午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)行政及工程管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一章 管理大綱 第一條 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。 第三條 公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。 第四條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)。 第五條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。 2、第六條 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。 第八條 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。 第九條 公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。 第十條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第十一條 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)3、及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。 第十二條 公司尊重知識(shí)分子的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。 第十三條 公司為員工提供收入、福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。 第十四條 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 第十五條 公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 第十六條 公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七條 維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。第二章 員工守則 第一條 4、遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。 第二條 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。 第三條 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。 第四條 愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)。 第五條 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 第六條 積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。第三章 財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié) 總則 第一條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。 第二條 財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。 第三條 財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加積累5、。第二節(jié) 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理 第一條 財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。 第二條 銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁出借帳戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。 第三條 銀行帳戶的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄 。 第四條 銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行3章分管并用制。即：財(cái)務(wù)章由出納保管，經(jīng)理私章和會(huì)計(jì)私章由本人各自保管，不準(zhǔn)由1人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差時(shí)由其委托他人代管。 第五條 銀行帳戶往來(lái)應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總記帳，也不準(zhǔn)以收頂支記帳。各單位應(yīng)按月與6、銀行對(duì)帳單核對(duì)，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)表逐筆調(diào)節(jié)平衡。 第六條 財(cái)會(huì)人員辦理信匯、電匯、票匯（含自帶票匯）、轉(zhuǎn)帳支付等付出款項(xiàng)，一律憑付款審批單辦理。付款審批單應(yīng)附入付款憑證記帳備查。 第七條 根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款的，應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定的期限付出，不得早付或遲付，也不準(zhǔn)改變支付方式和用途。非經(jīng)收款單位書面正式委托，也不準(zhǔn)改變收款單位（人），凡委托其他單位（人）代付款的，一律上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第八條 一切現(xiàn)金往來(lái)，必須收付有憑據(jù)，嚴(yán)禁口說(shuō)為憑。 第九條 嚴(yán)禁代外單位或私人轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。 第十條 嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶，違者按貪污論處。 第十一條 現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳，嚴(yán)禁使用兩本帳或帳外有帳7、。 第十二條 各單位會(huì)計(jì)每月終要會(huì)同出納員盤點(diǎn)現(xiàn)金庫(kù)存一次，保證鈔帳相符。盤點(diǎn)表應(yīng)隨同會(huì)計(jì)報(bào)表一起上報(bào)。 第十三條 領(lǐng)用空白支票，必須注明限額、日期、用途及使用期限，并視金額大小按第六十四條審批規(guī)定報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)。嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。 第十四條 正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，由經(jīng)手人簽字后，經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方能報(bào)銷付款。 第十五條 商品運(yùn)雜費(fèi)、保管費(fèi)、包裝費(fèi)、介紹費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等，必須注明商品批次及購(gòu)銷發(fā)票號(hào)碼，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能報(bào)銷。其中對(duì)介紹費(fèi)和手續(xù)費(fèi)，經(jīng)辦人還須另附合同書和 說(shuō)明報(bào)批。 第十六條 各單位購(gòu)置固定資產(chǎn)（包括維修8、租用），必須先立項(xiàng)、作出預(yù)算，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后才能購(gòu)置。 第十七條 嚴(yán)禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個(gè)人擔(dān)保貸款。 第十八條 嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。第三節(jié) 工資及獎(jiǎng)金 第一條 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 第二條 公司員工年度工資及獎(jiǎng)金總額，由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。第三條 員工的工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)方法，由人事行政部門（綜合部）提出方案，報(bào)總經(jīng)理審定。第四節(jié) 會(huì)計(jì)報(bào)銷制度第一條 員工報(bào)銷各種費(fèi)用，須由經(jīng)手人簽字并注明款項(xiàng)用途及日期，先經(jīng)部門經(jīng)理簽字，再由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，9、經(jīng)會(huì)計(jì)核準(zhǔn)確認(rèn)無(wú)誤后方能報(bào)銷；第二條 領(lǐng)用支票辦事人員，須填寫支票領(lǐng)用單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用。領(lǐng)用時(shí)，必須按會(huì)計(jì)要求核對(duì)支票號(hào)碼 、用途并登記簽字。同時(shí)，要及時(shí)將支票根、發(fā)票等交財(cái)務(wù)部門報(bào)賬。第三條 因業(yè)務(wù)需要需用現(xiàn)金辦事的，須填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后方可借用，并及時(shí)結(jié)清報(bào)銷。第四條 財(cái)務(wù)部結(jié)賬時(shí)間為每月28日，當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用票據(jù)，需在28日前及時(shí)報(bào)銷，過(guò)期票據(jù)不予受理。第五條 報(bào)銷時(shí)間為每周一至周五。第五節(jié) 會(huì)計(jì)憑證和檔案保管 第一條 財(cái)務(wù)部門必須加強(qiáng)對(duì)發(fā)票的管理，安排專人負(fù)責(zé)發(fā)票的登記、領(lǐng)用、清理、核對(duì)工作。嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代開(kāi)發(fā)票，違者處以罰款，情節(jié)嚴(yán)10、重的追究法律責(zé)任。 第二條 會(huì)計(jì)憑證必須內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、不得涂改、挖補(bǔ)，如事后發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)劃雙紅線并蓋章進(jìn)行更正。 第三條 會(huì)計(jì)檔案必須按月裝訂成冊(cè)，妥善保管，不得丟失，至少保存15年。 采用電子計(jì)算機(jī)記帳的，機(jī)器儲(chǔ)存和輸出的會(huì)計(jì)記錄視同會(huì)計(jì)帳簿，應(yīng)專人負(fù)責(zé)妥善保管，至少15年。 第四條 會(huì)計(jì)檔案保存期滿需銷毀時(shí)，應(yīng)抄具清單，報(bào)總經(jīng)理、董事會(huì)、主管部門和稅務(wù)機(jī)關(guān)同意后，才能銷毀。第四章 行政管理制度第一節(jié) 總則 為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循，照章辦事，特制定本制度。第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定 第一11、條 公司文件由指定的擬稿人擬稿，文件形成后，根據(jù)不同要求提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后簽發(fā)。 第二條 文件由文印人員負(fù)責(zé)校對(duì)，并送擬稿人、核稿人審查合格后，方能復(fù)印、蓋章。 第三條 文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)弄清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。 第四條 經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送檔案室存檔。 第五條 外來(lái)的文件由綜合部專人負(fù)責(zé)簽收。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應(yīng)在接后即時(shí)報(bào)送。第三節(jié) 文印管理規(guī)定 第一條 文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。 第二條 文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，12、不得積壓遲誤。工作任務(wù)緊張時(shí)，應(yīng)加班完成。工作中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。 第三條 傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。 第四條 原則上不接受外單位、個(gè)人的資料打印、復(fù)印，如確定需要，經(jīng)綜合部經(jīng)歷批準(zhǔn)后辦理登記手續(xù)。 第五條 文印人員應(yīng)愛(ài)護(hù)各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費(fèi)用。對(duì)種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作。第四節(jié) 電腦管理規(guī)定第一條 電腦操作人員遵守公司的保密規(guī)定，禁止公司外部人員使用電腦。第二條 輸入電腦的信息屬公司機(jī)密，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。第三13、條 必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。采集、輸入信息以及時(shí)、準(zhǔn)確、全面為原則。第四條 信息載體必須安全存放、保管，防止丟失或失效。 第五條 電腦使用人員應(yīng)愛(ài)護(hù)各種設(shè)備，降低消耗、費(fèi)用。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作。 第六條 嚴(yán)禁將電腦用作玩電腦游戲或者視頻播放，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理或行政處分；屢教不改者予以除名。 第七條 電腦室設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員操作、使用。禁止非專業(yè)人員操作、使用，否則，造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價(jià)賠償。第五節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 第一條 公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置，各部門按實(shí)際需14、要領(lǐng)用。 第二條 各部門專用的表格，由各部門制定格式，由辦公室統(tǒng)一訂制。 第三條 辦公室用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。 第四條 所有員工對(duì)辦公用品必須愛(ài)護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。第五條 購(gòu)置日常辦公用品需提交計(jì)劃表和審批表，報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由辦公室主任審批，購(gòu)置大宗、高級(jí)辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)置。第六節(jié) 例會(huì)制度第一條 為加強(qiáng)管理，各部門均實(shí)行例會(huì)制度。第二條 例會(huì)形式包括：1.每天例會(huì)； 2.每周例會(huì) ； 3.每月總結(jié)會(huì)。第三條 每天例會(huì)時(shí)間為早8：008：30。第四條 每周例會(huì)時(shí)間為每周五下午3：00。第五條 每月總結(jié)會(huì)時(shí)間為15、每月末最后一個(gè)工作日。第六條 每天例會(huì)由部門經(jīng)理主持，每周理會(huì)和每月總結(jié)會(huì)由總經(jīng)理主持。第七條 例會(huì)內(nèi)容：1.總結(jié)前一天或前一周工作，布置當(dāng)天或下周工作；2.每月總結(jié)會(huì)各部門經(jīng)理匯報(bào)上一月工作情況，并作出下月工作計(jì)劃，討論研究公司下步工作；第八條 會(huì)議期間必須嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，不得隨意插話，不得私下議論，并要保持良好的坐姿。第七節(jié) 員工考勤制度第一條 員工應(yīng)按公司規(guī)定的時(shí)間按時(shí)上下班。行政人員工作時(shí)間為：夏季：早8：00-12：00，下午2：30-6：00 ； 冬季: 早8：30-12：00， 下午2:00-5：30 ；銷售部上下班時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況自行制定。 第二條 行政人員工作日為周一至周五16、。周六、周日實(shí)行值班制度。銷售人員實(shí)行輪休制，每周休息一天。工程部根據(jù)具體情況可自行安排值班人員和值班時(shí)間。第三條 員工因病、因事請(qǐng)假三天以內(nèi)，由主管部門經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門經(jīng)理請(qǐng)假，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第四條 考勤由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并于每月29日前隨績(jī)效考核表一起報(bào)綜合部。第八節(jié) 衛(wèi)生管理制度第一條 所有辦公場(chǎng)所，必須保持整潔，不得堆積有礙衛(wèi)生的垃圾、污垢、碎屑等雜物。第二條 所有辦公場(chǎng)所，必須堅(jiān)持每日最少一次的清掃和整理，要保持室內(nèi)空氣的流通。第二條 所有辦公場(chǎng)所，嚴(yán)禁隨地吐痰。第四條 辦公人員離開(kāi)辦公桌時(shí)，辦公桌上辦公用品及用具要擺放有序，干凈整齊。第五條 垃圾、污物、廢棄17、物要隨時(shí)清除。第六條 辦公場(chǎng)所衛(wèi)生實(shí)行輪流值日制度，各部門安排好值班人員，確保辦公場(chǎng)所干凈、衛(wèi)生。第五章 工程管理制度第一節(jié) 工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一條 認(rèn)真貫徹國(guó)家和省、市有關(guān)政策、法令、規(guī)定和規(guī)范。按圖施工。嚴(yán)格執(zhí)行施工程序。第二條 施工項(xiàng)目的管理、隱蔽工程的驗(yàn)收，施工質(zhì)量的檢查與監(jiān)督，施工措施的確定，均應(yīng)按規(guī)程操作。第三條 對(duì)施工單位所用工程材料以及所有部件、配件，均應(yīng)做好質(zhì)量監(jiān)督，敏感材料要留存樣品備查，并做好登記。第四條 督促施工單位做好分部、分項(xiàng)工程的自檢、互檢工作。第五條 督促施工單位做好安全施工的各項(xiàng)工作。每月進(jìn)行一次消防、安全檢查。第六條 認(rèn)真督察施工中存在的問(wèn)題與隱患，并及18、時(shí)處理。對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故，必須迅速向公司及有關(guān)部門反映，妥善處理。屬人為造成的質(zhì)量事故，應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任，造成經(jīng)濟(jì)損失的，按制度進(jìn)行處罰，觸犯刑律的，交由司法部門處理。第七條 督促施工單位按合同要求完成施工進(jìn)度。第八條 解決協(xié)調(diào)好兩個(gè)以上建筑、安裝單位的施工交叉和矛盾。第九條 對(duì)機(jī)電設(shè)備等安裝工程，要認(rèn)真組織調(diào)試，嚴(yán)格把關(guān)。第二節(jié) 工程進(jìn)度、質(zhì)量管理第一條 對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量的管理以進(jìn)度、質(zhì)量、投資計(jì)劃與目標(biāo)及簽訂的合同、協(xié)議為依據(jù)。第二條 進(jìn)度、質(zhì)量管理采用上級(jí)監(jiān)督檢查、抽查與下級(jí)匯報(bào)相結(jié)合的辦法。第三條 每周、月、季度組織一次工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資檢查并聽(tīng)取項(xiàng)目相關(guān)人員、監(jiān)理單位、施工單位的匯報(bào)19、，之后將檢查結(jié)果形成記錄上報(bào)總經(jīng)理審批。第四條 將進(jìn)度、質(zhì)量檢查結(jié)果納入到績(jī)效考核之中。第五條 工程部每周、月、季度根據(jù)檢查結(jié)果和主管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)召開(kāi)一次工作例會(huì)，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整，并將調(diào)整結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要上報(bào)總經(jīng)理審批。第三節(jié) 技術(shù)業(yè)務(wù)資料管理 第一條 為加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)業(yè)務(wù)資料的管理工作，明確各級(jí)職責(zé)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本實(shí)施辦法。 第二條 凡在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)活動(dòng)(含物業(yè)管理)中形成的原始憑證、資料、文件(包括上下級(jí)來(lái)往文件)、合同、圖紙等均屬技術(shù)業(yè)務(wù)資料，都應(yīng)按本細(xì)則規(guī)定進(jìn)行管理。 第三條 資料管理員在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所屬單位技術(shù)業(yè)務(wù)資料匯集和管理的工作20、?？偣こ處熦?fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 第四條 工程部門應(yīng)設(shè)一名專職或兼職的技術(shù)業(yè)務(wù)資料管理員，在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受總工程師指導(dǎo)，按規(guī)定和要求及時(shí)督促檢查、收集整理并管好本單位的技術(shù)業(yè)務(wù)資料。 第五條 按照分工或受領(lǐng)導(dǎo)委派所做工作的員工，即為該項(xiàng)工作技術(shù)業(yè)務(wù)資料的經(jīng)辦人。經(jīng)辦人有責(zé)任將自己在業(yè)務(wù)活動(dòng)中形成的技術(shù)業(yè)務(wù)資料及時(shí)匯集整理成冊(cè)，按規(guī)定及時(shí)移交給資料管理員歸檔。任何人不得長(zhǎng)期將技術(shù)業(yè)務(wù)資料保存在自己手中，如有丟失或損壞要追究其責(zé)任。 第六條 經(jīng)辦單位或經(jīng)辦人，與承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目單位簽訂有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、銷售合同時(shí)，對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)資料的編制責(zé)任、套數(shù)等必須做出明確規(guī)定。 第七條 重要技術(shù)資料或者涉及21、整個(gè)公司的資料需交檔案管理員處保管。 第八條 技術(shù)業(yè)務(wù)資料應(yīng)保證完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性。經(jīng)辦人應(yīng)按規(guī)定及時(shí)整理移交給資料員或檔案室，移交時(shí)經(jīng)手人應(yīng)列出書目并簽字，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核，辦理移交手續(xù)。資料員或檔案室要按內(nèi)容分類成卷，技術(shù)業(yè)務(wù)主管簽字蓋章后歸檔。 第九條 根據(jù)工作需要，同一份資料需要二份以上者，可以編制相應(yīng)的套數(shù)，原件不足，可以復(fù)制(打印、復(fù)印)，但嚴(yán)禁用復(fù)寫紙、草圖紙、圓珠筆和鉛筆抄寫。原始材料一般應(yīng)歸檔。 第十條 上交市城建檔案館的竣工資料，應(yīng)按“秦皇島市市城市建設(shè)工程竣工檔案管理實(shí)施細(xì)則”規(guī)定的基本要求編制整理。 第十一條 需向保管員移交的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目技術(shù)業(yè)務(wù)資料范圍: 122、.開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期工作中形成的文件、圖紙、資料； 2.開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作中簽訂的各種協(xié)議、合同，辦理各種手續(xù)的文件及交費(fèi)手續(xù)和證件； 3.開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的竣工資料； 4.其他業(yè)務(wù)活動(dòng)中形成的各種文件、資料。 第十二條 技術(shù)業(yè)務(wù)資料的基本內(nèi)容一、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目決策階段的文件資料: 1.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及其批文； 2.立項(xiàng)報(bào)告及其批復(fù)文件； 3.市規(guī)劃部門劃定的建設(shè)用地有關(guān)文件。 二、開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的資料: 1.征用土地的各項(xiàng)手續(xù)及文件、資料； 2.拆遷安置的各種資料； 3.規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中的圖紙、資料文件(包括規(guī)劃設(shè)計(jì)條件、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、對(duì)規(guī)劃方案的批準(zhǔn)文件、工程設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)委托書、施工圖等)。 423、.辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證過(guò)程中的文件資料(含許可證)。 三、建設(shè)階段文件資料: 1.招標(biāo)文件資料； 2.施工承包合同文件資料； 3.辦理開(kāi)工證過(guò)程中(含開(kāi)工證)的各種手續(xù)及文件資料； 4.全套施工圖紙(包括內(nèi)外市政配套工程施工圖)。 四、竣工階段: 1.竣工資料、圖紙(按竣工資料有關(guān)規(guī)定)達(dá)到合格后的圖紙資料文件，包括單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收資料和綜合驗(yàn)收的資料； 2.竣工結(jié)算過(guò)程中形成的文件資料； 3.市規(guī)劃部門劃定的建設(shè)用地的有關(guān)文件； 五、交付使用后，物業(yè)管理或銷售房屋過(guò)程中形成的文件資料；六、其他技術(shù)業(yè)務(wù)資料。第六章 人事管理第一節(jié) 總則 第一條 為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事24、法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。 第二條 公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。 第三條 公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。 第四條 公司人事綜合部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。第二節(jié) 編制及定編 第一條 公司各職能部門用人實(shí)行定員、定崗。 第二條 公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)25、董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。 第三條 下屬公司、企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 第四條 因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門必須按相關(guān)規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。 第五條 下屬公司、企業(yè)需雇用臨時(shí)工人的，必須提前2個(gè)月作出計(jì)劃報(bào)綜合部審批，批準(zhǔn)后由綜合部統(tǒng)一向勞動(dòng)管理部門申請(qǐng)指標(biāo)，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。嚴(yán)禁無(wú)指標(biāo)雇用臨時(shí)工。 第六條 綜合部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案，供總經(jīng)理參考。第三節(jié) 員工的聘（雇）用 第一條 企業(yè)對(duì)聘用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，26、真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。 第二條 各級(jí)員工的聘任程序如下： 1.總經(jīng)理，由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任； 2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總工程師等高級(jí)職員，部門經(jīng)理（部長(zhǎng)）及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理，由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任； 3.部門副主任（副部長(zhǎng)）、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員，由總經(jīng)理聘任； 4.其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部聘任。 上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。 第三條 各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的，按如下原則辦理。 1.先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整； 2.內(nèi)部無(wú)法調(diào)整的，報(bào)請(qǐng)人事綜合部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。 3.本系統(tǒng)內(nèi)無(wú)法調(diào)配的，由用人單位提出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，27、人事部進(jìn)行招聘。 第四條 新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫雇用員工審批表和員工登記表，由用人單位簽署意見(jiàn)，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，試用期一般為三個(gè)月。 第五條 新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等，培訓(xùn)由人事部和用人單位共同負(fù)責(zé)。員工試用期間，由人事部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。 第六條 員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見(jiàn)，經(jīng)人事部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同；決定不錄者試用期滿退回原單位。第四節(jié) 工資、待遇 第一28、條 公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。 第二條 公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資標(biāo)準(zhǔn)。 第三條 公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。 第四條 公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在單位可將材料報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。 第五條 員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。第五節(jié) 辭職、辭退、開(kāi)除 第一條 公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。 第二條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報(bào)告，到人事部辦理辭職手續(xù)。 用人單位辭退試用期人員29、，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。 第三條 員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。 第四條 合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人單位簽署意見(jiàn)，經(jīng)原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人事部辦理辭職手續(xù)。 第五條 員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 第六條 員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向人事部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。 第七條 員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改30、者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。 第八條 公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報(bào)辭退員工審批表，提出辭退理由，經(jīng)人事部核實(shí)，對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。 第九條 辭退員工，必須提前1個(gè)月通知被辭退者。 第十條 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開(kāi)除。 第十一條 員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘（雇）用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第六節(jié) 附則 第一條 公司各部31、門的人事管理，均適用本制度。 第二條 本制度由人事綜合部負(fù)責(zé)執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第七章 保密制度 第一條 為保守公司秘密，維護(hù)公司發(fā)展和利益，制定本制度。 第二條 全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。 第三條 在對(duì)外交往和合作中，須特別注意不泄漏公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司的秘密。 第四條 公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)： 1.公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)； 2.人事決策中的秘密事項(xiàng)； 3.專有生產(chǎn)技術(shù)及新生產(chǎn)技術(shù)； 4.招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件； 5.重要的合同、客戶和貿(mào)易渠道； 632、.公司非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)、證券情況、銀行帳戶帳號(hào)； 7.其他董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司秘密事項(xiàng)。 第五條 公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。 第六條 非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。 第七條 記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。 第八條 接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽(tīng)、刺探公司秘密。 第九條 對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。第十條 違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，直至予以除名。第八章 績(jī)效考核制度第一節(jié) 總則第一條 33、目的1、通過(guò)績(jī)效考核，傳遞組織目標(biāo)和愿景，引導(dǎo)員工提高績(jī)效，達(dá)到培養(yǎng)員工、提升員工能力的目的。2、加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作的計(jì)劃性，改善組織的管理過(guò)程，促進(jìn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。3、客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的績(jī)效和貢獻(xiàn)，為薪資調(diào)整、績(jī)效薪資發(fā)放、職務(wù)晉升等人事決定提供依據(jù)。4、反饋員工的績(jī)效表現(xiàn)，加強(qiáng)績(jī)效過(guò)程管理，強(qiáng)化各級(jí)管理者的管理責(zé)任，促進(jìn)其指導(dǎo)、幫助、約束與激勵(lì)下屬。第二條 理念1、以目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ)，以業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)對(duì)績(jī)效進(jìn)行考核，強(qiáng)調(diào)績(jī)效的達(dá)成。2、以績(jī)效的提高為目標(biāo)。3、強(qiáng)調(diào)績(jī)效管理過(guò)程。第三條 考核實(shí)施原則1、透明原則：考核流程、考核方法和考核指標(biāo)是清晰明確的。2、客觀原則：考核依據(jù)是符合34、客觀事實(shí)的，考核結(jié)果是以各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和客觀事實(shí)為基礎(chǔ)的，盡可能避免由于個(gè)人主觀因素影響考核結(jié)果的客觀性。3、溝通原則：考核者在考核時(shí)，需要與被考核者進(jìn)行充分溝通，聽(tīng)取被考核者對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)與意見(jiàn)，使考核結(jié)果公正合理。4、時(shí)效原則：?jiǎn)T工考核是對(duì)考核期內(nèi)工作成果的綜合評(píng)價(jià)，不應(yīng)將本考核期之前的表現(xiàn)強(qiáng)加于本次考核結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績(jī)或比較突出的一兩個(gè)成果來(lái)代替整個(gè)考核期的業(yè)績(jī)。 第二節(jié) 考核組織第四條 考核適用對(duì)象除總經(jīng)理以外的全體員工。第五條 考核周期考核期原則上每月一次。第六條 組織者由公司綜合部制定全公司考核評(píng)價(jià)政策及綱要；各部門可在政策及綱要基礎(chǔ)上制定具體考核實(shí)施辦法以及擬訂本部門員35、工的考核項(xiàng)目及考核量表，報(bào)公司綜合部審核，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后由綜合部備案并發(fā)至各部門。第三節(jié) 考核內(nèi)容和程序第七條 考核內(nèi)容主要對(duì)員工的工作態(tài)度、工作能力和工作實(shí)效進(jìn)行考核，具體考核內(nèi)容見(jiàn)附表。第八條 考核責(zé)任1、公司原則上實(shí)行兩級(jí)考評(píng)體制。2、主管和員工共同承擔(dān)考核責(zé)任。員工的直接主管為一級(jí)考核者，對(duì)考核結(jié)果的公正、客觀性負(fù)責(zé)；直接主管的上級(jí)主管為二級(jí)考核者，對(duì)考核結(jié)果負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任，保證一級(jí)考核者之間考核結(jié)果的公正性。第九條 程序1、考核程序?yàn)樽晕以u(píng)價(jià)-部門經(jīng)理考核-總經(jīng)理考核。2、每月25日，綜合部下發(fā)考核量表至個(gè)人。3、員工個(gè)人25日下班前將自我考評(píng)完畢并簽名的考核量表交由部門經(jīng)理。436、部門經(jīng)理收到員工提交的考核量表后于26日下班前對(duì)員工考評(píng)完畢簽字后交由綜合部。5、綜合部收齊后交總經(jīng)理考評(píng)，總經(jīng)理原則上于29日上午下班前考核完畢并返還綜合部。6、綜合部收到總經(jīng)理考核完畢的量表于半日內(nèi)計(jì)算、整理完，并將最后的考核結(jié)果提交總經(jīng)理。7、最后，由被考核者和考核者共同確認(rèn)考核結(jié)果。如果被考核者不同意考核結(jié)果，可以向相關(guān)部門、人員申述、核準(zhǔn)。8、總經(jīng)理根據(jù)考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲依據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)務(wù)部門。9、部門經(jīng)理以上管理人員由總經(jīng)理直接考核。第十條 申訴1、各類考評(píng)結(jié)束后，被考核者有權(quán)了解自己的考評(píng)結(jié)果，考核者有向被考核者通知和說(shuō)明考核結(jié)果的義務(wù)。2、被考核者如對(duì)考評(píng)結(jié)果存有異議，應(yīng)首先通過(guò)溝通37、方式解決。解決不了時(shí)，有權(quán)向二級(jí)考核者申述。第八章 員工獎(jiǎng)懲管理制度第一節(jié) 總則第一條 為教育、引導(dǎo)員工遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，鼓勵(lì)先進(jìn)弘揚(yáng)正氣，懲罰違紀(jì)抑制錯(cuò)誤，維護(hù)正常的工作秩序，營(yíng)造良好的組織環(huán)境，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本條例。第二條 公司獎(jiǎng)懲制度堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰原則，獎(jiǎng)勵(lì)上物質(zhì)與精神結(jié)合，懲處上先教育后處罰，旨在通過(guò)員工行為的正確引導(dǎo)和榜樣激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，建立一支德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍，增強(qiáng)公司防范風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。第三條 本規(guī)定適用于公司全體員工。 第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)第四條 企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)38、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。第五條 員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)（1）執(zhí)行公司規(guī)章制度，品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)；（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話；（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為；（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理；（5）對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績(jī)；（6）為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，足為員工表率；（7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出；（8）節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；（9）領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工出色完成各項(xiàng)任務(wù)。第六條 對(duì)以上事項(xiàng)，由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況酌情給與表?yè)P(yáng)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。第三節(jié) 懲罰第七39、條 懲罰包括批評(píng)、罰款或降職、辭退。第八條 員工有下列情形之一，予以批評(píng)。（1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗；（2）因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微；（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微；（4）不按規(guī)定著裝；（6）對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成；（7）工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話；（8）團(tuán)隊(duì)意識(shí)差，各自為政，未能很好配合其他人員或其他部門工作的；第九條 員工有下列情形之一，予以罰款、降級(jí)或辭退處理（1）上班遲到提出警告，當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，罰款_元。（2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資并罰款_元，曠工三天以上者予以開(kāi)除。（3）下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，提出警告40、并處以罰款 元/次。（5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以_元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。（6）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金_元；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰_元，并警告一次。（7）績(jī)效考核不合格者（100分為合格），扣發(fā)當(dāng)月薪金的_%。對(duì)所在崗位不稱職者，首先調(diào)離該工作崗位，調(diào)離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。（7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，處以罰款并解除其勞動(dòng)合同，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。（8）員工違反公司制度后，給予警告處分，對(duì)徇私舞弊、收受賄賂等嚴(yán)重違反職業(yè)操守的行為直接給予開(kāi)除處分，由此給公司造成的相關(guān)損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。（9）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。（10）銷售部門獎(jiǎng)罰措施按銷售部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四節(jié) 附則第十條 各部門可本著因地制宜、有效激勵(lì)原則，根據(jù)本條例制定本部門的獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，報(bào)公司人事部門備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。第十一條 本規(guī)定與公司績(jī)效考核制度配合執(zhí)行。第十二條 本辦法由綜合部負(fù)責(zé)解釋，由總經(jīng)理簽字后公布執(zhí)行。