午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、建造工程公司施工各崗位職責及技術交底制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 項目經理質量管理職責和權限1 認真貫徹執行上級和公司有關的質量方針、政策、規章制度。2 對所負責施工的全部合同范圍內所有項目的質量負終身責任。3 嚴格執行工程報建和質量安全一票否決權制度。4 組織編制和實施項目質量計劃，施工組織設計和施工方案。5 督促項目各技術人員嚴格執行技術交底制度，安全交底制度。6 組織實施自檢、交接檢和專檢制度。7 組織實施材料采購、驗收、復檢、貯存等制度。8 策劃項目關鍵和特殊工序，并組織編制相應的施工方案、作業指導書2、做樣板間（墻）。9 督促各專業技術人員真實、及時、系統、詳盡做好工程內業資料，并妥善收集、整理、歸檔、保管。10 對工程和安全事故，及時上報，并按“三不放過”原則處理。11 嚴格執行工程竣工驗收制度，杜絕交付不合格工程。項目技術負責人質量管理職責和權限1 認真貫徹執行上級和公司有關的質量方針、政策、規章制度。2 負責編制項目質量計劃，施工組織設計、施工方案、關鍵和特殊工序的作業指導書。3 負責組織項目技術人員認真進行圖紙自審、會審。4 組織項目全體管理人員學習項目質量計劃，施工組織設計、施工方案、關鍵和特殊工序的作業指導書。5 配合項目經理做好項目質量自檢。6 核定一般分部質量等級和單位工程3、初評。7 負責向各專業施工員針對關鍵特殊工序的技術安全交底。8 負責按周檢查各專業施工人員內業資料收集情況。9 負責項目技術復核工作，組織預檢和隱蔽工程驗收。10 參加工程竣工驗收。11 考核各專業施工員執行技術安全交底、三工序管理、三檢制績效。12 有權對違反質量規定、行為加以處罰。施工員質量管理職責和權限1. 貫徹執行國家、地方和公司的質量方針、政策、法令、法規。2. 督促施工班組嚴格按設計圖紙、施工規范、規程、標準進行施工。3. 嚴格執行技術、安全交底和文明施工制度。4. 嚴格執行“三檢”制度。5. 主持所負責專業工種的隱蔽工程驗收和分項分部質量評定。6. 負責對關鍵、特殊工序的旁站、巡4、視和平行檢驗。7. 及時做好工程技術內業資料。8. 做好工程變更各項簽證、建立臺帳，并把變更內容標識于施工圖紙。9. 負責組織對質量檢查中發現的質量隱患的整改落實，并能適當應用數理統計技術分析原因，制定對策，并予以有效實施。10. 參加工程竣工驗收，繪制竣工圖，整理提高工程內業資料。11. 有權對不執行國家規范、標準、規程和公司有關制度的班組實施經濟處罰。 取樣員質量管理職責和權限1 認真貫徹執行國家、地方和公司的質量方針、法令、法規。2 嚴格按材料質量檢驗計劃，安排各種需復檢材料的取樣工作。3 對于見證取樣的材料，嚴格按廈建科第（042）號文要求進行。4 樣品采集后，應與材料員/見證員一起封5、樣，送至監督檢測機構檢測。5 協助施工員控制現場“兩比”施工；對于予拌砼，督促砼公司做好開盤鑒定和坍落度試驗。6 按規定要求做好砼、砂漿試塊，并予以準確養護。7 按時取回試驗報告，并及時通知材料員更換物資狀態標識。各種試驗和檢驗報告整理后交給內業資料員。8 建立各種材料、半成品檢驗和試驗臺帳。9 按規定期限配合計量員做好現場使用計量器具的復核工作。材料員質量管理職責與權限1 認真貫徹執行國家、地方和公司的質量方針、法令、法規、規章和制度。2 嚴格實施貨比三家，在質量和價格上應優先考慮質量。3 采購合同應有明確的質量要求。4 采購物資進場后，應按規定要求進行驗證。5 物資經驗證符合要求后，應登記6、入帳，妥善安排場地進行貯存。6 負責進場物資的狀態標識。7 負責通知取樣員對需復檢的材料進行抽樣送檢。8 負責與各供應商的聯絡，確保物資供應，滿足生產需要。9 有權拒收不合格物資。機管員質量管理職責與權限1 認真貫徹執行國家、地方和公司的設備管理的規章制度、方針、政策。2 參與本項目的施工用電、用水、施工生產設備的施工組織設計編制工作。3 根據生產進度安排施工設備進場，組織進行安裝，驗收、移交班組使用工作。4 督促設備操作人員按規定要求對設備進行保養。5 參加上級及公司物資設備科對施工生產設備的檢查工作，并組織落實整改措施。6 督促操作人員做好施工塔吊、施工電梯、井字架等大型施工設備的運行記錄7、。7 按月收集、整理設備運行，保養、維修記錄。8 有權對違反操作規程的操作者進行處罰。倉管員質量管理職責和權限1 認真貫徹執行上級及公司的有關質量、物資管理的法令、法規、規章制度。2 負責對驗收合格物資入庫的登記，發放管理。3 負責按月檢查庫存物資情況，防止變質、損壞和不適用情況的產生。4 負責對易燃、易爆、易潮的物資嚴格管理。5 發放物資應按先進先出的原則，確保帳、物、卡相符。6 及時對入庫物資進行狀態標識。7 有權拒收不合格物資。技術交底制度1、項目技術負責人負責對項目技術人員進行圖紙會審交底工作。2、 認真學習公司技術質量部組織的工程技術交底（質量目標、質量保證措施、技術措施、施工方法等8、）。3、 組織學習有“技術含量，推廣價值”的施工方法、施工經驗等技術報道。4、 在施工過程，重點要對“關鍵工序”和“特殊過程”進行技術交底，交底措施要得體，有效、可行、真正有指導價值。5、項目部要加強對施工班組的技術交底工作，確保交底內容的實用性與可行性。6、負責對測量儀器、計量儀器、標準塌落度桶標準砂漿試塊模具、標準砼試塊模具等做好標識，建立臺帳登記、保管、定期送檢工作。 掛 牌 制 度為防止不同產品的混用以及確保需要時對產品質量的形成過程實現可追溯，特制定掛牌制度。1、所有物資材料在進場（入庫）時應由材料員進行驗證，驗證內容包括：外觀質量、品牌、規格型號、計量或點驗產品的數量，測量和度量，9、幾何尺寸。2、項目部應做好材料進場，施工過程中產品標識和需要可追溯性的有記錄均填寫，材料、成品、半成品進場驗收記錄應該填寫完整。3、物資材料驗證后，材料員應做好掛牌，并收集材質證的文件等工作。4、入庫后，由倉管員（含料工）填寫材料，成品、半成品進場驗收記錄和物資臺帳，顧客提供的物資應加注“業供”字樣的標記。5、主要材料（鋼筋、水泥、磚等）堆放場地的掛牌，應設置在通道附近的明顯位置。材料應分類堆放，并插上標牌，以示檢驗合格，待檢驗或檢驗不合格，同時掛牌上應注明名稱、規格、產地、出廠日期。6、半成品工程設備的標識可用蓋章、分隔堆放或貼上標簽，交驗單應有加工單位質檢員和安裝使用單位人員簽字方可有效。7、工程的標識由項目經理部組織相關人員如施工員、質檢員、試驗員等對施工過程中通過記錄進行標識。8、項目經理部應指派專人定期檢查施工現場材料的標識牌，一旦發現問題應及時進行整改。以保證材料質量。 建造工程有限公司