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建設集團工程項目文明施工及安全生產管理制度
建設集團工程項目文明施工及安全生產管理制度.doc
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上傳人:正*** 編號:799493 2023-11-14 8頁 57.50KB

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1、建設集團工程項目文明施工及安全生產管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 安全生產管理制度一、 安全生產責任制 1、成立安全生產領導小組,由項目經理任組長,項目安全員任付組長,各專業施工隊伍負責人為組員。領導小組組長對整個工地安全生產直接負責,組員負責自己隊伍的安全生產,各專業隊伍必須有自己的專職或兼職安全員。 2、安全生產領導小組每周召開一次例會,每月一次競賽評比,根據評比結果分別給予獎勵和處罰。 3、領導小組成員要認真學習各種政策性法規文件和項目部關于安全生產的各項規章制度,并且嚴格貫徹執行文件精神。 4、領導2、小組付組長(項目安全員)領導日常的安全監督和檢查工作,并負責記錄安全管理日記,領導小組成員領導其安全員負責定期組織工人學習生產管理內容及檢查安全管理內容執行情況,并做好記錄。二、 安全管理 1、建立安全生產責任制,對新入廠的工人進行安全生產教育,并做好教育記錄,工人變換工種時要進行安全教育,在建工程的施工組織設計中要有安全保證措施。特殊工程要有單項安全技術方案,工程的每個分部分項都要有書面安全技術交底,交接雙方都要履行簽字手續,安全技術交底要及時、全面、有針對性,定期進行安全生產大檢查,并做好詳細記錄,檢查出事故隱患,整改通知書所列項目要按期完成,班組每日由班長組織開展班前安全活動,時間不得少3、于15分鐘,記錄在公司下發的班組安全活動記錄簿中,現場職工都要遵章守紀,若有違章,視其情節輕重給予處罰,建立公傷事故檔案,如有公傷事故要及時調查分析,及時報告,施工現場宣傳牌、標志牌、責任牌、安全記錄牌要字清、色新、規格統一、懸掛醒目。 2、施工機具 安裝必須穩固,轉動部分的防護罩必須完好,機具在運行中不得隨意拆卸、調整、維修保養,操作人員不得擅自離崗,不準酒后操作,若機具使用與安全矛盾時,必須服從安全。電動工具必須設置漏電保護器,做到“一機一閘一保護”,固定式機具安全操作牌,作業后必須切斷電源,鎖好閘箱,電焊設備必須有完整的防護外殼,接線柱要有防護罩,并有防雨、防潮、防曬措施,焊把線絕緣可靠4、無破損,不得隨意拖拉,嚴禁用胳膊夾持焊鉗,地線拉頭必須牢固,不得用管道、建筑物金屬架及軌道作焊把線,多臺焊機要排整齊,便于維修,切用電要三相平衡,乙炔發生器的安全保險裝置必須齊全完好,靈敏有效,距離明火作業不少于10m,各種氣瓶必須有明顯標志,并有防震膠圈以及防震防曬措施,潛水泵有保護接地(零)安裝漏電保護器,合理使用。 3、臨時用電 在建工程(含腳手架具)外側距外電(1KV以下)邊線距離4m(110KV 6m),不足規定距離時必須采取嚴密的防護措施,電箱下引出線統一由底部進出,且排線整齊有序,絕緣層不得有破損,過道時要穿管保護且埋深30cm,手持照明電燈,及危險潮濕場所必須使用安全電壓(365、v),架設導線必須綁在絕緣子上,干線必須架設在專用電桿橫擔絕緣子上,嚴禁架設在腳手架或樹木上,施工供電采用“五線制”系統,各種配電箱必須安裝在干燥通風,常溫無有害介質,不易受外擊振動和液侵烘烤的場所,周圍無障礙灌叢、雜草等,具有足夠兩人以上同時操作的空間和通道、箱體必須封閉、防雨、有門鎖,箱內無雜物,箱體外殼必須設置接地零保護,必須采用一機一閘保護,熔絲安裝必須匹配,嚴禁用其它金屬絲代替。 4、勞動保護用品 凡進入施工現場者必須戴好安全帽、系好帽帶,從事粉塵及有害氣體的作業人員要戴防塵防毒罩,機械女工,必須戴女工帽,電焊電工作業要穿戴作業手套和絕緣鞋,高空作業要系好安全帶,傳遞物品要用繩索,嚴6、禁拋擲,雷雨天嚴禁站在露天高處作業。三、安全生產獎罰制度 1、進入現場不戴安全帽罰款50元,不系帽帶者罰款10元。 2、高空操作人員必須系安全帶,無防護措施,高空作業不系安全帶罰款100元。 3、用電機具,無接地每臺機罰50元,接地線不符合標準罰款20元,電器開關失靈不作標記不換掉,開關無箱、無鎖、無門、用金屬絲代替保險絲的每發現一項罰款50元。 4、電工因特殊情況帶電操作,無保護安全措施,無監護人,無書面認可,不穿絕緣鞋,不戴絕緣手套者罰款50元,后果由出人單位自負。 5、高空擅自拋物者,罰款50元,酒后作業者罰款50元。 6、嚴禁施工人員乘坐吊欄上下,違者罰款50元。 7、在倉庫內吸煙者罰7、款50元,機電設備無防護措施罰隊長50元,機電設備傳動部位有保險裝置不用,罰當事者50元。 8、不準穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋進現場,違者罰款50元。 9、特殊工種持證上崗,按規程操作,違者罰款100元。 10、現場操作時不準開玩笑、看書報、吵罵和不遵紀守法者、肇事者,如發現罰款50元。 11、現場電動機械和手持電力機具均要有可靠的漏電保護措施,否則不準使用。強行使用者罰當事者50元。 12、平時賭博、偷竊、口頭腐化、根據情節輕重,給予50-200元罰款。 13、施工現場和倉庫內易燃、易爆物品進場,由保管員指定地點堆放,嚴禁混堆,違者罰款200元。 14、在施工過程中,如發現重大事故隱患或避免重大8、事故發生,獎勵500-1000元。安全生產責任圖注:實線表示工作關系虛線表示反饋關系文明施工管理制度一、文明施工責任制 1、成立文明施工領導小組,由項目經理任組長,組員為各專業隊伍現場施工負責人,組長對整個工地文明施工管理直接負責,組員負責自己隊伍的文明施工管理,各專業隊伍必須指定,負責工地文明施工的專有人員。 2、文明施工領導小組每周召開一次例會,每月一次文明施工競賽評比,根據評比結果分別給予獎勵和處罰。 3、領導小組成員認真學習各種政策性法規、文件和項目部關于文明施工的各項規章制度,并且嚴格貫徹執行文件精神。 4、領導小組成員負責定期組織工人學習文明施工的各項管理內容,并做好記錄。二、文明9、施工管理內容 1、施工場地環境保護 施工場地要平整,加工予制場,庫房的材料、物品、成品、半成品要分類分規格進行堆放,并設置材料名稱、規格、標牌,落實成品保護和節水節能措施,保護好施工現場的環境衛生,垃圾及時清除,做到工完場清,場區嚴禁大小便。 2、消防保衛 以項目部為單位,成立施工現場,消防、保衛領導小組,教育和發動群眾積極參與現場安全保衛工作。消防器材配備在齊全,保管良好,重點防范易燃易爆、有毒物品,做到專人管理,領用有制度,存放符合有關規定,易燃物品存放符合防火要求,有防火措施,責任落實到人,現場嚴禁私自亂接電線,嚴禁使用電爐,明火作業要經批準。 3、材料機具管理 認真編寫單位工程預算材料10、計劃,年度材料備料計劃和月度材料需用計劃,自購材料要嚴格執行審批制度并有記錄,定期進行材料質量的抽查,進入現場的材料執行當月雙檢雙驗,對勞務層執行單位工程材料總用量承包或定額消耗,月末對重要材料進行盤點,并做記錄,材料員對各施工隊的材料堆放和保管要經常監督,對管理不善的要停止供料,對材料節超實行獎罰,做好臺帳管理工作,原始單據標準,裝訂整齊材料質量檔案資料齊全,月報及時準確,各種合同認真履行并存檔。 4、現場生活管理 嚴格執行衛生管理制度,辦公室要窗明地凈,辦公用具、物品、圖紙、資料等擺放整齊清潔,食堂整潔衛生,炊具干凈,食物要防蠅防塵,杜絕手取熟食,要用夾具和器具,飯菜衛生,花色品種價格能使11、大多數職工滿意,宿舍內用具物品擺放整齊,經常打掃室內外衛生保持整潔。 5、機械設備管理 機械設備工作環境場地平整,清潔無妨礙,排水、通風良好,室外固定設備有棚并起到防曬、防雨安全作用,機械設備擺放要整齊,狀態良好、無漏,主要機械設備做到定人定機崗位,操作工要持證上崗,設備要有編號,操作規程等標牌,定期檢查評比,根據評比結果實行獎罰,設備防護裝置要齊全,設靈敏可靠的保護裝置,有驗收和安全交底記錄,生活用電符合規范要求,設備操作制度定期檢驗檢查,資料齊全,運轉消耗,維修記錄要齊全。三、文明施工管理獎罰制度為確保施工現場的環境衛生,特制定以下制度: 1、嚴禁在施工現場亂堆亂倒垃圾及廢料,違者按情節輕12、重罰款5002000元。 2、材料進場后,應統一安排,嚴禁在施工現場亂堆、亂放、違者罰款501000元。 3、各施工隊應互相團結,協調施工,杜絕打架斗毆事件的發生,對打架斗毆雙方不管責任在誰,一律視其情節輕重罰款5005000元,除對肇事人罰款505000元外,對肇事所在施工隊一次性罰款2005000元,若情理方對肇事方進行報復打擊,則對情理方進行罰款2005000元,后果嚴重,觸犯刑律的交當地政法部門處理。 4、嚴禁在施工現場大小便,違者小便罰款20元,大便罰款200元,并將其打掃干凈,對發現者獎勵50元。 5、嚴禁在墻面上亂涂亂畫,違者罰款50500元,對發現制止者獎勵100元。 6、成品13、保護:嚴禁在已施工完的墻面上、地面上、天花板上亂砸、亂畫、野蠻施工,違者視其情節輕重罰款200500元,對發現舉報者獎勵100200元。 7、在已裝修好的地面上或房間內施工時,嚴禁有破壞性行為,違者罰款1001000元,并照價賠償,對裝修完畢的房間嚴禁堆放各種施工用具及材料,違者罰款100200元,對發現舉報者獎勵50100元。 8、嚴禁任何人以任何理由偷竊、破壞施工現場的施工機具及材料,發現盜竊者,按對盜竊物價值10倍對盜竊者進行罰款,行為嚴重者交當地派出所進行處理,對發現或舉報者給予50100元獎勵。 9、保持宿舍內清潔衛生,做到被褥床單干凈整齊,對臟、亂、差的宿舍罰款10100元,發現起床后不疊被的,對其本人罰款1050元。 10、對不服從現場管理,不聽從指揮,不按照參加調度會、通知整改不按時完成頂撞的按項目組制定的經濟制裁措施執行,由項目經理直接開罰款單,并送交財務立帳,年終結算時扣除,財務按罰款單據執行。 11、在檢查時按照文明施工管理條理,逐項進行檢查,發現不符規定要求的項時,質安科或項目部開整改通知單后,仍不按規定時間整改,又不服從管理、頂撞、拖延時間,直接影響公司信譽的施工隊,進行100-1000元罰款或停工整頓。 12、以10、11條規定中有更為嚴重的情節要及時上報公司領導,可建議開除工地。文明施工管理圖注:實線表示工作關系 虛線表示反饋關系
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