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建設(shè)工程公司安全責(zé)任獎懲管理制度
建設(shè)工程公司安全責(zé)任獎懲管理制度.docx
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1、建設(shè)工程公司安全責(zé)任獎懲管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 安全責(zé)任獎懲制度(一)目的為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕各種人身傷亡事故及造成重大損失和社會影響的事故發(fā)生,在安全生產(chǎn)中做到獎罰分明,依據(jù)安監(jiān)總局20xxxxx號的相關(guān)要求,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。(二)范圍本制度適用于公司的安全生產(chǎn)工作考核、獎懲及責(zé)任追究。(三)權(quán)責(zé)1.總經(jīng)理:公司安全考核及獎懲制度的核準(zhǔn)、授權(quán)與公布;2.安全主任:擬定公司安全獎懲制度的規(guī)范及修正,組織各部門安全績效的考核,各2、項獎勵的頒發(fā)和懲戒的執(zhí)行;3.綜合辦公室:按照審批報表支付安全生產(chǎn)獎金。(四)內(nèi)容1.考核方式:總經(jīng)理授權(quán)安全主任對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核;部門對車間安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核、車間對員工安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核;2.考核時間:每年考核一次。3.部門考核內(nèi)容包括:(1)各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況;(2)部門工傷事故發(fā)生率;(3)部門員工安全教育培訓(xùn)率;(4)部門事故隱患整改率;(5)公司的生產(chǎn)工藝和特點;(6)所接觸的危險有害物質(zhì)對人體的危害,預(yù)防措施和急救處理原則;(7)公司勞動保護(hù)用品和器具、以及消防器材的正確使用方法。4.組長的考核,考核內(nèi)容包括:(1)各項安全3、生產(chǎn)管理制度執(zhí)行;(2)所轄組內(nèi)工傷事故發(fā)生率;(3)所轄組內(nèi)員工安全教育培訓(xùn)率(4)所轄組內(nèi)事故隱患整改率;(5)所轄組內(nèi)的生產(chǎn)特點以及所接觸的危險有害物質(zhì)對人體的危害、預(yù)防方法和急救處理原則;(6)所轄組內(nèi)各類安全裝置的類型和作用及其維護(hù)保養(yǎng)方法;(7)所轄組內(nèi)的勞動保護(hù)用品和器具,以及消防器材的正確使用方法。5.員工的考核,考核內(nèi)容包括:(1)本崗位的生產(chǎn)特點以及所接觸的危險有害物質(zhì)對人體的危害、預(yù)防方法和急救處理原則;(2)本崗位的工藝流程和開停機器設(shè)備安全注意事項;(3)本崗位的各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全管理制度;(4)本崗位的勞動保護(hù)用品,以及消防器材的正確使用方法。(五)考核處罰4、方式1.生產(chǎn)部主管安全考核內(nèi)容不落實,一項次扣生產(chǎn)部主管人民幣100元;車間主管及組長考核內(nèi)容不落實,一項次扣責(zé)任人人民幣50元;員工考核內(nèi)容不落實扣除人民幣20元(均從安全獎金中扣除),并接受再培訓(xùn),合格后方可上崗;2.如因部門、人員安全職責(zé)不落實,造成事故,對相關(guān)責(zé)任人員采取扣款、解除勞動合同或按規(guī)定國家相關(guān)的法律處理。(六)獎懲原則1.獎金的設(shè)置:1)安全獎金財務(wù)部另外拔給,在年終時以安全獎金形式打入個人工資帳戶內(nèi)發(fā)放;2)年終時安全主任組織評比一次將評比結(jié)果上報總經(jīng)理。2.獎懲原則(1)安全生產(chǎn)獎懲貫徹“以責(zé)論處”的原則。對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績的部門和有關(guān)人員予以5、表彰和獎勵,對發(fā)生事故的部門和有關(guān)責(zé)任人員給以批評和處罰;(2)安全生產(chǎn)實行嚴(yán)格的獎懲制度。對在安全生產(chǎn)中做出顯著成績和特殊貢獻(xiàn)的集體和個人,應(yīng)給予重獎;對在工作中因嚴(yán)重失職、違章指揮、違章作業(yè)。違反勞動紀(jì)律造成事故的,應(yīng)給予重懲;情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的,司法部門追究法律責(zé)任;(3)在獎勵上,要堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合;在處罰上,要堅持以教育為主,懲教結(jié)合的原則。(七)獎勵方式1.生產(chǎn)部年度無工傷事故,公司給予部門300無安全獎;2.在安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督管理中做出突出貢獻(xiàn)的組和人員,可給予200元以上的獎勵;3.發(fā)現(xiàn)重大險情,及時采取果斷措施,防止事故發(fā)生或事件擴大,為挽救員工生命和企業(yè)財產(chǎn)做6、出顯著貢獻(xiàn)的人員視情況可給予500元至1000元的獎勵。(八)處罰方式及責(zé)任追究1.各參評部門本年度如發(fā)生一起工傷事故,則給予該工傷人員的組長書面警告、主管嚴(yán)重書面警告,同時取消該部門25%的安全獎;2.不按規(guī)定定期召開安全生產(chǎn)會議的組長,給予其扣除年終安全獎金的15%;3.有違章操作行為未造成工傷事故的給予批評教育,扣除15%的年終安全獎金;4.修機、安裝設(shè)備時,未掛相關(guān)標(biāo)識牌的,給予當(dāng)事人批評教育并扣除15%的年終安全獎金;5.未按明火作業(yè)管理規(guī)定辦理動火申請作業(yè)人員扣除25%的年終安全獎金;6.未按規(guī)定對新進(jìn)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和未作培訓(xùn)記錄的,給予主管口頭警告并責(zé)令完成教育培訓(xùn)工作,未7、按規(guī)定對在崗員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和未作培訓(xùn)記錄的,給予主管扣除15%的年終安全獎金;7.當(dāng)員工違章操作、未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品給予當(dāng)事人扣除15%的年終安全獎金;,生產(chǎn)主管和組長視而不見、不提醒、亦不作任何處罰的,扣除15%的年終安全獎金;8.不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患或發(fā)生安全事故時,主管扣除50%的年終安全獎金;9.對查出的事故隱患,不提出整改治理措施生產(chǎn)主管扣除50%的年終安全獎金;10.對查出的事故隱患,不及時進(jìn)行整改治理,扣除25%的年終安全獎金;11.對不及時報送事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表的,安全主任處扣除25%的年終安全獎金;12.對龍崗區(qū)、及各街道安全監(jiān)督管理部門發(fā)出的“安全生產(chǎn)隱患責(zé)令改正指令書”和安全主任發(fā)出的“安全生產(chǎn)隱患整改通知書”、未按時按要求整改的;責(zé)任人扣除25%的年終安全獎金;13.不履行安全責(zé)任造成公司經(jīng)濟損失或不良影響、擾亂正常安全管理秩序的責(zé)任人扣除50%的年終安全獎金;14.不執(zhí)行危險化學(xué)品安全管理制度規(guī)定的部門或人員,扣除15%的年終安全獎金;15.未按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)的機修人員,扣除15%的年終安全獎金;16.事故責(zé)任者觸犯國家法律的,司法部門追究相關(guān)的法律責(zé)任。附錄:安全生產(chǎn)處罰通知書安全生產(chǎn)獎勵意見書考核獎懲年報表
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