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1、房地產(chǎn)公司工程驗收管理制度附驗收記錄表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目錄一、隱蔽工程檢查驗收制度1二、分項、分部工程驗收管理制度2三、單位工程驗收管理制度5四、工程（項目）驗收管理制度7五、移交物業(yè)驗收11一、隱蔽工程檢查驗收制度1、目的和要求1.1隱蔽工程驗收，使產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制做到工序控制，將質(zhì)量體系貫穿到操作工人的工序中，從產(chǎn)品內(nèi)部層層把關(guān)，求得產(chǎn)品整體質(zhì)量得到保證。1.2隱蔽工程驗收是承建單位完善質(zhì)量體系的基礎(chǔ)，通過承建單位完善的隱蔽工程驗收體系，使建設(shè)單位得到一個可信任的產(chǎn)品。1.3隱蔽工程驗收是分部分2、項工程驗收的主要內(nèi)容，它應(yīng)和分部分項驗收評級同時進行，兩者缺一不可。 1.4隱蔽工程驗收，應(yīng)以文件的形式來表達，要求文件內(nèi)容明確和完整。2、范圍2.1隱蔽工程是指產(chǎn)品工序進行中間環(huán)節(jié)半成品的驗收，是指產(chǎn)品工藝進行中，產(chǎn)品的內(nèi)部質(zhì)量驗收。如包含但不限于以下工程：2.1.1建筑工程中的鋼筋工程。2.1.2埋入地下的基礎(chǔ)工程，以及需要驗證是否和設(shè)計要求一致的地基工程。2.1.3埋入保溫及結(jié)構(gòu)內(nèi)部的焊縫檢驗工程。2.1.4各種暗管及暗埋電氣線路。2.1.5各種防水工程。2.1.6安裝工程中機械解體檢修記錄。2.1.7電氣設(shè)備安裝中變壓器吊芯檢查。2.1.8安裝設(shè)備在扣蓋前或有關(guān)設(shè)備內(nèi)部已完工的驗收。23、.1.9隱蔽工程驗收，是通過文件記錄來表達其驗收成果。3、內(nèi)容3.1工程項目名稱及工程量。3.2工程項目的施工方法。3.3驗收和檢驗的主要手段及成果數(shù)據(jù)。3.4相應(yīng)原材料及半成品化驗單編號。3.5缺陷情況及處理記錄。3.6有關(guān)接口文件。3.7隱蔽項目的評價。4、隱蔽工程的檢查驗收4.1隱蔽工程的驗收，承建單位應(yīng)提前24小時書面通知監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位根據(jù)不同情況通知建設(shè)單位(或項目管理單位)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)部門，共同檢查，合格后才能進行下道工序，具體執(zhí)行中幾種情況的處理如下：4.1.1承建方未通知監(jiān)理單位，或經(jīng)檢查后未按建設(shè)單位要求返工和修理時，監(jiān)理單位有權(quán)停止施工，停工損失由承建方負責(zé)。4.1.4、2隱蔽工程驗收前，承建單位工地應(yīng)填隱蔽工程記錄，以利雙方質(zhì)檢部門檢查。檢查后，填寫該項目的評價。5、接口聯(lián)系5.1隱蔽工程驗收和驗評工作應(yīng)同時進行，以利進行分部分項工程的驗收。5.2隱蔽工程驗收前，隱檢內(nèi)容要求的各項工作必須進行完善，使之能同步進行。5.3隱蔽工程驗收是單位工程驗收的基礎(chǔ)。5.4隱蔽工程驗收記錄，按國家檔案標準或行業(yè)規(guī)定進行記錄，要求清楚、完整、齊全(包括攝影、攝像資料)并給予足夠重視。二、分項、分部工程驗收管理制度1、目的和要求1.1分部分項工程驗收的目的，就是要從基礎(chǔ)上奠定一個優(yōu)質(zhì)工程的開端，從第一道工序開始層層抓質(zhì)量。從程序上、文件記錄上為單位工程的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。1.5、2分部分項驗收是三級驗收的最基層工序驗收，必須在工序進行中進行。按驗評質(zhì)量屬于停工待檢的工序，必須停工待檢。1.3工序驗收記錄文件，必須在工序驗收中填寫，不得事后補記。2、內(nèi)容2.1分項工程驗收的主要內(nèi)容如下：分項工程驗收，是生產(chǎn)工序的驗收，一般在工序完后按驗評項目等級(一般待檢、記錄待檢、停工待檢)進行。2.1.、分項工程驗評標準中工程量較大，一個分項工程常常需幾步施工，而每步施工的驗收文件記錄和評分文件記錄必須正確予以反映，為此要求每施工到一步驗評一次，做好完善記錄使驗評工作正確反映工程實際情況。分項工程驗收后，必須同時填寫兩種文件，一種是驗收的隱蔽工程文件，作為驗收文件性記錄，另一種是質(zhì)6、量評分文件，作為評分的記錄。2.2分部工程驗收主要內(nèi)容如下：分部工程驗收一般在分項工程完工后，并在有關(guān)分項工程質(zhì)量文件報告結(jié)論出來后進行(如混凝土標準強度及抗凍、抗?jié)B強度；金屬一般強度；焊縫的無損檢驗和熱處理后等等)。分部工程驗收以文件記錄驗收為主，現(xiàn)場實物調(diào)查為輔。分部工程驗收項目劃分及驗評等級的劃分按驗評質(zhì)量進行。3、職責(zé)劃分3.1承包單位應(yīng)對提供記錄正確性及自檢評語負責(zé)。3.2監(jiān)理單位應(yīng)對驗評標準掌握尺度及驗收評語負責(zé)。4、程序管理4.1具體驗評辦法詳見有關(guān)標準、規(guī)范。4.2由承包單位施工經(jīng)理提出，項目經(jīng)理審定，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。5、質(zhì)量檢驗評定按分項、分部工程進行，均分為“合格”7、和“優(yōu)良”兩個等級。分項工程的質(zhì)量等級應(yīng)符合以下規(guī)定：5.1合格 “一類”項目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗標準的規(guī)定；“二類”項目抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗標準的合格規(guī)定；“三類”項目抽檢的點數(shù)中，建筑工程有70及其以上、建筑設(shè)備安裝工程有80及其以上的實測值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗標準的允許偏差范圍內(nèi)；超差點值應(yīng)不影響結(jié)構(gòu)安全和設(shè)備安裝。5.2優(yōu)良“一類”項目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗標準的規(guī)定；“二類”項目每項抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗標準的合格規(guī)定，其中有50及以上的處(件)符合優(yōu)良規(guī)定，該項即為優(yōu)良；優(yōu)良項數(shù)應(yīng)占檢驗項數(shù)50及其以上；“三類”項目抽檢的點數(shù)中，有90及其以上的實測值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢8、驗標準的允許偏差范圍內(nèi)；超差點值應(yīng)不影響結(jié)構(gòu)安裝和設(shè)備安裝。注：“一類”項目應(yīng)全數(shù)檢查，“二類”、“三類”項目檢查數(shù)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。5.3當分項工程質(zhì)量不符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標準合格的規(guī)定時，必須及時處理，并應(yīng)按以下規(guī)定確定其質(zhì)量等級：、返工重做的可重新評定質(zhì)量等級；、經(jīng)加固補強、補修或經(jīng)法定檢測單位鑒定能夠達到設(shè)計要求的，其質(zhì)量僅應(yīng)評為合格；經(jīng)法定檢測單位鑒定達不到原設(shè)計要求，但經(jīng)設(shè)計單位認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求可不加固補強的；或經(jīng)加固補強改變外形尺寸造成永久性缺陷的，其質(zhì)量可定為合格，但所在的分項工程不應(yīng)評為優(yōu)良。5.4分項工程的質(zhì)量檢驗及評定應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由質(zhì)量工程師9、復(fù)查、評定質(zhì)量等級，施工經(jīng)理核查、核定。5.5分部工程的質(zhì)量評定應(yīng)在所含分項工程全部評定的基礎(chǔ)上，由單位工程技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員復(fù)查技術(shù)資料，評定質(zhì)量等級，經(jīng)施工經(jīng)理核查、核定。5.6分部工程的質(zhì)量等級應(yīng)符合以下規(guī)定：合格：所含分項工程的質(zhì)量應(yīng)全部合格，且技術(shù)資料應(yīng)基本齊全、準確。優(yōu)良：所含分項工程的質(zhì)量應(yīng)全部合格，其中有50及其以上應(yīng)為優(yōu)良，且技術(shù)資料應(yīng)齊全、準確。 三、單位工程驗收管理制度1、目的和要求1.1單位工程驗收是為全部工程形成生產(chǎn)能力奠定基礎(chǔ)。1.2單位工程驗收開始時，其主體工程的工程量必須完成95以上。1.3單位工程驗收時，不但在工程形象上要形成生產(chǎn)能力，而且在移交的文件記錄10、上要求完整，同時應(yīng)在分部工程驗評工作完成后進行，三個條件缺一不可。2、內(nèi)容2.1組織、單位工程竣工驗收前，承包單位必須正確完成竣工驗收資料，填寫竣工驗收申請書，交監(jiān)理單位審核，由建設(shè)單位批準方可進行驗收工作。、單位工程驗收中，必須有施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位質(zhì)監(jiān)站等單位參加。、單位工程驗收中，上述各方派代表參加，由建設(shè)單位組織進行。、驗收工作按驗評標準進行，施工單位應(yīng)接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督，意見不統(tǒng)一時，可提請上級質(zhì)量監(jiān)督中心站裁決。2.2程序、單位工程驗收分預(yù)驗收和正式驗收兩次進行。、預(yù)驗收工作，必須經(jīng)施工單位自檢合格并具備驗收條件后，一般在正式驗收前足夠時間內(nèi)進行，其組織11、工作由監(jiān)理單位負責(zé)。2.3內(nèi)容驗收內(nèi)容應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)驗評標準、規(guī)范的有關(guān)要求。單位工程驗收文件一般是在整理分部分項工程文件基礎(chǔ)上進行，對上述文件整理要求如下：必須按有關(guān)要求提出數(shù)理統(tǒng)計的文件和報告；應(yīng)標明文件中必要的接口聯(lián)系。單位工程驗收文件，一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)單位工程竣工移交簽證書，明確驗收時間和保管責(zé)任，明確尾工項目及完成時間。(2)單位工程竣工圖紙，當設(shè)計變更較小時，可使用施工圖紙代用，但應(yīng)在有關(guān)圖紙上注明變更名稱及通知單編號。(3)行業(yè)驗評標準中規(guī)定的單位工程技術(shù)資料檢查表中有關(guān)資料。包含但不限于以下資料（以安裝為例）a制造廠家設(shè)計圖和說明書。b設(shè)備開箱及缺陷處理記錄。c隱蔽工12、程驗收記錄。d安裝試驗記錄。e單位工程分部試運及整套啟動記錄。f建筑物及設(shè)備基礎(chǔ)沉降記錄。3、單位工程的質(zhì)量等級應(yīng)符合以下規(guī)定：3.1合格所含分部工程的質(zhì)量應(yīng)全部合格；技術(shù)資料應(yīng)基本齊全、準確、工整；套用“質(zhì)量通用驗評范圍表”的單位工程觀感質(zhì)量的得分率應(yīng)達到70及其以上。3.2優(yōu)良所含分部工程的質(zhì)量應(yīng)全部合格，其中有50及其以上優(yōu)艮，所指定的“關(guān)鍵”分部工程必須優(yōu)良。技術(shù)資料應(yīng)基本齊全、準確、工整；套用“質(zhì)量通用驗評范圍表”的單位工程觀感質(zhì)量的得分率應(yīng)達到85及其以上。4、單位工程的質(zhì)量評定應(yīng)在所含分部工程全部評定的基礎(chǔ)上，由單位工程專業(yè)工程師組織有關(guān)人員復(fù)查整理技術(shù)資料，進行觀感質(zhì)量檢查評分13、，評定質(zhì)量等級，經(jīng)建設(shè)管理單位質(zhì)檢人員和質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)監(jiān)人員核查、核定。5、職責(zé)劃分5.1承包單位填寫竣工申請書，對填寫的內(nèi)容、驗收文件的真實性負責(zé)。5.2監(jiān)理單位及建設(shè)單位驗收人員必須嚴格執(zhí)行驗收標準，評定合理，對其正確性負責(zé)。6、接口聯(lián)系6.1單位工程驗收移交分以下情況：單位工程全部竣工具備使用條件，進行竣工移交。當單項工程只做一個工序已完工，即進行向下工序正式驗收移交。6.2單位工程驗收是工程總體移交的基礎(chǔ)工作，必須按計劃、按項目逐項進行，整理好移交文件，為工程總體移交奠定基礎(chǔ)。6.3單位工程驗收，是在分部分項工程驗收的基礎(chǔ)上進行，分部分項工程不驗收，不得進行單位工程的驗收移交。6.4單位工14、程驗收，按行業(yè)現(xiàn)行驗評標準及雙方合同條件進行。四、工程（項目）驗收管理制度1、目的和要求：1.1為了規(guī)范工程（項目）的竣工驗收，保證工程質(zhì)量，制訂本管理制度。1.2工程符合下列條件要求方可進行竣工驗收：1.2.1、完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。1.2.2、施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進行檢查，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)工程建設(shè)強制性標準，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告應(yīng)經(jīng)工程經(jīng)理和施工單位有關(guān)負責(zé)人審核簽字。1.2.3、對于委托監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位對工程進行了質(zhì)量評價，具有完整的監(jiān)督資料，并提出工程質(zhì)量評價報告。工程質(zhì)量評價報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負責(zé)人15、審核簽字。1.2.4、勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書進行確認。1.2.5、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。1.2.6、有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備合格證及必要的進場試驗報告。1.2.7、有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。2、工程竣工驗收應(yīng)當按以下程序進行：2.1、工程完工后，施工單位向監(jiān)理單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收，工程竣工報告必須經(jīng)總監(jiān)工程師簽署意見。2.2、建設(shè)單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。2.3、建設(shè)單位應(yīng)當在工程竣工驗收7個16、工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單通知到位。2.4、建設(shè)單位組織工程竣工驗收。2.4.1、建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的情況；2.4.2、審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位提供的工程檔案資料；2.4.3、查驗工程實體質(zhì)量；2.4.4、對工程施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出總體評價，形成工程竣工驗收意見，驗收人員簽字。2.5、工程竣工驗收合格后，基建組應(yīng)及時編寫工程竣工驗收報告，一式四份。3、工程竣工驗收報告的主要內(nèi)容包括：3.1、工程概況；3.2、建設(shè)執(zhí)行基本建設(shè)程序情況；3.3、對工程勘察、設(shè)計、17、施工、監(jiān)理等方面的評價；3.4、工程竣工驗收時間、程序、內(nèi)容和組織形式；3.5、工程竣工驗收意見等內(nèi)容。3.6、工程竣工驗收報告還應(yīng)附有下列文件：、施工許可證。、施工圖設(shè)計文件審查意見。、四大報告（施工、監(jiān)理、勘察和設(shè)計）、規(guī)劃、消防、環(huán)保文件。、驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。、法規(guī)、規(guī)章等其他有關(guān)文件。工程（項目）驗收記錄驗收時間： 年 月 日工程（項目）名稱：工程（項目）地點：竣工驗收意見甲方軟件資料審查簽字（蓋章）技術(shù)協(xié)議比對簽字（蓋章）供貨范圍及工質(zhì)要求比對簽字（蓋章）配套工程（電器、儀表）簽字（蓋章）安全裝置及安全安裝簽字（蓋章）其他簽字（蓋章）監(jiān)18、理單位軟件資料審查簽字（蓋章）技術(shù)協(xié)議比對簽字（蓋章）供貨范圍及工質(zhì)要求比對簽字（蓋章）配套工程（電器、儀表）簽字（蓋章）安全裝置及安全安裝簽字（蓋章）其他簽字（蓋章）乙方軟件資料自查簽字（蓋章）技術(shù)協(xié)議自查簽字（蓋章）供貨范圍及工質(zhì)要求自查簽字（蓋章）配套工程（電器、儀表）自查簽字（蓋章）安全裝置及安全安裝自查簽字（蓋章）其他簽字（蓋章）五、移交物業(yè)驗收1 目的為使工程質(zhì)量、使用功能符合開發(fā)要求，方便物業(yè)管理，減少與業(yè)主之間的糾紛，明確開發(fā)單位與施工單位之間的責(zé)任及物業(yè)與開發(fā)單位之間的管理界限，特制定此制度。2 適用范圍公司開發(fā)的所有項目在竣工驗收后的交接驗收過程。3 內(nèi)容3.1 交接驗收的19、依據(jù) 工程發(fā)包合同； 施工圖紙、設(shè)計變更、竣工驗收資料； 國家現(xiàn)行施工規(guī)范； 質(zhì)量監(jiān)督站的驗收意見； 委托物業(yè)管理合同； 銷售合同、業(yè)主入住手冊； 國家有關(guān)其他規(guī)定。3.2 交接驗收的組織 在質(zhì)量監(jiān)督站最后一次整改報告批復(fù)后。 由項目公司組織、安排。 參加人包括開發(fā)部、工程部、市場部、物業(yè)公司、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員，同時可邀請其他部門參與，項目管理中心質(zhì)量部參與抽查驗收。 項目公司指定專人進行記錄，完成后請相關(guān)責(zé)任人在原始記錄上簽字，并于三天內(nèi)將整理記錄發(fā)于各參與單位。3.3 交接驗收的程序 開發(fā)部、市場部的側(cè)重點在于工程的使用功能、標準是否符合要求。 工程部主要以工程施工質(zhì)量、工程的完整性為重點。 物業(yè)公司的驗收重點除工程質(zhì)量外，更要著重于檢修的方便、設(shè)備的運行、技術(shù)資料的完整等。 按照專業(yè)分組進行驗收，一般劃分為土建（含建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾等）、設(shè)備（含給排水、采暖、通風(fēng)、空調(diào)等）、電氣（含變配電、動力電、照明電、消防、通訊、安防等）。 每天（或每單位工程）驗收完畢后，各組進行分組整理交給記錄人員統(tǒng)一匯總。 屬于施工單位質(zhì)量問題的，要求監(jiān)理公司針對匯總情況下達整改通知，限期完成。3.3.7 各方整改完畢后，經(jīng)驗收通過后由項目公司工程經(jīng)理簽字，交由物業(yè)公司管理。