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1、電力公司綜合利用發(fā)電項(xiàng)目工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 目錄1目的12范圍13引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)文件14術(shù)語(yǔ)和定義15職責(zé)26管理內(nèi)容和要求27考核28檢查與評(píng)價(jià)49附錄4工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度1 目的為確保市電力有限公司綜合利用發(fā)電項(xiàng)目（2350MW）工程質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，規(guī)范工程質(zhì)量管理活動(dòng)，建設(shè)一流電廠，以過(guò)程中的精品來(lái)實(shí)現(xiàn)機(jī)組高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程、中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)的整體質(zhì)量目標(biāo)，市電力有限公司設(shè)立工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，為保證其達(dá)到有效激勵(lì)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的，特制定本質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。2 范圍本2、制度適用市電力有限公司綜合利用發(fā)電項(xiàng)目（2350MW）工程質(zhì)量的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。3 引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)文件3.1 火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)(2006年版) 3.2 中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)評(píng)選辦法（2000年版）3.3 市電力有限公司基本建設(shè)管理制度3.4 市電力有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制管理規(guī)定3.5 市電力有限公司綜合利用發(fā)電項(xiàng)目（2350MW）工程施工合同3.6 市電力有限公司綜合利用發(fā)電項(xiàng)目（2350MW）工程監(jiān)理合同3.7 工程施工組織總設(shè)計(jì)3.8 工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃4 術(shù)語(yǔ)和定義4.l質(zhì)量管理體系：承包商必須建立質(zhì)量管理體系，以保證各質(zhì)量要素得到有效控制，程序運(yùn)轉(zhuǎn)正常，制度執(zhí)行規(guī)范。4.3、2質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)明確并分解落實(shí)，為達(dá)到目標(biāo)值所編制的技術(shù)措施、質(zhì)量計(jì)劃必須在開(kāi)工伊始得到落實(shí)。并通過(guò)交底，以求在過(guò)程中得到切實(shí)執(zhí)行。4.3工程資源：所有工程資源投入，必先滿足工程的需要，人員資質(zhì)、機(jī)具狀態(tài)、材料質(zhì)量，應(yīng)得到充分保證。特殊作業(yè)工序、特種材料供應(yīng)均須得到有效控制。4.4工藝規(guī)范：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)工藝質(zhì)量管理力度，嚴(yán)格遵循作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)措施的工序質(zhì)量要求進(jìn)行作業(yè)，提高工藝規(guī)范率，防止質(zhì)量通病，實(shí)現(xiàn)精品目標(biāo)。4.5崗位培訓(xùn)：健全質(zhì)量教育培訓(xùn)制度，及時(shí)安排管理、作業(yè)人員接受專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)以及質(zhì)量意識(shí)、理念的更新提高，特別是工藝規(guī)范上的再教育。質(zhì)量培訓(xùn)年度計(jì)劃應(yīng)包涵此項(xiàng)內(nèi)容4、。4.6質(zhì)量檢驗(yàn)：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)制度的執(zhí)行，質(zhì)檢人員持證上崗，質(zhì)量檢驗(yàn)及時(shí)，評(píng)定表、記錄資料詳實(shí)準(zhǔn)確，并按統(tǒng)計(jì)要求及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4.7不符合項(xiàng)處理：嚴(yán)格質(zhì)量問(wèn)題處理途徑，設(shè)備、材料、工藝不符合項(xiàng)處理程序分別設(shè)置，區(qū)別處理，并全部閉環(huán)管理。4.8工程實(shí)體質(zhì)量：應(yīng)符合設(shè)計(jì)、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保內(nèi)在質(zhì)量可靠、外觀工藝美觀、調(diào)試技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)，單項(xiàng)工程達(dá)到小精品工程的要求。4.9成品保護(hù)：樹(shù)立成品保護(hù)意識(shí)，完善對(duì)成品的保護(hù)措施，加大對(duì)違章者的處罰力度。4.10工序交接：須嚴(yán)格履行工序交接手續(xù)，工序驗(yàn)收未通過(guò)、技術(shù)資料不完整、無(wú)交付與接受簽證的此工序移交不得認(rèn)可。不得將上道工序的質(zhì)量缺陷轉(zhuǎn)移至下道5、工序。5 職責(zé)無(wú)。6 管理內(nèi)容和要求6.1 工程質(zhì)量管理水平考核6.1.1由各施工單位按附表1-1進(jìn)行自考打分后，報(bào)監(jiān)理考核；監(jiān)理根據(jù)日常考核情況，核減并確認(rèn)分?jǐn)?shù)，將結(jié)果報(bào)工程管理部；工程管理部對(duì)得分進(jìn)行復(fù)核并考慮日常考核因素，得出最終分?jǐn)?shù)，并計(jì)算所得獎(jiǎng)金額，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)兌現(xiàn)。得分低于80分的不得獎(jiǎng)。6.1.2 對(duì)調(diào)試單位的考核表格另行制定。6.1.3 對(duì)監(jiān)理的考核由監(jiān)理單位按附表1-2進(jìn)行自考評(píng)分后，報(bào)工程管理部，工程管理部根據(jù)日常考核情況，核定最終分?jǐn)?shù)，并計(jì)算所得獎(jiǎng)金額，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)兌現(xiàn)。得分低于80分的不得獎(jiǎng)。6.2 工程實(shí)體質(zhì)量考核由各單位申報(bào)，監(jiān)理和工程管理部對(duì)照6、工程質(zhì)量目標(biāo)及附表2（已完成的項(xiàng)目）進(jìn)行綜合評(píng)議打分，確定得分率，根據(jù)得分率計(jì)算所得獎(jiǎng)金額，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)兌現(xiàn)。得分率小于80%的，不得獎(jiǎng)。對(duì)未實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)或出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的項(xiàng)目取消考核資格。6.3 對(duì)質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人的特殊獎(jiǎng)勵(lì)由各單位申報(bào)，監(jiān)理調(diào)查，工程管理部核查確認(rèn)并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)監(jiān)理的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)由工程管理部根據(jù)日常考核因素進(jìn)行綜合評(píng)議確定，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。6.4 為體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，應(yīng)加大對(duì)質(zhì)量違章的懲罰力度，變損失性補(bǔ)償（責(zé)任單位無(wú)償承擔(dān)損失的恢復(fù)、補(bǔ)救）為懲罰性補(bǔ)償（在損失性補(bǔ)償?shù)幕A(chǔ)上對(duì)責(zé)任單位追加經(jīng)濟(jì)處罰，以儆效尤），故特制定日常抽檢考核規(guī)定（見(jiàn)第7條）。6.7、4.1 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)有違反本制度的行為時(shí)，報(bào)告總監(jiān)理工程師，經(jīng)核實(shí)確認(rèn)后視情節(jié)嚴(yán)重程度開(kāi)具罰單報(bào)工程管理部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。6.4.2當(dāng)工程管理部專工發(fā)現(xiàn)有違反本制度的行為時(shí)，視情節(jié)嚴(yán)重程度開(kāi)具罰單，經(jīng)工程管理部經(jīng)理確認(rèn)并批準(zhǔn)后執(zhí)行。6.4.3 對(duì)質(zhì)量考核的罰款上交財(cái)務(wù)部，充實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。7 考核7.1 工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金分三部分進(jìn)行考核：7.1.1 考核各參建單位的工程質(zhì)量管理水平，占基金總額的40%；7.1.2 考核工程的實(shí)體質(zhì)量（即施工內(nèi)在質(zhì)量、外表工藝和調(diào)試技術(shù)指標(biāo)），占基金總額的50%；7.1.3 對(duì)在工程質(zhì)量管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人的特殊獎(jiǎng)勵(lì)，占基金總額的10%。7.1.4 依8、據(jù)各承包商獲得的質(zhì)量考核最終得分乘以其階段質(zhì)量考核總金額數(shù)，確定其該階段質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)份額。扣留部分滾入下次質(zhì)量考核基金總額或作為加大5.1.3條的獎(jiǎng)勵(lì)份額用。7.2 工程質(zhì)量管理水平考核獎(jiǎng)按附表1進(jìn)行考核，每月考核一次，每季度末根據(jù)得分情況兌現(xiàn)一次獎(jiǎng)金。被考核單位季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)金額該季度工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金總額40%該單位季度考核得分率被考核單位的合同工程量權(quán)重7.3 工程實(shí)體質(zhì)量考核獎(jiǎng)按附表2進(jìn)行考核，側(cè)重于創(chuàng)小精品工程的項(xiàng)目，考核獎(jiǎng)在該工程完工并經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到要求后一個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)。如工程質(zhì)量未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求的，該獎(jiǎng)金將不兌現(xiàn)。發(fā)生重大質(zhì)量事故者除按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰外，對(duì)責(zé)任單位還將按擬定獎(jiǎng)勵(lì)金額對(duì)等處罰。9、7.4 日常抽檢考核規(guī)定7.4.1 質(zhì)量管理體系不健全，對(duì)該單位處罰5002000元。7.4.2 驗(yàn)評(píng)未進(jìn)行即轉(zhuǎn)下道工序者，罰款1000元。7.4.3 質(zhì)量計(jì)劃未能及時(shí)實(shí)施、流于形式，有一項(xiàng)者對(duì)該單位處罰500元；各級(jí)質(zhì)檢人員不到位，每少一人對(duì)單位處罰1000元。7.4.4未按設(shè)計(jì)要求施工，責(zé)令停/返工處理，并處罰施工單位200010000元。7.4.5 未嚴(yán)格按照施工工序施工、偷工減料者處罰100010000元。7.4.6同一違規(guī)事件被發(fā)現(xiàn)第二次監(jiān)理工程師通知單、質(zhì)量管理通知單者，對(duì)該單位處罰10005000元，并視整改情況決定是否取消當(dāng)季度獎(jiǎng)考核。7.4.7 發(fā)生質(zhì)量事故除按質(zhì)量事故處理制10、度處理外，并取消該季度考核，對(duì)責(zé)任單位處罰200050000元。7.4.8 計(jì)量器具超期、不合格使用、焊接材料未烘干使用、焊接場(chǎng)所作業(yè)措施不當(dāng)者，責(zé)令停工整頓，處罰責(zé)任單位10003000元。7.4.9對(duì)特種作業(yè)人員無(wú)證、未持證上崗者，發(fā)現(xiàn)一次（例）處罰責(zé)任單位500元，另對(duì)該特種作業(yè)人員處罰100元。7.4.10對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收但未能通過(guò)，無(wú)正當(dāng)原因未立即整改的，處罰10005000元。7.4.11屬四級(jí)驗(yàn)收的項(xiàng)目，施工單位在要求驗(yàn)收前必須完成一、二、三級(jí)驗(yàn)收且簽字手續(xù)齊全，否則處罰該單位2001000元。7.4.12隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉者，處罰施工單位10005000元，并由其承擔(dān)11、補(bǔ)充檢測(cè)發(fā)生的一切費(fèi)用。7.4.13未采取措施對(duì)成品進(jìn)行保護(hù)或措施不當(dāng)而導(dǎo)致對(duì)已完工程造成破壞，處罰責(zé)任單位5005000元。7.4.14施工單位對(duì)防止質(zhì)量通病無(wú)措施，或措施不得力，或工程存在工藝水平不高甚至明顯的質(zhì)量通病，對(duì)該單位罰款5005000元。7.4.15單機(jī)試運(yùn)、整套試運(yùn)期間若是施工單位原因所致某項(xiàng)目難以進(jìn)行下去，則對(duì)該單位罰款10005000元。7.4.16 由于調(diào)試單位原因某項(xiàng)調(diào)試技術(shù)指標(biāo)未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求，處罰調(diào)試單位10005000元。7.4.17 由于監(jiān)理人員的工作不到位，或責(zé)任心不足導(dǎo)致某工程過(guò)程控制有明顯的失控現(xiàn)象或出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)監(jiān)理單位罰款1000元，對(duì)責(zé)任人罰款12、200500元。7.4.18 監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員數(shù)量難以滿足工程需要，且人數(shù)低于合同約定數(shù)，對(duì)監(jiān)理單位罰款10003000元/人.月。7.4.19 監(jiān)理人員持證上崗數(shù)量低于合同約定數(shù)，則對(duì)監(jiān)理單位處罰1000元/人。7.4.20每有一項(xiàng)違反強(qiáng)制性條文的現(xiàn)象發(fā)生，處罰5000元以上。8 檢查與評(píng)價(jià)8.1 本制度檢查人是市電力有限公司工程部經(jīng)理。8.2檢查人不定期對(duì)本制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有違背本制度的行為，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格處罰。8.3本制度的評(píng)價(jià)人是市電力有限公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)。8.4本制度由市電力有限公司工程部負(fù)責(zé)解釋。8.5本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。9 附錄附錄1工程質(zhì)量管理考核表附錄2工13、程實(shí)體質(zhì)量考核表附錄3質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表附錄4質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表附錄5工程質(zhì)量罰款通知單附錄6工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行情況檢查/評(píng)價(jià)表附錄1-1：工程質(zhì)量管理考核表填報(bào)單位： 實(shí)得分：序號(hào)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分原則自評(píng)分監(jiān)理單位核分工程管理部核定1質(zhì)量管理體系：質(zhì)量管理體系建立；質(zhì)量制度健全；質(zhì)量責(zé)任明確152有單位工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)確立；目標(biāo)分解到位；保證措施全面，操作性強(qiáng)10 3無(wú)違法分包；人員數(shù)量、資質(zhì)符合要求；機(jī)具、設(shè)備等投入狀況佳；材料質(zhì)量符合要求104嚴(yán)格遵循作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、技術(shù)措施的工序質(zhì)量要求進(jìn)行作業(yè)，措施到位、交底到位、執(zhí)行到位。105提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量為本的思想,14、開(kāi)展質(zhì)量教育活動(dòng)；制定不斷提高全員質(zhì)量意識(shí)的工作計(jì)劃,并有實(shí)施情況的記錄56質(zhì)量檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)及時(shí)；鋼筋、水泥跟蹤臺(tái)帳齊全，有追溯性；評(píng)定表、記錄資料詳實(shí)準(zhǔn)確，并按統(tǒng)計(jì)要求及時(shí)上報(bào)報(bào)表。107設(shè)備、材料、工藝等質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)帳健全，內(nèi)容齊全，管理閉環(huán)；質(zhì)量事故控制管理規(guī)范，糾正和預(yù)防措施符合控制程序；無(wú)重大質(zhì)量事故108樹(shù)立成品保護(hù)意識(shí)，完善對(duì)成品的保護(hù)措施109工序交接嚴(yán)格履行工序交接手續(xù)。1010工程資料形成及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確，表式統(tǒng)一、齊全。10綜合評(píng)分100工程管理部：監(jiān)理單位：申報(bào)單位： 年 月 日附表1-2:工程質(zhì)量管理考核表監(jiān)理單位： 實(shí)得分：序號(hào)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分原則監(jiān)理單位自評(píng)分工程管15、理部核定1監(jiān)理人員數(shù)量、工作能力滿足合同及工程實(shí)際要求，監(jiān)理人員持證上崗，所持證件與所做工作相符。152質(zhì)量目標(biāo)確立；落實(shí)目標(biāo)分解；嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理程序，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于新技術(shù)項(xiàng)目要編制監(jiān)理細(xì)則。10 3嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)和分包資質(zhì)，無(wú)違法承包行為，并定期檢查104對(duì)到貨的材料、設(shè)備、半成品進(jìn)行檢查，確認(rèn)質(zhì)量，做好見(jiàn)證取樣工作105對(duì)施工單位的計(jì)量管理進(jìn)行審查，核查試驗(yàn)人員資質(zhì)證件，無(wú)違規(guī)現(xiàn)象56認(rèn)真審查作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)措施的工序質(zhì)量要求并監(jiān)控施工作業(yè)，保證措施到位、交底到位、執(zhí)行到位。107建立質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)帳，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)監(jiān)理工程師通知書(shū)，并閉16、環(huán)管理。108嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，執(zhí)行見(jiàn)證點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)、旁站點(diǎn)監(jiān)理制度，確保現(xiàn)場(chǎng)施工受控。109組織好工程質(zhì)量分析會(huì)和工程質(zhì)量聯(lián)合大檢查等工作，及時(shí)、效果佳。1010監(jiān)理資料形成及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確。10綜合評(píng)分100工程管理部：監(jiān)理單位： 年 月 日附表2-1:工程實(shí)體質(zhì)量考核表檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分核查分靜態(tài)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)建筑工程總評(píng)單位工程數(shù)量符合驗(yàn)標(biāo)規(guī)定數(shù)量單位工程優(yōu)良率1004驗(yàn)評(píng)資料齊全、真實(shí)、清晰，且正規(guī)4砼工程水泥檢驗(yàn)無(wú)漏檢、誤判、錯(cuò)用3砼標(biāo)號(hào)符合設(shè)計(jì)規(guī)定3鋼筋材質(zhì)檢驗(yàn)無(wú)漏檢、誤判、錯(cuò)用3配筋符合設(shè)計(jì)規(guī)定，無(wú)漏配、錯(cuò)用鋼筋3焊接質(zhì)量焊樣及檢驗(yàn)結(jié)果符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求3安裝工程總評(píng)單位17、工程數(shù)量符合驗(yàn)標(biāo)規(guī)定數(shù)量7單位工程優(yōu)良率1007驗(yàn)評(píng)資料齊全、真實(shí)、清晰，且正規(guī)7鋼材材質(zhì)檢驗(yàn)無(wú)漏檢、誤判、錯(cuò)用3受監(jiān)焊口一次合格率984主要階段質(zhì)量水壓、風(fēng)壓、廠用電帶電、酸洗、油循環(huán)、點(diǎn)火、輔機(jī)試運(yùn)一次合格7熱力系統(tǒng)保溫質(zhì)量符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，且美觀3動(dòng)態(tài)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)分系統(tǒng)調(diào)試鍋爐無(wú)漏檢，質(zhì)量?jī)?yōu)良，記錄齊全2汽機(jī)2電氣2熱控2化學(xué)2整套調(diào)試項(xiàng)目無(wú)漏檢6結(jié)果一次成功6記錄齊全6數(shù)據(jù)真實(shí)6資料正規(guī)6建設(shè)質(zhì)量總評(píng)分95分2 合 計(jì)得分得分率工程管理部： 監(jiān)理單位： 申報(bào)單位： 年 月 日附表2-2：土建工程質(zhì)量考核表檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分自查分核查分 建筑物外觀外墻面陰陽(yáng)角方正，4mm1色澤均勻、一致、潔18、凈1室外大面垂直度誤差4mm1抹灰面層表面無(wú)空鼓、掉粉、裂紋1分格縫寬度、深度均勻1棱角整齊，無(wú)錯(cuò)縫1塊料面層表面無(wú)空鼓，脫落1板材面層接縫平整、順直1彈涂面層花紋美觀1變形縫符合施工規(guī)范要求1水落管符合施工規(guī)范要求1內(nèi)墻面陰陽(yáng)角方正，4mm1色澤均勻、一致、潔凈1室內(nèi)大面垂直度誤差4mm1抹灰面層表面無(wú)空鼓、掉粉、裂紋2分格縫寬度、深度均勻1棱角整齊，無(wú)錯(cuò)縫1塊料面層表面無(wú)空鼓，脫落1門(mén)窗框與墻體聯(lián)結(jié)牢固，無(wú)裂縫、空鼓，不漏風(fēng)1樓地面 水泥砂漿地面表面無(wú)麻面、起砂、脫皮、印痕、輪痕2平整度4mm1水磨石地面表面無(wú)麻面、起砂、脫皮、印痕、輪痕2分格條牢固、順直、清晰1平整度3mm1塊料面層塊料19、完整、無(wú)損1 接縫均勻、順直1 圖案完整、美觀1 平整度2mm1屋面坡度正確、不積水1 防水層無(wú)損壞、不漏雨1 吊頂?shù)蹴敯惭b牢固、平整、美觀1 色澤均勻、一致1 工程管理部： 監(jiān)理單位： 申報(bào)單位： 年 月 日附表2-2：（續(xù)表）土建工程質(zhì)量考核表檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分自查分核查分建筑物外觀門(mén)窗安裝牢固1開(kāi)關(guān)靈活，密封性好，不變形2附錄齊全、完好1溝蓋板齊全、無(wú)損壞、牢固、平整1 扶手欄桿接頭、焊縫牢固、表面光滑1油漆完整、均勻，光亮，無(wú)返銹1踢腳板齊全、平整1建筑設(shè)備安裝給、排水和消防水使用功能良好、操作方便1工藝橫平、豎直，工藝美觀2采暖、空調(diào)和通風(fēng)使用功能良好、操作方便1工藝橫平、豎直，20、工藝美觀2電源及照明器具齊全、完好1明線布線合理、平直、美觀1衛(wèi)生器具上、下水正常，使用方便1 構(gòu)筑物外觀砼結(jié)構(gòu)平整、光滑；無(wú)模板拼縫及孔眼痕跡，清潔干凈；無(wú)損壞、裂紋、麻面，色澤一致2 鋼結(jié)構(gòu)清潔、干凈；無(wú)損壞、銹蝕；面層油漆符合設(shè)計(jì)要求2 煙囪外觀順直，工藝美觀，無(wú)明顯變形2 汽機(jī)基礎(chǔ)棱角分明、順直1 垂直度4mm1 合 計(jì)得分得分率工程管理部： 監(jiān)理單位： 申報(bào)單位： 年 月 日附表2-3：安裝質(zhì)量考核表檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分自查分核查分熱機(jī)安裝通用外觀完整無(wú)損，配件齊全，物見(jiàn)本色，潔凈無(wú)塵，布置合理，便于巡視，操作方便，檢修方便6 油漆顏色正確、色澤一致，無(wú)流痕，無(wú)皺紋，無(wú)氣泡，無(wú)脫落21、，無(wú)污染保溫表層工藝平整光滑，無(wú)凹凸不平，完整無(wú)損，無(wú)脫落6 金屬外殼保溫層環(huán)向搭口向下，罩殼搭接尺寸75mm，軸向采用大小線咬口，螺絲固定牢固保溫抹面層棱角平直，無(wú)裂紋保溫層外壁溫度按設(shè)計(jì)規(guī)定無(wú)超溫嚴(yán)密性無(wú)滲點(diǎn)10 無(wú)漏點(diǎn)無(wú)嚴(yán)重漏點(diǎn)掛牌用料和規(guī)格統(tǒng)一、堅(jiān)固，齊全，標(biāo)志正確，字跡清晰，且永不褪色，系掛方式統(tǒng)一、牢固，防腐不易脫落8焊接牢固，焊縫平滑，無(wú)漏焊，無(wú)焊瘤，無(wú)變形5連接螺栓螺栓穿入方向一致，螺栓露出螺母23扣。設(shè)備標(biāo)識(shí)名稱和編號(hào)齊全，正確，字號(hào)適度，位置顏色顯目4輔機(jī)軸承振動(dòng)無(wú)因超過(guò)振動(dòng)定值跳閘輔機(jī)軸承溫度無(wú)因超過(guò)溫度定值跳閘噪音不超過(guò)訂貨合同值閥門(mén)標(biāo)識(shí)齊全，顯目，正確，開(kāi)/關(guān)的方向表22、示正確4成排集中安裝規(guī)范統(tǒng)一，高度適中，在垂直面和水平面的相對(duì)誤差小支吊架安裝牢固，管道膨脹自由3吊架的吊桿受力均勻，無(wú)彎曲吊架彈簧受力均勻工程管理部： 監(jiān)理單位： 申報(bào)單位： 年 月 日附表2-3（續(xù)表） 安裝質(zhì)量考核表檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分自查分核查分管道標(biāo)識(shí)色標(biāo)和介質(zhì)流向的標(biāo)識(shí)齊全、顯目，且符合規(guī)程要求4 管線布置合理、美觀外觀及工藝管道彎曲度、垂直度、交叉管間距符合規(guī)范要求；管道坡向、頗度符合設(shè)計(jì)；裸管焊縫高度、寬度符合規(guī)范要求，且美觀熱機(jī)安裝小計(jì)電氣熱控安裝通用外觀完整無(wú)損、配件齊全、物見(jiàn)本色、布置合理、便于巡視，操作方便，檢修方便5 標(biāo)識(shí)設(shè)備名稱和編號(hào)齊全、正確，字號(hào)適度，位置顏色23、顯目4相別色標(biāo)正確、齊全，位置和顏色顯目警告標(biāo)志齊全，字號(hào)適度，位置和顏色顯目接地網(wǎng)引線色漆符合規(guī)程要求嚴(yán)密性介質(zhì)無(wú)滲點(diǎn)3 介質(zhì)無(wú)滲點(diǎn)介質(zhì)無(wú)嚴(yán)重漏點(diǎn)掛牌用料和規(guī)格統(tǒng)一、堅(jiān)固、齊全、標(biāo)字正確，字跡清晰，且永不褪色，系掛方式統(tǒng)一、牢固，防腐不易脫落5 連接螺栓螺栓穿入方向一致，螺栓露出螺母長(zhǎng)度一致，且5扣2 電力變壓器本體安裝工藝本體、配件和零散的二次線安裝規(guī)范，工藝美觀3 控制/端子箱箱體嚴(yán)密、防雨，箱內(nèi)安裝盤(pán)柜的核查要求接地軌道、本體、套管、鐵芯（鐵芯只許一點(diǎn)接地）接地網(wǎng)直接連接，接地線截面符合規(guī)程要求電動(dòng)機(jī)電纜套管預(yù)埋位置和高度適中，且與接線盒同側(cè)；套管直徑和彎曲半徑符合規(guī)程要求3 接線盒罩24、殼蓋嚴(yán)，盒內(nèi)接線美觀接地電動(dòng)機(jī)外殼和動(dòng)纜應(yīng)分別與接地網(wǎng)直接連接，接地線截面符合規(guī)程要求工程管理部： 監(jiān)理單位： 申報(bào)單位： 年 月 日附表2-3：（續(xù)表） 安裝質(zhì)量考核表檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分自查分核查分母線軟母線三相弛度應(yīng)一致，引下線彎曲度同檔距內(nèi)無(wú)接頭2硬母線平直、無(wú)扭曲，三相同斷面和同向多片的彎曲弧度應(yīng)一致多片母線焊縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，且50平直母線連接螺栓應(yīng)由下向上穿入，其余置放母線的螺栓均在維護(hù)側(cè)封閉母線密封性能好能滿足運(yùn)行要求成套柜和控制保護(hù)屏屏柜基礎(chǔ)應(yīng)與地面標(biāo)高一致、平整4屏柜安裝安裝尺寸誤差符合驗(yàn)標(biāo)要求，相鄰屏屏面完全平整，相鄰屏間縫隙應(yīng)1.5屏柜標(biāo)識(shí)名稱和編號(hào)齊全符合運(yùn)行規(guī)程，屏柜前和25、在屏柜后檢修的屏均應(yīng)標(biāo)識(shí)，字號(hào)適度，位置顯目屏柜內(nèi)二次接線布線規(guī)范合理美觀，導(dǎo)線彎曲半徑不小于3倍直徑且彎曲弧度一致；導(dǎo)線端頭規(guī)格一致、標(biāo)字規(guī)范統(tǒng)一正確，字跡清晰，永不褪色；線頭彎圈按順時(shí)針?lè)较蚯掖笮『线m；接線螺絲緊固適度、可靠，不滑絲，每個(gè)端子最多接2根等徑導(dǎo)線，導(dǎo)線無(wú)傷痕成套柜和控制保護(hù)屏屏柜接地屏柜和屏柜內(nèi)電纜的金屬護(hù)層及屏蔽層均須接地，裝有電器的可開(kāi)啟屏柜門(mén)須用軟導(dǎo)線可靠接地，盤(pán)內(nèi)接地線和接地母線導(dǎo)體規(guī)格均應(yīng)符合驗(yàn)標(biāo)，且與接地網(wǎng)有直接連接點(diǎn)2屏柜顏色成列屏柜的顏色須一致屏柜封堵封堵必須嚴(yán)密、正規(guī)、有效屏柜門(mén)開(kāi)啟靈活，關(guān)閉嚴(yán)密屏柜內(nèi)部清理清潔、無(wú)雜物 工程管理部： 監(jiān)理單位： 申報(bào)單位：26、 年 月 日附表2-3：（續(xù)表） 安裝工程質(zhì)量考核表檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分自查分核查分電纜敷設(shè)橋架安裝外觀平直，排放整齊，彎度一致；無(wú)損傷，無(wú)變形，涂層完整無(wú)銹跡；支架間距適中，架間電纜無(wú)塌腰；安裝固定牢固；路徑和斷面選擇的經(jīng)濟(jì)合理，橋架預(yù)留量適度，無(wú)廢棄的空橋架；布置和安裝高度合理，便于檢查巡視2熱控和儀表閥門(mén)成排安裝的閥門(mén)，間距均勻，且高差3，安裝規(guī)范、牢固、端正、美觀3儀表齊全，安裝規(guī)范、牢固、端正、美觀，指示正確執(zhí)行機(jī)構(gòu)拉桿動(dòng)作靈活、平穩(wěn)，其長(zhǎng)度一般應(yīng)5，露天裝置應(yīng)防護(hù)完好掛牌設(shè)備、閥門(mén)、儀表、電纜等獨(dú)立元器件均應(yīng)有牌，掛牌應(yīng)按通用要求核查電氣、熱控安裝小計(jì)合計(jì)得分得分率工程管理部： 27、監(jiān)理單位： 申報(bào)單位： 年 月 日附表2-4： 質(zhì)量管理體系資料考核表檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分自查分核查分體系建立概況質(zhì)量方針和目標(biāo)涵蓋創(chuàng)優(yōu)的要求8 質(zhì)量管理職責(zé)在體系文件規(guī)定明確質(zhì)量機(jī)構(gòu)建立符合標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際需要質(zhì)量體系文件符合標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，可操作性強(qiáng)，滿足控制需要，且正規(guī)直接要因控制鋼結(jié)構(gòu)工程管理措施、記錄、臺(tái)帳齊全、真實(shí)4 鋼筋跟蹤管理齊全、準(zhǔn)確、清晰，可追溯4 砼質(zhì)量控制評(píng)定結(jié)果匯總齊全、準(zhǔn)確4 生產(chǎn)質(zhì)量水平應(yīng)有評(píng)定統(tǒng)計(jì)匯總焊接質(zhì)量控制焊工管理臺(tái)帳焊工合格證有效，并有施焊種類及范圍5 焊接質(zhì)量統(tǒng)計(jì)應(yīng)按焊接分類統(tǒng)計(jì)匯總質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定表實(shí)測(cè)實(shí)量，記錄齊全、真實(shí)，評(píng)定正確5 不合格品控制符合控制28、程序，質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)帳及記錄齊全、清晰，并有原因分析3 質(zhì)量事故處理符合規(guī)定，做到“三不放過(guò)”3 糾正和預(yù)防措施符合控制程序，有清單，有效果，記錄齊全3 直接要因分析施工記錄沉降觀測(cè)記錄齊全、準(zhǔn)確、清晰、規(guī)范2 隱蔽工程驗(yàn)收記錄大體積砼測(cè)溫記錄及溫控措施合計(jì)得 分 得分率 工程管理部： 監(jiān)理單位： 申報(bào)單位：年 月 日附表3質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表申報(bào)單位申請(qǐng)金額申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)原因：申報(bào)單位負(fù)責(zé)人：年月日監(jiān)理單位監(jiān)理工程師意見(jiàn)：簽名：年月日總監(jiān)理工程師意見(jiàn)：簽名：年月日建設(shè)單位工程管理部專工意見(jiàn)：簽名：年月日工程管理部經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：年月日主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名：年月日注：本表一式4份，申報(bào)單位、監(jiān)理單位、工程管理部29、財(cái)務(wù)部各1份。附表4質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表申報(bào)單位姓名職務(wù)（崗位）主要事跡：申報(bào)單位負(fù)責(zé)人：年月日監(jiān)理單位監(jiān)理工程師意見(jiàn)：簽名：年月日總監(jiān)理工程師意見(jiàn)：簽名：年月日建設(shè)單位工程管理部專工意見(jiàn)：簽名：年月日工程管理部經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：年月日主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名：年月日注：本表一式4份，申報(bào)單位、監(jiān)理單位、工程管理部、財(cái)務(wù)部各1份。附表5工程質(zhì)量罰款通知單工程項(xiàng)目名稱編號(hào)被處罰單位違章時(shí)間罰款金額違章情況：處理意見(jiàn)：工程管理部：（章）負(fù)責(zé)人：年月日監(jiān)理單位：（章）總監(jiān)理工程師：年月日接受單位：（章）負(fù)責(zé)人：年月日注：此通知一式四份：被罰款單位、監(jiān)理單位、工程管理部及財(cái)務(wù)部各一份。附錄6工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行情況檢查評(píng)價(jià)表工程名稱綜合利用發(fā)電項(xiàng)目（2350MW）工程檢查人成員評(píng)價(jià)題目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng) 價(jià)制度理解情況各級(jí)人員對(duì)制度是否理解深刻、執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)是否。原因：制度對(duì)人員設(shè)備機(jī)械保護(hù)是否有利是否。原因：制度對(duì)工程進(jìn)度及執(zhí)行合同是否相矛盾是否。原因：制度的執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)是否可按制度執(zhí)行是否。原因存在的問(wèn)題及整改建議評(píng)價(jià)人意見(jiàn)