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1、鐵路工程質(zhì)量責任追究管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目 錄第一章 總則、編制依據(jù)51.1總則51.2編制依據(jù)5第二章 責任劃分52.1領(lǐng)導層52.2系統(tǒng)部門職責72.3班組長112.4施工班組12第三章 質(zhì)量問題責任追究制度143.1項目質(zhì)量責任追究依據(jù)143.2質(zhì)量責任追究制度16第四章 責任追究原則251.1 責任追究過程中應秉承以下原則25第五章 責任承擔265.1責任認定265.2有下列情形之一的，從嚴或加重處罰26第六章 追究程序276.1責任追究可由相關(guān)人員提出，工程部、安質(zhì)部調(diào)查核實276.22、處罰申訴27第一章 總則、編制依據(jù)1.1總則 為了進一步強化各級質(zhì)量管理，全面提高質(zhì)量意識，落實質(zhì)量責任制，牢固樹立工程質(zhì)量從細節(jié)做起的觀念，杜絕發(fā)生質(zhì)量事故，明確了每道工序、環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任人，并與之簽訂了質(zhì)量責任登記表，項目部根據(jù)自身條件，為保證質(zhì)量目標的順利完成，特制定此制度。1.2編制依據(jù)國家、交通部現(xiàn)行設(shè)計、施工規(guī)范及驗收標準。公路工程技術(shù)標準（JTG BO1-2014）。公路路基施工技術(shù)規(guī)范（JTG F10-2006）。公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（JTG/T F50-2011）。公路隧道施工技術(shù)規(guī)范（JTG F60-2009）。公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范（JTG F90-2015）。公路工程3、質(zhì)量檢驗評定標準（JTG F80-2012）。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx招投標文件及相關(guān)資料。招標文件、投標承諾書的工期節(jié)點，合同工期、質(zhì)量及環(huán)保要求。第二章 責任劃分2.1領(lǐng)導層2.1.1項目經(jīng)理：根據(jù)公司戰(zhàn)略和項目實際情況，制定年度工作計劃并負責組織實施；負責項目施工生產(chǎn)要素策劃和實施控制； 組織編制工程項目施工組織設(shè)計和關(guān)鍵、特殊工序的作業(yè)指導書； 負責實現(xiàn)工期、質(zhì)量、成本控制、安全健康、環(huán)境、維穩(wěn)等項目管理目標；負責工程分包管理和控制；管理項目經(jīng)濟、二次經(jīng)營、驗工計價和工程清算；負責成本核算和管理，按規(guī)定上繳各項費用；負責協(xié)調(diào)與地方政府、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位之間的關(guān)系；4、 組織對項目所有參建人員的宣傳、教育和治安綜合治理。2.1.2總工程師負責制定施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計；負責制定質(zhì)量管理和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，并組織實施；負責組織項目的質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)的報批工作；負責審核簽發(fā)變更設(shè)計報告以及施工過程中試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告；負責項目的技術(shù)質(zhì)量事故調(diào)查和處理；負責組織編制竣工技術(shù)文件資料、編寫施工技術(shù)總結(jié)；負責向技術(shù)人員進行書面技術(shù)交底和科技保密知識教育；負責組織項目竣工驗收工作；協(xié)助完成項目二次經(jīng)營、驗工計價。監(jiān)督工程部內(nèi)部管理及考核工作。2.1.3生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作，負責項目施工生產(chǎn)管理；負責項目施工生產(chǎn)管理的組織、協(xié)調(diào)，優(yōu)化工序銜接，提5、高生產(chǎn)效率；負責項目施工計劃、土地征遷、安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、文明施工、勞動保護、環(huán)境保護等方案、措施的具體組織和落實；負責生產(chǎn)進度控制，嚴格執(zhí)行施工紀律，保證完成各項生產(chǎn)指標；負責組織召開有關(guān)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)境管理，以及生產(chǎn)交班會等會議；積極推廣先進施工工藝，先進施工技術(shù)和先進施工材料，不斷提高施工效率；對責任范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量、技術(shù)、文明施工和成本負責；負責組織安全、質(zhì)量、環(huán)境問題的整改；負責協(xié)助項目經(jīng)理落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理項目的安全生產(chǎn)工作，并對項目安全生產(chǎn)工作負綜合管理領(lǐng)導責任。2.2工程部職責2.2.1工程部工程部長（元繼夏）協(xié)助總工完成項目部對外、對6、內(nèi)協(xié)調(diào)工作；負責節(jié)能減排計劃，管理制度的制定，及施工現(xiàn)場的節(jié)能減排工作落實，施工材料重復利用。并對工區(qū)進行每月考核，根據(jù)考核結(jié)果對作業(yè)隊進行獎懲。負責環(huán)保措施的制定及落實，做好與上級對口部門的工作銜接及相關(guān)資料的收集、整理、上報工作。負責督導項目生產(chǎn)管理中計劃、驗工、統(tǒng)計、調(diào)度的實施；負責擬定項目具體施工方法和施工組織措施；負責督導測量工作的實施，負責工程部各項制度、辦法、考核資料編制復核工作；負責編制本項目短期作業(yè)計劃，安排各班組的施工任務；負責組織技術(shù)革新，協(xié)助進行試驗、鑒定和推廣工作；協(xié)助完成工程的竣工驗收工作。質(zhì)量負責人（魏明星）負責本工區(qū)質(zhì)量管理的具體工作，負主要管理責任；組織檢查督7、促各崗位人員嚴格執(zhí)行并落實制定的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理辦法，監(jiān)督檢查項目質(zhì)量管理體系在本工區(qū)的運行、落實情況，確保項目質(zhì)量管理體系有效運行；組織相關(guān)部門制定本項目的工程質(zhì)量計劃及質(zhì)量保證措施，針對工程質(zhì)量問題提出糾正和預防措施，并組織檢查和驗證落實情況；行使工程質(zhì)量檢查權(quán)，堅決杜絕出現(xiàn)偷工減料和超越質(zhì)量管控紅線行為；組織施工過程工序質(zhì)量控制，參加質(zhì)量檢查，督促對存在的資料問題及時糾正；行使工程質(zhì)量“一票否定”權(quán)，質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作，對質(zhì)量問題有權(quán)直接進行處罰；組織制定關(guān)鍵工序旁站制度和督促落實工作；參與工程質(zhì)量關(guān)鍵點和質(zhì)量控制重難點的辨識，監(jiān)督落實對應措施；對預制場、拌合8、站、加工廠質(zhì)量控制體系的運行負管理責任；主持質(zhì)量問題分析會，組織制定整改計劃和整改措施；負責標段內(nèi)檢查質(zhì)量問題整改回復工作。技術(shù)主管質(zhì)量職責 （王海、李昌旭、毛滔）認真貫徹執(zhí)行上級頒布的有關(guān)施工技術(shù)方面的命令、指示、規(guī)章制度；認真詳細地核對設(shè)計文件，落實現(xiàn)場按設(shè)計施工，如有改善設(shè)計及變更設(shè)計意見和建議應按規(guī)定及時提報工程部長和總工以便向上級報告；做好施工任務的技術(shù)方案、技術(shù)交底、技術(shù)培訓、測量復核和施工過程中的技術(shù)指導工作，工程驗收報驗工作；參與本工區(qū)實施性施工組織設(shè)計的編制，并深入現(xiàn)場抓好施工質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗收；提交月、季材料需求計劃，做好自己分管工點成本統(tǒng)計；負責自己管段內(nèi)工程工序資料9、（進度日報、工序影像資料收集整理、施工日志）；負責施工中與實驗室對接工作，負責配合項目部做好檢查整改回復資料；配合工程部開展QC小組活動，促進創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實。測量工程師（任國軍）負責編制項目施工測量計劃，并督導實施；負責制定項目測量儀器保管、保養(yǎng)等規(guī)章制度；負責組織完成施工放樣工作；負責施工測量組現(xiàn)場測量交底工作；負責標段內(nèi)控制樁點聯(lián)測和成果整理上報；負責建立項目測量儀器和設(shè)備臺帳；負責定期檢查測量儀器和設(shè)備；負責項目上測量人員的業(yè)務培訓工作。質(zhì)檢、技術(shù)員協(xié)助完成項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常管理工作，項目質(zhì)量管理體系的正常運行；負責施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗收工作；10、負責督導、檢查有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作；負責對項目采用的新技術(shù)、新工藝的關(guān)鍵工序的檢查工作；負責定期組織的工程質(zhì)量檢查工作；負責協(xié)助完成項目有關(guān)的質(zhì)量檢查、驗收工作；負責督導項目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的實施；負責督導試驗工作的實施；負責督導項目積極推廣新技術(shù)、新材料和新方法；協(xié)助完成工程的竣工驗收工作。2.3班組長2.3.1混凝土班班長質(zhì)量職責 負責組織具體的澆筑工作，保證砼灌注過程中的人員數(shù)量和小型機具數(shù)量。 督促檢查混凝土產(chǎn)品的整平和人工二次收光工作。 負責砼灌注完成后的養(yǎng)護工作。2.3.2鋼筋班班長質(zhì)量職責 負責鋼筋加工需要的特殊工種持證上崗。 負責鋼筋加工機具操作的安全性。 檢查班組鋼筋加11、工尺寸是否在允許誤差之內(nèi)。 檢查鋼筋綁扎間距、預埋件等的定位是否符合技術(shù)要求。 負責班組人員技術(shù)質(zhì)量教育，提高作業(yè)人員素質(zhì)。2.3.3路基土石方班班長質(zhì)量職責 負責土石方工程的調(diào)配及機械組織工作。 熟悉施工工藝及各項規(guī)范要求。 2.3.4樁基班班長質(zhì)量職責 負責參與樁基點位交接工作。 負責測量樁基深度、直徑等技術(shù)工作。 按排和檢查在樁基施工中是否有專人負責是否及時填寫鉆孔記錄表。 2.3.5模板班班長質(zhì)量職責 負責模板的安裝、拆卸及日常維護工作。 對的外觀尺寸及模板錯臺等外觀質(zhì)量負責。2.4施工班組2.4.1鋼筋工質(zhì)量職責熟悉本工種技術(shù)操作規(guī)程按工藝程序標準作業(yè)努力完成生產(chǎn)任務。 愛護機械設(shè)備12、工具節(jié)約材料按圖下料長料不短用做到工完料盡文明施工。 鋼筋綁扎間距均勻、尺寸規(guī)范保護層墊塊布置符合要求、扎絲尾部向混凝土內(nèi)側(cè)。 鋼筋對焊接頭批量生產(chǎn)前進行試焊焊接接頭試驗合格綁扎位置符合要求。2.4.2混凝土工質(zhì)量職責嚴格執(zhí)行混凝土施工技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程按作業(yè)標準進行作業(yè)并應考試合格上崗努力完成生產(chǎn)任務。 上崗前檢查各種工具、機具是否完好下班前清點清洗工具、機具清掃工作場地做到文明施工。 要有高度責任感按設(shè)計圖紙、施工工藝和技術(shù)交底施工優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)成品或半成品不出次品和廢品無蜂窩麻面、水泡漏筋等確保產(chǎn)品質(zhì)量。 熟練掌握混凝土的灌注、搗固、養(yǎng)生施工程序降低原材料消耗。2.4.3模板工13、質(zhì)量職責 模板安裝前檢查板面平整光潔、無凹凸變形及殘余灰漿。 均勻涂隔離劑。 模板的橫移、頂升及下降應同步防止側(cè)模變形。 吊裝前應先檢查模板是否清理干凈是否涂刷了隔離劑并用膩子填塞模板所有縫隙防止漏漿。按規(guī)范拆除模板不損傷混凝土。第三章 質(zhì)量問題責任追究制度3.1項目質(zhì)量責任追究依據(jù)對工程質(zhì)量責任追究依據(jù)：按照崗位質(zhì)量責任和工序質(zhì)量責任。經(jīng)理部對存在的質(zhì)量問題追究到項目班子成員和部門負責人，現(xiàn)場施工負責人和作業(yè)人員追究由工區(qū)具體實施。工區(qū)對每道工序明確責任人和檢查人員，落實“誰施工，誰負責，誰檢查，誰負責”的原則。3.1.1 工程質(zhì)量問題處罰(1)、處罰原則質(zhì)量問題造成的修補、加固、返工等處理14、費用，由造成質(zhì)量問題的施工班組、檢查人員及管理人員承擔；被處罰人員的界定工序開工前未交底的，分別現(xiàn)場技術(shù)主管、工程部長各處罰200元；工班未向質(zhì)檢人員報檢即進行下道工序施工的，對工區(qū)生產(chǎn)副經(jīng)理處罰500元，隊長處罰300元，領(lǐng)工員、班長100元，造成的損失由當班班組承擔；工班報檢后質(zhì)檢人員未檢查或違規(guī)放行的，對質(zhì)檢人員處罰100元；造成的損失由質(zhì)檢人員承擔；質(zhì)檢人員報驗未通過但仍強行進行下道工序施工的，對同意（默許）放行人員處罰500元，對強行施工責任人處罰1000元，造成的損失由當班班組承擔；因測量組原因?qū)е露我r砌前的斷面檢查中發(fā)現(xiàn)初支侵限的，處理費用根據(jù)責任大小確定承擔反工的費用比例對測15、量組進行處罰；質(zhì)量問題經(jīng)濟處罰的承擔比例質(zhì)量問題返工處理費由項目工經(jīng)部門根據(jù)定額和相關(guān)合同條款計算，根據(jù)責任大小確定承擔返工的費用比例。1000元以下由責任人員100%承擔，2000元（不含）承擔90%,5000元（不含）承擔80%，10000元（不含）承擔70%，10000元以上的由項目領(lǐng)導班子研討后決定懲處辦法。日常質(zhì)量管理存在問題處罰施工過程中發(fā)生下列情況的處罰標準： 同一類型的問題，被項目部檢查一個月內(nèi)連續(xù)下發(fā)第二次檢查通報，對該作業(yè)隊負責人處罰300500元。施工過程中被監(jiān)理單位由于質(zhì)量問題責令停工一次，對該作業(yè)分隊負責人處罰1000元，生產(chǎn)副經(jīng)理罰款1000元。項目部檢查中發(fā)現(xiàn)違反16、公司質(zhì)量紅線，偷工減料行為或弄虛作假行為，對生產(chǎn)副經(jīng)理、作業(yè)隊隊長處罰1000元，造成嚴重后果的上報公司處理。甘肅省公路建設(shè)管理有限公司，因質(zhì)量問題累計下發(fā)黃牌2次以上，罰工班100元/人，罰班組長200-500元，罰作業(yè)隊長500-800元，罰專職質(zhì)檢員200-500元，生產(chǎn)副經(jīng)理500-1000元，罰質(zhì)量負責人500-1000元。 施工過程中被質(zhì)監(jiān)站責令返工或停工，收到甘肅省公路建設(shè)管理有限公司2次紅牌以上或收到環(huán)線段項目辦停工整頓或撤換責任人的警告，責任追究報公司安委會研究確定。罰金繳納工區(qū)罰款由受罰作業(yè)隊幾個人直接交至項目財務部納入質(zhì)量管理獎罰基金統(tǒng)一管理、使用。3.2質(zhì)量責任追究制度17、為加強質(zhì)量管理，提高高速公路工程施工工藝及質(zhì)量管理，鍛煉施工隊伍，銀百高速公路（G69）甜永段TY11項目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導小組研究決定，制定中鐵隧道局集團有限公司甜永段TY11項目經(jīng)理部質(zhì)量責任追究制度。獎罰管理機構(gòu)質(zhì)量獎懲管理由項目質(zhì)量領(lǐng)導小組負責，日常事務由項目安質(zhì)部負責。質(zhì)量獎罰管理條例施行“定期與不定期檢查相結(jié)合、內(nèi)業(yè)與外業(yè)相結(jié)合、外部獎罰與內(nèi)部獎罰相結(jié)合”的原則。3.2.2 獎罰條例3.2.2.1隧道施工開挖超欠挖超欠挖獎罰祥見超欠挖管理辦法，此處不再贅述。每循環(huán)記錄，10天考核，必須確保獎金及時兌現(xiàn)。若因開挖人為原因?qū)е鹿凹芷茐淖冃危瑢Ξ敯嗔P款500元，對領(lǐng)工員罰款200元。如未按交18、底工法施工，擅自改變工法的，對開挖作業(yè)隊罰款1000元。對開挖隊長罰款500元。支護錨桿：所有錨桿必須做到方向準確，嚴格按照技術(shù)要求施作，錨桿施作不合格（指錨桿孔深度未達到技術(shù)交底要求的、注漿不飽滿、錨桿沒垂直巖面）每次罰款當工班100元，數(shù)量不夠，每次罰款100元，將錨桿割斷者，罰當班200元，加罰隊長和領(lǐng)工員各200元。鋼筋網(wǎng)：按技術(shù)交底制作、安裝，尺寸誤差允許1cm，否則每次罰50元，每少鋪一張罰款100元，鋼筋網(wǎng)必須搭接一個網(wǎng)格以上，且必須焊接牢固，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。噴砼:必須做到內(nèi)實外美，表面光滑平順，無空洞掉塊等質(zhì)量隱患，不允許鋼筋或鋼筋網(wǎng)外露，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。噴19、砼平均厚度必須達到設(shè)計要求，且最小厚度不小于設(shè)計厚度的2/3，檢查點數(shù)的80%均應大于設(shè)計厚度，并嚴格技術(shù)交底施作，未按要求施作的每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。噴拱架的砼必須達到設(shè)計要求并覆蓋鋼架3cm，沒達到要求的，每榀拱架罰款200元，并于次循環(huán)進行補噴平整。對于人為原因造成拱架背后掉落土塊未清理、噴砼有空洞不飽滿的，對當班班長、領(lǐng)工員各罰款200元，并按要求將空洞回填噴滿。鋼架：鋼架安裝必須按測量放線的尺寸施作。拱架間距誤差不得超過-5cm，否則每次罰款當班100元。鋼架底部必須使用輕質(zhì)墊塊墊實，否則每次罰款當班200元，。拱架縱向連接筋：嚴格按技術(shù)交底的要求設(shè)置連接拉桿，焊接位置與布設(shè)角度嚴20、格按技術(shù)交底施作，且焊接牢固，否則每次罰當班100元。連接螺栓：必須擰緊并安設(shè)齊全，少螺栓或未擰緊的，每次罰款當班班組200元/個。罰款領(lǐng)工員、隊長各200元/次。掌子面拱架、網(wǎng)片等施作完成后報檢時，有掉落的土塊在網(wǎng)片上未清理的，每次罰款100元，并立即處理。鎖腳錨固筋焊接不飽滿，搭接長度不夠的，每次罰款100元，并立即處理。B單元與C單元拱架連接時，B單元拱腳虛渣、浮土未清理干凈的，每次罰款100元，并立即處理。輔助施工超前小導管：前小導管制作、鉆孔間距、方向、安裝、注漿按技術(shù)交底進行，小導管施作不合格（指小導管孔深度未達到技術(shù)交底要求的、沒按要求注漿、小導管方向不符合設(shè)計要求）每次罰款當工21、班200元，數(shù)量每少一根罰款100元，未經(jīng)允許擅自將小導管割斷者，對當班罰200元，未按設(shè)計要求進行施做的對作業(yè)分隊長和領(lǐng)工員各罰款200元。超前大管棚：超前大管棚導向墻砼施工質(zhì)量獎罰標準參照明洞施工。大管棚鉆機型號規(guī)格符合設(shè)計要求，并保證機況良好，導向管定位準確。管棚質(zhì)量（鉆進長度、鋼筋籠長度、注漿壓力等）均應符合設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)一根大管棚長度達不到設(shè)計長度，除扣除剩余長度的工費外，每少一米罰款500元，大管棚每一根侵入開挖凈空，罰款500元。襯砌襯砌厚度必須滿足設(shè)計要求，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款當班班組200元。罰款領(lǐng)工員、隊長、質(zhì)檢各200元。襯砌外觀：必須做到平順，無蜂窩麻面、流砂跑模，顏色一致22、,如存在上述問題，給予襯砌隊長、襯砌班組長、質(zhì)檢各100300元的罰款。襯砌模板清理：做到清理干凈，脫模后襯砌砼表面有脫落現(xiàn)象，未及時進行曬水養(yǎng)護、養(yǎng)護低于5組，如存在上述問題，給予襯砌隊長、襯砌班組長、質(zhì)檢各100300元/組的罰款。襯砌后的工作窗：必須關(guān)嚴，錯臺不得大于5mm，對有錯臺的進行打磨。堵頭模板：支撐牢固、不準跑模，每跑模一次罰款當班3001000元。臺車定位時應采取加強措施防止臺車上浮，將拱頂砼壓裂，否則每次罰款當班200500元。臺車定位時的各種絲桿及制動設(shè)施必須支撐齊全、牢固，否則罰款當班200500元。砼必須連續(xù)澆注并搗固，澆注時間間隔超過30min罰款當班200500元23、，特殊情況除外。臺車移動時不允許模板擠壓邊墻砼，否則給予襯砌班長300元的罰款。兩循環(huán)間施工縫錯臺：不得超過5mm，否則給予襯砌班長300元/循環(huán)的罰款。仰拱兩側(cè)模板安裝：不得跑模，上部側(cè)面做到平順，立模偏差（距中線）不大于1cm，兩塊模板錯臺不超過5mm，兩塊模板連接縫不漏漿，標高誤差不超過2cm，否則罰款100元/循環(huán)。仰拱兩側(cè)頂面：預留鋼筋內(nèi)外層錯開、安設(shè)符合技術(shù)要求，接外露長度錯開長度不小于50%；仰拱達到強度前嚴格按照要求（面積、深度）進行鑿毛，鑿毛過后及時清理邊基頂、做到無虛碴、油污，否則罰款當班200元/循環(huán)。環(huán)向100透水管、縱向116HDPE管的安設(shè)：符合技術(shù)要求，出水暢通，24、無堵塞現(xiàn)象，否則罰款當班100元/處；瀉水盲管未按規(guī)定安設(shè)、漏安、出水口未鑿出、防水施工時未將透水管接長或未接好，罰當班200元，并立即整改，屢教不改罰300500元。防水板鋪設(shè)前必須進行基面處理（處理外露錨桿頭、噴砼裂縫處加強支護等），否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款當班500元，罰款班組長200元。防水板、止水帶的鋪設(shè)質(zhì)量：兩側(cè)焊縫寬度大于2.5cm，搭接寬度不小于10cm，無破損，無虛焊，漏焊現(xiàn)象，在凹處進行錨固，確保二次襯砌密實，防水板背后無漏空現(xiàn)象，根據(jù)圍巖凸凹情況預留足夠的松馳度，否則罰款當班100元/處；止水帶的安設(shè)必須符合技術(shù)交底要求，否則罰款當班100元/次。仰拱（鋪底）清理：做到無虛碴、25、積水、泥漿，且砼厚度偏差不得大于2cm，否則罰款200元/循環(huán)。鋪底表面平整度：用2m直尺靠住其表面，平整度不超過1cm，且排水符合要求，否則罰款100元/點，標高誤差超過2cm罰100元/處。滲漏水：做到襯砌拱頂不滴水，邊墻不淌水，鋪底不冒水，洞室無滲水，否則罰款當班300元/處，罰款當班班組長、領(lǐng)工員、分隊長各300元/處，并立即進行處理合格。仰拱填充砼必須進行搗固，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。拱頂必須灌滿確保無空洞，否則罰款當班300元/組，罰款當班班組長、領(lǐng)工員、分隊長各200元/組。明洞工程明洞襯砌厚度必須滿足設(shè)計要求，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款當班500元/處，罰款當班班組長、領(lǐng)工員、分隊長26、各300元/組。襯砌外觀：必須做到平順，無蜂窩麻面、流漿跑模、錯臺現(xiàn)象，顏色一致，否則給予當班500元/組，罰款當班班組長、領(lǐng)工員、分隊長各100元/組。襯砌臺車模板清理：做到清理干凈及時涂抹脫模劑，脫模后襯砌砼表面無脫落現(xiàn)象，當班300元/處，罰款當班班組長、領(lǐng)工員、分隊長各200元/組。臺車工作窗：必須關(guān)嚴，錯臺不得大于5mm，否則當班300元/處，罰款當班班組長、領(lǐng)工員、分隊長各300元/處堵頭模板：支撐牢固、不準跑模，每跑模一次罰款當班組500組。臺車定位時的各種絲桿及制動設(shè)施必須支撐齊全、牢固，否則每次罰款當班100元/組。兩循環(huán)間施工縫錯臺：不得超過5mm，否則給予當班200元/組27、的罰款。襯砌鋼筋：各種鋼筋制作、安設(shè)必須符合技術(shù)交底的要求，發(fā)現(xiàn)一次不合格罰款當班200500元。邊基模板安裝：不得跑模，邊基做到平順，立模偏差（距中線）不大于1cm，兩塊模板錯臺不超過5mm，兩塊模板連接縫不漏漿，標高誤差不超過2cm，否則罰款當班100元/組。外模安裝：要求安裝牢固，留夠保護層，兩塊模板錯臺不超過5mm，否則罰款當班200元/組。防水層的施作必須符合技術(shù)交底的要求，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。仰拱（鋪底）清理：做到無虛碴、積水、泥漿，且砼厚度偏差不得大于2cm，否則罰款200元/循環(huán)。滲漏水：做到襯砌拱頂不滴水，邊墻不淌水，鋪底不冒水，否則罰款當班200元/組所有砼必須進行28、搗固，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款當班100元/組。橋梁鋼筋：各種鋼筋制作、安設(shè)必須符合技術(shù)交底的要求，發(fā)現(xiàn)一次不合格罰款當班200500元，罰款領(lǐng)工員、班組長各200元。模板安裝：不得跑模，周邊平順，相鄰模板錯臺不超過2mm，兩塊模板連接縫不漏漿，標高誤差不超過1cm，否則罰款班組1000元/處。罰款領(lǐng)工員200元/處。砼澆筑：砼必須進行搗固，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款當班200元。模板保護：模板安裝和拆除時方法不當造成模板損壞給予當班500元處罰款，人為原因造成模板損壞，似損壞程度及數(shù)量處罰，最少給予當班200元處罰款。外觀質(zhì)量：必須做到平順，無蜂窩麻面，否則給予當班500元處的罰款。混凝土澆筑完必須按照要29、求包裹覆蓋養(yǎng)護，未包裹覆蓋、養(yǎng)護不及時、頻率及養(yǎng)護期限不夠給予作業(yè)班組300元次的罰款。3.2.2.3路基路基邊仰坡開挖：路塹開挖自上而下，按2m左右分層開挖，及時施做邊坡防護，否則罰款班組1000元/處。罰款領(lǐng)工員200元/處。對于基床表層換填的地段，每隔50米檢測一個斷面，每個斷面三個點，線路中心一點及兩側(cè)路肩兩點，未檢測的罰款質(zhì)檢、工程部長100元/次。路塹路基面：寬度：路肩邊緣至邊緣不應小于設(shè)計寬度。線路中線點至路肩一側(cè)的寬度允許偏差為3厘米。負責檢測一次罰款作業(yè)隊長1000元每處。路肩高程：在100米長路基內(nèi)的個別地段不超過3厘米，檢測時發(fā)現(xiàn)超過3厘米，罰款質(zhì)檢、測量組長、班組長各230、00元/處。平整度：在每100米長路基上，用2.5米長直尺，垂直于線路中線，間距大致均勻地抽測10次，量得的最大凹凸差，土質(zhì)基面不超過1.5厘，檢測不符合要求的分別罰款當班、質(zhì)檢、領(lǐng)工員各200元/處，情節(jié)嚴重的給予辭退處理。路基填筑路基填筑時，應將灰土逐層水平填筑，分層厚度不大于500mm，人工鋪填250mm以上石料時，可直接分層填筑，分層碾壓。填筑未按照要求的，罰款當班500元/次，罰款領(lǐng)工員300元/次。高填方路堤嚴格按設(shè)計邊坡填筑，不得缺填。半挖半填的一側(cè)高填方路基為斜坡時，按設(shè)計及規(guī)范挖好橫向臺階，并在填方路堤完成后，對設(shè)計邊坡外的松散棄土進行清理。未按照要求施工的罰款當班500元/31、次，罰款領(lǐng)工員300元/次。路基填筑前對高填路堤編制路基沉降和位移觀測施工計劃，報監(jiān)理工程審核，在施工中按要求進行路堤沉降和位移觀測，及時對沉降和位移觀測資料進行整理分析。未按照要求施工的罰款當班500元/次，罰款領(lǐng)工員300元/次。3.2.2.4涵洞涵洞施工嚴格按照技術(shù)交底施工，未按照技術(shù)交底施工的，罰款當班領(lǐng)工員、班組長各300元每次，存在嚴重質(zhì)量問題的返工處理。3.2.2.5加工廠原材料按照設(shè)計交底要求加工，誤差符合規(guī)范要求，未按要求加工或加工尺寸超出誤差范圍給與200500元/次罰款。進場原材料做好上蓋下墊，防止污染，出現(xiàn)問題給與200元/次罰款。成品材料做好成品保護，成品材料未發(fā)出損32、壞或污染根據(jù)數(shù)量給與最低200元/次罰款。第四章 責任追究原則4.1 責任追究過程中應秉承以下原則4.1.1實事求是、客觀、公平、公正原則；4.1.2教育與懲處相結(jié)合原則；4.1.3懲前毖后、有錯必究原則；4.1.4過錯與責任相適應原則。第五章 責任承擔5.1責任認定5.1.1領(lǐng)導者不負責、故意做出錯誤的指令或決定的，追究領(lǐng)導責任。5.1.2有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：5.1.3情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；5.1.4主動承認錯誤并積極采取糾正措施的；1.5確因意外和自然因素造成的；5.1.6非主觀故意且未造成重大影響的；5.1.7因行上級領(lǐng)導干預或當事人確已向上級領(lǐng)導提33、出建議而未被采納的，不追究當事人責任，追究上級領(lǐng)導責任。5.2有下列情形之一的，從嚴或加重處罰5.2.1情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的；5.2.2屢教不改且拒不承認錯誤的；5.2.3事情發(fā)生后未及時采取補救措施，致使損失擴大的。第六章 追究程序6.1責任追究可由相關(guān)人員提出，工程部、質(zhì)量負責人調(diào)查核實6.1.1上級領(lǐng)導的指示、批示、意見。6.1.2上級部門及相關(guān)部門檢查通報；6.2處罰申訴6.1.1被追究人對處理有不同意見的，2天內(nèi)可以提出意見申訴。可以提相關(guān)領(lǐng)導、也可直接提出項目經(jīng)理，申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯誤的，應予糾正。6.1.2處罰過程中，公開公平公正，處罰單必須送達到個人或作業(yè)隊。