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建設(shè)工程公司項目施工質(zhì)量管理制度
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1、建設(shè)工程公司項目施工質(zhì)量管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度在工程項目管理中,把各班組的施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行掛鉤,工程質(zhì)量管理的好壞,直接影響到個班組組長的經(jīng)濟(jì)效益,這樣有利于提高他們的質(zhì)量意識和工人的積極性。1、各班組長在開工之前與項目部簽訂質(zhì)量責(zé)任狀,在質(zhì)量責(zé)任狀上明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期進(jìn)度要求、安全達(dá)標(biāo)情況及撥付工程款方式等。2、每到個班組長撥付工程款前一周、項目部管理人員評定組長在前一段時間的質(zhì)量、安全管理情況和實體質(zhì)量、工期是否達(dá)到預(yù)定要求等,如果沒有達(dá)到上述要求,項目部扣除工程進(jìn)度款的52、0%。如果班組長達(dá)到上述要求,項目部予以獎勵2000員整。3、在每個分部(子分部)驗收時,如果發(fā)現(xiàn)適量問題(隱患),項目部視情況的嚴(yán)重性,罰班組長500-3000員不等。4、在施工中,各班組長鎖施工的工序發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,項目部視情況嚴(yán)重嚴(yán)重性,罰款500-1000元,并由責(zé)任班組返工重做,所要的材料及人工由責(zé)任班組自負(fù)。5、工程施工完畢,防水班等主要班組應(yīng)保留修金,在保修期間,如果需要維修,由責(zé)任班組承擔(dān),其維修費自負(fù),保修期間,項目部將全額退還保修金及利息。XX建設(shè)工程有限責(zé)任公司質(zhì)量例會制度建筑工地經(jīng)常召開會議,總結(jié)過去施工中的不足,討論下部工作重點部位的施工方案,對控制工程質(zhì)量、起著事前和3、事后控制的作用。1、工地每星期召開一次例會,會議由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,工地管理人員和各班組的主要管理人員和各班組班組長的主要人員參加。2、例會主要總結(jié)過去施工中的不足,分析出現(xiàn)質(zhì)量事故的原因,與各班組班組長熟悉圖紙和規(guī)范,對各班班組長進(jìn)行技術(shù)交底。3、每次例會由專人記錄,并形成書面文件。4、如工地發(fā)生較嚴(yán)重的質(zhì)量事故,工地負(fù)責(zé)人應(yīng)再第一時間內(nèi)召集工地技術(shù)管理人員和相關(guān)的班組長召開會議,分析事故原因,討論處理意見,并以書面形式向上級主管部門報告。5、工地在每次開工、復(fù)工時和放假前后由工地負(fù)責(zé)人組織工地所有管理人員和班組長開會,會上主要布置開工前后的工作,放假前后布置放假前后的工作。6、工地每個月4、組織管理人員、班組長和全體工人開會,對工人進(jìn)行技術(shù)交底,指出施工中存在的不足,對每個工序的工作質(zhì)量好壞進(jìn)行評定,讓工人對質(zhì)量有感觀的認(rèn)識。XX建設(shè)工程有限責(zé)任公司月評比及獎罰制度組織各班組以工人為單元進(jìn)行約評比,由利于提高工人的工作積極性和他們的質(zhì)量、安全意識。對他們進(jìn)行獎優(yōu)懲劣,把他們的工作質(zhì)量、安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤、也是控制質(zhì)量與安全的一個重要的手段。1、工地每月根據(jù)工程現(xiàn)場技術(shù)管理人員和各班組長的推薦和工人黨的評選,每班組選處兩名工人,對這些工人予以獎勵,獎勵標(biāo)準(zhǔn)為美人100-150元。2、工程項目部每月對班組長也進(jìn)行一次考核,考核的主要依據(jù)為該班組長在該月中有無質(zhì)量、安全事故,是否聽從技術(shù)管5、理人員的管理,在質(zhì)量、安全技術(shù)有無創(chuàng)新等。對在施工現(xiàn)場的所有班組,評定出兩名班組長進(jìn)行獎勵,獎勵標(biāo)準(zhǔn)為500元。3、工地在每月評出當(dāng)月在施工中質(zhì)量優(yōu)劣、不服從管理的工人,對他們進(jìn)行降級懲罰,其懲罰標(biāo)準(zhǔn)為美人500元。4、工程項目部每月也評出在當(dāng)月施工中有無質(zhì)量安全事故、施工班組管理不到位、不服從管理人員的管理的班組長,并對他們進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰,其罰款標(biāo)準(zhǔn)為每人1000元。5、在工程竣工時和年尾,項目部組織各班組長評出當(dāng)年施工中的質(zhì)量安全紅旗獎(包括工人和班組長),對獲得該獎的人,予以獎勵1000元/人。對在當(dāng)年施工中多次出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故的個人和班組,終止與他們的勞務(wù)合同,并罰款1000元。XX建6、設(shè)工程有限責(zé)任公司三檢及交接檢查制度在施工過程中,實行三檢及交接檢查制度,從施工事前、事中、事后對施工質(zhì)量進(jìn)行控制,能提高工程質(zhì)量,且能把工程質(zhì)量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。1、工程施工前,由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人召集工地所有工人及班組長,對他們進(jìn)行技術(shù)交底,其交底內(nèi)容主要為建筑隊工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及圖紙內(nèi)容、工地各種管理制度等。2、工地施工員在每月組織一次技術(shù)交底會,會議參加人員為個班組長及班組主要工人等,會上主要與各班組長學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),熟悉圖紙等,解決各班組長在施工中存在的問題。3、在每個工序施工前,由施工員召集該工序是班組和主要工人進(jìn)行技術(shù)交底,會上主要向班組長交代該工序的施工工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、7、工程進(jìn)度要求等。4、在每個工序施工時,如果出現(xiàn)對規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、施工工藝不明白的地方,由施工員對施工班組長和該工序操作的工人進(jìn)行技術(shù)交底。5、每次技術(shù)交底應(yīng)形成書面文字,并填寫在技術(shù)交底記錄上,且交底人和接受交底人都應(yīng)再技術(shù)交底上簽字。XX建設(shè)工程有限責(zé)任公司崗位責(zé)任制1、項目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)工程總進(jìn)度,與各工種的施工班組簽訂施工合同,負(fù)責(zé)工程款的撥付及工程開工前的各種手續(xù)辦理;項目經(jīng)理對工程中發(fā)生的質(zhì)量、安全事故負(fù)主要直接責(zé)任,承擔(dān)質(zhì)量、安全技術(shù)交底,并組織-定期的質(zhì)量、安全檢查;工程上的所有大宗材料的進(jìn)購必須由項目經(jīng)理經(jīng)手;負(fù)責(zé)傳達(dá)上級的有關(guān)質(zhì)量、安全管理制度。2、施工員對工程質(zhì)量與安全負(fù)主要8、責(zé)任,施工員主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的管理,工程開工之前,負(fù)責(zé)工程的放線、抄平;工程施工過程中,與工人跟班作業(yè),檢查工程施工工藝及施工進(jìn)度;負(fù)責(zé)對各班組長進(jìn)行技術(shù)交底和圖紙交底。工程上出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題,施工員會同相關(guān)人員迅速進(jìn)行處理。3、質(zhì)檢員對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。質(zhì)檢員在工程開工前,協(xié)調(diào)施工員對工程進(jìn)行放線、抄平,并負(fù)責(zé)復(fù)核放線、抄平的準(zhǔn)確度。在每個工序施工完畢,質(zhì)檢員應(yīng)會同施工班組長和施工員、資料員對該工序進(jìn)行檢查,并填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表,并通知監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核。在隱蔽工程施工完畢,質(zhì)檢員會同相關(guān)班組長進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格后通知相關(guān)人員進(jìn)行驗收。4、安全員對工程安全負(fù)主要責(zé)任。每天對主要機(jī)械9、電器、腳手架等項目進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,施工過程中應(yīng)經(jīng)常對工人施工情況進(jìn)行監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)有不安全行為和違章作業(yè)者,應(yīng)及時糾正并進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)班前的安全教育及技術(shù)交底。5、資料員主要負(fù)責(zé)工程檔案的管理工作,負(fù)責(zé)收集資料、材料的實驗工作及工程的預(yù)、。結(jié)算工作。6、班組長對本班組所負(fù)責(zé)的工程項目的質(zhì)量、安全負(fù)主要責(zé)任。班組長主要負(fù)責(zé)向工人進(jìn)行安全、質(zhì)量技術(shù)交底,對所屬工人進(jìn)行管理。進(jìn)場工人的檔案應(yīng)及時上報項目部,新進(jìn)場工人應(yīng)及時通知項目部,做好檢驗批的自檢工作,承擔(dān)因管理不善造成的質(zhì)量、安全事故責(zé)任。參加個各工序、分項、分部的質(zhì)量驗收。XX建設(shè)工程有限責(zé)任公司技術(shù)交底制度為了使參與施工任務(wù)的技術(shù)10、人員和工人了解所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝,做到心中有數(shù)、有計劃、有組織地完成施工任務(wù),必須在工程正式施工以前,認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。一、 技術(shù)交底的內(nèi)容1、施工圖交底:工程的設(shè)計特點、做法要求、抗震要求處理及使用功能等。2、施工組織設(shè)計交底:工程特點、施工布置、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度及各項管理措施及平面布置等。3、設(shè)計變更交底:設(shè)計變更結(jié)果及洽商事項等。4、分項工程技術(shù)交底:施工工藝、技術(shù)、安全措施、規(guī)范要求及質(zhì)量通病防治、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料工程的特殊要求等。二、技術(shù)交底的分工技術(shù)交底應(yīng)分級進(jìn)行。由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人向工程項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人交底,明確關(guān)鍵性的施工技11、術(shù)問題,主要項目的施工工藝以及特殊工程的技術(shù)材料提出試驗項目、技術(shù)要求和注意事項。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目部施工員、質(zhì)檢員、安全員以及班組長進(jìn)行各分項工程施工方法、技術(shù)措施、操作要點等方面的技術(shù)交底。由施工員向班組工人交底。交底時要結(jié)合具體操作部位,貫徹落實實際技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,并指導(dǎo)班組明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點及注意事項。二、 技術(shù)交底制度1、開工前,都必須在公司技術(shù)及質(zhì)檢部門的主持下進(jìn)行各項技術(shù)交底,未進(jìn)行技術(shù)交底的不允許施工或進(jìn)入下道工序施工。2、由公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人向項目經(jīng)理部主管人員進(jìn)行全面技術(shù)交底,各分部工程,由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目經(jīng)理部施工員、技術(shù)員、質(zhì)安員、班組長進(jìn)行技術(shù)交12、底。分型工程由施工員向各班組長、技術(shù)骨干進(jìn)行技術(shù)交底。3、各級技術(shù)交底必須有技術(shù)交底記錄資料,由交底人和被交底人填寫內(nèi)容和簽證,技術(shù)交底要由針對性、適用性和指導(dǎo)性。XX建設(shè)工程有限責(zé)任公司 施工現(xiàn)場掛牌制度為加強(qiáng)施工現(xiàn)場的施工管理,強(qiáng)化文明施工,確保功臣質(zhì)量,安全生產(chǎn)。文明施工順利實行,特規(guī)定:一、施工現(xiàn)場必須掛置1、工程概況牌2、項目組織機(jī)構(gòu)圖3、安全生產(chǎn)牌4、文明施工牌5、消防保衛(wèi)牌6、應(yīng)急救援預(yù)案7、施工現(xiàn)場平面圖、建筑物效果圖二、施工現(xiàn)場質(zhì)量保證標(biāo)志牌三、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)志牌四、張貼質(zhì)量、安全宣傳畫、標(biāo)語五、施工現(xiàn)場必須辦兩欄(宣傳欄、讀報欄)、一報(黑板報)進(jìn)行質(zhì)量、安全宣傳。XX13、建設(shè)工程有限責(zé)任公司原材料、半成品及成品現(xiàn)場管理制度嚴(yán)把材料、半成品及成品進(jìn)場關(guān),所有進(jìn)程原材料都必須有合格證,進(jìn)場材料驗收手續(xù)、簽證必須齊全,凡進(jìn)場材料必須在合格證上簽注使用部位、規(guī)格、數(shù)量、并及時填入?yún)R總表中。水泥必須進(jìn)庫,整潔堆放,袋裝水泥堆放高度不得超過10包,擱置面必須架空,水泥庫必須做好排水處理,不同標(biāo)號、品種、不同廠家的水泥不允許混堆,更不允許混合使用,水泥進(jìn)場庫應(yīng)掌握先進(jìn)先出的原則,出廠期超過三個月的水泥應(yīng)復(fù)查試驗,并按實驗結(jié)果使用。建筑鋼材幣允許露天堆放和混堆,需按鋼材型號、品種、規(guī)格堆放,且不允許直接放置在地面上,要求據(jù)地面30cm處以上。砂、碎石堆放場地必須平整、無浮土,14、應(yīng)按產(chǎn)地、品種和規(guī)格進(jìn)行隔離堆放,嚴(yán)禁混堆,凡有雜質(zhì)的財材料必須清洗或過篩后方能使用。墻體材料:蒸壓灰砂磚進(jìn)場時,嚴(yán)禁摔擲、翻斗卸貨,堆放場地平整,堆放高度不超過1.5m;加氣砼砌塊進(jìn)場時,避免碰撞摔打,嚴(yán)禁翻斗卸料,砌塊側(cè)面必須印上建筑產(chǎn)品準(zhǔn)用專用標(biāo)志,按等級、種類、廠家分別堆放,不得混雜,堆放高度不超過1.5m。預(yù)應(yīng)力空心板進(jìn)場時,每塊板面必須標(biāo)明品種、規(guī)格、生產(chǎn)日期,板底必須印有建筑產(chǎn)品準(zhǔn)用專用標(biāo)志,嚴(yán)禁偶影響結(jié)構(gòu)性能或安裝使用性能缺陷的板進(jìn)場,進(jìn)場預(yù)應(yīng)力空心板要求疊層、平放,不同類型、型號、廠家 的板分別堆放,堆放高度不得超過14塊。各種建筑用材的送檢必須按標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的檢測質(zhì)量要求進(jìn)行,見證人必須對試樣的真實性、代表性負(fù)責(zé)。(現(xiàn)場取樣、送檢要求按恩施州質(zhì)監(jiān)字1999(13)號文“常用建筑材取樣規(guī)定”執(zhí)行)XX建設(shè)工程有限責(zé)任公司
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