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1、礦業(yè)公司安全科技鼓勵(lì)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 安全科技鼓勵(lì)制度1 目的與適用范圍： 1.1為了做好我廠科技管理工作，本制度對(duì)安全科技成果的管理項(xiàng)目、獎(jiǎng)勵(lì)和推廣等內(nèi)容做出統(tǒng)一的規(guī)定 2、引用文件 2.1、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法，中華人民共和國(guó)主席令第工七十號(hào) 2.2、非煤礦山建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施審查與竣工驗(yàn)收辦法，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第18號(hào)。 2.3、GP6441-86企業(yè)職工傷亡事故分類 2.4、質(zhì)量管理體系要求 2.5、文件控制程序3、術(shù)語(yǔ)與定義3.1、科技攻關(guān)項(xiàng)目，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域各行業(yè)在發(fā)展2、中需要的創(chuàng)新的科技項(xiàng)目，這科技項(xiàng)目代表著發(fā)展的方向目標(biāo)范圍，并且技術(shù)難度比較高、關(guān)鍵性、重要性都需要集中力量攻克。3.2、科技創(chuàng)新，是提出新觀點(diǎn)（包括新概念、新思想、新理念、新方法新發(fā)現(xiàn)和新假設(shè)）的科學(xué)研究活動(dòng)并涵蓋和開辟新的研究領(lǐng)域，以新的視角來認(rèn)識(shí)已知事物等。3.3、科技管理、是指通過對(duì)管理科學(xué)的運(yùn)用，對(duì)人力物力財(cái)力資源進(jìn)行優(yōu)化整合的管理行為。3.4安全生產(chǎn)管理，就是針對(duì)人們?cè)谏a(chǎn)的過程的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人產(chǎn)的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃，組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)。4、職責(zé)4、1安全環(huán)保部4.1.1負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)3、安全健康科技實(shí)施和開展情況進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)廠重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制，預(yù)警與控制。4.1.2、負(fù)責(zé)宣傳職業(yè)安全健康科技，普及職業(yè)安全健康科技知識(shí)，提高員工的防范意識(shí)和安全意識(shí)。4.1.3、負(fù)責(zé)組織廠里內(nèi)部安全科技信息交流活動(dòng)，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)各行業(yè)、情報(bào)網(wǎng)站、高等院校、科研單位的橫向聯(lián)系，積極開展科技信息交流活動(dòng)。4.2、生技術(shù)部4.2.1、負(fù)責(zé)擬定礦山技術(shù)質(zhì)量管理制度，建立完善質(zhì)量管理體系，并組織實(shí)施。4.2.2、負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)，質(zhì)量檢查、成果審核和評(píng)審驗(yàn)收（鑒定、咨詢、論證等）工作，組織項(xiàng)目實(shí)施單位的質(zhì)量評(píng)審活動(dòng)。4.2.3、組織制定有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。4.2.4、負(fù)責(zé)4、編制礦山科技發(fā)展規(guī)劃，、計(jì)劃，制定科技項(xiàng)目管理辦法，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)礦山科技基金項(xiàng)目的立項(xiàng)審批和基金使用管理工作。4.2.5、組織申請(qǐng)科研、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)引進(jìn)，科技成果推廣等科技項(xiàng)目，負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目計(jì)劃管理和經(jīng)費(fèi)管理，監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用，檢查項(xiàng)目進(jìn)度，審查成果質(zhì)量；負(fù)責(zé)編制科技項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃草案。4.2.6、負(fù)責(zé)優(yōu)秀項(xiàng)目成果、優(yōu)秀論文的報(bào)獎(jiǎng)，、評(píng)獎(jiǎng)和專利，發(fā)明申請(qǐng)等工作。4.2.7、負(fù)責(zé)組織開展學(xué)術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)推廣應(yīng)用及質(zhì)量宣傳教育等工作。4.2.8、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行創(chuàng)新項(xiàng)目的分類、初平、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)和評(píng)獎(jiǎng)等的管理5、管理內(nèi)容與要求5.1、安全科技應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下四個(gè)方面5.1.1、現(xiàn)代安全5、管理理論和方法的研究。5.1.2、安全新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的研究。5.1.3、重大危險(xiǎn)源的控制、預(yù)警控制的研究控制。5.1.4、國(guó)外先進(jìn)安全科學(xué)技術(shù)的引進(jìn)、消化吸收與運(yùn)用發(fā)展。5.2、安全科技項(xiàng)目管理5.2.1、礦屬各單位，各科室按照計(jì)劃管理原則和突出重大危險(xiǎn)源控制，預(yù)警與控制技術(shù)研究，于每年年底向礦安全生產(chǎn)部上報(bào)下年度本單位安全科技工作計(jì)劃和安排計(jì)劃。5.2.2、列入礦安全生計(jì)劃的項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)和研發(fā)資金狀況，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解細(xì)化并落實(shí)到責(zé)任人，5.2.3、項(xiàng)目一經(jīng)完成，承擔(dān)單位應(yīng)編制成果報(bào)告，（或技術(shù)總結(jié)）。并按管理層次組織驗(yàn)收（或鑒定）工作。5.3、獎(jiǎng)勵(lì)的范圍和內(nèi)容5.3.6、1、提高產(chǎn)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約能力，降低生產(chǎn)成本。5.3.2、在安全生產(chǎn)過程中避免重大質(zhì)量事故和重大安全事故。5.3.3、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，設(shè)備的改進(jìn)、儀器的改進(jìn)、測(cè)量方法的創(chuàng)新。5.3.4、降低原材料的消耗，降低能源消耗。5.3.5、促進(jìn)安全生產(chǎn)，創(chuàng)新環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施。5.3.6、將新的技術(shù)成果引進(jìn)，推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，形成新的技術(shù)工藝，取得了效益。5.3.7、采用科學(xué)管理新方法，獲得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。5.3.8、試驗(yàn)研究新成果5.3.9、運(yùn)用科學(xué)研究方法解決企業(yè)決策、組織管理方面的重大問題，促進(jìn)企業(yè)效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展5.3.10、通過研究取得重大理論突破和技術(shù)提高，應(yīng)用新的理論和技術(shù)，7、對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)5.4、獎(jiǎng)勵(lì)分類和獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)5.4.1、技術(shù)創(chuàng)新（科技進(jìn)步）獎(jiǎng)：是指年創(chuàng)造效益30萬(wàn)元以上，并具有良好的經(jīng)濟(jì)效益以上的項(xiàng)目。根據(jù)其創(chuàng)新的內(nèi)容不同，共分為五種5.4.1.1、技術(shù)開發(fā)獎(jiǎng)，是指新技術(shù)、新工藝、新方法、新產(chǎn)品的開發(fā)研究，新設(shè)備、新材料的研究，儀器工具的改進(jìn)創(chuàng)新，測(cè)試方法的改進(jìn)創(chuàng)新，生產(chǎn)設(shè)施的改進(jìn)創(chuàng)新，切實(shí)解決生產(chǎn)過程中的的難點(diǎn)、重點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)。5.4.1.2、成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)：將四新技術(shù)引進(jìn)、推廣、運(yùn)用到生產(chǎn)中，消化吸收并取得效益。5.4.1.3、社會(huì)科學(xué)研究獎(jiǎng)：運(yùn)用科學(xué)研究的方法解決企業(yè)決策、組織、管理方面的重大問題，構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)文化，能充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)8、造性提高勞動(dòng)生產(chǎn)率力，創(chuàng)造較好的經(jīng)效益和社會(huì)效益。包括管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新等。5.4.1.4、鞏固完善獎(jiǎng)獲得成果創(chuàng)新獎(jiǎng)的項(xiàng)目，授獎(jiǎng)三年以上的堅(jiān)持使用，不斷鞏固完善和并推廣使用，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益30萬(wàn)元以上，設(shè)立鞏固完善獎(jiǎng)。達(dá)到條件的報(bào)廠申請(qǐng)鞏固完善獎(jiǎng)。5.4.1.5、小改小革獎(jiǎng)：根據(jù)我礦的實(shí)際情況，針對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的管理、技術(shù)、組織、制度、方法和手段等方面提出改進(jìn)創(chuàng)新的辦法和措施，經(jīng)過實(shí)施后，創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。小改小革共分為五個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。按項(xiàng)目的科技含量、作用、意義、實(shí)用性、成果壽命、創(chuàng)造本質(zhì)安全作業(yè)條件、為生產(chǎn)解決實(shí)際難題及所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等不同情況進(jìn)行打分，9、根據(jù)得分情況確定等級(jí)。獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分（100）獎(jiǎng)勵(lì)金額年經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益（07分）（其中經(jīng)濟(jì)效益40分、社會(huì)效益30分）技術(shù)含量（20分）成果壽命（10分）一等獎(jiǎng)20-30萬(wàn)元好高永久90-100800-100二等獎(jiǎng)10-20萬(wàn)元好較高長(zhǎng)80-89600-800三等獎(jiǎng)5-10萬(wàn)元較好較高較長(zhǎng)70-79400-600四等獎(jiǎng)1-5萬(wàn)元一搬一搬較長(zhǎng)60-69200-400五等獎(jiǎng)1萬(wàn)元以下一搬一搬階段性50-59100-200鼓勵(lì)獎(jiǎng)50以下50-1005.4.1.6、合理化建議獎(jiǎng)：針對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的管理、技術(shù)、組織、制度、方法和手段等方面提出合理化建議，建議要具有技術(shù)性、可行性、效益性，10、每條獎(jiǎng)勵(lì)50元。實(shí)施后，根據(jù)取得的效益和社會(huì)效益向礦、公司申報(bào)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。6、檢查與考核6.1、檢查科技成果轉(zhuǎn)讓他人時(shí)，應(yīng)從轉(zhuǎn)讓獲得的凈收入中提取一定的比例，以對(duì)完成該成果做出重要貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。6.2、單位自己要應(yīng)用安全科技成果的，應(yīng)根據(jù)取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。6.3、對(duì)于集體做出的群眾性安全項(xiàng)目，也應(yīng)有一定的獎(jiǎng)勵(lì)。6.4、評(píng)審辦法6.4.1、由生產(chǎn)技術(shù)部按規(guī)定時(shí)間召集評(píng)審小組對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。6.4.2、評(píng)審堅(jiān)持公平、公證、客觀的原則。6.4.3、評(píng)分采取無記名的打分形式。技術(shù)創(chuàng)新（科技進(jìn)步）項(xiàng)目由歸口專業(yè)進(jìn)行陳述，首先確定其是否屬于技術(shù)創(chuàng)新（超過專家評(píng)委半數(shù)作為技11、術(shù)創(chuàng)新評(píng)比，未超過半數(shù)的作為小改小革評(píng)比），然后根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分確定其等級(jí)。小改小革根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分確定其等級(jí)，最終分?jǐn)?shù)確定去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后，取其他評(píng)審成員打分的平均值。6.4.4、對(duì)不能計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的小改小革項(xiàng)目，其社會(huì)效益按70分進(jìn)行打分。6.4.5、技術(shù)創(chuàng)新工作取得重大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的項(xiàng)目，將其視情況給予特等獎(jiǎng)，報(bào)上級(jí)報(bào)成果。7、附錄7.1、本制度由安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋7.2、報(bào)告或記錄表式7.2.1、科技項(xiàng)目考核評(píng)分表7.2.2、員工合理化建議表附表一 科技管理部門科技項(xiàng)目管理質(zhì)量考核評(píng)分表一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)指標(biāo)說明考核評(píng)分1、學(xué)習(xí)情況及成效（10分）A、重12、視科技項(xiàng)目管理的政策和方法學(xué)習(xí)，成績(jī)顯著，科技管理項(xiàng)目思路清晰，管理能力和水平顯著增強(qiáng)。（8-10分）B、組織開展科技項(xiàng)目管理的政策和方法學(xué)習(xí)有所收獲，管理能力和水平有所增強(qiáng)。（5-7分）C、組織開展了一些科技項(xiàng)目管理的政策和方法學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成績(jī)一搬（0-7分）2、科技管理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)、人員及職能發(fā)揮情況（10分）A、重大和重點(diǎn)科技項(xiàng)目成立了項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，有專（兼）職人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作，職能發(fā)揮較好（8-10分）B、3、科技項(xiàng)目管理制度建設(shè)及成效（10分） 2 受獎(jiǎng)條件： 2.1 月評(píng)比達(dá)標(biāo)單位的前三名。 2.2 月評(píng)比達(dá)標(biāo)單位的安全第一責(zé)任人，專職安全員。 2.3 為安全施工做出重要貢獻(xiàn)的有關(guān)科13、室、施工單位人員。 2.4 年度安全評(píng)比達(dá)標(biāo)單位的前三名 2.5 年度安全評(píng)比的先進(jìn)個(gè)人。 2.6 消除事故隱患，避免了重大事故的單位、個(gè)人。 2.7 在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績(jī)顯著的。3 獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 3.1 對(duì)單位獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放一次性獎(jiǎng)金及安全文明施工優(yōu)秀流動(dòng)紅旗一面。 3.2 對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放一次性獎(jiǎng)金。 3.3 獎(jiǎng)勵(lì)金額： 單位：1000元至5000元 個(gè)人：10元至1000元 3.4 獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)拉開檔距，重獎(jiǎng)在施工一線的安全第一責(zé)任人，主管施工的領(lǐng)導(dǎo)，工程技術(shù)人員，安監(jiān)人員和個(gè)人，以及為安全施工做出貢獻(xiàn)的有關(guān)科室；嚴(yán)禁平均分配。 4 獎(jiǎng)金來源： 4.1 從工程人工費(fèi)總額中予留12%，作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。 4.2 安全保證金罰款轉(zhuǎn)移到獎(jiǎng)勵(lì)基金。 4.3 安全獎(jiǎng)勵(lì)基金由財(cái)務(wù)部設(shè)立并建帳，由安監(jiān)部門統(tǒng)一掌握使用。