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1、裝飾公司工程施工管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1、 工程施工實行“零失誤”、“零投訴”管理。工程監理和施工人員必須以強烈的事業心和責任感，抓好每一單工程每個施工項目每道施工環節的管理。精心組織，周密安排，真正做到方法與服務到位；溝通與管理到位；品味與質量到位，讓客戶與公司滿意。如因失誤引起的起訴，一次罰款50至100元。2、 工地施工必須嚴格執行文明、安全施工管理暫行規定認真做好安全防患和文明施工的各項工作，杜絕事故的發生，樹立良好的公司形象。違者遵照文明、安全施工管理暫行規定有關條款處理。3、 認真執行2、工程施工驗收標準，嚴格按照規范、流程操作。圍繞工程質量這個主題，認真抓好施工項目的基部處理與收口收尾的細節處理。凡不符合質量要求的，要推倒重做（返工）。其材料損失由違者負責賠償。否則，按公司施工質量處罰條例有關條款處理。4、 按圖施工（水電以現場定位為主）不得擅自改變圖紙。如業主要求改變施工項目或更改圖紙的，必須經設計師同意，由業務部下達更改通知書、出具圖紙，業主簽字后方可進行。對于新增的工程項目、由工程監理與業主商定價位，由設計師同意，并出具圖紙，經工程部批準后方可施工。否則，一切責任由工程監理承擔。5、 水電和衛生間防水施工，必須經工程部驗收試壓，搖表檢測后（防水必須經24小時試水無滲漏）3、方可進行下步施工。（并做好檢測和驗收記錄）水管、線管未經檢測驗收不得封槽。凡違背上述要求操作視情節嚴重輕重處以50至1000元罰款。6、 凡水電、防水、拆墻等隱蔽工程，必須經業主驗量簽字，主可進行下步施工。否則，除賠償損失外，并處以50至100元罰款。7、 各種施工結束后，都必須經工程部與業主驗收后（業主驗量），方可進行下步施工。違者處以50至100元罰款。8、 各工種的施工人員，必須發揚團隊精神，緊鑼密鼓地配合、支持公司工作，不拖工程“后腿”。具體做好以下幾點：、 聽眾指揮、服從安排、任勞任怨，確保施工質量，按時完成施工任務；、 施工組長接受施工任務后，要迅速組織施工，不得消極怠工，無故拖延4、時間，影響工程進度；、 對不合格的施工，要盡快組織返工，保質、保量，按時完成返工項目；、 要合理用材、節約用材，實行統一開材，杜絕浪費。、 要不斷提高操作技術水平，改正施工工藝，積極向公司提出合理建議；、 要認真做好各工種施工之間的相互銜接與合作。后期施工人員要愛護前期施工的成品半成品，不得有損壞現象。上述如因團隊配合不默契引發各種問題，除賠償其直接經濟損失外，還視情節處以50至100元罰款。9、 必須保證工地施工用材。工地用材須提前兩天造單，經審批后，報材料部迅速配送。如因材料而影響工程施工的，要逐級追究責任，對責任人處以50至100元罰款。10、 業務部要緊密地配合施工，及時提供施工圖紙，5、并及時、詳細、清楚地向工人和監理做好圖紙的交底工作。對于與現場不符的施工圖和不清楚的施工圖要及時糾正。如因圖紙問題引起的質量與工藝返工，概由設計師負責。除賠償其直接經濟損失外，并處以50至100元罰款。11、 要節約施工用水用電，下班時要關閉電源、水閘和門窗。違者處以50元的罰款。12、 工地每天保持清潔：工程垃圾要及時清掃清運，保持良好的工地形象，否則處以50至100元罰款。13、 工程部每個月底召開總結會，對每個監理及工人進行評比，對優秀的監理、工人給予獎勵100至200元，獎罰款在當月借支扣除、兌現。14、 要配合施工，樹立規范形象，工地做到八有：即：有施工牌（交待：公司名稱、地址、電話，設計師與工程監理的姓名、電話、六大工種組長姓名）；有文明、安全施工管理暫行規定；有完整的施工圖紙；有施工計劃流程表；有較詳細的施工記錄；有材料、垃圾臨時堆放標牌；有恭賀詞和告示牌；有滅火器。上述各項都必須整齊地擺放或張貼在墻。