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電廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與考核管理制度
電廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與考核管理制度.doc
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1、電廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與考核管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 電廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核制度1獎(jiǎng)勵(lì)1.1能避免較大及以上人身、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故的行為,獎(jiǎng)勵(lì)15000-xx0元。1.2能避免一般人身事故的行為,獎(jiǎng)勵(lì)10000-15000元。1.3能避免一般設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故的行為,獎(jiǎng)勵(lì)5000-10000元。1.4能避免設(shè)備一類障礙的行為,獎(jiǎng)勵(lì)xx元。1.5能避免設(shè)備二類障礙的行為,獎(jiǎng)勵(lì)1000元。1.6能避免主要輔機(jī)設(shè)備或系統(tǒng)退出運(yùn)行,保證調(diào)度負(fù)荷正常的行為,獎(jiǎng)勵(lì)500元。1.7積極進(jìn)行事件處理2、,防止事態(tài)擴(kuò)大的行為,獎(jiǎng)勵(lì)500元。1.8技術(shù)支持部專業(yè)組年度無(wú)異常及以上事件,獎(jiǎng)勵(lì)該專業(yè)組人員xx元/人。1.9發(fā)電部運(yùn)行值(班)年度無(wú)異常及以上事件,獎(jiǎng)勵(lì)該值(班)人員xx元/人。1.10發(fā)電部年度無(wú)障礙及以上事件,獎(jiǎng)勵(lì)該部門管理人員(部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、專業(yè)工程師)5000元/人。1.11技術(shù)支持部年度無(wú)障礙及以上事件,獎(jiǎng)勵(lì)該部門管理人員(部長(zhǎng)、副部長(zhǎng))5000元/人。1.12公司年度無(wú)障礙及以上事件,獎(jiǎng)勵(lì)公司(1.8-1.11項(xiàng)未受獎(jiǎng))人員xx元/人。1.13經(jīng)公司認(rèn)定對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的建議或行為,獎(jiǎng)勵(lì)500元。1.14制止非自身業(yè)務(wù)轄區(qū)違章行為,獎(jiǎng)勵(lì)200元。2考核2.1較大及以上人身、設(shè)3、備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故2.1.1考核責(zé)任部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)三個(gè)月月度績(jī)效工資。2.1.2考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長(zhǎng)六個(gè)月月度績(jī)效工資。2.1.3考核責(zé)任人一年月度績(jī)效工資。2.1.4非責(zé)任部門,但對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的,相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。2.1.5承包方為責(zé)任單位時(shí)考核100000元,非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時(shí),考核50000元。2.1.6事故對(duì)公司造成重大影響的,由公司研究處罰決定。2.2一般人身事故2.2.1考核責(zé)任部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)二個(gè)月月度績(jī)效工資。2.2.2考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長(zhǎng)四個(gè)月月度績(jī)效工資。2.2.3考核責(zé)任人六個(gè)月月度績(jī)效工資。2.2.4非責(zé)任部門,但對(duì)事4、故負(fù)有責(zé)任的,相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。2.2.5承包方為責(zé)任單位時(shí)考核50000元,非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時(shí),考核30000元。2.2.6事故對(duì)公司造成重大影響的,由公司研究處罰決定。2.3一般設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故2.3.1考核責(zé)任部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)一個(gè)月月度績(jī)效工資。2.3.2考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長(zhǎng)二個(gè)月月度績(jī)效工資。2.3.3考核責(zé)任人四個(gè)月月度績(jī)效工資。2.3.4非責(zé)任部門,但對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的,相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。2.3.5承包方為責(zé)任單位時(shí)考核xx0-40000元,非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時(shí),考核10000-xx0元。2.3.6事故對(duì)公司造成重大影響5、的,由公司研究處罰決定。2.4一類障礙2.4.1考核責(zé)任部門部長(zhǎng)或分管副部長(zhǎng)當(dāng)月月度績(jī)效工資20%。2.4.2考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長(zhǎng)當(dāng)月月度績(jī)效工資50%。2.4.3考核責(zé)任人當(dāng)月月月度績(jī)效工資。2.4.4非責(zé)任部門,但對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的,相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。2.4.5承包方為責(zé)任單位時(shí)考核5000-10000元,非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時(shí),考核xx-5000元。2.4.6對(duì)公司造成重大影響的,由公司研究另行決定對(duì)責(zé)任人的處罰。2.5二類障礙2.5.1考核責(zé)任部門部長(zhǎng)或分管副部長(zhǎng)200元。2.5.2考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長(zhǎng)500元。2.5.3考核責(zé)任人1000元。2.5.46、非責(zé)任部門,但對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的,相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。2.5.5承包方為責(zé)任單位時(shí)考核xx元,非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時(shí),考核1000元。2.6異常2.6.1由部門部長(zhǎng)視情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人員視情況進(jìn)行考核200-500元。2.6.2同時(shí)涉及發(fā)電部和技術(shù)支持部時(shí),由綜合部視情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人員考核200-500元。2.6.3承包方為責(zé)任單位時(shí)考核500元,非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時(shí),考核200元。2.7違章2.7.1視情節(jié)對(duì)當(dāng)事人考核100-1000元。2.8維護(hù)檢修技改2.8.1現(xiàn)場(chǎng)事件處理未按規(guī)定時(shí)間到位,考核200元。2.8.2工作負(fù)責(zé)人未在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)的,考核200元。2.8.3未定置擺放,堵塞現(xiàn)場(chǎng)通道,考核200元。2.8.4檢修技改有遺留問題未處理的,每點(diǎn)考核責(zé)任單位500元。2.8.5檢修技改出現(xiàn)質(zhì)量問題的,每一項(xiàng)考核責(zé)任單位1000元。2.8.6檢修技改出現(xiàn)質(zhì)量問題影響機(jī)組并網(wǎng)的,考核責(zé)任單位5000元。2.8.7檢修技改質(zhì)保期內(nèi)因檢修技改質(zhì)量問題造成停機(jī),考核責(zé)任單位10000元或全部質(zhì)保金。2.9其他2.9.1廠內(nèi)未按規(guī)定路線或位置行駛或停放車輛的,考核200元。2.9.2損壞廠內(nèi)設(shè)備設(shè)施的,按設(shè)備設(shè)施價(jià)值進(jìn)行考核。2.9.3相同事件重復(fù)或頻繁發(fā)生,按事件上一級(jí)別考核。2.9.4出現(xiàn)事故的相關(guān)責(zé)任人員,除上述規(guī)定考核,同時(shí)受降職、降級(jí)等考核。
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