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1、工程監理公司工程師職責及上墻制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 建設監理工作守則1、正確執行國家及地方建設法規、規范、標準，維護國家利益；2、恪守“守法、誠信、公正、科學”的監理準則；3、必須加強自身思想建設，廉潔奉公，不謀私利。嚴禁以任何形式或方式在受監工程的承包單位、設備制造和材料供應單位任職和收受賄物，確保自身廉潔公正地位；4、不得與承包單位、設備制造和材料供應單位發生經營性隸屬關系，也不得是這些單位的合伙經營者；5、監理人員必須專職從事本單位的監理業務，不得在政府機關、受監工程的設計、承包單位、設備制造和材2、料供應單位任職。6、要明確職責、擺正位置、顧全大局、實事求是，正確處理好建設、設計、承包單位、質量監督站及主管部門等各方面的關系；7、監理人員應加強組織性、紀律性，認真貫徹執行各項規章制度，保守本公司及建設單位的秘密；8、監理人員應加強業務學習，熟悉規范、合同及圖紙，善于總結，不斷提高監理工作水平；9、不得介紹親朋好友到受監工程的承包單位、設備制造和材料供應單位任職工作；10、獨立承擔受委托的監理業務，不得轉讓，也不允許其他單位假借監理單位的名義執行監理業務。不從事超越監理合同規定權限的活動；11、接受主管機關的管理與監督，定期向建設單位報告監理情況；12、因監理過失而造成的重大事故，應按合同3、規定承擔一定的經濟責任，并對當事人處以罰款、警告、記過、直至開除的處分；13、努力貫徹公司的質量方針，實現質量目標，提高公司信譽。總監理工程師職責1、領導監理組織的人員貫徹執行有關的政策、法規、標準、規范和公司的質量體系文件，對履行監理委托合同負全面責任；2、根據項目特點確定項目監理組織及其人員的崗位職責和分工，對監理組織的工作進行領導、協調和監督檢查。總監理工程師不得不得將下列工作委托總監理工程師代表：主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則；簽發工程開工復工報審表、工程暫停指令、工程支付證書、工程竣工報驗單；審核簽認竣工結算；調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；根據4、工程項目的進展情況進行監理人員調配，調換不稱職的監理人員。3、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則并全面組織實施；4、協助建設單位進行工程招投標工作，對投標單位進行資格預審、開標、評標，為業主決標提出決策意見；5、參加合同談判，協助業主確定合同條款；6、審查分包單位的資質并提出審查意見；7、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；8、主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；9、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。10、發布工程開工令、停工令、復工令；11、組織設計、施工等有關單位進行設計文件、圖紙會審及5、技術交底工作、研究解決圖紙會審中提出的有關技術問題；12、審查和處理工程變更，審核簽署承包單位的申請、支付證書和主持審核竣工結算書；13、負責協調工程項目各專業之間的主要技術問題；14、主持或參與工程質量事故的調查、原因分析。審核制訂施工及監理相應的預防和糾偏措施，并督促實施；15、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；16、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；17、定期及不定期巡視工地現場，及時發現和提出問題并進行處理；18、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，6、組織竣工初驗，參與工程項目的竣工驗收；19、審核并簽署工程項目竣工資料；20、協助內審員進行內部質量審核工作，提供管理評審有關資料。主持整理工程項目的監理資料。總監理工程師代表職責總監理工程師代表經監理單位法定代表人同意，由總監理工程師書面授權，代表總監理工程師行使其部分職責和權力。作為項目總監理工程師的代表，所作出的意思表示、產生的權利和義務直接由項目總監理工程師享有和承擔。在現行建設工程監理規范規定范圍內應履行以下職責：1、按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權利；2、協助總監理工程師組織和處理項目監理組織的日常監理工作，并及時向總監理工程師報告各有關事項；3、負責總監理工程7、師指定或交辦的監理工作；4、負責組織實施工地現場的監理工作，核實總監理工程師指令執行情況以及監理人員的工作情況，及時處理監理工作中出現的問題。5、審查施工組織設計和施工技術方案，然后交總監理工程師審核；6、負責現場施工安全及防火的檢查和監督。7、參與必要的旁站監理。專業監理工程師的職責在總監理工程師領導下，熟悉項目情況，清楚本專業監理的特點和要求；1、負責編制本專業的監理實施細則；2、負責本專業監理工作的具體實施，參加圖紙會審及招投標工作；3、組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理8、工程師提出報告；5、負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；7、根據本專業監理工作實施情況做好監理日記及自我評定；8、負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；9、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10、負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證；11、協助總監理工程師審核驗收備案資料。現場監理員職責1、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作，執行監理工程師的9、指令和交辦的任務；2、檢查承包單位的開工申請，質量驗收單，確認中間交工證書和對每一道工序的質量驗收檢查。3、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；4、檢查或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；5、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；6、監督、見證完成規定的抽樣試驗，并監理承包單位的試驗過程。7、負責工程計量，并根據承包單位的付款申請，編制付款證書報監理工程師。8、準備工地會議有關資料，負責處理施工過程中的一般性技術問題。9、擔任旁站工作，對工程進行旁站監理，監督承包10、單位對施工程序的執行，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；10、正確，詳實填寫監理日記，做好監理日記和有關的監理記錄。設計交底和施工圖紙會審制度1、開工前，在收到施工圖紙后，項目監理機構應認真閱讀圖紙，詳細記錄發現的問題、矛盾、錯誤、不明之處及意見或建議等，按公司統一格式分專業書面整理成清單；2、監理機構參加由建設單位組織的設計交底和施工圖紙會審，使監理機構、承包單位了解工程特點和設計意圖，以及對關鍵部位、新材料、新工藝、新技術的質量要求、做法、注意事項，并陳述和認真記錄各方上述閱圖之意見或建議，避免圖紙中的差錯、遺漏。3、監理機構復讀會議議定的內容，以免異議；4、督促承包單位整理設計交底11、和圖紙會審紀要，監理機構匯總后分發各方代表。測量定位驗線制度1、制訂測量工程監理細則；2、重點測量復核建筑物的平面定位、高程、軸線、總高、垂直度、沉降等；3、專業監理工程師定期抽查測量資料；4、及時作好原始記錄并整理保存。 施工組織設計（方案）審核制度1、工程開工前各專業監理工程師初審承包單位報送的施工組織設計（方案），并簽署意見；2、總監組織各專業監理工程師會審；3、總監審批后提出修改意見，由承包單位修訂報送相關單位后，承包單位方可進行施工。工程開工申請制度1、具備開工條件后，承包單位應向專業監理工程師提交“工程開工報告”，專業監理工程師核實；2、專業監理工程師確認具備開工條件后，報總監及建12、設單位審批；3、總監簽署開工報告、經建設單位同意后下達開工令。原材料、構配件及設備的質檢制度1、工程材料、半成品進場后，承包單位向專業監理工程師提交“工程材料/構配件/設備報審表”；2、專業監理工程師應審閱進場材料和構配件、設備出廠證明、材質證明、試驗報告、構件合格證等，并抽檢查對；3、按規定批量對鋼筋及焊接件、水泥、防水卷材、混凝土及砂漿試件進行見證檢驗；4、專業監理工程師審批“工程材料/構配件/設備報審表”，合格者方可使用，否則書面通知禁止使用、退場。砼澆注審批制度1、待澆筑砼部位在鋼筋、模板、預埋件等完成后，在自檢合格的基礎上，承包單位填報“混凝土澆灌申請表”，報專業監理工程師審核；2、13、連續澆注量大或重點部位的砼澆筑時，承包單位應提前申報砼澆注施工方案；3、監理工程師在審核后，按“混凝土澆灌申請表”簽署意見并督促執行。隱蔽工程、分項（分部）工程質量驗收制度1、隱蔽以前，在承包單位按現行有關規范自檢合格的基礎上，將驗收資料報專業監理工程師認可后，專業監理工程師進行隱蔽工程驗收，重點部位應會同有關單位共同檢查簽認（涉及到地基處理的隱蔽驗收，還必須有勘察單位參加）。2、分項工程施工完畢，承包單位按現行有關規范進行自檢，并將驗收資料報專業監理工程師認可后，專業監理工程師進行分項工程驗收，簽署“分項工程報驗單”，由專業監理工程師簽認“分項工程認可通知”后，方可進行下一道工序施工。3、對14、分部工程的檢查，在資料齊全，現場具備驗收條件的基礎上進行驗收，合格后總監理工程師簽認。單項工程、單位工程中間驗收簽證制度1、工程具備或達到合同約定的中間驗收部位，承包人自檢合格后，在中間驗收前48小時以書面形式通知監理工程師驗收；2、通知包括隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。承包人準備驗收記錄，驗收合格，監理工程師在驗收記錄上簽字后，承包人可進行隱蔽和繼續施工。驗收不合格，承包人在監理工程師限定的時間內修改后重新驗收；3、監理工程師不能按時進行驗收，應在驗收前24小時以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過48小時。監理工程師未能按以上時間提出延期要求，或不進行驗收，承包人可自行組織驗15、收，監理工程師應予承認；4、經監理工程師驗收，工程質量符合標準、規范和設計圖紙等要求，驗收24小時后，監理工程師不在驗收記錄上簽字，視為監理工程師已經認可驗收記錄，承包人可自行隱蔽或繼續施工。工程變更復核簽審制度1、建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交總監理工程師，由總監理工程師組織專業監理工程師審查。審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件。設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；當工程變更涉及安全、環保等內容時，應按規定報經有關部門審批；2、項目監理機構應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料；3、總監理工程師必須根據實際情況，對設計變更文件和其他有16、關資料,按照施工合同的有關條款，在指定專業監理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估:確定工程變更項目與原項目之間類似程度和難易程度；確定工程變更的工程量；確定工程變更的單價或總價；4、總監理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設單位進行洽商；5、總監理工程師簽發工程變更單。工程質量事故處理制度1、發現發生或即將質量事故時，監理工程師應及時向建設（必要時向質監）單位及監理公司本部匯報； 2、總監理工程師視其必要性及時決定是否下達工程暫停指令； 3、監理單位參加，督促、協助承包單位調查分析事故原因，承包單位應填報“工程質量事故報告單”；4、通知建設、設計（必要時請質17、監）單位參加，聽取承包單位的匯報；5、請設計單位制定事故技術處理方案，施工單位報送“工程質量事故處理方案報審表”；6、要求承包單位停工整改；7、整改完畢經監理人員復查，符合規定要求后，總監理工程師應及時簽署工程復工報審表，核發復工令；8、總監下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，應征得建設單位同意；9、對需返工或加固補強的質量事故，總監應責令承包單位報送質量事故調查報告和經設計等相關單位認可的處理方案，項目監理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。施工進度監督制度1、監理工程師審查承包單位的施工總、月、周進度計劃，提出審查意見；2、督促承包單位嚴格按照已批準的進度計劃組織實施；18、3、監理單位跟蹤檢查計劃實際情況，當實際值與計劃值偏離時，督促承包單位修訂實施進度計劃；4、根據形象進度，監理工程師以監理月報形式向建設單位報告工程實際進度情況及相應的糾偏措施。工程款支付簽審制度1、工程預付款支付：承包單位填報“工程款支付申請表”報專業監理工程師審核符合合同規定后，總監理工程師簽發“工程款支付證書”，建設單位按合同規定及時撥付工程預付款；2、工程進度款支付：承包單位應根據專業監理工程師審批的合格工程的工程量，按施工合同規定計算工程款，并填報“工程款支付申請表”，報專業監理工程師審核，于由總監理工程師審批后報建設單位；3、竣工結算：工程竣工驗收完成后，承包單位在規定的時間內向項19、目監理機構提交竣工結算報告及資料，總監理工程師應及時組織造價工程師進行審核，并與建設單位、承包單位洽商，提出審核意見，簽署竣工結算報告。工程索賠簽審制度1、建設單位或承包單位應在施工合同規定的期限內，向項目監理機構提交向對方索賠意向通知書；2、總監指定專業監理工程師收集與索賠有關的資料；3、索賠方應在合同規定的期限內向項目監理機構提交對被索賠方的索賠；4、總監初步審查索賠申請表，符合受理條件的應予受理；5、總監師進行索賠審查，對于費用索賠應在初步確定一個額度后，與承包單位和建設單位進行洽商；6、總監應在施工合同規定的期限內簽署費用或工期索賠審批表，或在施工合同規定的期限內發出要求承包單位提交有20、關索賠報告的進一步詳細資料的通知，待收到承包單位提交的詳細資料后，按程序進行。旁站監理制度根據建設部房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）建市2002189號文的精神要求，特制定本工程旁站監理制度如下：1、根據工程特點在監理規劃中，由總監主持編寫制定項目施工階段旁站方案；2、項目監理機構按照旁站監理方案安排旁站監理人員，實施旁站監理，旁站監理人員實行持證上崗制度；3、旁站監理人員按建市2002189號文的要求，在項目總監領導下開展旁站監理工作，并對項目總監負責；4、接到承包單位通知后，旁站監理人員必須在質量控制點、見證點、關鍵工序與部位等重要環節進行全過程旁站監理；5、旁站監理人要正確、詳實21、填寫并保存旁站記錄；6、交接班時要做好工作交底；7、旁站監控期間不得無故離開崗位，違者按失職處理；8、旁站監理人員應當認真履行職責，發現施工企業違反工程建設強制性標準行為的，即令其停工整改，由總監下達暫停施工指令。 9、旁站監理責任人：廉潔奉公制度1、監理人員必須正確執行國家及地方建設法律、法規、標準、規范，守法、誠信、公正、科學地維護建設單位利益和國家利益；2、監理人員個人不得接受建設單位的額外津貼、承包單位的盈利分配或補貼以及材料、構配件與設備供應單位的回扣，必須廉潔公正執行監理業務。3、監理人員不得在任何媒體上發表貶低同行，吹噓自己的文字和講話。4、監理人員不得泄露自己所監理的工程項目需22、要保密的事項，在發表自己所監理的工程項目有關資料和論文時，應取得建設單位的同意。安全文明生產監督制度1、熟悉建設部建筑安全生產監督管理規定、建筑施工安全檢查標準、廣東省建設工程施工安全評價管理辦法（試行）及當地有關規定；2、對照檢查承包單位安全文明執行情況，發現問題及時書面指出，責令改正。收發文制度1、收發文按公司統一規定分門別類，登記薄上基本信息包括收發文日期、來文單位、編號、名稱等。文薄須保持清潔、保存完整以備歸檔保管；2、根據文件內容的緩急，及時報送總監批閱，并做好文件傳閱記錄以備查；3、項目部發文按監理人員權限和文件重要性不同按規范規定簽發；資料管理制度1、按公司統一規定分類，并附卷內目錄；2、收集本工程實施階段全過程的資料、信息，及時整理歸檔；3、編目及電子文件輸入電腦進行計算機管理；4、監理資料檔案一式兩份。在工程竣工驗收合格的規定時間內，經總監審核后，交公司一份，業主一份。