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車用品公司新員工安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件(25頁)
車用品公司新員工安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件(25頁).ppt
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安全培訓(xùn)
上傳人: 編號(hào):785316 2023-11-08 25頁 2.07MB

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1、新員工安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),車用品,內(nèi)容提要,國家安全管理方針 事故及其預(yù)防 安全標(biāo)識(shí) 事故處理,國家安全管理方針,國家安全管理方針:安全第一,預(yù)防為主。,安全第一,對(duì)個(gè)人,沒有生命,一切都沒有價(jià)值。,幸福,家庭,對(duì)企業(yè),經(jīng)濟(jì)效益,國家安全管理方針,最早提出安全第一的是美國人,1906 年,美國US 鋼鐵公司生產(chǎn)事故迭發(fā),虧損嚴(yán)重,瀕臨破產(chǎn)。公司董事長凱理在多方查找原因的過程中,對(duì)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方針“產(chǎn)量第一、質(zhì)量第二、安全第三”產(chǎn)生質(zhì)疑。經(jīng)過全面計(jì)算事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失、間接經(jīng)濟(jì)損失,還有事故影響產(chǎn)品質(zhì)量帶來的經(jīng)濟(jì)損失,凱理得出了結(jié)論:是事故拖垮了企業(yè)。凱理力排眾議,不顧股東的反對(duì),把公司的生2、產(chǎn)經(jīng)營方針來了個(gè)“本末倒置”,變成了“安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三”。老凱理首先在下屬單位伊利諾伊制鋼廠做試點(diǎn),本來打算是不惜投入抓安全的,不曾想事故少了后,質(zhì)量高了,產(chǎn)量上去了,成本反而下來了。然后,全面推廣。“安全第一”公理立見奇效,US鋼鐵公司由此走出了困境。,國家安全管理方針,方針的要點(diǎn)是:“預(yù)防”方針的根本思想:把預(yù)防勞動(dòng)過程中的傷亡放在工作的首位。,所有安全事故都是可以預(yù)防的。,事故及其預(yù)防,事故:是指個(gè)人或集體在為實(shí)現(xiàn)某一目的而進(jìn)行活動(dòng)的過程中,突然發(fā)生了違背人的意愿的情況,迫使原來的行動(dòng)暫時(shí)或永久停止的事件。,工傷事故:是指職工在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。,事故及3、其預(yù)防,未遂事故發(fā)生前,一般會(huì)有多次無傷害事故為其前兆。,死亡,重傷,輕傷,隱患,未遂事故,常見事故,事故及其預(yù)防,事故產(chǎn)生原因:,人的原因;物的原因。,事故實(shí)例分析:,車間里有一個(gè)缺一踏步的壞子,一名工人用此壞梯子干活,工作結(jié)束后,他忘記了梯子缺一踏步而失足墜落。,人的原因,物的原因,使用壞梯子,忘記梯子缺一踏步,壞梯子,事故及其預(yù)防,事故預(yù)防建議,保持良好的精神狀態(tài)。,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。,使用前檢查設(shè)備或工具是否完好。,使用勞保防護(hù)用品。,事故及其預(yù)防,a)嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程作業(yè);b)工作場(chǎng)所不得嬉戲打鬧,無緊急情況不得急速奔跑;c)對(duì)不熟悉的設(shè)備儀器不得操作,不亂按,任何4、閥門,電鈕和開關(guān);d)各種設(shè)備,工具和其他生產(chǎn)資料不用于與生產(chǎn)無關(guān)的用途;e)非經(jīng)允許不進(jìn)入他人作業(yè)區(qū)域。f)身體感到不適或精神狀態(tài)較差一定報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)!上班嚴(yán)禁喝酒!,工作紀(jì)律,事故及其預(yù)防,員工違反公司安全管理制度和操作規(guī)程作業(yè);員工未按照規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品;員工未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行帶有危險(xiǎn)性的作業(yè);員工在禁止在廠區(qū)動(dòng)火和抽煙;員工在工作時(shí)間內(nèi)擅離職守;其他的不安全行為。,公司每位員工有權(quán)在工作中制止 以下不安全行為:,事故及其預(yù)防,工作區(qū)域有不正常的氣味和聲響;各類儀表和安全監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)異常數(shù)據(jù);機(jī)器設(shè)備不能正常工作;安全防護(hù)設(shè)施失效;管道和線路明顯的跑、冒、滴、漏;其他認(rèn)為不正常的現(xiàn)象。,公5、司每位員工有義務(wù)對(duì)工作區(qū)域中存在的以下不安全因素及時(shí)處理:,發(fā)現(xiàn)以上問題請(qǐng)立即報(bào)告你的主管領(lǐng)導(dǎo)和其他人員!,火場(chǎng)逃生一般有下列四種方式:,A.立即離開危險(xiǎn)區(qū)B.選取簡便,安全的通道和疏散設(shè)施C.使用簡易防護(hù)器材:D.火場(chǎng)上,如果身上衣服著火,應(yīng)迅速將衣服脫下或撕下、或就地翻滾把火壓滅,但注意不要滾動(dòng)過快,更不要將身上著火的衣服穿著跑動(dòng)。,安全標(biāo)志,安全警示標(biāo)志 禁止標(biāo)志:白底黑字圖案,紅色輪廓線,如禁止吸煙、禁止通行、禁止合閘等;指令標(biāo)志:藍(lán)底白色圖案,如必須戴防護(hù)眼鏡、必須戴安全帽等;警告標(biāo)志:黃底黑色圖案,黑色輪廓線,如當(dāng)心爆炸、當(dāng)心墜落、當(dāng)心觸電等;提示標(biāo)志:綠底/紅底白色圖例或文字,如6、緊急出口、滅火器等。其他提示標(biāo)志:根據(jù)需要用文字表述的工作警示,如設(shè)備在運(yùn)行,小心有電等。,安全漫畫,安全漫畫,事故處理,事故現(xiàn)場(chǎng)人員在保證自身安全的前提下,可采取如下的搶救措施:a關(guān)閉事故現(xiàn)場(chǎng)的氣源、電源、物料閥門和其他設(shè)備開關(guān);b通知現(xiàn)場(chǎng)其他人員撤離,并設(shè)置警戒帶或標(biāo)志,阻止無關(guān)人員進(jìn)入;c搜尋事故傷亡人員,將傷員搬移至安全地帶,必要時(shí)采取急救措施;d撥打救助電話119、120等;e其他的應(yīng)急措施。,救助人員必須具備一定的專業(yè)救護(hù)知識(shí),救護(hù)時(shí)必須配備勞動(dòng)防護(hù)用品。如事故 情況不明或事故超出自身救護(hù)能力,則 應(yīng)等待專業(yè)人員前來,不可擅自行動(dòng)。,注意,車間提供防護(hù)用品,車間為員工提供了勞動(dòng)防護(hù)7、用品:防護(hù)眼鏡、防酸眼鏡,防塵帽,防塵口罩、防毒口罩、勞保鞋、工作服,防護(hù)手套(耐磨手套,防酸手套,止滑手套)等,在工作需要的時(shí)候,大家一定要按定制標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行配戴,保證個(gè)人安全。,提供防護(hù)用品,高溫天氣的防范,高溫中暑者如果表現(xiàn)為大量出汗,口渴,頭暈,心慌四肢乏力時(shí),一般經(jīng)陰涼處吹風(fēng),頭部擦清涼油和冷口服冰糖鹽水等現(xiàn)場(chǎng)處理,即可改善.,什么是SHE,SHE-安全、健康和環(huán)境 藍(lán)星化工運(yùn)行了那幾大要素?SHEOP1.1管理、領(lǐng)導(dǎo)、承諾和責(zé)任SHEOP5.1員工安全 SHEOP6.2工作許可要素 SHEOP8.1b承包商管理 SHEOP9.1事件的報(bào)告、分析和跟蹤,五步法,1)工作之前先停下來思考8、一下;2)考慮一下工作的全過程;3)找出工作中存在的危險(xiǎn);-與工作有關(guān)的危險(xiǎn)找出來了嗎?-是否有控制危險(xiǎn)的措施?-是否有正確的工具和安全保護(hù)裝備?-是否可以保證在三不傷害的前提下完成工作?4)和同伴討論工作中可能存在的危險(xiǎn)和防范措施;5)安全地完成任務(wù)。,公司的SHE方針是,2.1千人死亡率為零2.2千人重傷率為零2.3職業(yè)病為零2.4多人中毒率為零2.5重大及其以上爆炸事故為零2.6重大及其以上火災(zāi)事故為零2.7重大及其以上污染事故為零2.8隱患整改率92%2.9崗位職工安全教育率為100%2.10固體廢棄物處理符合法律法規(guī)和其他要求2.11廢氣處理符合法律法規(guī)和其他要求,愿大家在藍(lán)星車用品開開心心工作。,
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