午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、建筑公司設計檔案資料管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 設計檔案資料管理制度1. 適用范圍： 設計管理部各類檔案資料管理2. 工作指引本指引將技術資料分為前期資料、方案文本、地勘報告、施工圖紙、設計變更、往來文件、合同文件、收文、設計資料等九大類，具體內容如下：2.1 前期資料前期資料包括項目紅線圖（附電子文件）、項目地形圖（附電子文件）、國有土地使用證（復印件）、建設用地規(guī)劃許可證（復印件）、建設項目方案審定意見書 （復印件）、建筑工程規(guī)劃證可證等。前期資料管理程序：前期部取得原件原件歸檔（公司檔案室）設計管2、理部復印2份2.2 方案文本方案文本是指通過規(guī)劃審批的最終方案文本、電子文件（光盤）等，方案文本管理程序：規(guī)劃審批的最終方案文本（至少8本）設計管理部前期部6本設計部歸檔1本（含電子光盤）公司檔案室1本（含電子光盤）（前期部6本為區(qū)規(guī)劃局2本、市規(guī)劃局1本、房產測繪1本、規(guī)劃驗收1本、房產驗收1本；設計部存檔1本、公司檔案室存檔1本）2.3 地勘報告地勘報告管理程序如下：地勘單位提供地勘報告（5-6本）設計部審核專業(yè)工程師3本（審圖中心存檔1本，另兩本加蓋審圖章）項目部1本公司檔案室歸檔1本（加蓋審圖章）審查合格的地勘報告（1本）設計管理部歸檔設計院1本2.4 施工圖紙施工圖管理的基本目標是保3、證把最新的圖紙及時有序的分發(fā)到相關部門，做好分發(fā)記錄，整理歸檔（包括電子檔，電子光盤中應明確圖紙用途及時效性），并對作廢的圖紙及時處理或銷毀。施工圖分發(fā)和管理程序：2.4.1需報審圖中心類成本管理部2份項目部4份（其中1份蓋審圖章）開發(fā)管理部3份（蓋審圖章）設計管理部歸檔1份（用于內部審圖）設計院出送審圖紙（至少12份）設計管理部設計管理部將圖紙送審圖中心審圖，審圖合格后取回圖紙公司檔案室歸檔1份（用于內部審圖）（開發(fā)管理部3份為人防1份、消防1份、辦理施工許可證1份，均需蓋審圖章，另一套備用）2.4.2景觀、裝飾類（無需報審圖中心類）設計院出圖（至少8份）專業(yè)設計師核對圖紙明細成本管理部1份4、項目部4份設計管理部歸檔1份2.4.3專項（二次）設計類（無需報審圖中心類）專項設計廠家（至少6份）設計經理、設計總監(jiān)審核后，（無設計資質的蓋技術章）專業(yè)工程師成本管理部1份項目部4份設計管理部項目設計專員歸檔1份2.4.4注意事項：專業(yè)設計師要求設計單位提交出圖清單，進行清單核對，確定無誤后進行后續(xù)分發(fā)管理。2.5 往來文件往來文件是指由工作需要而發(fā)生的，與公司內部各部門或外部設計單位之間發(fā)生的往來書面文件（技術核定單、工作聯(lián)系單等）。（1）收文：各部門或單位專業(yè)設計師（或設計經理）接收并回復設計總監(jiān)簽批回復專業(yè)工程師返回發(fā)文單位或部門注：收文應在簽批回復后按部門、類別存檔，如有附件或圖紙的5、應一并存檔，并填寫收文明細表，檔案盒應有明確目錄及文件名稱明細。（2）發(fā)文：專業(yè)設計師擬稿 （對內聯(lián)系單、對外正式文本）設計總監(jiān)簽批（或按公司相關流程審批）專業(yè)工程師發(fā)至相關單位注：發(fā)文規(guī)則與收文規(guī)則相同；2.6 合同文件專業(yè)工程師擬定合同及與合同單位確定合同內容雙方確認無誤專業(yè)工程師收設計單位蓋章合同（6份）并查看合同內容相關領導在蓋章登記本上簽字交行政部（合約蓋章）設計管理部項目設計專員復印1份設計單位2份公司存檔4份注：合同應有合同審批過程文件一同歸檔，并應按項目建立單獨合同管理檔案。2.7 設計資料（1）、規(guī)范圖集管理購買程序：編號、登記入庫，記入電子清單統(tǒng)一購買（每季度）定期下載最新規(guī)范圖集目錄設計師填寫需購買資料名稱（2）、規(guī)范圖集進行統(tǒng)一管理，借閱需辦理借閱手續(xù)，做好借閱記錄，盡量不要私自拿取。2.8 電子文檔 各階段設計成果按以上指引歸檔后，由專業(yè)工程師將相關電子文檔刻錄成光盤，并寫明日期、名稱、版本。如需發(fā)至相關部門，電子光盤內備有電子文件使用范圍及時效性。2.9 以上內容如遇公司相關文件標準有沖突，則以公司相關標準為準。