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1、2011年9月 安順東方商城整體操盤思路案 第一部分：【問題診斷】 一、項目定位 二、項目運營管理 三、規劃布局 四、項目風險 第二部分： 【項目定位】 一、安順商圈分析 二、項目定位 三、形象定位 四、價值體現 五、規劃布局 第三部分： 【營銷策略】 一、前提 二、招商策略 三、銷售策略 第四部分： 【推廣策略】 一、總體推廣思路 二、推廣總體部署 三、推廣費用預算 第五部分： 【經濟測算】 一、現有定位收益 二、全新定位收益 1 2 3 4 5 3 本方案，旨在確定本項目的總體方向，具體的子方案和細節，本方案，旨在確定本項目的總體方向，具體的子方案和細節， 待總案確定后，陸續出來。待總案確2、定后，陸續出來。 4 存在問題并不可怕，可怕的是不知道問題在什么地方！存在問題并不可怕，可怕的是不知道問題在什么地方！ 治病并不困難，困難的是要找到治病的良方！治病并不困難，困難的是要找到治病的良方！ 前言 5 項目三年了，為什么商業還沒有做起來？項目三年了，為什么商業還沒有做起來？ 三年了，這么多商鋪為什么賣不出去？三年了，這么多商鋪為什么賣不出去？ 換了好幾個代理公司，都沒能把這個項目做起來，他們換了好幾個代理公司，都沒能把這個項目做起來，他們 失敗在哪里？失敗在哪里？ 東方商城的出路在哪里？東方商城的出路在哪里？ 思考 PART 1 問題診斷 一、項目定位 二、項目運營管理 三、規劃布局3、 四、項目風險 6 7 問題診斷|項目定位 項目之前定位項目之前定位 東方商城東方商城 業態：安順第一個城市商業綜合體，集數碼城業態：安順第一個城市商業綜合體，集數碼城+女人街女人街+大型超市大型超市+娛樂休閑商業娛樂休閑商業 以數碼城和女人街的聚合效應，為項目帶來人氣，帶動綜合體內其它商業！以數碼城和女人街的聚合效應，為項目帶來人氣，帶動綜合體內其它商業！ 人流構成：安順市區及下級縣市追求時尚生活人群人流構成：安順市區及下級縣市追求時尚生活人群 8 問題診斷|項目定位 9 問題診斷|項目定位 現狀：現狀： 業態：超市業態：超市+菜市場菜市場+女人街女人街+數碼城數碼城 人氣主流：菜市場、超市人氣主流：菜市場、超市 人流構成：周邊生活人群人流構成：周邊生活人群 消費需求：日常生活必須品、買菜消費需求：日常生活必須品、買菜 東方市場東方市場 10 問題診斷|項目定位 11 項目運營管理 |商