午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、建筑公司項目現場質量進度控制安全監理管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 項目現場管理規定一、 要求施工單位組建優秀項目班子。要有健全的進度控制、質量控制、安全控制管理體系，在工程施工中執行“建設工程項目管理規范”GB/T50326-管理體系。對項目經理要求為：能把握項目全局、控制重點、勤奮敬業、以身作則、凝聚團隊、提前預控。對項目班子要求為：信息暢通、執行高效、工作務實、主動配合、紀律嚴明。要求配備專管項目設計圖紙和技術方案的項目總工。二、 選擇優秀的勞務隊伍和專業分包隊伍。要求能打硬仗、技術熟練、質量可靠。相2、關資質和資料于開始作業前報業主和監理審批。三、施工單位每周一上午9時以前，將周報提交監理，每月25日前將月報提交監理。 四、相關工程資料要及時報監理，隱蔽工程驗收要提前24小時書面通知業主和監理。資料填寫、整理、存檔要按檔案管理規定的標準執行。五、開工前，要求施工單位完成施工安全周邊評估，報監理驗收。施工單位要嚴格按照設計圖紙、相關的工程規范及批準實施的施工組織設計組織施工，并按監理規范要求填寫工程開工報審表。六、施工單位要嚴格執行建設單位關于加強項目工程進度計劃管理的通知及建設單位相關規定。附件一 工程質量控制管理規定附件二 工程進度控制管理規定附件三 工程投資控制管理規定附件四 施工現場安3、全生產、文明施工管理規定附件五 監理會議管理制度參建單位代表認可簽字：1、業主（網點集團）：2、監理（理工大監理）：3、施工單位： 附件一 工程質量控制管理規定一、工程質量控制依據：現行的工程建設規范、標準、招標文件、合同及圖紙。二、工程質量控制的主要內容和要求1、 施工單位要及時建立健全本項目的質量管理體系、技術管理體系和質量保證措施。對重點部位、關鍵工序要制定專項施工方案和質量保證措施。上述內容要求施工單位收到圖紙后一周內書面報送監理審核，監理審核同意后實施。2、 建立質量責任制。明確每一個分項、 每一個環節的質量檢查人、直接責任人，報送業主、監理各一份，以便于工作配合和備查。3、 加強對4、原材料的質量控制。收集、整理、審核擬進場材料、構配件和設備的質量證明資料，完善對材料的可追溯性。對進場材料按規定進行檢驗，對需要進行復檢的材料在監理單位的監督下進行見證取樣。禁止將未進行復檢或復檢不合格的材料用在工程上。對不合格材料要求立即退場，并作不合格材料退場記錄。4、 開工前自查計量設備和器具的技術狀況，并將資料報送監理。5、 隱蔽工程驗收前必須事前（不小于24小時）書面通知業主、監理。為保證質量，重要的隱蔽工程不得夜間報驗。驗收合格，業主、監理及有關部門各方代表在記錄上簽字后方可進行下道工序繼續施工。驗收不合格，施工單位應在【 】限定的時間內修改后重新驗收。隱蔽工程不報驗擅自施工的，該5、部位工程量不予確認，由此產生的一切質量責任均由施工單位承擔。必要時請有資質的鑒定機構鑒定工程質量是否滿足要求，由施工單位承擔鑒定費用并處以2000元以上罰款。隱蔽工程不報驗擅自施工的，業主有權（但無義務）要求開啟隱蔽工程及中間驗收部位工程重新驗收，由此導致的費用、損失及工期延誤責任由施工單位承擔。6、 工序樣板領路。7、 要求施工單位在接到監理通知或業主指令后24小時內給予書面回復。如施工單位對業主、監理書面指令拒不執行，經業主書面批準，監理下達停工令，并給予施工單位經濟處罰（人民幣 元/次）。8、 經監理、業主批準的施工方案，施工單位必須嚴格執行按方案組織施工。方案不符合要求的，應根據提出的6、修改意見3天內調整完畢后重新報批。9、 施工中針對可能發生的質量事故，或已經出現的質量事故，施工方必須分析原因，采取切實可行的糾正、預防措施。避免同樣事故的再發生。要求將糾正、預防措施報監理審批，并作出合理解釋。10、 施工單位必須完成各種技術資料的收集、整理，將質量動態反映出來，工程資料不符合要求的，必須24小時內重報，禁止事后補資料。11、 施工單位收到施工圖紙后，一周內做好圖紙審核工作和設計技術交底，形成圖紙會審記錄和技術交底記錄，各方簽章認可。12、 造成工程質量事故，或未達到合同約定的質量目標，按合同約定進行處罰。附件二 工程進度控制管理規定一、 工程進度控制依據：施工合同、業主和監7、理批準的工程進度計劃。二、進度控制的主要內容：1、 編排工程的施工進度計劃。計劃分兩個層次，一是控制性計劃，二是詳細的施工計劃。先用網絡計劃，再將網絡計劃轉換成橫道圖計劃，報監理、業主書面批準。所有進度計劃要分軸線、分段，并明確出施工分區和順序。明確工程實物量、 勞動力數量。明確工序的開始結束時間。2、 根據進度計劃編制工作量及需要的材料計劃、機械設備計劃、勞動力計劃，并報業主、監理審批，施工過程中嚴格按照批準的計劃執行。3、 施工單位制定周計劃、月計劃報業主、監理審批。根據分解的工程進度目標，對工程計劃實行動態管理，每周進行一次進度計劃完成情況技術分析，并及時調整后續計劃，采取措施，確保總工8、期目標的實現。要求采用簡潔、直觀、形象的圖示，及時反映計劃的執行情況，微機管理，圖表上墻。按階段分節點進行工期控制考核，施工單位原因造成的目標進度計劃未按時完成，要及時同業主、監理協商整改后續計劃，調整后的計劃要再次報驗，并解釋。4、 施工單位要制定工程進度預控方案，對不確定的因素進行分析，制定針對性對策，報審批。5、 項目經理每日巡視現場，及時解決影響進度的問題，必要時向業主、監理通報，協商解決。三、 處罰 造成工程延期，或未達到合同約定的工期目標，按合同約定進行處罰。附件三 工程投資控制管理規定一、 工程投標控制的依據：招投標文件、施工合同、施工圖紙、施工組織設計、施工方案和相關文件。二、9、 投資控制的主要內容1、 施工單位每月25日提報當月完成的工程量。監理單位按照已批準的施工進度計劃對提報的工程量進行審核。2、 監理單位對確定的工程量，按照施工合同約定的價款計算規則進行工程割算。3、 對工程設計變更、材料代用，或因地質情況不符造成的工程量、工作量的變化，要有詳細的證明資料。4、 工程簽證、設計變更、工程款支付及材料設備批價、工程預決算，要嚴格執行合同內容。5、 工期或費用索賠按合同執行。三、 處罰按照合同執行。附件四 工程安全管理規定為進一步加強工程施工現場的安全管理，落實安全生產責任制，確保工程及周邊環境的安全和人身安全，特制訂本規定。一、 安全管理保證體系施工單位安全生產10、許可證有效。1、 安全管理保證體系符合要求。2、 相關管理人員應具備相應資格并與中標通知書相符。3、 不相符的，應及時辦理變更手續。4、 管理人員應按照市建管局要求進行考勤。 二、 安全生產責任制5、 落實安全生產責任制，安全生產責任落實到人。6、 嚴格落實安全教育、交底制度，交底人、接底人簽字。7、 嚴格按照有關安全操作規程和批準的安全專項方案實施。8、 安全資料單獨立卷管理。三、 應急預案及響應9、 編制安全應急預案，成立搶險救護領導小組。10、 搶險救護領導小組成員電話公示，通訊工具24小時暢通。11、 搶險救護設備齊全，有效。物資儲備充足。12、 根據施工不同階段，做好應急演練。13、11、 遇到惡劣天氣或特殊情況發生，應急預案立即啟動，領導小組立即響應。四、 安全檢查14、 安全檢查執行“從零工作法”。15、 成立安全檢查小組。16、 實行周檢、月檢制度。周檢為每周五下午2:00，月檢為月末的周五，與周檢合并。17、 周檢、月檢查出的問題，發檢查通報。五、 落實18、 檢查通報，施工單位必須在3日內整改完畢，報監理復查。19、 每月度對施工單位的安全管理體系和安全生產責任制進行檢查，對存在的問題發監理通知，要求限期整改，并報項目監理部復查。六、 罰則20、 安全管理體系檢查發現存在的問題下監理通知，給予三天整改時間，三天內完不成整改或整改不到位的處以1000元罰款。21、 未建12、立安全生產責任制的，處以2000元罰款。22、 未落實安全教育、安全交底制度或安全教育、安全交底弄虛作假的處以2000元罰款。23、 不按照安全操作規程和批復的安全施工方案組織施工的處以2000元罰款。24、 安全資料混亂、編目不清晰或安全資料缺失的，處以2000元罰款。25、 檢查通報在期限內完不成整改或整改不到位的，將對施工單位罰款每項 500元。 26、 監理通知的內容在期限內完不成整改或整改不到位的，將對施工單位罰款 1000元。 27、 安全應急預案未編制的處以500元罰款。28、 安全應急預案落實不到位，應急物資缺失的處以2000元經濟處罰。29、 所有進現場人員必須佩戴安全帽，每13、查處一人次未戴安全帽，罰款50元，并張榜公布照片。30、 外來人員進現場，總包單位必須登記并佩發安全帽。違者每查出一人次，罰款100元。31、 在安全主管部門的例行檢查中扣分的，將對施工單位處以1000元/分的處罰。32、 被處罰項復檢仍不合格的，項目監理部將下達停工令，責令停工整改。附件五項目監理例會制度為保證項目基坑工程順利進行，現擬定該工程的監理例會制度，各參建單位和與會人員必須遵守。一、例會時間：每周一下午14時整（不另行通知）。二、例會地點： 三、參加例會單位和人員： 1、 建設方：項目部經理及項目部相關人員，必要時工程中心總監、副總監和其他人員參加。2、 監理：項目總監理工程師、相14、關監理工程師。3、 總包：項目經理、技術負責人、質量與安全負責人等相關人員。4、 必要時，通知各參建單位相關負責人參加會議。四、監理例會由監理負責召集 ，由監理項目總監主持。五、例會一般程序：1、 與會人員簽到。2、 主持人宣布會議開始，并確定施工方的發言順序。3、 施工方按確定的順序發言。4、 建設方代表發言。5、 主持人總結發言，宣布會議結束。六、例會發言要求：1、 施工方發言主要就工程進度、安全、質量諸方面進行匯報，要求簡明扼要；對存在的問題和不足，要如實反映并提出切實可行的整改措施；提出下一周的工作計劃。要求有書面材料一式四份，會前分發甲方和監理。2、 建設方要針對施工方發言的主要精神15、，給予評判，明確表示態度；對需要答復且在權限范圍內的問題，經內部溝通或與監理會商后，可即時答復；對權限以外的、重要的、疑難的或一時較難把握的問題，需匯報上級領導后再作答復。3、 例會主持人應對施工方的匯報作出評價，對上一周工作任務完成好的單位提出表揚，差的提出批評；對相關單位提出的整改措施予以確定或修正；對下一周的工作任務和工作重點進行布置和安排。七、會議記錄：1、 監理例會由監理單位安排專人記錄。每次監理例會后，最遲在第二天須形成整理后的會議記錄。會議記錄應如實反映與會人員意見。與會人員或代表（必須持有有效授權）必須在會議記錄上簽字。2、 例會對重要問題形成的意見，必要時可整理成會議紀要。會議紀要應以第三人稱實事求是的表述各與會人員的觀點和意見，力求語言精練、表達準確。與會人員應在會議紀要上簽字，單方無故拒簽不影響會議意見的效力。八、例會特別規定：1、 各單位已確定的與會人員不得更換，確需更換時，需向監理提出書面申請，經批準后更換；需臨時替代的， 會前應征得監理同意；必要時，會議主持人可臨時約請相關人員參加會議。2、 每次例會遲到者，罰款人民幣50元；無故缺席者，罰款人民幣100元。3、 嚴禁酒后參加例會。凡酒后與會者，罰款人民幣100元；凡醉酒與會者，除勸離會場外，罰款人民幣200元。