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工程公司安全生產責任制及責任目標考核制度
工程公司安全生產責任制及責任目標考核制度.docx
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上傳人:正*** 編號:803475 2023-11-15 13頁 21.65KB

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1、工程公司安全生產責任制及責任目標考核制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 安全生產責任制及責任目標考核制度(一)、安全生產責任制:1、項目經理安全職責(1)、對本項目工程的勞動保護和安全生產負直接責任。(2)、認真執行國家和政府部門有關安全生產法規、標準和企業各項規章制度,加強施工現場管理,切實搞好安全文明施工。(3)、針對本項目工程特點,制定項目安全生產目標管理責任制度和安全技術措施計劃,落實班組和各類人員安全生產責任制,并簽訂責任書。(4)、正確處理生產與安全效益的關系,不違章指揮,檢查和督促班組安全作業。(5)2、健全和完善用工管理手續,嚴格用工管理制度,對新進場工人組織上崗安全教育。(6)、定期組織項目有關人員開展安全生產檢查。發現施工生產中的不安全因素,組織制定措施,及時解決;對上級檢查提出的問題,要定人、定時、定措施,進行整改,并及時反饋。(7)、對施工現場的施工用電和機械設備等設施,組織驗收。合格后方可使用。(8)、發生事故,要做好現場保護和搶救工作,及時上報,組織配合事故的調查處理,并落實防范措施。2、項目技術負責人(技術員)安全職責(1)、對本項目工程施工中的安全技術負責。(2)、主持編制項目施工組織設計,包括腳手架、施工用電等專項施工組織設計(方案),并提出相應的安全技術針對性措施。(33、)、根據有關安全生產法規、標準,結合項目施工特點。分部(分項).分工種對班組或個人進行安全技術交底,并隨時檢查、督促、落實。(4)、參加安全設施和設備的驗收和安全檢查,對在施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見,消除事故隱患。(5)、對安全技術資料的及時、正確、齊全負責。(6)、參加因工傷亡事故及重大設備等事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施意見。3、 項目安全員(質安員)安全職責(1)、努力學習專業知識,掌握專業技能, 協助項目經理搞好現場安全生產、文明施工工作。(2)、參加起重設備、施工用電。腳手架、 井架及其它施工機具安裝的驗收,并簽發是否同意使用的意見。(3)、經常巡4、查現場的安全生產狀況和操作工人遵章守紀情況,發現隱患或險情,及時制止和組織排除,或報告項目經理進行處理.(4)、協助項目經理做好職工上崗安全教育,開展班組安全活動.(5)、 有權阻止違章指揮和違章作業,并提出處理意見或向上級報告。(6)、參加事故分析處理和項目安全檢查,落實整改措施,檢查整結果。4、項目施工員安全職責(1)、合理組織施工,不違章指揮, 接受安全部門或人員監督檢查,及時解決提出的不安全問題。(2)、在施工中,經常檢查所管轄班組作業環境及各種設備設施的安全狀況,發現問題及時糾正解決。(3)、認真執行安全技術措施及安全操作規程, 隨時糾正作業違章。(4)、發生因工傷亡及未遂事故,要做5、好保護現場和搶救工作,并及時報告項目經理.5、項目材料員安全職責(1)、對項目所采購、保管、發放、 回收使用的勞動保護用品和安全技術措施所需的材料、工具設備安全負責。(2)、按國家和政府部門有關標準規定, 對負責采購的勞保用品和防護設施材料必須符合標準,做到“三證”齊全,經驗收合格才能投入使用,嚴禁使用假冒偽劣產品。(3)、市政材料、構件等必須按現場總平面布置圖堆放, 堆放整齊,不得超高,堆料分門別類,懸掛標牌。(4)、建立材料收發管理臺帳和制度,倉庫、工具間材料堆放整齊,易燃易爆,有毒物品分類堆放,確保安全.(5)、對存放的易燃物品的倉庫,工具間,應設立消防器材。6、班組長安全職責(1)、對6、本班組人員在施工(生產)過程中的安全負責。(2)、嚴格執行安全生產規章制度及本工種的安全技術操作規程合理組織班組人員安全作業。(3)、服從現場管理,督促班組人員正確使用勞動防護用品,接受有關部門人員的檢查指導。(4)、組織班組人員開展班前安全活動, 切實做好班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,不違章指揮。違章作業、冒險蠻干。(5)、發生傷亡事故立即搶救,及時報告并保護好現場。7、 操作工人安全職責(1)、認真學習本工種安全技術操作規程, 自覺遵守勞動紀律和安全生產規章制度,不違章作業,冒險蠻干,有權拒絕違章指揮。(2)、積極參加安全活動,認真執行安全技術交底,作業中,必須7、服從班組長和有關人員的指揮、檢查和指導。(3)、正確使用個人勞動防護用品注意愛護,保養好工具、設備、設施和安全防護裝置。(4)、特種作業人員必須取得勞動部門簽發的有效證件上崗操作,并對本工種的操作質量負責。(5)、發生工傷事故及時搶救,并向上級報告。(二)、目標考核制度目標責任制必須層層分解、層層落實。項目經理接受分公司考核,項目部由項目經理對項目所屬管理人員進行考核。一、考核目的考核項目管理人員安全生產責任制的執行情況。督促項目安全生產責任制的貫徹落實,激勵項目安全管理機制的正常運行。二、考核對象項目部各級管理人員,即項目經理、技術負責人、工長、安全員、質檢員、材料員、機械管理員、班組長等人8、員。三、考核辦法1采用評定表打分辦法,應得分為lOO分,依據考核項目的完成情況和評分標準打分(詳見考核項目部分)。實得分80及其以上者為優良,7080分為合格,70分以下為不合格。2考核時間:每月月底進行一次考核。3項目經理接受分公司考核,項目經理對項目所屬管理人員進行考核:四、項目管理人員安全生產責任制考核記錄用表如下:1、項目經理安全生產責任制的考核項目:(1)、貫徹安全生產制度規程、規定:上級有關的安全生產規程、規定、制度未傳達的扣15分, 未及時傳達的扣10分。(2)、項目安全技術審查與貫徹:項目的安全技術措施未組織審查扣5分,未呈報批準的扣4分,未負責貫徹實施的扣10分。(3)、周安9、全制度的落實:每周未計劃、布置安全生產工作的扣5分,每周未檢查的扣5分,每周未總結評比的扣5分(4)、周安全專業會議:每周無安全專業會議的扣10分對檢查出現的隱患未按“三定”原則解決的扣8分,未及時解決安全生產中存在問題扣15分,未嚴格執行“管生產必須同時管安全”原則扣15分。(5)、三級教育、周一教育:未進行職工三級教育的扣15分,未進行周一教育的扣5分,未進行職工思想教育的扣5分,獎懲未兌現的扣5分。(6)、工傷事故處理:發生工傷事故未及時上報的扣10分,發生事故而未能保護好現場的扣5分,未能提出改進措施的扣10分,未對責任人提出處理意見的扣10分。(7)、隱患整改:未對未能及時整改安檢部10、門提出問題的扣10分,安全生產不在受控狀態的扣10分,不支持安全員工作的扣5分。(8)、安全資料的歸檔:安全資料未及時整理歸檔的扣10分。對項目工長安全生產責任制考核項目:(1)、貫徹安全、生產制度規程、規定:上級有關的安全生產規程、規定、制度未落實的扣15分,落實不及時的扣5分,組織生產違章指揮的5。(2)、安全技術交底:未組織實施安全技術措施的扣10分,未向班組進行安全交底的扣10分,未監督小組實施的扣5分。(3)、對施工現場搭設腳手架、龍門架、安全網,安裝的電氣機械安全保護裝置其中一項未進行驗收的扣20分,驗收不合格使用的扣20分。(4)、違章處理:違章指揮扣10分,不經常檢查施工現場安11、全設施的扣5分,發現隱患不及時消除的扣10分。(5)、周一教育周六檢查班前安全教育:未堅持周一教育的扣5分,未進行周六檢查的扣5分,未堅持新工人人廠教育的扣20分,未堅持班組班前安全教育的扣5分。(6)、工傷事故處理:工傷事故未及時上報的扣10分,現場未能保護好的扣5分。對項目技術(員)負責人安全生產責任制考核項目:(1)、貫徹執行安全生產方針、規定、制度:未能協助項目經理貫徹安全生產方針的扣20分,對項目的安全技術負直接責任未執行的扣20分。(2)、編制方案與安全技術措施:未組織一般工程施工組織設計編制的扣10分,未向項目技術員、工長及有關人員進行書面安全技術交底的扣10分,未編制冬雨季安全12、技術措施的扣10分,未組織實施的扣5分,未監督檢查的扣5分。(3)、安全規章制度學習:未能組織職工學習有關安全技術規程規章制度的扣520分。(4)、事故調查分析:未參加事故調查分析的扣10分,未制定防范措施的扣20分。(5)、勞動條件的改善:未組織有關人員研究機具設備、消除粉塵、噪聲、改善勞動條件的扣20分。對項目安全員安全生產責任制考核項目:(1)、業務知識:經考試業務知識不合格的扣20分,不努力學習業務技術知識的扣10分。(2)、貫徹執行安全生產規章制度:未認真貫徹黨和國家的安全生產政策、有關條例、各項規章制度的扣20分。(3)、監督、指導、檢查:未監督實施各項安全措施安全交底扣10分,未13、制止違章指揮和違章作業的扣10分,未指導檢查班組班前、班后安全活動的扣10分,未及時總結、推廣、交流安全生產經驗的0。(4)、安全設施驗收:未參加各種安全設施驗收工作的扣15分。(5)、事故處理:未參與事故調查的扣10分,未提出處理意見的扣15分。對項目質檢員安全生產責任制考核項目:(1)、貫徹安全生產 責任制度: 未認真貫徹安全生產責任制度的扣20分。(2)、監督驗收:對基坑支護、模板工程未進行監督驗收的扣10分,未對安全裝置、現場設備進行驗收的扣10分。(3)、違章處理:未對違章作業、違章指揮進行制止的扣15分。(4)、季節施工:未對冬雨期施工措施進行審查的扣10分,未監督實施的扣10分。14、(5)、“四新”應用:未對“四新”監督實施的扣10分。(6)、事故處理:未參加安全事故分析、調查、處理的扣15分。對項目材料員安全生產責任制度考核項目:(1)、材料供應:項目安全設施材料未及時供應的扣20分。(2)、建立供應商名錄:未建立合格供應商名錄的扣15分。(3)、安全防護用品的保管:未對安全防護用品驗收、取證、記錄的扣20分,未做好驗收狀態標識的扣10分,未儲藏保管好安全防護用品的扣10分。(4)、材料堆放:未按平面布置圖堆放材料的扣10分。(5)、安全設施的檢查試驗:進入現場的腳手架、安全帽等安全設施和配件質量不合格的扣20分,未定期檢查和試驗的扣10分,對不合格和破損的未及時更換的15、扣10分。(6)、施工工具:租用周轉工具不安全的扣15分。對項目班組長安全生產責任制考核項目:(1)、學習與遵守規章制度、安全操作規程:未嚴格遵守執行規章制度扣10分。(2)、安全交底:班前不開安全交底會的扣10分,安全交底不詳細、不全面、不清楚扣5分,違章作業、違章指揮的扣10分。(3)、學習安全操作規程安全制度:未經常組織學習安全規程、規章制度的扣5分,新工人入場未做三級教育扣10分,未嚴禁違章指揮、違章作業的扣10分。(4)、安全檢查: 班前未對所用用具、設備、防護用品及作業環境進行安全檢查的扣5分,檢查后發現問題未處理而繼續作業的扣10分.(5)、事故隱患:對現場安全隱患不解決扣10分,不申報的扣5分。(6)、工傷事故處理:對工傷事故不按規定處理的扣10分,工傷事故未組織分析原因吸取教訓的扣20分。(7)、獎懲制度:不積極推廣改進安全技術經驗的扣5分,未嚴厲制止壞人壞事鼓勵優秀的扣5分。
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