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建設(shè)工程公司高速公路項目安全管理制度
建設(shè)工程公司高速公路項目安全管理制度.doc
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上傳人:正*** 編號:799360 2023-11-14 16頁 44KB

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1、建設(shè)工程公司高速公路項目安全管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 第一章總則一、為了加強高速公路工程建設(shè)的安全管理,防止和減少施工安全事故、保障人身和財產(chǎn)安全,把高速公路建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程和安全工程,根據(jù)中華人民共和國建筑法、中華人民共和國公路法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、國務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、交通部公路工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等國家和部門的法律法規(guī),以及有關(guān)政策規(guī)定和交通廳文件要求,結(jié)合高速公路建設(shè)的實際,制定本安全生產(chǎn)管理制度。 二、安全生產(chǎn)管理制度必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持管2、生產(chǎn)必須管安全和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。參與高速公路第三合同段要積極運用安全系統(tǒng)工程技術(shù),正確處理安全與工期、質(zhì)量、效益等方面的關(guān)系,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,必須無條件地服從安全。要在確保安全的前提下,搞好施工。 三、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),增強法制觀念。四、任何單位或個人對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章的行為,有權(quán)進(jìn)行檢舉、控告。五、本安全生產(chǎn)管理制度適用于高速公路第三合同段建項目。第二章 高速公路三第合同段年度安全生產(chǎn)工作計劃一、工作目標(biāo):“四零四控制一保持”,即:全年無死亡事故、無火災(zāi)、爆炸事3、故,無群體工業(yè)中毒事故,無重大環(huán)境污染事故,重傷發(fā)生率控制在0.2以下,輕傷發(fā)生率控制在3.5以下,職業(yè)病發(fā)生率控制在1以下,“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)綜合治理達(dá)標(biāo)率98%以上,保持環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的正常運轉(zhuǎn)。二、保障措施(一)安全生產(chǎn)1.制定、完善環(huán)境職業(yè)健康安全管理制度,修正安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)保證金制度,對公司安全操作規(guī)程進(jìn)行匯編。2.繼續(xù)實行安全例會制度,及時溝通環(huán)境職業(yè)健康安全信息,及時總結(jié)、布置、檢查和評比環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。3.積極開展新員工“三級”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn),做好重大風(fēng)險、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。4.繼續(xù)做好單位的月度環(huán)境職業(yè)健康4、安全績效考核工作。5.繼續(xù)完善單位應(yīng)急預(yù)案,對單位應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評價,項目部積極開展針對性的應(yīng)急演練活動。6.加強對外來施工隊伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作,確保外來施工服務(wù)隊伍安全協(xié)議征訂率100%;危險作業(yè)審批率100%。7.進(jìn)一步加強各類危險源的管理,做到有檢查、有記錄,定期檢查(周、月檢查)和點檢相結(jié)合,確保危險源始終處于受控狀態(tài)。8.積極推進(jìn)班組安全文化建設(shè)工作,嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為(班前會、班組安全宣言、安全袖標(biāo)、安全綠十字、班組日志、勞保用品穿戴點檢、設(shè)備點檢、交接班記錄、現(xiàn)場“5S”、員工安全教育),努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。9.嚴(yán)查“三違”行為,做好特種作業(yè)和危險性作5、業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。10.加強施工現(xiàn)場內(nèi)車輛管理,嚴(yán)查亂停亂放和超速行為,理順物流,確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全,防止交通安全事故的發(fā)生。11.繼續(xù)做好節(jié)假日前的安全大檢查和假日值班工作,確保假日安全。12.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”(即事故原因不清楚不放過,責(zé)任不明不放過,措施不落實不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過)原則處理各類事故,舉一反三,有效防止類似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報“四不放過”材料后方可報銷相關(guān)費用。13.開展“安全月”專項活動。14.繼續(xù)做好特種設(shè)備的年檢工作。15.督促各單位做好各類隱患的整改工作。第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度為確保高速公路第三合同段的安全生產(chǎn)6、,提高全員的自我保護(hù)和保護(hù)他人意識,在員工中牢固樹立“安全第一”的思想,使員工懂得安全生產(chǎn)的基本知識,掌握安全生產(chǎn)的操作技能。特制定本制度。 1、企業(yè)實行“三級”(項目部、工區(qū)、班組)安全教育培訓(xùn)。項目部的培訓(xùn)由安全質(zhì)檢科組織實施,工區(qū)的培訓(xùn)由各各工區(qū)主要負(fù)責(zé)人組織實施,班組的培訓(xùn)由各班組長負(fù)責(zé)組織實施。 2、培訓(xùn)計劃的制定。根據(jù)項目部制定的年度培訓(xùn)計劃,由安全質(zhì)檢科負(fù)責(zé)制定半年、季度、月培訓(xùn)計劃;各工區(qū)、班組根據(jù)項目部的培訓(xùn)計劃,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。 3、培訓(xùn)的原則。要本著“要精、要管用”的原則,培訓(xùn)應(yīng)有針對性和實效性。 4、培訓(xùn)的內(nèi)容:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、基本知識、管理制度、操作規(guī)程、操作7、技能、及事故案例分析等。項目部培訓(xùn)以安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)范和項目部的規(guī)章制度為主;工區(qū)、班組培訓(xùn)以安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、崗位職責(zé)、工藝流程、事故案例剖析等為主;特種作業(yè)人員培訓(xùn)以特種設(shè)備的操作規(guī)程、特種作業(yè)人員的安全知識為主;重大危險源的相關(guān)人員培訓(xùn)以危險源的危險因素、現(xiàn)實情況、可能發(fā)生的事故、注意事項為主。 5、培訓(xùn)的形式。學(xué)習(xí)可采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。如課堂學(xué)習(xí)、實地參觀、實際演練、安全技能比賽、看錄像、研討交流、現(xiàn)場示范等。 6、培訓(xùn)的學(xué)時要求。(高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的資格培訓(xùn)學(xué)時不得少于48學(xué)時,每年不得少于16學(xué)時;其他行業(yè)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)不得少于24學(xué)時,每8、年不得少于8學(xué)時;新從業(yè)人員不得少于24學(xué)時,高危行業(yè)不得少于48學(xué)時) 7、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料在使用前,必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn);新從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員在上崗前,必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),新從業(yè)人員必須經(jīng)“三級”安全教育培訓(xùn)后方可上崗。特種作業(yè)人員必須參加有關(guān)部門的培訓(xùn)取得特種作業(yè)人員操作證,做到持證上崗。 8、建立培訓(xùn)檔案,實行登記存檔制度。要建立培訓(xùn)臺帳,培訓(xùn)結(jié)束培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)名單、課程表等有關(guān)資料存入培訓(xùn)檔案。 項目經(jīng)理責(zé)任1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目部各9、項目安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求并監(jiān)督其實施。 3、在組織項目工程承包,聘用業(yè)務(wù)人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。 4、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包工隊必須及時向有關(guān)部門申報,嚴(yán)格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包工隊的健康與安全負(fù)責(zé),加強勞動保護(hù)工作。 5、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。 6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提10、出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。 7、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時上報;組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。 8、對外包隊加強文明安全管理,并對其進(jìn)行評定。 項目總工責(zé)任1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。 2、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底。 3、參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其具有可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。 4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同11、時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 5、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時 上報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。 6、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正確情況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。 7、參加每月四次的安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。 8、貫徹實施一圖九表法及業(yè)內(nèi)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。確保各項安全技術(shù)措施有針對性。 9、參加12、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。 10、加強外包隊伍的結(jié)構(gòu)安全評定及文明施工的檢查評定。 項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人責(zé)任1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄段落(特別是外包工隊)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組(包括外包隊)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章行為。 3、經(jīng)常檢查所管轄班組(包括外包工隊)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求13、,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。 4、每周或不定期組織一次所管轄班組(包括外包工隊)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。 5、對分管工程項目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn);若在施工中發(fā)現(xiàn)問題,立即停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。 6、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報。 項目班組長責(zé)任1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。 2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使14、用個人勞保用品,不斷提高自我保護(hù)能力。 3、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干,進(jìn)現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。 4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育。 6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 項目工人責(zé)任1、認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 2、積極參加安全活動,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指導(dǎo)。 3、發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識,維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆15、改。 4、對不安全作業(yè)要積極提出意見,并有權(quán)拒絕違章指令。 5、發(fā)生傷亡和未遂事故,保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。 6、進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。 7、有權(quán)拒絕違章指揮或檢查。 分包單位負(fù)責(zé)人責(zé)任1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。 2、按制度嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù),做好本單位人員的崗位安全培訓(xùn),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。 3、必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定,人員變更,須事先向有關(guān)部門申報,批準(zhǔn)后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和16、上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。 4、根據(jù)上級的交底向本單位各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底,針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全講話,監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、解決。 5、參加每月四次的項目文明安全檢查,檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,重大隱患應(yīng)立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,做好傷者搶救工作, 并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 7、服從總包管理,接受總包檢查,不準(zhǔn)跨省用工及使用外地散兵游勇。 8、特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)合格,持證上崗。 第三章安全工作會議安全生產(chǎn)管理制度一、為更好地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章安全生產(chǎn)管理制度,必須建立健全安全生產(chǎn)工作會議制度17、。(一)項目部在制定定期生產(chǎn)會議(例會)制度的同時,也要制定定期安全會議制度。一般規(guī)定:項目部每季度安全工作會議不得少于1次;各工區(qū)(隊)每月不少于2次。安全會議必須保證質(zhì)量,不要流于形式走過場,必須做好會議記錄并存檔備查。 (二)項目部每季度召開1次安全工作會議,聽取各各施工隊關(guān)于安全生產(chǎn)情況匯報,針對存在問題研究解決辦法和具體措施,并印發(fā)會議紀(jì)要。 第四章 安全事故報告與處理制度一、為便于各級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)及時了解和妥善處理發(fā)生的安全事故,實行安全事故報告和處理安全生產(chǎn)管理制度。二、安全事故發(fā)生后,要保護(hù)好現(xiàn)場,并迅速采取措施搶救傷員和國家財產(chǎn),防止事故損失擴大,同時按有關(guān)規(guī)定上報有關(guān)部門18、。四、要及時按國家的有關(guān)規(guī)定成立事故調(diào)查組,對事故進(jìn)行調(diào)查處理、全面分析。并寫出調(diào)查報告報上級主管部門。事故調(diào)查處理要按實事求是、尊重科學(xué)的原則,及時準(zhǔn)確地查清事故原因,查明事故性質(zhì)和責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),制定出防范措施和整改處理意見,防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。 五、事故的處理務(wù)必堅持事故責(zé)任不清不放過、責(zé)任人不受處理不放過、整改措施不落實不放過、員工沒有受到教育不放過的“四不放過”原則。要防止類似事故的再次發(fā)生。 六、事故處理后要按有關(guān)規(guī)定將企業(yè)職工傷亡調(diào)查報告書和企業(yè)職工傷亡事故登記表填好報上級主管部門。七、發(fā)生事故隱瞞不報,要追究安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。 第五章 事故隱患整治監(jiān)督安全生產(chǎn)管19、理制度一、本項目排查的重大安全生產(chǎn)事故隱患是指由于生產(chǎn)施工作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷,可能導(dǎo)致人員群死群傷和人員死亡及重大經(jīng)濟損失的事故隱患。 二、項目部將把本項目重點監(jiān)控整治的重大安全生產(chǎn)事故隱患的基本情況和整治監(jiān)控管理情況在高速公路網(wǎng)站上進(jìn)行公布,并及時發(fā)布事故隱患整治監(jiān)控信息,接受社會監(jiān)督。隱患整改完成經(jīng)驗收合格后向社會告示。 三、凡列入本項目重點監(jiān)控整治的隱患必須在整改期限內(nèi)完成,整改期限一般控制在一個月內(nèi),對少數(shù)因特殊原因不能按期完成的,整改期限不能超過兩個月時間。逾期仍未完成整改的,應(yīng)追究相關(guān)部門的責(zé)任,并依合同對存在隱患單位進(jìn)行處罰。 四、項目20、部進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時,必須對重點監(jiān)督管理的重大安全生產(chǎn)事故隱患整治情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。五、公布重大事故隱患信息應(yīng)包括以下內(nèi)容:(一)隱患的名稱和地點;(二)隱患主要危害性和影響性;(三)隱患整治的期限;(四)隱患整治監(jiān)督管理責(zé)任單位和責(zé)任人;(五)隱患點周邊群眾應(yīng)注意的事項、應(yīng)急疏散線路等。六、存在安全事故隱患的單位是隱患整改工作的責(zé)任主體,其主要領(lǐng)導(dǎo)是隱患整改工作的第一責(zé)任人。整治監(jiān)督管理責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人是隱患督促整改工作第一責(zé)任人。第六章檔案安全生產(chǎn)管理制度一、檔案安全生產(chǎn)管理制度,是實施安全生產(chǎn)長效管理的基礎(chǔ)工作,也是安全生產(chǎn)的一個重要組成部分。項目經(jīng)理部要指定專人負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作檔21、案資料進(jìn)行立卷管理。安全檔案有: 1、安全生產(chǎn)管理制度規(guī)章檔案2、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)檔案3、安全隱患備案整改檔案4、事故處理檔案5、會議記錄檔案6、安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會教育檔案7、安全生產(chǎn)合同檔案8、特種作業(yè)人員檔案9、專職或兼職安全員檔案10、安全生產(chǎn)操作程序檔案11、安全生產(chǎn)獎罰檔案12、勞務(wù)隊伍安全生產(chǎn)檔案13、安全文件檔案14、應(yīng)急救援預(yù)案檔案15、大檢查檔案16、專項檢查檔案17、安全生產(chǎn)保險檔案18、安全投入檔案 第七章 檢查安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)檢查是發(fā)現(xiàn)隱患,實現(xiàn)“預(yù)防為主”的重要手段,必須有效地進(jìn)行。施工單位必須建立和實施定期或不定期安全生產(chǎn)檢查制度。并按安全生產(chǎn)管理制度要求22、組織安全檢查,包括綜合性和專業(yè)性檢查,定期檢查和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)采取下“整改通知書”或“整改通知單”辦法限期改正。原則規(guī)定:施工單位每月組織1次安全生產(chǎn)檢查;各分部應(yīng)開展月、旬、日安全生產(chǎn)自檢自糾活動。同時對檢查過程要有文字記錄。 二、建立專職巡查安全生產(chǎn)管理制度。專職安全員每天要巡查施工工地。應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定定期對施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具進(jìn)行檢查和維護(hù),及時消除隱患,保證其安全有效。專職安全員每天要有巡查記錄。 三、建立施工現(xiàn)場值班安全生產(chǎn)管理制度。每個施工現(xiàn)場,必須要有兼職安全員或者現(xiàn)場施工員帶班并負(fù)責(zé)安全工作,發(fā)現(xiàn)違章、冒險作業(yè)行為要立即予以糾正,遇有緊急情況,有權(quán)決定停止23、作業(yè)并向工區(qū)(隊)領(lǐng)導(dǎo)報告。 四、施工單位每月要進(jìn)行安全自檢、自查,做好各種安全記錄,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,制定安全處理措施和事故應(yīng)急預(yù)案,形成安全報告,上報上級主管部門。 五、項目部每年度按開工前期、施工中期和年度工程收工前對本項目的安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查,召開安全生產(chǎn)工作會議,對安全生產(chǎn)管理進(jìn)行總體部署、安排和總結(jié),形成書面材料。 第八章 考核獎懲安全生產(chǎn)管理制度一、項目部對在改善安全生產(chǎn)條件、防止安全生產(chǎn)事故、參加搶險救護(hù)等方面取得顯著成績的各施工隊和個人給予獎勵。獎勵實行精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔。 二、項目經(jīng)理部對工區(qū)(隊)及有關(guān)人員的獎勵辦法自定。三、項目經(jīng)理部對施工隊沒有認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)管理工作沒有做好,發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的將給予處罰。
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