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1、煤礦安全績效考核記分管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 為確保我區(qū)隊安全生產(chǎn)方針和目標的順利實現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，激勵班組員工奮發(fā)進取，自覺地做好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進安全績效，特制定本制度。第一條 安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標，控制和消除風險取得的可評估結(jié)果。第二條 本制度適用于區(qū)隊班組全體員工。第三條 考核實行記分制，總分為100分，每月進行一次考核，按以下5個要素進行考核記分。1、安全基礎管理（25分，扣完為止） （1）班組內(nèi)部簽訂安全目標責任書，落實安全生產(chǎn)責任制，滿分8分。1人次未簽訂2、扣1分，扣完為止；（2）班組內(nèi)部安全臺賬、班前會、交接班記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整，滿分6分。1項不符合扣0.5分，扣完為止；（3）各種計劃、總結(jié)、報表上報及時，滿分5分。每漏報1次扣0.5分，遲報1次扣0.2分，扣完為止；（4）安全教育，滿分6分。對新進員工及時完成班組安全教育，1項不符合，扣0.5分；班前會必須講當班安全注意事項，強調(diào)安全工作。1項不符合扣0.5分；班組每月定期組織員工進行崗位危險源辨識、崗位標準作業(yè)流程、作業(yè)規(guī)程、事故警示教育等培訓。1項不符合扣0.5分；扣完為止。2、安全檢查和隱患治理(15分，扣完為止）（1）班組內(nèi)部每月進行安全自檢自查，對發(fā)現(xiàn)問題和隱患要及時整3、改，并及時上報區(qū)隊，滿分5分。1項不符合扣1分，扣完為止；（2）區(qū)隊定期或不定期對班組作業(yè)情況進行安全檢查，重點檢查現(xiàn)場“三違”及人的不安全行為，滿分5分。一項不符合扣0.5分，扣完為止；（3）區(qū)隊下達的隱患整改項目，班組要及時完成整改，滿分5分。1項不符合扣1分，扣完為止；3、現(xiàn)場作業(yè)安全管理(30分，扣完為止）（1）嚴格執(zhí)行區(qū)隊各項安全規(guī)章制度，作業(yè)前進行安全技術(shù)交底，同時結(jié)合當班天氣、作業(yè)面情況進行風險分析，制定控制措施，滿分10分1項不符合扣1分，扣完為止；（2）作業(yè)現(xiàn)場要設置符合要求的警示標識，人員勞動防護用品穿戴合格。滿分10分。1項不符合扣1分，扣完為止；（3）嚴格按照作業(yè)規(guī)程、4、崗位標準作業(yè)流程進行作業(yè)。不違章作業(yè)，不違反安全紀律、勞動紀律，滿分10分。1項不符合扣1分，扣完為止；4、安全文明施工及職業(yè)衛(wèi)生管理（15分）（1）做好現(xiàn)場安全文明施工，及時清理現(xiàn)場雜物，杜絕垃圾遺留作業(yè)面，滿分5分。1項不符合扣0.5分，扣完為止；（2）按要求組織班組員工參加職業(yè)性健康體檢，滿分5分。1項不符合扣0.5分，扣完為止；（3）按要求對職業(yè)衛(wèi)生設施，進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分5分。1項不符合扣1分，扣完為止；5、應急管理（15分）（1）班組內(nèi)部要建立完善的應急自救組織系統(tǒng)，明確各自職責，滿分5分。1項不符合扣1分，扣完為止；（2）作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時上報區(qū)隊。不得瞞報、漏報、遲報，滿分5分。1項不符合扣1分，扣完為止；（3）按照區(qū)隊要求，定期組織應急培訓和演練，并對演練效果進行評價。滿分5分。1項不符合扣1分，扣完為止；第四條 每月末區(qū)隊對考核結(jié)果進行匯總。第五條 區(qū)隊將考核結(jié)果匯總后，對得分低于70分的班組，每少一分考核該班組500元。