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1、建設公司工程組建項目管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、 組建項目監理班子1、 根據監理委托合同所確定的任務，列出需要進行的監理工作內容。2、 根據建設項目規模大小、工期長短、工程復雜程度及工程性質和地域分布特點，接合自有及可增聘的監理人員數量、技術業務水平和已承擔監理任務等情況，對工作內容進行歸并或組合。3、 繪制組織結構圖。項目監理班子的組織形式，因監理對象的特點和視監理單位本身人員情況的不同，可有多種，但都應本著“滿足需要、精干、高效能”的原則，在實行總監理工程師負責制的情況下，合理確定組織層次和機構2、設置。4、 為各監理機構和工作崗位準備人員。人員的配備要做到職能落實，即所列的各項工作都要有人負責。但這并不等于每項工作必須由專人負責，可以根據人員的能力和工作特點使人員兼管多項職能，體現精干和高效能原則。二、 明確施工階段監理內容施 工 階 段招 投 標 階 段1、 準備與發送招標文件2、 協助評審投標書，提出決標意見3、 協助建設單位與承建單位簽訂承包合同4、 協助建設單位與承建單位編寫開工報告5、 確定總承建單位選擇的分包單位等施 工 實 施 階 段1、 審批承建單位進度計劃2、 檢查施工進度、施工質量3、 驗收工程，簽發付款憑證4、 督促承建單位全面履行工程合同，調解合同爭端5、 組織3、設計與施工單位核驗竣工工程6、 審查工程結算保 修 階 段1、 負責檢查工程使用狀況2、 鑒定工程質量問題的責任3、 督促保修等三、 明確工作指標及基本職責項目總監理工程師崗位職責標準項目職責內容考核要求標準完成時間工作指標1、項目投資控制符合投資分解規劃每月（季）末2、項目進度控制符合合同工期及總控制進度計劃每月（季）末3、項目質量控制符合質量評定驗收標準工程各階段末基本職責1、根據業主的委托與授權，負責和組織項目的監理工作1、 協調各方面的關系2、 組織監理活動的實施2、根據監理委托合同支持制定項目“監理規劃”，并組織實施1、 對項目監理工作進行系統的監測2、 組建好項目班子合同生效后一月4、3、審核各子項、各專業工程師編制的“監理工作計劃”或實施細則應符合“監理規劃”，并具有可行性各子項、專業監理開展前15天4、監督、指導各子項、各專業監理工程師對資料、進度、質量進行監控，并按合同進行管理1、 使監理工作進入正常工作狀態2、 使工程處于受控狀態每月末檢查5、做好建設過程中有關方面的協調工作使工程處于受控狀態每月末檢查6、簽署監理組對外發出文件、報表及報告1、 及時2、 完整、準確每月（季）末7、審核、簽署項目的監理檔案資料1、 完整2、 準確、真實竣工后15天或依合同約定專業監理工程師崗位職責標準項目職責內容考核要求標準完成時間工作指標各專業監理的內容或投資控制符合投資分解規劃月5、末或進度控制符合控制性進度計劃月末或質量控制符合質量評定驗收標準工程各階段或合同管理按合同約定月末基本職責1、在項目總監理工程師領導下，熟悉項目情況，清楚本專業監理的特點和要求制定本專業監理工作計劃或實施細則實施前一個月2、具體負責組織本專業監理工作監理工作有序、工程處于受控狀態周（或月）檢查3、做好與有關部門間的協調工作保證監理工作及工程順利進展每周（或月）檢查4、處理本專業有關的重大問題并及時向總監報告及時、如實問題發生后10天5、負責本專業有關的簽證，對外通知，備忘錄以及及時向總監理工程師的報告、報告資料及時、如實、準確6、負責整理本專業有關的竣工驗收資料完整、準確真實竣工后10天或合同6、約定監理員崗位責職監理員從事直接的工程檢查、計量、檢測、試驗見證、監督和跟蹤工作。他們行使檢查和發現問題的職能。監理員的任務一般有如下幾方面1、 負責檢查、檢測并確認材料、設備、成品和半成品的質量；2、 檢查施工單位人力、材料、設備、施工機械投入和運行情況，并做好記錄；3、 負責工程計量并簽署原始憑證；4、 檢查是否按設計圖紙施工，按工藝標準施工、按進度計劃施工，并對發生的問題隨時予以解決糾正；5、 檢查確認工序質量，進行驗收并簽署；6、 實施跟蹤檢查，及時發現問題，及時報告；7、 做好填報工程原始記錄工作；8、 記好監理日記。四、 監理工程項目實施要求1、 編制工程項目監理規劃；2、 制定各7、專業監理實施細則；3、 根據制定的監理細則、規范化地開展監理工作； 工作的時序性； 職責分工的嚴密性； 工作目標的確定性；4、 參與工程項目竣工與驗收，簽署工程建設監理意見；5、 向業主提交工程建設監理檔案資料；6、 監理工作總結。五、 工程項目監理工作的管理1、 根據合同的要求確定工程建設各階段監理工作的內容；2、 建立工程建設各階段監理工作的程序；3、 工程建設監理組織根據本單位的有關規定，建立工程項目監理組織人員崗位職責；4、 建立總監理工程師領導下的工程項目監理組織的內部管理制度；5、 工程項目監理組織在現場應配備的先進科學的便攜式檢測儀器；6、 應使用計算機對工程項目監理的資料和信息8、進行管理，利用計算機輔助工程項目管理工作；7、 建立工程項目監理組織現場辦公室標準化管理現場辦公室環境布置：A、 項目組織機構圖B、 工程項目監理工作的主要流程圖（已下發）C、 工程項目立面圖、平面圖、或最好有效果圖D、 工程施工監督計劃圖E、 如果該工程項目有投資控制，要有工程費用支付與計劃投資對比圖F、 分部、分項工程質量狀況圖G、 日天氣狀況記錄圖8、 工程項目監理資料、技術文件的規范化管理9、 建立工程項目建立工作的管理制度建立工程項目監理組會議制度建立現場協調會制度圖紙會審制度監理規劃編審規定工程項目監理月報制度現場問題報告及處理規定計算機使用及管理規定檢測儀器的使用及管理規定工程拍9、照及攝像的規定工程項目監理資料及技術文件管理規定現場監理人員勞動保護及安全規定監理日記、監理備忘錄的規定六、 工程項目應具備的法律、規范1、 中華人民共和國建筑法；2、 中華人民共和國招標投標法；3、 中華人民共和國合同法；4、 中華人民共和國產品質量法；5、 建筑安裝工程承包合同條例；6、 建設工程質量管理條例；7、 建設工程監理規范（GB50319-2000）；8、 房屋建筑工程質量保修辦法；9、 上海市建設工程竣工備案文件匯編；10、 建筑安全生產管理規定；11、 工程建設標準強制性條文（房屋建筑部分）；12、 建筑施工規范；13、 建設質量檢驗評定標準；14、 他下發文件標準。七、 在10、現場施工管理中強調加強施工操作質量現場監督管理1、 施工單位應當健全項目質量保證體系，對分包工程特別是勞務分包工程的施工質量必須進行全面控制。項目施工管理應當由具有相應資格的項目經理負責。2、 施工操作應當注重工序作業標準化，嚴格實行技術交底樣板引路制度，墻體砌筑、外墻粉刷、鋼筋綁扎焊接、防水施工等重要分項工程（工序）在施工前，施工單位必須對作業班組（施工操作人員資格的控制）進行技術交底，并有文字記錄，在開始大面積施工前必須做出樣板示范，統一操作要求，明確質量目標。3、 監理內部的圖審制度也要落實（在監理的技術管理中落實），監理應當督促施工單位落實技術交底工作，參與樣板示范工程（工序）的驗收，11、并提出監理意見。4、 監理必須加強對重要工序操作質量的監督檢查，并做好監理檢查記錄。5、 定位、標高的控制監理應對建筑物定位及標高嚴格控制。6、 施工單位應當嚴格按照國家和本市的施工操作規程，驗收規范組織施工。墻體砌筑水平灰縫和豎向灰縫的砂漿應當飽滿。外墻粉刷前，腳手架（模板支撐）洞眼，填充墻與梁交接處等部位，施工單位必須按要求進行施工、修補。并會同監理單位做好隱蔽工程驗收。7、 施工單位必須嚴格實行工序操作質量自檢、互檢、交接檢查和隱蔽工程驗收制度。上道工序達不到合格標準，下道工序不得施工。監理單位必須加強對重要工序操作質量的監督檢查，并做好監理檢查記錄。8、 屋面天溝、落水口等重要防水部位12、必須進行蓄水試驗，外墻填充墻、門窗周邊等重要部位應進行淋水試驗。9、 墻體砌筑等重要工序施工應當實行操作質量責任制。八、 強調加強材料質量監督管理1、 監理材料見證員須持證上崗，嚴格監督施工人員材料取樣見證，并貫徹常用建筑材料取樣須知手冊。 （其中有水泥、砼、砂漿、鋼筋、砂、石、磚、砼空心砌塊、防水材料、外加劑等）2、 商品砼生產廠家須持有“上海市予拌砼攪拌站生產準用證”并核對該攪拌站規定生產范圍。 商品砼到現場須核對品種、標號，并檢測其坍落度與要求是否相符合。3、 現場自拌砂漿在現場須掛牌，表明砂漿品種，配合比。并注明砂漿用處流向。4、 督促材料應采購品牌產品、優質產品。材料進場時應附質保書13、，并與材料銘牌規格必須相符。九、 強調加強工序間交接檢查驗收工序間交接檢查驗收是施工現場薄弱環節，監理用督促加強在施工自檢交接的基礎上加強檢查驗收，上道工序未經監理檢查驗收或驗收不合格不得進入下道工序。十、 加強現場巡查及班前碰頭會監理應加強現場巡查，隨時發現問題，隨時督促糾正，監理一半以上時間應在施工現場（少坐辦公室，多深入現場）。關鍵工種應旁站督促，如澆搗砼。強調事前檢查控制，如扎鋼筋、模板等工作。班前開好碰頭會。項目負責人應開好班前碰頭會，施工中發現問題，要解決問題或要處理的問題在班前碰頭會得予解決。十一、及時合理應用監控手段監理發現現場問題應及時應用監控手段1、 口頭通知其立即改正，并繼續檢查是否改正；2、 發監理備忘錄；3、 發監理通知單，并要求其回復整改結果及限令整改期限；4、 協調會上提出整改并有會議紀要。其中2、3、4項監控手段作為檔案備存。