午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、煙草專賣公司安全生產績效考核制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1.目的 為確保全公司安全生產方針和目標的順利實現，總結推廣安全生產管理經驗，激勵各級領導干部和員工奮發進取，自覺地搞好安全生產工作，持續改進安全績效，特制定本制度。2.定義安全績效是指基于安全生產方針和目標，控制和消除風險取得的可測量結果。3.適用范圍本制度適用于本公司各單位和人員的考核。4.具體實施考核實行記分制，總分為100分，按以下六個要素進行考核記分。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項處理。發生死亡事故后應重新進行評定。4.1安全目標(52、0分,扣完為止)發生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大危化品事故、重大特種設備事故、重大交通事故，扣50分；火災事故直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣25分；設備事故直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣25分；環境污染事件直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣25分；輕傷事故超公司下達的考核指標，扣25分；隱患自檢率及整改合格率超公司下達的考核指標，扣25分。4.2安全基礎管理（15分，扣完為止）層層簽訂安全目標責任書，嚴格執行安全生產組織人員保證體系，滿分4分。1項不符扣1分，扣完為止；安全臺賬、記錄等基礎資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。1項不符扣0.5分，扣完為止；各種計劃、總結、報3、表上報及時，滿分3分。每漏報1次扣0.2分，遲報1次扣0.1分，扣完為止。安全教育，滿分5分。二、三級安全教育，1項不符合，扣0.5分；按要求進行管理人員和員工安全培訓考核，1項不符合，扣0.5分；按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產前安全培訓，1項不符合，扣0.5分；領導及管理人員按要求參加班組安全活動，1項不符合，扣0.5分；班組安全活動符合要求，1項不符合，扣0.5分；扣完為止。4.3安全檢查和隱患治理（10分）按規定的頻次和項目要求進行安全檢查，發現問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；對上級下達的隱患整改項目，落實“五定”責任制，按計劃完4、成治理，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止；對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監控措施和應急方案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止；4.4現場（作業）安全管理（15分）嚴格執行危險作業許可制度，作業前進行風險分析，制定控制措施，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；作業現場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品（具）及消防設施與器材，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；嚴格執行操作規程，不違章作業，不違反安全紀律、工藝紀律、勞動紀律和環保紀律，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；嚴格進行檢修作業前的安全條件確認及作業完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清”，滿分3分。15、項不符合扣1分，扣完為止。4.5職業衛生管理（5分）做好清潔文明生產，嚴防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業有害因素監測合格率達100%，滿分2分。1項不符合扣0.5分，扣完為止。按要求（組織）參加職業性健康檢查，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止；按要求對職業衛生設施進行定期檢查，落實專人維護保養，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止。4.6應急管理（5分）建立完善應急指揮與救援系統，明確職責。按照事故處理原則，對事故進行調查處理和總結，總分2分。1項不符合扣1分，扣完為止；準備足夠適用的應急資源，按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查，落實專人維護保養，滿分2分。1項不符合扣1分，6、扣完為止；按要求制定應急預案，定期進行應急培訓和演練，并對演練效果進行評價、對預案進行評審和修訂，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止。5.增分條件（1）風險高、管理難度大的單位可增加13分；（2）及時發現重大事故隱患并避免了重大事故發生，經公司確認，加13分。6.分級本公司建立一級安全績效考核機構。7.公司級安全績效考核機構：主 任：周潤生常務副主任：閻承光副主任：張競華 李林生 馮 偉 范俊茂 李文平 任宇濤 喬海平 馬 峰 王永德 張曉霞權建旺 高建應 閆仁惠 白曉菊 任華平安全績效考核機構下設辦公室，組成人員如下：辦公室主任： 辦公室副主任：辦公室成員： 生 軍 其職責為：7.1對7、各相關單位進行安全績效考核；7.2將安全績效考核的結果，作為風險獎勵和進一步完善安全管理的依據。8.安全績效考核安全績效考核分為日常考核、季度考核和年度考核；8.1日常考核：通過日常安全檢查，對各級組織和人員的安全績效進行評價，目的在于促進各級組織和人員自我管理；8.2季度考核：每季度末，對各級組織和人員在該季度的安全績效進行考評；8.3年度考核：每年底，對各級組織和人員全年的安全績效進行總體考評。9.考核頻次在季度考核時，日常考核情況應占50%，即日常考核和季度考核總分分別折為50分，計算該季度實際得分；年度考核時，各季度考核情況各占20%，綜合評定占20%，計算本年度實際得分。10.考核等級按考核得分，將考核結果分為五個等級：等級優秀良好合格基本合格不合格考核得分95以下80957080607060以下11.由各級考核組織將考核得出的結果，交該級主要負責人審批后，進行獎懲處理。