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1、建設工程公司項目考核獎罰管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 考核獎罰制度為進一步落實“安全第一，預防為主”的方針，鼓勵先進，懲罰“三違”，公司制定獎罰條款如下：一、獎勵：1、凡創雙標、單標的項目，都必須是目標管理內工程項目，其建筑面積在2500M2以上，建筑結構層次不限。2、確定創標項目，發包與承包雙方必須簽訂創標獎罰政策，合同一式三份。3、創標項目確定后，分級上報主管部門，有分級主管部門分期到現場驗收考核，一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級主管部門報告聯系驗收考核。4、2、獎貼金兌現，憑主管驗收部門發證為依據（文件）總公司年終表彰大會上兌現，也可根據實際情況，在施工過程中分期預付合同規定的部分金額。5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目，獎勵2000元。6、獎貼金分配方法，合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現場設施的，也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現場有關管理人員，以鼓勵大家創標的積極性，獎額有項目承包者自行決定。7、獎貼金公司負責兌現，公司、辦事處預付。8、對創標的施工單位，在今后業務分配上建議從優。9、公司組織質安大檢查中的獎罰，檢查組臨時決定。10、合同創標，經主管部門驗評不達標的工程項目，按合同規定處罰條款處罰，有發包方負責收取，此款全部上3、交總公司，年終清交匯算時結清，同時對承包者將給予適當的行政處分。二、處罰：1、發生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一年內給予少分業務或不給業務的處分，情節惡劣清退，經濟處罰依據簽具的工程項目承包合同和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。2、在省級大檢查中被通報批評者罰現金10000元，在市級大檢查中被通報批評者罰現金5000元，在總公司例行的大檢查中按標準打分不滿75分者罰，缺一分罰100元。3、安全職能部門出具的整改單，必須按規定日期整改好，然后回執報出具部門復查驗收，若不送回執又不如整改者處50元200元的罰款（獎罰款安全部門開收付憑證，收付款財務科負責辦理）。附：違章處罰細則序號違章內容及額定罰款對象處罰標準1不戴安全帽每人罰項目經理52高空、懸空作業不系安全帶項目經理503井架、吊籃乘人每人各罰個人504井架、吊籃乘人每人各罰開機工1005施工現場無“五牌一圖” 項目經理2006安全生產技術措施不編制項目經理1007安全生產資料不真實、殘缺不齊項目經理200