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1、水泥廠生產(chǎn)質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備安全管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 質(zhì)量生產(chǎn)規(guī)章制度1、學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)黨和國家及上級(jí)有關(guān)方針、政策和文件。2、 積極派人參與全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班或召開的會(huì)議，認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理和落實(shí)會(huì)議精神。3、 結(jié)合本水泥管廠的質(zhì)量關(guān)鍵（材料、油料等消耗情況），積極開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，總結(jié)成果資料等工作，指定好活動(dòng)計(jì)劃，經(jīng)常檢查和指導(dǎo)小組活動(dòng)。4、 辦好全廠全面質(zhì)量管理，普及學(xué)習(xí)班。5、積極開展“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”，做好宣傳教育工作，使小組成員在班組內(nèi)起模范作用，搞好班組建設(shè)。6、 制定2、全廠方針目標(biāo)管理規(guī)劃，建立健全質(zhì)量保證體系，積極組織和推進(jìn)規(guī)劃的落實(shí)。7、認(rèn)真收集和積累全面質(zhì)量管理和質(zhì)量管理小組活動(dòng)的原始資料，按上級(jí)要求即使上報(bào)。8、對(duì)加強(qiáng)提高質(zhì)量做到顯著成績的班組和個(gè)人，廠按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的條件是：在全面質(zhì)量管理活動(dòng)中積極認(rèn)真，開拓進(jìn)取，主動(dòng)參與活動(dòng)，有創(chuàng)新有明顯貢獻(xiàn)；活動(dòng)成果突出（經(jīng)濟(jì)效益成果、技術(shù)成果、管理成果），對(duì)工作、生產(chǎn)起了明顯的推動(dòng)作用，解決了一兩項(xiàng)生產(chǎn)關(guān)鍵問題。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)民工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，保證我廠施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，制定我廠安全教育培訓(xùn)制度。1、本廠員工每年必須接受一3、次專門的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)方式可采取集中培訓(xùn)或由廠自行組織培訓(xùn)形式進(jìn)行。1.1、安全管理人員每年接受專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。1.2、 其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)時(shí)間，不得少于20學(xué)時(shí)。1.3 、特殊工種（電工、焊工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員、起重工、龍門吊司機(jī)）每年接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。1.4 、其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間，不得少于15學(xué)時(shí)。1.5、待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前必須接受一次安全培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。1.6、 從事關(guān)鍵崗位工作的人員必須按照建教（1991）522號(hào)文建設(shè)企事業(yè)單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理規(guī)定的要要求，取得崗位操4、作證書，持證上崗。特種工種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并取得崗位操作證后，方可上崗。1.7新進(jìn)廠的工人必須接受單位（項(xiàng)目）、班組的安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。1.8、單位的安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和公司安全規(guī)章制度等，教育培訓(xùn)的時(shí)間上得少15學(xué)時(shí)。機(jī)械設(shè)備安全管理制度1 、執(zhí)行機(jī)械安全生產(chǎn)管理辦法中的規(guī)定。2 、小型機(jī)具安全管理制度2.1施工機(jī)具設(shè)備在進(jìn)行安全檢查時(shí)，要求與大型設(shè)備一樣，必須是經(jīng)過建筑安全監(jiān)督管理部門驗(yàn)收方能使用，不能把不合格的機(jī)具運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場使用。2.2 、施工機(jī)具都必須按照施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的要求，除5、做接零或接地保護(hù)外，必須在設(shè)備開關(guān)箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)裝置。2.3 、小型機(jī)具做到“三必須”，既轉(zhuǎn)動(dòng)和傳動(dòng)部位必須有防護(hù)罩，操作部位必須有防護(hù)裝置，開關(guān)箱必須有漏電保護(hù)器，有可靠的接零或接地保護(hù)，并掛操作規(guī)程牌。3 、各種機(jī)具必須建立維修、保養(yǎng)卡片，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行維修、保養(yǎng)，并且不定期地檢查其使用狀況，發(fā)現(xiàn)不合格的嚴(yán)禁使用。班前安全活動(dòng)制度1 、全體職工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。加強(qiáng)組織紀(jì)律性，服從管理。2 、班前班組長要對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全知識(shí)教育，加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識(shí)和對(duì)他人人身安全的防護(hù)意識(shí)。3 、各班組長要了解職工身體狀況。根據(jù)職工身體狀況分配生產(chǎn)任務(wù)6、。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。4 、任務(wù)分配后，各班組長根據(jù)工種特點(diǎn)，結(jié)合本班實(shí)際技能水平，對(duì)本班作業(yè)人員進(jìn)行細(xì)致而深入的安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程講解，作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮命令。5 、嚴(yán)禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持上崗證的特種作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。6 、進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)班組必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程，聽從指揮，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。安全管理考核制度1、為確保我廠安全生產(chǎn)無事故，施工現(xiàn)場達(dá)到安全文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理、治安、消防諸方面的考核，制定本制度。2 、我水泥管廠執(zhí)行以上的目標(biāo)、指標(biāo)考核辦法。37、 、單位負(fù)責(zé)人每半年對(duì)管理人員進(jìn)行一次考核。責(zé)任制考核共分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四檔。對(duì)基本稱職人員提出要求以示警告，對(duì)不稱職的調(diào)離工作崗位。消防管理制度1 、以預(yù)防為主、消防相結(jié)合的方針、按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)施逐級(jí)負(fù)責(zé)制，單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的消防負(fù)總責(zé)。2 、水泥管廠要設(shè)立防火委員會(huì)或消防領(lǐng)導(dǎo)組，各部門、辦公和生產(chǎn)、生活場所均設(shè)防火責(zé)任人。制定用火用電使用易燃易爆物品的各項(xiàng)消防管理制度和操作規(guī)程。3 、水泥管廠與各部門、工班每年初均應(yīng)逐級(jí)簽定防火責(zé)任書，層層落實(shí)防火責(zé)任制。4 、水泥管廠按職、民工總數(shù)比例組建義務(wù)消防隊(duì)，定期對(duì)消防員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和演練，提高自防自救能力。5 、8、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全防火的宣傳教育，使員工做到“三懂三會(huì)”即懂本崗火災(zāi)危險(xiǎn)，懂防火措施，懂滅火方法，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場。6、 按規(guī)定配備消防器材，及時(shí)對(duì)消防器材進(jìn)行維修，加強(qiáng)本單位消防器材的管理使用。7 、工廠要確定消防重點(diǎn)部位，設(shè)置防火標(biāo)志，經(jīng)常性對(duì)本單位的防火安全進(jìn)行檢查，特別是冬春季及重大節(jié)日的防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。8 、因責(zé)任不明確、措施不落實(shí)而發(fā)生火災(zāi)，將按消防法和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)消防安全管理辦法對(duì)防火責(zé)任人進(jìn)行處罰。9 、對(duì)水泥管廠的消防工作情況，每年進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，不斷推動(dòng)本單位消防安全工作。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度1、 為深入貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針9、政策，保證勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的安全與健康，樹立良好的企業(yè)形象，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲手段，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的開展，根據(jù)工程一處安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰辦法，特制定本制度。2 、實(shí)行安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰，應(yīng)把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段結(jié)合起來，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大職工、專業(yè)人員安全生產(chǎn)的積極性。3 、獎(jiǎng)勵(lì)：單位對(duì)下列人員進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)或表彰：3.1、 在安全生產(chǎn)工作中提出了具體建議，經(jīng)實(shí)踐效果明顯，提高了現(xiàn)場安全可靠程度者；3.2、通過小改、小革、引進(jìn)、推先，明顯提高了施工現(xiàn)場設(shè)施或工藝的安全可靠程度者；3.3、發(fā)現(xiàn)或排除了重大隱患、避免了事故發(fā)生者；3.4、認(rèn)真研究，摸索安全生產(chǎn)規(guī)律，在安全生產(chǎn)工作的理論、方法、實(shí)10、踐等方面有所建樹者。凡符合上述各款之一的，應(yīng)由所在班組寫出書面材料，連同有關(guān)資料、證書、文件的復(fù)印件，一并報(bào)養(yǎng)護(hù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子審核，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究通過后，核發(fā)一次性安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)或通報(bào)表彰。4 、處罰水泥管廠對(duì)發(fā)生因工傷亡事故的責(zé)任人，根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告，按事故責(zé)任輕重，對(duì)事故的責(zé)任人按下列規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰，事故主要責(zé)任人承擔(dān)事故發(fā)生費(fèi)用的5%，其他責(zé)任人共擔(dān)3%。安全責(zé)任追究制度1、為了有效地防安全責(zé)任事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究安全事故的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)有序可控，制定本制度。2 、有下列行為之一的，逾期未改正的，造成嚴(yán)重后果的，對(duì)直接責(zé)任人要進(jìn)行追究處罰，構(gòu)成犯罪的要依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。211、.1 、未在有較大危險(xiǎn)因素的場所和有設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志的。2.2 、對(duì)重大危險(xiǎn)源未登記建檔或者未進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)控或者未制定應(yīng)急預(yù)案的。2.3 、特種作業(yè)人員無證上崗，作業(yè)人員未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的。2.4 、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品，未建立專門安全管理制度，未采取可靠的安全措施或者不接受有關(guān)依法的監(jiān)督管理的。2.5 、特種設(shè)備以及危險(xiǎn)物品的容器、運(yùn)輸工具未編制拆裝方案和制定安全施工措施，未由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督，未出具自檢合格證明，未向使用單位進(jìn)行安全使用說明和辦理移交手續(xù)的。未經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測或檢驗(yàn)不合格、未取得安全使用證或者安全標(biāo)志投入使用的。2.6、進(jìn)行吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)，未安排專門管理人12、員進(jìn)行現(xiàn)場安全管理的。2.7、因安全生產(chǎn)管理人員對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，不能立即處理時(shí)，沒有及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，造成事故隱患沒有得到消除導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，將追究其相關(guān)責(zé)任并給予行政處分；造成重大事故，構(gòu)成犯罪的依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。數(shù)控鋼筋籠滾焊機(jī)安全操作規(guī)程1、主筋上料：預(yù)先將主筋下料、對(duì)焊或套筒連接成圖紙所需的長度，然后放于主筋儲(chǔ)料架上。2、盤筋上料：將盤筋吊放于放線架上3、主筋穿絲加緊：將主筋分布于分料盤的圓周上，同時(shí)穿入固定盤和移動(dòng)盤環(huán)形模板的導(dǎo)管內(nèi)用螺栓加緊。4、盤筋穿絲并纏繞固定：將盤筋穿過矯直機(jī)構(gòu)至與主筋交叉焊接固定5、焊接成型：（1）起始焊接：在鋼筋籠的頭部13、，固定盤和移動(dòng)盤同步旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)，將盤筋并排連續(xù)繞幾圈；然后與主筋焊接牢固；（2）正式焊接：固定盤和移動(dòng)盤同步旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)，移動(dòng)盤同時(shí)向前移動(dòng)，這樣盤筋自動(dòng)纏繞在主筋上，同時(shí)進(jìn)行焊接，從而形成鋼筋籠產(chǎn)品；（3）終止焊接：在鋼筋籠的尾部，兩盤繼續(xù)旋轉(zhuǎn)，暫停焊接，將盤筋盤繞幾圈，然后將盤筋端頭焊接在主筋上固定，完成焊接。6、鋼筋籠與旋轉(zhuǎn)盤分離：切斷繞筋，移動(dòng)盤前移，鋼筋籠與固定盤分離，松開主筋和移動(dòng)盤模板導(dǎo)管內(nèi)的固定螺栓，移動(dòng)盤前移，鋼筋籠與移動(dòng)盤分離。（固定螺栓配用電動(dòng)扳手、輕便快捷、提高工作效益）。7、卸籠（用行吊將鋼筋籠吊下），降下液壓支撐。8、卸籠后，將移動(dòng)盤復(fù)位，準(zhǔn)備生產(chǎn)下一個(gè)籠子。9、作業(yè)完畢14、清理現(xiàn)場、保養(yǎng)機(jī)械，斷電鎖箱。混凝土攪拌機(jī)操作規(guī)程一、作業(yè)前的準(zhǔn)備 1、檢查機(jī)器是否平穩(wěn)，四只支腿支承是否牢固； 2、機(jī)器空運(yùn)轉(zhuǎn)正常； 3、將水泵加滿引水，試泵一次； 4、檢查電器接地情況。二、作業(yè)中的要求1、 每次加入的攪拌物料，不得超過規(guī)定數(shù)值，并只有在攪拌出料完后，料斗才能提升上料； 2、拌筒反轉(zhuǎn)時(shí)，決不能扳動(dòng)操作手柄； 3、為減少粘罐現(xiàn)象，在向料斗投料時(shí)，其先后次序應(yīng)為石子水泥砂子或者砂子水泥石子； 4、攪拌筒進(jìn)料時(shí)，要及時(shí)加水，以縮短攪拌時(shí)間減少灰塵飛揚(yáng)； 5、料斗提升時(shí)，嚴(yán)禁任何人在料斗下面停留、通過；必須在料斗下檢修時(shí)，應(yīng)將料斗用安全鏈掛牢后方準(zhǔn)進(jìn)行。 6、操縱手柄嚴(yán)禁非操作人15、員隨意扳動(dòng)；在機(jī)器不運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，一定要用安全鉤將它銷牢； 7、注意電器安全，經(jīng)常檢查接地是否良好，防止電機(jī)受潮，防止電器元件、電線損壞； 8、停電時(shí)，可用曲柄搖動(dòng)減速箱皮帶盤，將筒內(nèi)物料排出； 9、機(jī)器停放時(shí)必須放下四只撐腳筒，由撐腳支撐機(jī)器重量；三、作業(yè)后的要求 1、停機(jī)前需放入一定量的石子和水，攪拌510分鐘，然后放出，以消除筒內(nèi)積物，避免粘罐； 2、清洗積灰和粘附的混凝土； 3、將料斗安置在運(yùn)輸位置，掛好安全鏈；操縱手柄用安全鉤鎖牢； 4、切斷電源，鎖好電器箱； 5、冰凍季節(jié)應(yīng)將供水系統(tǒng)所有積水排凈； 6、各潤滑點(diǎn)加注必要的潤滑油。辦公用品管理制度一、辦公用品的購置1、每月月底，各部門負(fù)責(zé)人16、將本部所需要的辦公用品計(jì)劃，以書面形式提交行政人事部；2、行政人事部制定采購計(jì)劃及預(yù)算，經(jīng)財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后購回，按計(jì)劃分發(fā)各個(gè)部門；3、辦公用品要做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、庫存合理、開支適當(dāng)、保管良好，并建立帳本和入庫手續(xù)。二、辦公用品領(lǐng)用及管理1、辦公用品通常由部門領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃在行政人事部領(lǐng)回，出庫時(shí)領(lǐng)取人員簽字；2、新入員工的辦公用品，由行政人事部根據(jù)部門負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單配備；3、計(jì)算器、訂書機(jī)、打孔機(jī)等耐用文具列入移交。如有故障或損壞，應(yīng)以舊換新，如遺失、損壞應(yīng)由個(gè)人照價(jià)賠償或自購。衛(wèi)生管理制度一、衛(wèi)生管理的范圍為辦公室、會(huì)議室、衛(wèi)生間、走道、洗澡間、宿舍、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生17、。二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗（玻璃、窗臺(tái)、窗欞）上無浮塵；地面無污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵；書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；桌椅擺放端正，電腦、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土；廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味。三、衛(wèi)生清理實(shí)行部門、部門科室、班組、車間責(zé)任制，部門、部門科室、車間、班組負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。副總經(jīng)理以上辦公室和公共衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)。食堂管理制度(一) 嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時(shí)上下班，堅(jiān)18、守工作崗位，服從組織安排，遇事要請(qǐng)(銷)假，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位(二) 樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德。文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，禮貌待人，熱愛本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食品足稱，平等待人。(三) 堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，搞好成本核算。做到日清月結(jié)，帳物相符。(四) 愛護(hù)公物。食堂的一切設(shè)備、餐具有登記，有帳目，不貪小便宜，對(duì)放置在公共場所內(nèi)的任何物件(公家或個(gè)人)，不得隨便搬動(dòng)或拿作它用。對(duì)無故損壞各類設(shè)備、餐具者，要照價(jià)賠償。(五) 做好炊事人員的個(gè)人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時(shí)要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查，無19、健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。(六) 計(jì)劃采購，嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。(七)做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。管理員要經(jīng)常督促、檢查，做好防盜工作。（八） 認(rèn)真做好外來人員、單位到公司協(xié)調(diào)的工作用餐，相關(guān)部門接待人必須履行餐前1小時(shí)與食堂進(jìn)行溝通，核實(shí)就餐人數(shù)，餐后實(shí)名簽署。辦公室管理制度一、目的：規(guī)范辦公室的工作秩序，樹立良好的辦公形象。二、范圍：公司統(tǒng)一的大辦公室及有關(guān)部門的小辦公室。三、內(nèi)容：1、在20、辦公室內(nèi)服裝要整齊，不得穿背心、短褲、拖鞋。2、使用電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)機(jī)、燈光、電腦及其他電器用品應(yīng)按規(guī)定使用，下班前應(yīng)關(guān)閉電源才能離去。3、中午休息時(shí)，不得橫臥在椅子或桌子上。4、非休息時(shí)間不得在辦公室閑聊，更不允許大聲喧嘩。5、不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)下棋，玩紙牌及其他消遣活動(dòng)。6、不準(zhǔn)玩電腦游戲，及與工作無關(guān)的QQ聊天，更不準(zhǔn)干私活。7、不可隨地吐痰，垃圾、廢紙屑等應(yīng)丟入廢紙桶內(nèi)，不得隨地拋棄。8、危險(xiǎn)品不得帶入辦公室內(nèi)。9、辦公桌上文具及文件應(yīng)嚴(yán)格按公司要求擺好，不得亂扔。10、各人所負(fù)責(zé)辦公區(qū)嚴(yán)格按“5S”查檢表標(biāo)準(zhǔn)整理好。11、在辦公期間，公司內(nèi)部官方語言為普通話，除業(yè)務(wù)上來往之外，21、一律不得講其他方言。12、下班后要及時(shí)關(guān)閉門窗。財(cái)務(wù)室管理制度 （一） 必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)財(cái)務(wù)工作的方針、政策、制度和規(guī)定。根據(jù)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，正確核算、監(jiān)督公司的一切資金收支活動(dòng)。 （二）按財(cái)務(wù)制度規(guī)定,制定完善報(bào)銷手續(xù)，加強(qiáng)對(duì)支出憑證的審核，報(bào)銷的發(fā)票、收據(jù)必須是財(cái)政局、稅務(wù)局監(jiān)制的。發(fā)票、收據(jù)上必須有單位名稱、購物日期、物品名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額，金額大小寫必須一致，不清楚或涂改過的發(fā)票，一律不予報(bào)銷。 （三）報(bào)銷的發(fā)票及發(fā)放的各類款項(xiàng)，必須嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)，憑證必須有經(jīng)辦人、復(fù)核人、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的簽字，堅(jiān)持“一支筆”審批制度。 （四）公司的現(xiàn)金、銀行存款的收22、付工作，根據(jù)規(guī)定設(shè)置現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，根據(jù)收、付的原始憑證登記好日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符，嚴(yán)禁白條抵庫，每月末與銀行對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，及時(shí)查明原因，同時(shí)對(duì)未達(dá)帳款編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。 （五）支票與印簽分別由專人保管，存放在安全地點(diǎn)。 （六）購入發(fā)票、收據(jù)有專人保管，開具發(fā)票、收據(jù)按規(guī)定做到連號(hào)順序填寫，不重復(fù)開具發(fā)票、收據(jù)，如對(duì)方遺失發(fā)票、收據(jù)，只能出具證明。 （七）財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)必須做好交接工作，應(yīng)有監(jiān)交人在場監(jiān)督交接工作。做好交接記錄。 （八）按照會(huì)計(jì)檔案管理辦法規(guī)定，會(huì)計(jì)人員應(yīng)對(duì)當(dāng)月的會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行全面整理，記賬憑證按編號(hào)順序排列齊全，裝訂成冊，并填寫封面及背脊，說明年度、23、月份起訖日期，憑證種類，起訖號(hào)碼，并由裝訂人在裝訂線封簽處蓋章。對(duì)會(huì)計(jì)憑證類，會(huì)計(jì)賬簿類，會(huì)計(jì)報(bào)表類和其他會(huì)計(jì)資料類等，按時(shí)分類立卷歸檔。 （九）財(cái)務(wù)室重地，非財(cái)務(wù)人員，未經(jīng)許可，一律不得入室，不得在財(cái)務(wù)室大聲喧鬧，或與財(cái)務(wù)人員閑談。 （十）妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬冊、會(huì)計(jì)報(bào)表、軟盤等各種財(cái)務(wù)檔案資料，并定期交檔案室立卷歸檔。 （十一）財(cái)務(wù)室防盜措施必須符合有關(guān)規(guī)定。 （十二）保險(xiǎn)箱必須專人保管，鑰匙必須隨人帶離，不得將保險(xiǎn)箱備用鑰匙放在財(cái)務(wù)室內(nèi)，保險(xiǎn)箱密碼必須隨專管人調(diào)整，以防他人盜竊。 （十三）工作時(shí)間財(cái)務(wù)人員有事需離開辦公室，必須隨手關(guān)門，妥善保管好相關(guān)現(xiàn)金、發(fā)票、印章等，避免遺失。 （十四24、） 庫存現(xiàn)金不得超出備用金限額存放。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)核簽、編制會(huì)計(jì)憑證，整理保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案。2、 負(fù)責(zé)登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬。3、 負(fù)責(zé)編制工資、獎(jiǎng)金、提成、勞保、社保、福利及各種津貼報(bào)表。4、 負(fù)責(zé)定期對(duì)賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)調(diào)整事宜。5、 參與會(huì)計(jì)制度的制定。6、 負(fù)責(zé)編制、修訂會(huì)計(jì)表單，編制會(huì)計(jì)報(bào)告、報(bào)表，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編寫。7、 負(fù)責(zé)具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出，管理往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、每月計(jì)提核算稅金、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用項(xiàng)目。8、 負(fù)責(zé)稅收核算、日常稅款計(jì)繳、發(fā)票及收據(jù)管理、社保基金管理以及與稅務(wù)部門的溝通。9、 負(fù)責(zé)25、與公司、個(gè)人、其他單位及項(xiàng)目處、分公司往來款項(xiàng)的清理、核對(duì)和分析。10、 負(fù)責(zé)工資、福利、公積金及醫(yī)療保險(xiǎn)的核算。11、 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的折舊管理。12、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算和利潤核算。13、 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)日常情況。14、 負(fù)責(zé)每月編制收入報(bào)表、重點(diǎn)費(fèi)用報(bào)表、管理費(fèi)用扣繳報(bào)表、應(yīng)收款報(bào)表、應(yīng)付款報(bào)表、項(xiàng)目處和分公司資金使用報(bào)表、項(xiàng)目收款情況報(bào)表等。15、 督促應(yīng)收款的催收工作，督促業(yè)務(wù)部門資金回收，加快資金回籠。16、 完成上級(jí)交辦的其它工作。出納崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)現(xiàn)金的日常收支和保管。2、 負(fù)責(zé)在銀行開戶和銷戶。3、 負(fù)責(zé)銀行支票進(jìn)賬與付賬。4、 負(fù)責(zé)登記銀行存款日記款，并定期與會(huì)計(jì)帳26、核對(duì)，每月核對(duì)銀行對(duì)帳單。5、 負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬，并結(jié)出余額，登記銀行存款日記賬，每月根據(jù)銀行存款對(duì)賬單編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。6、 負(fù)責(zé)收款收據(jù)和各類發(fā)票的保管和開具。7、 負(fù)責(zé)銀行空白憑證的保管，定期整理裝訂銀行對(duì)帳單。8、 負(fù)責(zé)工資發(fā)放。9、 負(fù)責(zé)專家評(píng)審費(fèi)、公司食堂生活費(fèi)核查與發(fā)放。10、 負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金管理及核對(duì)保證金的到帳情況。11、 負(fù)責(zé)每月整理、并與會(huì)計(jì)明細(xì)帳和總帳核對(duì)。12、 負(fù)責(zé)查實(shí)、匯報(bào)各銀行帳戶余額。13、 負(fù)責(zé)對(duì)主要銀行的轉(zhuǎn)帳和管理工作，協(xié)調(diào)與開戶銀行的關(guān)系。14、 負(fù)責(zé)印章管理。15、 督促應(yīng)收款的催收工作，督促業(yè)務(wù)部門資金回收，加快資金回籠。16、 協(xié)助每月編制27、收入報(bào)表、重點(diǎn)費(fèi)用報(bào)表、管理費(fèi)用扣繳報(bào)表、應(yīng)收款報(bào)表、應(yīng)付款報(bào)表、項(xiàng)目處和分公司資金使用報(bào)表、項(xiàng)目收款情況報(bào)表等。17、 完成上級(jí)交辦的其它工作。總經(jīng)理崗位職責(zé)一、主持公司的全面工作，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)；制定公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)。二、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門編制、制定公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案。三、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系；提高行政效率，促進(jìn)項(xiàng)目部執(zhí)行效率。 四、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái)； 五、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作，對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考28、核。六、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)。七、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。 八、審批審核各類費(fèi)用，監(jiān)管財(cái)務(wù)資金流量管理，原則集中管理、以收定支、收支兩條線、有償使用。材料、設(shè)備員崗位職責(zé)根據(jù)“一體化管理體系”的要求，在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實(shí)處， 規(guī)范化管理企業(yè)，特制定材料、設(shè)備員崗位職責(zé)。一、按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求把好材料、設(shè)備重點(diǎn)，編制材料、設(shè)備采購、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測計(jì)劃，編制材料合格供應(yīng)商備冊，對(duì)主要材料供應(yīng)商要認(rèn)真考核。二、對(duì)材料員、保管員、機(jī)械手、設(shè)備操作人員培訓(xùn)，使29、其要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉所保管材料知識(shí)，定期考核員工業(yè)績。 三、建立好材料、設(shè)備臺(tái)帳，管理好各項(xiàng)目部使用的機(jī)械設(shè)備，定期檢查、維修、保養(yǎng)、檢測。四、嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行進(jìn)、出材料、設(shè)備手續(xù)。 五、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理，抓好機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等工作，檢查管理臺(tái)帳。六、經(jīng)常深入廠區(qū)，掌握的材料和設(shè)備管理的工作動(dòng)態(tài)，推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，處罰違章行為。廚師的崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)指揮下，負(fù)責(zé)對(duì)各種飯菜的加工制作，保證食品質(zhì)量，二、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得擅離職守;三、服從分配，按質(zhì)、按量、按時(shí)烹制飯菜，做到飯菜可口，保熱保鮮;四、負(fù)責(zé)控制好菜的份量，負(fù)責(zé)控制成本，節(jié)約燃料、節(jié)約食30、品物料。五、負(fù)責(zé)每天搞好各區(qū)域清潔工作，負(fù)責(zé)每天對(duì)原物料進(jìn)行接收、貯存、保鮮。六、遵守安全操作規(guī)范，合理使用操作工具，合理使用原料，節(jié)約水、電、煤氣;十、嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法及各項(xiàng)制度，搞好廚房，餐廳衛(wèi)生，保證不讓職工吃有異味食品，防止食物中毒;七、進(jìn)入廚房將工作服穿戴整齊，廚房內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)另搞標(biāo)準(zhǔn)開小灶;八、自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)操作技能;十、服從主管調(diào)動(dòng)，維護(hù)好廚房灶具、設(shè)備，協(xié)助員工餐廳服務(wù)員做好開餐準(zhǔn)備。十一、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，完成上級(jí)交給的其它任務(wù)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。十二、認(rèn)真研究烹制方法，掌握好火候，菜肴用料、配料恰當(dāng)，味道適口，做到一菜多做，現(xiàn)炒現(xiàn)賣。31、十三、 炒菜過程中，每炒完一道菜應(yīng)洗鍋一次，隨時(shí)保持灶臺(tái)干凈衛(wèi)生，烹調(diào)工作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將灶臺(tái)、地面、炊具清洗干凈，炒鍋內(nèi)注入清水，做好灶面清潔工作，調(diào)料擺放整齊，保持區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生；未用完的葷食原料及時(shí)放入冰箱內(nèi)保鮮，防止變味、變質(zhì)。十四、 烹調(diào)時(shí)應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生，接觸食品要洗手，操作時(shí)，嚴(yán)格掌握衛(wèi)生要求。十五、 菜盆、盛器等必須清洗干凈方可盛菜。十六、 加工菜肴必須做到無泥沙、無蟲、無草、無黃葉爛葉和其他雜物。十七、 在操作中注意對(duì)水、電、氣及調(diào)味品，油等原料的節(jié)約，按操作規(guī)定使用炊事機(jī)械，愛護(hù)餐具和廚具，負(fù)責(zé)碗筷監(jiān)督及廚房設(shè)備的檢修工作。十八、積極參加專業(yè)培訓(xùn)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。十九、 注意節(jié)水，節(jié)電，節(jié)煤氣，愛護(hù)公物，注意安全，做好防火、防盜、防毒、防腐工作。投料保證新鮮，在烹調(diào)、分發(fā)過程中防止污染，飯菜溫度適宜。二十、 嚴(yán)格遵守飲食衛(wèi)生要求，主副食洗凈，做到三餐消毒，生熟用具分開，每天小掃除，每周大掃除。搞好個(gè)人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。二十一、 虛心聽取顧客對(duì)菜品的意見，研究改善措施。