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1、建設公司工程管理獎懲制度附技術人員考評表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 總則第一條 為了不斷強化工程施工過程的管理，建立健全質量、安全等長效機制，杜絕各類事故的發生，建立以人為本的人事管理模式，激勵每一位員工實現服務為中心的工作目標，本著體現激勵和公正兩個目的，為了規范員工的工作行為，鞭策和鼓勵員工積極向上，充分發揮員工的積極性與創造性，提高工作效率，根據有關規定，結合本公司項目的施工生產特點，對工程管理部人員、工區、分包單位人員、操作班組特制定本獎罰制度。第二條 適用范圍本制度適用于工程管理部及參與本項目2、施工簽訂勞務分包合同的勞務協作單位、操作班組。凡對質量事故負有重大責任、構成犯罪而被依法追究刑事責任者，不適用本制度，但由司法機關查處而免予起訴或不予刑事處罰的，則應按本制度的有關規定進行處罰。因不可抗拒因素所造成的質量事故，不適用本制度。由上級機關負責調查并處理的質量事故，按上級機關處罰執行，要求項目部處理部分，適用本制度。第二章 考核機構與考核時間第三條 工程管理部是現場技術管理、科技檔案歸檔、現場工程量計量的考核機構，對本標段現場技術情況進行檢察考核。第四條 考核時間工程管理部每月對所在部門所屬員工及架子隊施工作業進行一次考核，考核結果在月度工作分析會上進行公布。第三章 獎罰原則第五條 3、獎懲工作必須以事實為依據，以公司規章制度為準繩，做到依法行事，以理服人。第六條 獎懲工作應堅持教育為主，懲處為輔，精神鼓勵為主，物質鼓勵為輔的方針。第七條 獎懲工作要做到公正合理，不徇私情，獎罰分明，嚴肅慎重，制度面前人人平等。第八條 堅持月、季、年定期檢查和不定期檢查，月、季、年有總結，有評比，有獎罰。第四章 獎勵細則第九條 對持之以恒，堅持高質量施工，在各大檢查中，認真負責及時督促施工隊整改，獲得業主或檢查單位好評的，工地獲當地行政主管部門質量、安全、文明榮譽稱號的，獎勵1001000元/次；第十條 及時發現事故隱患，并采取措施避免質量事故發生有貢獻者給予5002000元的重獎；第十一條 4、對敢于堅持原則，工程質量高標準、嚴要求，及時發現質量隱患，消除或避免發生重大質量事故，出現突發事故時，主動參加現場急救，提高工程質量貢獻突出的部門和個人，視貢獻大小給予1001000元獎勵。第十二條 對恪盡職守、對工程質量認真負責的，視情況獎勵100500元/次。第十三條 對及時督促并監督施工隊按月進度計劃及總進度計劃提前完成關鍵節點工期的，視情況獎勵5001000元/次。第十四條 對在工程中使用劣質、假冒材料及時發現并舉報的，獎勵100300元/次。第十五條 在工程中提出合理化建議及方案的，給項目部節省資金，視情況獎勵2001000元/次。第十六條 工程技術人員要熟悉施工圖和工程量情況，及時5、發現工程量錯算、漏算、少算情況并及時提出與甲方進行核對確認進行工程簽證，對及時發現并獲取工程簽證人員，根據工程量大小進行每次100-200元等的獎勵。第十七條 工程技術人員及時發現影響工程質量及安全設計問題并獲得設計，監理及甲方認可，進行設計變更，視情況每次獎勵工程技術人員100-200元。第十八條 管理人員提出合理化建議被采納，每次獎勵提議者100-200元。第十九條 節約費用開支成績顯著者，經部門領導認可者，月度分析會上給予100-500的獎勵。第二十條 對每月評選出的優秀施工日志記錄人員、給予100元/次的獎勵。第二十一條 對按規定及時完成技術交底，并留下滿足規范的文字記錄及影像資料的，6、給予100元/次的獎勵。第二十二條 對按規定及時完成作業指導書編制，并經監理工程師審核合理的，給予50元/次的獎勵。第二十三條 對按規定及時編制能指導現場施工的方案、圖、表等，并經監理工程師審核合理的，給予50元/次的獎勵。第二十四條 對按規定及時配合箱梁取證的，給予5000元/次的獎勵。第二十五條 現場建立問題庫，并能有效進行整改落實，一個月內未收到任何監理要求整改通知單的，給予架子隊500元/月的獎勵。第二十六條 能及時完成內業資料，并經監理工程師簽證，每月給予200元的獎勵。第二十七條 工程部每月評選技術崗位之星，考核內容見附件2，對前三名每月給予500元的獎勵。第五章 處罰細則第二十八7、條 工程管理部或上級單位、業主、監理下達的整改通知書，未在規定的期限內完成整改或整改不力的，作業點內違章違紀現象嚴重，責任人違規違章指揮影響惡劣的，處以工區技術負責人和架子隊技術負責人200500元/件次罰款；重大質量隱患未立即進行整改或未落實整改計劃的，對已發生的質量事故隱瞞不報，處以工區技術負責人和架子隊技術負責人10001500元/件次罰款。導致事故發生的，按事故處罰標準加倍處罰。第二十九條 監督檢查采購的原材料、半成品，必須有合格證、檢驗報告及其它有關證件，嚴禁不符合施工質量要求的材料、半成品用到工程上，否則處以5002000元的罰款。第三十條 監督檢查施工隊伍是否嚴格按設計要求、施工8、規范、工藝標準進行施工，對違反規定而未采取措施的，處以5002000元的罰款。第三十一條 做好材料進度計劃，應提前三天把準確的材料清單上報采購部，因材料上報不及時造成工程窩工根據情節輕重處以5002000元的罰款。第三十二條 加強隱蔽工程監督、檢查，對不符合隱蔽條件或手續不完善的，同意進行下一工序施工，處以200500元的罰款。第三十三條 加強現場巡查及時消除工作中的安全質量隱患，如發現沒有及時消除，處以200500元的罰款。第三十四條 勞務公司必須在自檢、互檢、專檢合格的基礎上再報請監理、甲方項目部檢查。因問題較多，造成二次復檢的，每次罰款500元。第三十五條 發現施工隊伍違章管理，違章指揮9、和作業，不及時加以制止，處以200500元罰款。第三十六條 施工隊伍上報的各種簽證，要嚴格把關、實事求是，對弄虛作假、同流合污的處以5001000元罰款；從中收受施工隊伍好處的處以5002000元罰款，直至開除或追究其它責任。第三十七條嚴格審查施工隊伍上報的工程決算。按合同條款執行，否則處以100500元/次的罰款。第三十八條 施工現場出現質量或技術問題，未及時通知并監督施工隊整改而影響施工和質量的，處以200500元/次的罰款。第三十九條 對施工隊伍不進行設計和技術交底影響施工和質量，處以100500元的罰款。第四十條 加強與上級技術部的聯系，力求設計合理、實用、節約投資，對上級技術部所需技10、術資料及時提供，設計施工圖出來后及時組織進行會審，對施工隊伍進行全面技術交底，否則因上述原因而影響施工和質量，處以200500元罰款。第四十一條 對業主、監理工程師及各級部門對工區內業資料檢查，有嚴重不合格項或缺項者，對當事人處以500800元罰款。第四十二條 工區內業檢驗批資料檢查，有嚴重滯后者，對當事人處以400600元罰款。第四十三條 對上級部門簽發的整改通知，整改不力的，對責任人處以600800元罰款，未及時回復的，對當事人處以400600元罰款。第四十四條 未認真記錄施工日志，字跡不清，敷衍了事，或內容與檢驗批相關資料不對應的，對當事人處以300500元罰款。第四十五條 資料員不按規11、定進行分類整理、雜亂無章，處以100300元/次的罰款。第四十六條 資料員私自把技術資料或文件借閱，處以100300元/次的罰款。第四十七條 資料員因管理不善，造成資料丟失，處以100300元/份的罰款。第四十八條 資料員不按時收、發文件、資料、通知，處以50元/次的罰款，影響工作的處以100元的罰款，并根據情況追究其他責任。第六章 獎勵與罰款的執行第四十九條 填發的工程管理部處罰/獎勵通知單（見附表3）一式四份，分別送被處罰/獎勵人（單位）、項目工程管理部、財務部、計劃合約部各一份。第五十條 以上所有罰款由財務部門直接從被罰單位及當事人當月工資或協力隊伍承包費用中扣除。罰款金額將作為專項獎勵12、基金，專門用于安全生產獎勵和安全教育等，不得挪用他處。工程管理部處罰通知書簽字有效。第五十一條 本工程管理獎懲制度由項目部工程管理部負責解釋并監督實施。 附表1 現場工點質量通病管理扣款標準 序號主要內容質量通病扣罰標準（元）處罰對象1鋼筋加工1、場地規劃無序，標識標牌缺失，成品與半成品、不同規格鋼筋混放在一起；材料存放未進行抄墊、覆蓋和有效保護，造成浸水、銹蝕、變形等200-2000責任人或架子隊2、鋼筋下料長度不足，彎鉤半徑和角度、直線段預留尺寸不能滿足設計文件和規范要求，同一編號鋼筋成品尺寸參差不一200-20003、鋼筋連接不規范：套筒連接車絲長度不夠，焊接長度不夠，焊縫表面存在凹陷、13、焊瘤和咬傷主筋的現象，雙面搭接焊，未對鋼筋提前進行彎制，鋼筋不同心；200-20004、鋼筋耳筋數量不足或其他不符合圖紙及驗標要求等問題；200-20002鉆孔樁1、樁身偏位明顯大于5cm；聲測管堵死，樁身完整性不能滿足檢測要求；斷樁；鋼筋籠錨固部分調直不到位或者采取氧焊調直，樁頭斷筋處理不到位500-2000責任人或架子隊2、鋼筋籠明顯上浮或下沉，中心偏位造成樁身混凝土保護層厚度不足；樁頂標高嚴重不足，樁頭混凝土松散，強度不足500-20003、樁頭處理不到位，未進行樁頂標高標識和環切，樁頂伸入承臺部分不足10cm；嚴禁接樁500-20003承臺1、基坑開挖放坡不足，支護不到位，長期被水浸泡14、；棄土亂堆亂放，不符合相關要求；基坑墊層不平，以鋼架支撐代替混凝土墊塊；承臺鋼筋綁扎不規范，變形嚴重，保護層厚度不符合標準；模板變形，混凝土外表面存在較大蜂窩、麻面，頂面振搗不足，未進行二次收漿；拆模過早，存在掉邊、掉角現象；200-2000責任人或架子隊2、混凝土鑿毛不到位：鑿毛不徹底，浮漿未全部清除，未露出粗骨料或未進行全斷面鑿毛，以部分小坑、麻面代替鑿毛；鑿毛過早，混凝土強度不足實施鑿毛，導致表面混凝土松動或強度不足；混凝土終凝前進行挖坑或腳踩成坑代替鑿毛；500-20003、墩身預埋鋼筋間距、位置不準確，銹蝕嚴重；未設置墩位牌，不按要求正確填涂；養護不標準，缺少同條件試塊200-20015、04墩身1、色差、接縫明顯，錯臺尺寸超標；大面觀感質量較差，局部存在較多蜂窩麻面，氣泡，裂紋；養護不標準，缺少同條件試塊200-2000責任人或架子隊2、較大裂紋、爛根、狗洞；結構受外力破壞嚴重，存在露筋現象500-20005梁體1、梁體觀感質量較差，存在色差、蜂窩麻面、氣泡，模板未清理干凈、模板接縫錯臺明顯；局部保護層不足，存在漏筋現象；養護不標準，缺少同條件試塊200-2000責任人或架子隊2、梁面平整度控制較差；梁體鋼筋綁扎、連接不規范，預埋件、橡膠抽拔管位置定位不準、破損；鋼絞線采取氧焊切割下料不規范500-20003、千斤頂未進行校驗，張拉設備不配套，拆模后未及時進行張拉、終張48h16、內未完成壓漿，壓漿不規范、不飽滿，封端不密實500-20004、防水層施作不規范，架梁軸線控制超出2cm500-20005、鋼筋綁扎不規范，間距超標，保護層厚度不符合標準；鑿毛不到位：鑿毛不徹底，浮漿未全部清除；200-20006、色差、接縫明顯，錯臺尺寸超標；大面觀感質量較差，局部存在較多蜂窩麻面，氣泡，裂紋；養護不標準，缺少同條件試塊200-20006路基1、地基處理深度不夠，未按規范設計要求將處理范圍外廓。200-2000責任人或架子隊2、清表不徹底，基礎表面不平整、密實，未留橫坡，有積水。200-20003、土工合成材料未緊繃、伸平，有褶皺、損壞。鋪設后，未按設計要求鋪設回折段并填土整17、平，逐幅回折。500-20004、邊坡肩棱不整齊、圓順，表面不平整，有浮渣，壓實質量不符合驗標要求。200-20005、填料分層攤鋪壓實厚度和壓實遍數不符合工藝參數要求。1000-2000說明：表中施工項目根據現場施工進展及實際情況進行調整，具體考核情況以質量處罰通知單形式實時發布，納入月度計價。附表2：客專-11標技術人員考評表考核內容扣分內容扣分值自評考評紀律要求無故遲到、早退0.5/天無故離崗、缺崗1-3/次進入施工現場未佩戴安全帽0.5/次不服從直接領導的工作安排2施工技術管理未把握各分項工程技術控制關鍵點并對施工隊進行交底3/次對每天所做的工作未在留下詳細文字記錄0.5-1/天在施工18、中有沒有收集有關原始數據1-3/次 未對第二天即將開展的工作對施工圖進行復核1-3/次 未對分項工程原材料準備、鋼筋和鋼絞線下料長度進行實測和復核1-3/次 未吃透圖紙和規范，并未及時詢問，導致返工或產生質量隱患3/次通知監理檢查之前未進行自檢3/次簽證報驗資料不齊全、欠規范，簽字手續欠完備，影響計量1-3/次未督促施工隊伍填報材料計劃并進行復核上報；未進行材料庫存及消耗量統計3-5/次 未對竣工或中間項目的自檢并在工作筆記本中留下原始文字記錄1/項 因技術工作開展不力（包括未按規范工藝要求施工），發生質量問題或隱患1-3/次 因值班不認真，產生明顯質量問題未及時發現或視而不見1-3/次所負責19、的片區安全生產、文明施工欠佳，施工現場較混亂1-4未及時填寫“施工日志”或記錄不全，格式混亂，內容不完整0.5/天 因休假等原因未進行施工交接或無交接記錄、記錄不全等5部門溝通及其他未及時和試驗部門聯系，導致或試驗不及時，影響進度滯后一天1-3/次 未及時通知測量進行檢查，或對測量完畢后樁位不明3/次對監理、業主等各類指示貫徹不力，對質量檢查通報提出的問題整改不力0.5-1/次 與機械、物資、測量、試驗等協調不力，造成分項工程施工進度滯后1小時以上2/次 不能隨時匯報所負責工程的動態（包括進度、質量、安全三個方面）0.5-3/次發生安全問題2與施工隊伍有經濟聯系、有坑害企業的行為20未完成直接20、領導所交代的任務1-3/次合計 自評： 分（按滿分100減去扣分） 考評： 分 上期總結：（含施工技術、進度、質安、原材料等方面，可另附頁）： 下期重點：（含施工技術、進度、質安、原材料等方面，可另附頁）：施工單位：股份有限公司 自評人： 日期： 工程部長： 屬實 一般屬實 不屬實 日期：本表每月1日上交。考評欄由項目部或工區填寫。附表3 工程部處罰/獎勵通知單客專-11標工程部獎/罰字【 】第 號致 ：事由： 根據項目部工程管理獎懲制度，給予 獎勵/懲罰 。以示鼓勵（警示）。 簽發： 工程管理部本通知單一式4份，安全質量環保部存檔1份，交被處罰人（單位）、財務部、計劃合約部或物機部各1份，拒簽視同接受。