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1、煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班、班組崗位達(dá)標(biāo)制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度1 目的 為強化公司生產(chǎn)過程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知的要求，特制定本規(guī)定。2 適用范圍本制度適用于本公司。3 術(shù)語、定義 3.1領(lǐng)導(dǎo)：是指企業(yè)主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)的其他成員。3.2現(xiàn)場帶班：是指企業(yè)值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場全過程的監(jiān)督和管理。3.3值班：是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日期間為有效處置各類突2、發(fā)事件而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。4 職責(zé) 4.1公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制訂和公司領(lǐng)導(dǎo)值班與現(xiàn)場帶班表編排；負(fù)責(zé)本規(guī)定的具體開展情況的監(jiān)督落實；負(fù)責(zé)對違反本規(guī)定人員的考核。4.2公司負(fù)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班、值班表的編制；本單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實。4.3帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)：監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況；檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況；針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故，遇到險情時第一時間下達(dá)停產(chǎn)撤人的命3、令。5 管理內(nèi)容 5.1值班和現(xiàn)場帶班的工作形式5.2公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制，是由負(fù)責(zé)帶班的領(lǐng)導(dǎo)，對本時段（8時16時、16時24時、次日0時8時）內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動進(jìn)行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督管理。5.3公司領(lǐng)導(dǎo)值班，是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)假日8時18時），在規(guī)定的辦公地點進(jìn)行值守，檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。5.4正常情況下領(lǐng)導(dǎo)值班和現(xiàn)場帶班時間不應(yīng)超過8小時。值班或帶班結(jié)束后應(yīng)給予相同工時的換休。6 公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定6.1公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)每月27日前編制完成下月的現(xiàn)場帶班表（標(biāo)注帶班領(lǐng)導(dǎo)手機號碼和安監(jiān)部電話號碼），經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，并報送公司安技環(huán)保部、人力資源部（保衛(wèi)）4、備案。6.2帶班表必須明確規(guī)定每個工作時段的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。6.3公司安監(jiān)部建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班記錄，由帶班人員填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項。6.4領(lǐng)導(dǎo)帶班必須規(guī)定時間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。6.5每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，并做好記錄，簽字確認(rèn)。6.6嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班時，必須向總經(jīng)理請假，并由公司安監(jiān)部安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。6.7當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項安全生產(chǎn)工作。7 考核7.1公司安監(jiān)部未按時編排帶班表或有遺漏、空缺的；或未按時報送備案的，考核責(zé)任人50元。7.2未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，考核5、單位主要負(fù)責(zé)人500元。7.3現(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項的，考核責(zé)任人300元。遲到、早退或中途離崗的;無故不帶班或因故無法帶班但未請假導(dǎo)致空班的;未進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的；不填寫相應(yīng)記錄的;不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的;7.4因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的；或因指揮實施現(xiàn)場應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴大的按公司生產(chǎn)安全事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究規(guī)定執(zhí)行。7.5發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的，按照國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知國發(fā)201023號第5 條的規(guī)定對責(zé)任人給予經(jīng)濟處罰。8 .本制度由公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)解釋。9 .本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。七、班組崗位達(dá)標(biāo)制度1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司班組6、安全管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。2 規(guī)范性引用文件 中華人民共和國安全生產(chǎn)法公司安全標(biāo)準(zhǔn)化資料匯編3 職責(zé) 3.1各部門、車間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負(fù)責(zé)，其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)督促各部門、車間做好班組安全管理工作，并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。3.3安監(jiān)部負(fù)責(zé)公司對班組安全培訓(xùn)工作的管理。4 管理內(nèi)容與方法 4.1班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)4.1.1班（組）長是班組安全工作的第一負(fù)責(zé)人，對本班組安全工作負(fù)全責(zé)。4.1.2班組必須設(shè)1名兼職安全員，主要是協(xié)助班（組）長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時，班（組）長必須指定能勝7、任的人員臨時代替。班（組）長不在時，安全員有權(quán)安排人員處理與安全有關(guān)的工作。班組安全員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。4.1.3班組分散作業(yè)時，每項工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。4.2班組安全教育4.2.1教育內(nèi)容4.2.1.1國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，公司以及上級部門對班組安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。4.2.1.2公司及本單位安全簡報和安全動態(tài)情況的信息。4.2.1.3本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。4.2.1.4本崗位、工種的安全規(guī)程、檢修（運行）規(guī)程；電力系統(tǒng)安全規(guī)程、公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度及公司安全禁令、通則。4.2.1.5本班組所面臨和涉及的危險8、源及預(yù)控措施。4.2.1.6安全防護(hù)用品的正確適用方法，所操作的機械設(shè)備、各類工具、器具的安全使用要求。4.2.1.7各類事故的應(yīng)急處理包括防火防爆、應(yīng)急逃生、緊急救護(hù)等知識。4.2.2班組安全教育要求4.2.2.1在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織員工進(jìn)行有針對性的安全教育、培訓(xùn)和考核。4.2.2.2對休假1個月以上人員，工傷休假復(fù)工人員，事故（含未遂事故）責(zé)任者，違章計分試崗及以上處理人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗，安全教育時間必須在4學(xué)時以上。4.2.2.3按規(guī)定考試85分為及格，不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考核合格后方可上崗獨立工作或操作。教育內(nèi)容、考核分?jǐn)?shù)要記入“班組安全9、教育臺帳”。4.2.2.4新入廠人員在受安全教育后，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗的意見，報部門安全員備案。4.2.2.5每個員工必須掌握事故應(yīng)急處理的基本技能：會使用常用的滅火器材；觸電現(xiàn)場急救方法；熟悉現(xiàn)場逃生通道；事故報警方法。4.3班組班前會4.3.1結(jié)合當(dāng)日具體生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況，按安全工作“五同時”的要求即：計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。4.3.2根據(jù)每一時期班組安全情況，進(jìn)行危險點分析和預(yù)控措施落實工作。4.3.3傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和事故案例。4.3.4抽考和提問員工生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)具備的安全10、注意事項和措施如何落實的要求。4.3.5班前會情況應(yīng)記入班組安全生產(chǎn)日志。4.4班組安全活動4.4.1每月至少組織兩次安全活動，原則上活動時間應(yīng)不少于1小時。如有特殊情況不能按時組織活動，須報部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可在本周其他時間補上。4.4.2參加班組安全活動人員必須每人在臺帳記錄上簽名，包括公司、部門、車間掛鉤管理人員。4.4.3安全活動內(nèi)容：4.4.3.1總結(jié)上周安全工作，并對班組安全情況及各崗位人員進(jìn)行安全講評，研究布置本周安全工作。4.4.3.2結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題；檢查揭露安全隱患和提出安全生產(chǎn)方面的合理11、化建議；交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗和分析事故教訓(xùn)。4.4.4班組安全活動由安全員主持，應(yīng)事先做好充分的準(zhǔn)備，并和班組長進(jìn)行溝通，征求班組長的意見。每次安全活動，班組長和安全員要提供讓大家發(fā)言的機會，營造活躍討論的氛圍。4.4.5對因故沒有參加活動的人員，安全員要負(fù)責(zé)把主要的精神及時進(jìn)行傳達(dá)，并在活動紀(jì)錄上加以注明。4.5班組安全檢查4.5.1日常工作中的巡查：班組長（安全員）進(jìn)行班中巡查重點要放在工作繁重，危險性較大的工作項目。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關(guān)心、督促。4.5.2安全檢查的主要內(nèi)容查思想：員工安全意識是否牢固，是否保持危機感意識；查領(lǐng)導(dǎo)：各級管理人員是否重視安全生產(chǎn)，始終把12、安全放在一切工作的首位；查設(shè)備：生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無安全隱患；查教育：新進(jìn)廠人員、實習(xí)人員、調(diào)崗人員是否按要求進(jìn)行安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員是否持證上崗；查違章：有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無違章和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象；查勞動防護(hù)用品：勞動防護(hù)用品是否合格，是否按規(guī)定發(fā)放，是否按規(guī)定佩帶和使用。4.5.3每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結(jié)合迎峰度夏安全特點，查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等；秋季安全大檢查要結(jié)合冬季特點，查防火、防爆、防小動物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。4.5.4班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平，結(jié)合自己管轄的設(shè)13、備、設(shè)施、專責(zé)區(qū)域編制安全檢查表格，列出檢查欄目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要求，每項指定專人逐項檢查。檢查后匯總成冊，上報部門。對查出的問題要有整改措施，限期完成并接受上級檢查驗收。4.5.5利用各種科學(xué)手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。4.6班組應(yīng)具備安全規(guī)章制度和安全臺帳4.6.1上級部門下發(fā)的國家法律法規(guī)、公司安全管理文件、和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程；安全管理規(guī)章制度及文件等。4.6.2班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，其中包括班內(nèi)各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；各類工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)制度和操作規(guī)程。專業(yè)檢修（運行）規(guī)程應(yīng)每人一本。4.6.3班組應(yīng)14、建立相應(yīng)的安全臺帳，主要包括：現(xiàn)場設(shè)備巡回檢查和消防管理記錄臺帳；危險點分析和預(yù)控措施卡片；工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備檢查記錄臺帳；檢修工藝作業(yè)指導(dǎo)書；安全隱患檢查記錄臺帳；班組安全活動記錄臺帳；危險點分析記錄；安全培訓(xùn)教育方面的記錄臺帳（其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或運行規(guī)程考試成績；工作票和動火票負(fù)責(zé)人名單；特種作業(yè)持證上崗人員名單等）；班組成員安全生產(chǎn)獎懲和違章計分記錄等等。4.6.4每個班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單；并根據(jù)公司和部門的要求進(jìn)行及時更新。要認(rèn)真記錄各類安全管理記錄臺帳，做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。4.7班組安全生產(chǎn)4.715、.1班組內(nèi)的機電設(shè)備、安全器具、車輛和工作現(xiàn)場必須做到無隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。4.7.2工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品，杜絕工作中的違章行為。4.7.3班組內(nèi)每項作業(yè)和操作，每個員工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作。4.7.4每一項工作中應(yīng)履行安全互保責(zé)任，互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個互相即：互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答；互相照顧：根據(jù)工作任務(wù)、操作對象，要合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件；互相監(jiān)督：監(jiān)督對方嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度；互相保證：保證對方安16、全生產(chǎn)作業(yè)（操作），不發(fā)生人身傷害事故。4.7.5特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。4.7.6嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，班組重點要抓好過程管理工作。4.7.7員工必須通過專項的安全教育培訓(xùn)，對危險因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力勝任，才能進(jìn)入危險區(qū)域工作。4.7.8新上崗員工（含換新工種人員）必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨立作業(yè)（操作），安全監(jiān)護(hù)期不少于3個月。4.7.9工作負(fù)責(zé)人要把監(jiān)護(hù)工作放在首位，隨時提醒小組成員的工作方法，注意事項，及時制止違章作業(yè)。4.7.10要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化，及時對危險源的預(yù)控措施卡片進(jìn)行修改和補充，并使員工及時熟知和掌握。