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1、建筑公司質(zhì)量管理制度（監(jiān)理、資料）編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和國務(wù)院有關(guān)主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度；2、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作 ，全面履行委托監(jiān)理合同；3、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；4、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)，并以書面形式通知建設(shè)單位和承包單位；5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，協(xié)調(diào)處理各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況調(diào)配人員及調(diào)換不稱職人員的工作；6、審查工程分包單位資質(zhì)，提出審查意見；2、7、主持監(jiān)理工作會(huì)議、工地例會(huì)，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；8、審查并簽署承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；9、審查并簽發(fā)單位工程停工令、復(fù)工令、工程付款憑證和工程結(jié)算書；10、主持或參與處理變更設(shè)計(jì)事宜；11、主持或參與處理工程質(zhì)量事故；12、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，對(duì)索賠、工程延期提出處理意見；13、組織編制監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告和工作總結(jié)；14、審查并簽認(rèn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定；15、審查承包單位提交的竣工申請(qǐng)報(bào)告，參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；16、主持整理項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料；17、定期巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，做好巡視檢查記錄。 副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指3、定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托副總監(jiān)：1、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程付款憑證、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；3、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；4、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，對(duì)索賠、工程延期提出處理意見；5、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況調(diào)配監(jiān)理人員及調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；6、確定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙；4、對(duì)監(jiān)理員的工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督；組織、指導(dǎo)、檢4、查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；5、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更等，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；審查承包單位提交的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更、洽商、報(bào)告，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；6、負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；審核并簽發(fā)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料；7、定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；8、檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行見證實(shí)驗(yàn)或平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；9、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計(jì)量工作，5、審核工程計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編制監(jiān)理月報(bào)；11、做好監(jiān)理日志；12、完成總監(jiān)理工程師交辦的各項(xiàng)工作。監(jiān)理員崗位職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，依據(jù)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件及監(jiān)理細(xì)則，進(jìn)行質(zhì)量檢查、試驗(yàn)、計(jì)量、檢測(cè)、監(jiān)督等具體監(jiān)理工作；2、做好原始檢查記錄并簽字；3、做好監(jiān)理日志；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 、進(jìn)行旁站監(jiān)理6、工作，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；、檢查施工技術(shù)交底是否進(jìn)行。、核查施工單位是否按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和經(jīng)審查核對(duì)后的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)施工；、核查是否使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料、構(gòu)配件，機(jī)械設(shè)備是否配套或運(yùn)行正常；、施工單位有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗；、核查施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗；、核查施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；、核查施工過程是否存在質(zhì)量安全隱患；、填寫旁站監(jiān)理記錄表，做好旁站監(jiān)理日志；現(xiàn)場(chǎng)辦公室管理崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)文件收發(fā)、打字、復(fù)印、傳閱及管理，做好文件借閱臺(tái)賬，保證各種文件及信息的上傳7、下達(dá)；2、 負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備、儀器的使用、標(biāo)定與管理，做好設(shè)備使用臺(tái)賬，保證各種設(shè)備、儀器處于正常使用狀態(tài)；3、 協(xié)助總監(jiān)理工程師開好工地例會(huì)、做好會(huì)議記錄、及時(shí)撰寫會(huì)議紀(jì)要，由總監(jiān)理工程師簽署后，及時(shí)發(fā)送有關(guān)單位；4、 負(fù)責(zé)監(jiān)理站職工生活、勞動(dòng)保護(hù)等后勤保障工作；5、 負(fù)責(zé)監(jiān)理站的車輛派遣、檢修、日常管理、安全制度的制定、檢查和落實(shí)；6、 負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表交待的其它工作。7、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工地考勤?，F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理制度1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列等法規(guī)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)、確保安全生產(chǎn)。2、建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)成8、立以總監(jiān)理工程師為首的安全管理小組，接受監(jiān)理公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)。3、嚴(yán)格執(zhí)行國家、部委和上級(jí)主管部門下發(fā)的安全和勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，確保全員生產(chǎn)安全。、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)所監(jiān)理工程的特點(diǎn)制定安全措施，并報(bào)監(jiān)理公司批準(zhǔn)。6、制定安全檢查制度，把安全檢查作為增強(qiáng)全員安全意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度貫徹執(zhí)行的手段，隨時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。、監(jiān)理公司不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月檢查一次，監(jiān)理站每旬檢查一次。、 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)不定期進(jìn)場(chǎng)安全檢查，包括季節(jié)性、節(jié)假日、專業(yè)性安全檢查和日常安全檢查。重點(diǎn)查防觸電、防煤氣中毒、防汛、防火、等預(yù)防措施的落9、實(shí)情況。如存在安全隱患，必須整改到位。9、在監(jiān)理信息系統(tǒng)中建立安全信息內(nèi)容和安全事故報(bào)告制度。10、監(jiān)督檢查施工單位建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度和建立安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度；14、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中的安全技術(shù)措施，監(jiān)督承包單位對(duì)工人進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，檢查并督促承包單位按照施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求施工，落實(shí)安全措施；15、審核“四新”方案時(shí)，要審核有關(guān)相應(yīng)的安全操作規(guī)程；16、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)有安全隱患應(yīng)督促限期解決，并及時(shí)制止違章指揮、違章作業(yè)，變有害作業(yè)為安全作業(yè)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)或其他安全隱患，及時(shí)發(fā)出指令，要求承包單位停工或整改；17、應(yīng)研究并10、采取有效安全技術(shù)措施，做好安全控制主體，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的爆破器材管理，檢查施工單位有關(guān)防火、防寒、防暑、和文明施工等方面的具體措施，參與或組織安全綜合檢查和評(píng)比；18、應(yīng)重點(diǎn)控制“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”和“施工作業(yè)環(huán)境的防護(hù)”，杜絕或避免安全事故發(fā)生。文明施工監(jiān)理制度1、協(xié)助承包單位按照國家、部委或當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的規(guī)定建立管理體制。2、督促、檢查承包單位開展文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。3、檢查、督促承包單位施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)文明施工的措施。 4、控制施工噪音、控制建筑垃圾與粉塵、控制生活污水、施工泥漿的處理與合理排放等，實(shí)行封閉施工。5、控制現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的規(guī)劃、道路的硬化、成品、11、半成品及原材料堆放、各種施工機(jī)械的安裝等，均應(yīng)符合施工總平面布置的要求。6、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置工程標(biāo)牌(五牌一圖)，臨時(shí)設(shè)施要穩(wěn)固、安全、整潔、滿足消防要求，并注意安全用電。7、施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域應(yīng)明確指定衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，食堂、衛(wèi)生間要達(dá)到有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等。8、對(duì)不符合安全文明檢查標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目及時(shí)督促承包單位整改(或發(fā)整改通知)，對(duì)承包單位長期不整改的報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位進(jìn)行處罰?，F(xiàn)場(chǎng)巡視和旁站監(jiān)理制度一、總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)不定時(shí)、有目的地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，主要內(nèi)容如下：1、是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；2、是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否12、到位；4、施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；5、施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；6、已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。 7、是否存在安全生產(chǎn)隱患。二、對(duì)于隱蔽工程、關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位及控制點(diǎn)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站，并做好原始記錄，對(duì)于旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)指出并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。監(jiān)理資料管理歸檔制度1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的資料管理由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)并指定專人具體實(shí)施。2、建立資料管理目錄和各種臺(tái)帳。3、工程質(zhì)量等級(jí)核驗(yàn)意見或結(jié)論由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)提供，并編入竣工文件中。4、監(jiān)理資料必須按單位工程由專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)整理，資料應(yīng)真實(shí)完整13、分類有序。監(jiān)理工程師必須在單位工程完工后兩周內(nèi)整理完畢交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)專人保管。內(nèi)容如下：（1） 單位工程開工報(bào)告審批表、工程暫停令、復(fù)工令；（2） 測(cè)量核驗(yàn)資料；（3） 原材料、構(gòu)配件、成品、半成品、設(shè)備的質(zhì)量證明文件；（4） 檢查試驗(yàn)資料；（5） 工程變更資料；（6） 隱蔽工程驗(yàn)收資料；（7） 監(jiān)理書面指令和通知；（8） 分部和單位工程質(zhì)量評(píng)定表；（9） 會(huì)議記錄；（10）監(jiān)理日志；（11）監(jiān)理原始記錄（含旁站記錄）；（12）影像資料（13）針對(duì)該單位工程的監(jiān)理工作總結(jié)。5、監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)保管。6、項(xiàng)目竣工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員，整理和編制一套完整的監(jiān)理檔案，報(bào)監(jiān)理公司歸檔。按下列分類進(jìn)行編制：（1）報(bào)送建設(shè)單位類資料；（2）發(fā)送承包單位類資料；（3）監(jiān)理工作依據(jù)類資料；（4）監(jiān)理內(nèi)部工作資料。、由于各種原因監(jiān)理人員暫?；蛑袛嗄稠?xiàng)監(jiān)理工作時(shí)，必須按監(jiān)理公司和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)資料管理制度整理后，形成交接記錄，交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)保管。