻,數(shù)據(jù)來源：群邑山海今,投放重點資源組合：在電視媒體覆蓋的基礎(chǔ)上，增加網(wǎng)絡(luò)視頻投放進行組合，出現(xiàn)到達率增長拐點，隨后增加資源投放，效果一般，所16、以電視+網(wǎng)絡(luò)視頻是需要重點投放的媒體組合；多屏聯(lián)合：網(wǎng)絡(luò)覆蓋快速發(fā)展，促進臺網(wǎng)聯(lián)動覆蓋率近九成，決定品牌不能只關(guān)注電視視頻資源，需要將多屏整合，達到覆蓋最大化。,六、2017冷年海爾空調(diào)媒介策略6.3 重點資源：電視媒體-央視晚間收視表現(xiàn),數(shù)據(jù)來源：CSM 0600-2400 2016年1-9月,國家品牌計劃核心資源,簽約認(rèn)購資源（原有）,簽約認(rèn)購資源（新增）,招標(biāo)及簽約認(rèn)購資源收視表現(xiàn)：國家品牌計劃核心廣告資源收視領(lǐng)先，簽約認(rèn)購資源新增優(yōu)勢資源；重點資源：“TOP合作伙伴”主體資源為新聞聯(lián)播后標(biāo)版，“行業(yè)領(lǐng)跑者”主體資源為天氣預(yù)報后標(biāo)版，二者收視可觀，簽約認(rèn)購資源以收視為重要考核指標(biāo)，建議關(guān)17、注風(fēng)云TV+和天氣預(yù)報1+1資源；其余資源：黃金檔電視劇同樣收視表現(xiàn)強勢，建議追隨熱劇。,六、2017冷年海爾空調(diào)媒介策略6.3 重點資源：電視媒體-央視國家品牌計劃海爾應(yīng)對策略,CCTV1：面臨70%目標(biāo)消費者集中在三、四線較低級別市場，全部市場對央視1套高接觸的環(huán)境背景下，CCTV1的核心廣告資源仍是空調(diào)媒介傳播的重中之重，利用其強大的品牌號召力和大范圍市場滲透覆蓋能力，進行聲量突圍。,方向1：招標(biāo)進入國家品牌計劃TOP10合作伙伴。,方向2：簽約認(rèn)購黃金資源。,方案一,聲量：進入國家品牌計劃“TOP10合作伙伴”陣營，擺脫長期聲量壓倒性壓制局面，央視高覆蓋、高滲透的能力，更有利于海爾空調(diào)18、在受眾更為集中的較低級別市場的傳播。品牌力：讓國家層面品牌宣傳片、口號為創(chuàng)意、線下活動傳播的中心或重要元素，獲得更強品牌力，樹立品牌形象。,資源：新增“天氣預(yù)報1+1”等優(yōu)質(zhì)資源，優(yōu)化黃金資源配置，提升性價比，加大產(chǎn)品競爭力。節(jié)奏：3-5月重點投放，其余時間追隨央視熱點事件。,方案一,方案：進入國家品牌計劃或簽約購買,CCTV1：面臨70%目標(biāo)消費者集中在三、四線較低級別市場，全部市場對央視1套高接觸的環(huán)境背景下，CCTV1的核心廣告資源仍是空調(diào)媒介傳播的重中之重，利用其強大的品牌號召力和大范圍市場滲透覆蓋能力，進行聲量突圍。,方案二,六、2017冷年海爾空調(diào)媒介策略6.3 重點資源：電視媒體19、-央視國家品牌計劃海爾應(yīng)對策略,方案：以聲量為導(dǎo)向，覆蓋最大化，效益最優(yōu),方案二,六、2017冷年海爾空調(diào)媒介策略6.3 重點資源：電視媒體-衛(wèi)視媒體全國性覆蓋策略,方案二,數(shù)據(jù)來源：CSM 02:00-26:00 P20-45,投放策略：關(guān)注19:30-23:00晚間黃金時間段，追隨熱門綜藝、劇集，關(guān)注周末熱門綜藝和周中大劇，爭取更好廣告位置。,六、2017冷年海爾空調(diào)媒介策略6.3 重點資源：電視媒體-地方臺市場選擇,銷量預(yù)警地圖（相對格力市場份額）,高空覆蓋綠色區(qū)域，選擇央視黃金資源，實現(xiàn)“自清潔”形象樹立,膠著區(qū)域目標(biāo)明確，對陣競品，關(guān)注地方高收視節(jié)目，加大促銷力度，提升市場市場份額。20、,弱勢區(qū)域精耕，提高聲量，戶外持續(xù)占位，強調(diào)記憶，地方節(jié)目合作，落地活動維護。,優(yōu)勢區(qū)域：內(nèi)蒙、甘肅、青海等西北地區(qū)以及云南省；膠著區(qū)域：東三省，山東、江蘇、福建等華東區(qū)域；弱勢區(qū)域：河南、安徽、湖北等華中區(qū)域，江西、湖南、廣西等華南區(qū)域。,3.5倍以上,1.5-3.5倍,1-1.5倍,1倍以下,數(shù)據(jù)來源：中怡康，中國空調(diào)市場監(jiān)測報告，2015年1-12月,方案二,六、2017冷年海爾空調(diào)媒介策略6.3 重點資源：電視媒體-地方臺聲量補充,在央視高空覆蓋的基礎(chǔ)上，針對重點市場使用常規(guī)廣告+省臺欄目合作的方式，進行滲透和帶動線下轉(zhuǎn)化。（省臺欄目合作更加靈活，新聞節(jié)目可以植入對海爾線下活動或者產(chǎn)品21、功能的側(cè)面報道等）,數(shù)據(jù)來源：CSM 2016.1-2016.6，地方市場P4+收視，,方案二,六、2017冷年海爾空調(diào)媒介策略6.3 重點資源-電視媒體投放策略小結(jié),多層級電視媒體組合，全國覆蓋與重點市場聲量補充，重要節(jié)點爆破。,六、空調(diào)2017冷年媒介策略及執(zhí)行建議6.3 重點資源：互聯(lián)網(wǎng)-網(wǎng)絡(luò)視頻投放策略,數(shù)據(jù)來源：群邑山海今,視頻網(wǎng)站定位：騰訊、樂視和搜狐視頻都具有相當(dāng)清晰的特點，優(yōu)土和愛奇藝在內(nèi)容上不落下風(fēng)。視頻網(wǎng)站推薦：優(yōu)酷、愛奇藝。視頻網(wǎng)站資源及形式推薦：熱點電視劇及綜藝，形式以視頻貼片為主，主流網(wǎng)站自制視頻推廣，適當(dāng)增加新形式-畫面花字浮層。,畫面花字浮層,投放資源：重點關(guān)注公22、交周邊，樓頂或墻體大牌以及樓宇液晶和戶外LED高接觸度媒體資源；投放節(jié)奏：短期投放與長期占位相結(jié)合；重點市場：一線市場（北上廣深）動態(tài)資源增強傳播效果，提升好感，弱勢市場（河南、安徽、湖北、湖南、江西等銷量薄弱市場）下沉縣級區(qū)域，長期占位，補充聲量。,動態(tài),樓宇液晶戶外LED,短期投放-新品重點推廣或銷售期，一線市場聲量集中曝光,六、空調(diào)2017冷年媒介策略及執(zhí)行建議6.4 聲量補充-戶外投放精準(zhǔn)市場,公交車亭戶外大牌,靜態(tài),長期占位-弱勢市場長期占位式投放，強化受眾記憶,六、空調(diào)2017冷年媒介策略及執(zhí)行建議6.5 移動端-創(chuàng)意為先，美譽度提升,創(chuàng)意、娛樂為中心，廣告內(nèi)容為輔，獲得認(rèn)可，二次23、傳播，達到最大化傳播效果。,新品推廣期，依托微信用戶大數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)觸達目標(biāo)受眾。,微信：以受眾使用率最高的互聯(lián)網(wǎng)媒體-微信作為傳播媒介，H5創(chuàng)意為先，引領(lǐng)二次傳播，贏得口碑，朋友圈廣告推廣新品，獲得最大化認(rèn)知度。,自制視頻：情感路線為主，堅持統(tǒng)一內(nèi)容，成為品牌元素和標(biāo)簽，主流視頻網(wǎng)站推廣，引流社交媒體，形成合力，提升受眾好感度。,常規(guī)移動端廣告：開機大屏獲得最佳接觸效果，原生信息流廣告精準(zhǔn)投放，傳遞信息。,六、空調(diào)2017冷年媒介策略及執(zhí)行建議6.6 大劇合作-內(nèi)容為王，話題引爆,大劇選擇建議：劇情以社會熱點為背景，觀眾年齡結(jié)構(gòu)不宜過低，演員受關(guān)注度高，播出平臺優(yōu)質(zhì)；植入建議：曝光為主，并融入劇24、情，結(jié)合演員口播與使用鏡頭，使植入更加飽滿；延展建議：播出時間，圍繞大劇，軟文、社交內(nèi)容打造口碑風(fēng)暴，爭取演員或大劇權(quán)益，參與線下活動，同時助力線上推廣，推出大劇定制版或同款產(chǎn)品。,傳統(tǒng)公關(guān)軟文、自媒體發(fā)聲需要堅持，但隨著網(wǎng)絡(luò)文化的普及，受眾對信息接受能力更強也更加挑剔，在保證傳統(tǒng)口碑傳播的基礎(chǔ)上，配合熱點話題或者內(nèi)容合作期間網(wǎng)絡(luò)發(fā)聲更加大膽，也要敢于與競品互撕。2016年3月，寶馬汽車迎來100年生日，進行大規(guī)模推廣，主要競爭對手-奔馳卻沒有避其鋒芒，以“感謝競爭”的方式表達出“歷史更悠久”的戲謔，成功博得關(guān)注，隨后豐田等爭相跟隨效仿，但效果大大削減；,六、空調(diào)2017冷年媒介策略及執(zhí)行建議6.7 社交自媒體-線上大膽口碑運營,六、空調(diào)2017冷年媒介策略及執(zhí)行建議6.8 電商平臺功能化,利用電商平臺的社交屬性，完成海爾品牌節(jié)的線上線下活動傳播,目錄,空調(diào)市場行情媒介環(huán)境趨勢（參考品牌年度論證）空調(diào)2016冷年競品分析空調(diào)2017冷年媒介目標(biāo)空調(diào)媒介傳播溝通人群空調(diào)2017冷年媒介策略及執(zhí)行建議2017冷年海爾空調(diào)媒介行程及預(yù)算規(guī)劃,七、2017冷年海爾空調(diào)媒介行程及預(yù)算規(guī)劃,常規(guī)投放,七、2017冷年海爾空調(diào)媒介行程及預(yù)算規(guī)劃,品牌計劃,