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1、工程公司工區標準化管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 工區標準化管理制度一、安全管理 （一）崗位勞動安全責任制 正確執行上級各項勞動安全規定，嚴格遵守勞動紀律及安全技術操作規程，按標準化作業，確保勞動安全。 1.班組長：對本班組勞動安全工作全面負責。主要職責是： （1）組織員工學習有關勞動安全的技術、規章制度，教育員工嚴格遵守勞動紀律，按章作業。監督員工正確佩戴、使用勞動安全防護用品。 （2）組織班組學習推廣安全生產經驗；開展好各種安全預想攻關活動，提出安全改進措施。 （3）督促檢查、整修機具和安全衛生裝置，整2、頓工作地點，保持作業現場整潔。 （4）及時組織分析傷亡事故及其他危及人身安全的不良因素，提出并實現改進措施。 （5）發現危及人身安全情況時，有權停止其作業，并及時向上級報告。2.安全員：協助班組長做好以下工作。 （1）組織員工學習有關安全生產的規章制度，教育、督導員工遵守規章制度和勞動紀律。 （2）負責班組施工作業安全巡視，定期檢查作業場所、作業工具的安全使用狀況，落實勞動安全聯防聯控。 （3）組織職責范圍內的安全隱患原因分析，制定、采取可行的預防措施。 （4）發現危及人身安全情況時，有權停止其作業，并及時向上級匯報。 （5）推進安全管理，做好安全臺賬記錄寫實。3.員工（1）積極參加各種安全預3、想攻關活動，提出安全生產的改進措施。（2）正確使用和愛護各種安全機具、設備及防護用品。（3）掌握安全生產知識和安全生產規章制度，自覺遵守規章制度和勞動紀律，不違章作業，在生產作業中互相監督、互相幫助。 （4）發現違章作業有權制止并向班組長報告，對危及安全生產的指令，有權拒絕執行并提出改正意見，保證安全生產。（二）安全生產分析制度 1.分析會參加人員由班組長主持，安全員召集并負責記錄，班組成員參加。遇特殊情況，上級派人參加分析。 2.分析會時間執行工前預想，工后總結，月末定期分析的規定。3.分析會的任務（1）事故或故障（因素）分析：按照“四不放過”的原則，待事故或故障處理完畢，立即分析并上報。（4、2）日常維修作業質量分析：針對班組作業過程中存在的質量問題、安全措施落實、標準化執行等進行總結分析，并做好相應記錄。4.分析會的程序由當事者匯報事故或故障（因素）經過；班組其他成員分析發言，討論完善工作措施；班組長總結，提出分析、考核處理意見；班組安全員完成寫實及分析報表。（三）重要情況報告制度為加強安全生產管理，增強處理重要問題的時效性，建立重要情況報告制度。1.重要情況的界定 管轄范圍內的人身、行車、火災、爆炸、破壞和交通肇事及影響運輸生產的事故救援、防洪、防脹、防凌等對安全生產構成威脅及造成影響的重要情況。 2.重要情況報告時間的界定 各班組必須自發生（發現）或接到情況報告后,立即向上一5、級領導報告。 3.重要情況報告內容 接報單位接到情況報告后,應落實發生情況的時間、地點、概況及信息提供的部門、單位名稱（或人員姓名）及初步判斷影響程度。4.其他規定（1）凡發生本制度界定的重要情況，均須及時報告，任何人不得隱瞞或謊報、遲報。（2）接到情況報告的班組、部門均須隨時了解掌握情況發展動態，做好詳細的報告寫實記錄，并建立臺賬資料。（四）事故、故障、道口救援和防洪演練制度1.演練時間：事故、故障、道口救援和防洪每年至少進行一次演練。對演練情況要及時總結講評，在演練中凡遲到或不到者，納入月度、年度考核。2.演練要求：（1）接到事故通知后，白天15分鐘，夜間20分鐘必須出動。（2）救援搶修車6、輛出動及時，無故障；通訊工具配備齊全，使用良好。（3）救援搶修人員“兩穿一戴”符合規定，自備工具齊全。（4）救援搶修工具、安全防護用品及備品材料齊全合格，適應演練項目要求。（五）崗位五不準制度 1.不準離崗。 2.不準睡覺。 3.不準喝酒。 4.不準打牌、下棋。 5.不準做與工作無關的事。二、勞動管理（一）日考勤制度（依據管理處（公司）規定）。（二）有關要求1.按上級規定的工作時間組織工作和生產，在工作時間內，員工要嚴格遵守單位的各項規章制度。2.日勤制員工上下班時，應按規定時間上下班,實行早點名制度；輪班制員工應在規定的交接班時間之前到崗，認真執行交接班制度并填寫交接班記錄，在接班人員未到崗7、情況下，交班人員不得離崗；未按時上班的即視為遲到，提前下班的即視為早退。3.班組考勤管理由班組長負責，對員工出勤或缺勤情況要按規定如實填寫。當日考勤當日記，不得提前或遲后填記。考勤表報工段審核后統一報管理處（公司）。4.員工請假須按規定填寫請假單，嚴格按審批權限辦理請假手續，未經批準，不得休假，否則按曠工處理。各種請假手續（請假單或醫院病假證明等）應附在當月考勤表上一并保存。三、材料管理 （一）建好材料（備品）、工具、儀表管理臺賬。 （二）按生產任務及實際庫存情況，辦理報送領、購料計劃。材料收支應按時登賬，物資消耗應有使用方向，做到一切物資賬內管理。 （三）配備足夠的搶險專用材料器具，并按時檢8、查、保養；搶險消耗后，應立即補充。未經上級批準，不得隨意挪用搶險物資。 （四）配備的物資（家具）備品系公共財產，應指定專人（工管員）負責。做到逐級負責、建賬管理，不得私自挪作他用。 （五）負責人所管轄范圍內的工具（家具）備品遇有損壞、丟失，應由管轄負責人及時逐級上報，明確責任后按規定處理。（六）工具、儀表應有專人負責建賬保管，并按時檢查、檢測，按周期送檢校驗，保持工具良好狀態，確保儀表測量結果的準確性。四、文明建設（一）學習制度1.包括政治形勢與技術業務學習兩部分2.班組學習由工班長負責。并指定專人負責填寫學習記錄，記錄內容包括：時間、地點、參加人員及學習內容。3.認真組織日常學習，學習計劃內9、容針對性強，突出實用性、季節性，同時必須有勞動安全內容。每人每周業務學習（模擬演練）和政治形勢學習時間不得少于2小時。4.加強對新工藝、新技術、新材料或使用新設備后的有關從業人員進行上崗前技術和安全培訓。5.每月組織一次針對本月學習內容的閉卷考試，考試必須有勞動安全內容。對考試要有考勤、有記錄、有考試成績、有考核。班組員工因故未參加學習、考試的要進行補學、補考。（二）衛生管理制度1.有明確的室內外衛生分工圖和責任到人的標志圖。2.室內環境整潔，窗明幾凈，地面潔凈，室內備品按定置圖擺放，整齊美觀，各種揭掛圖表統一整齊；室外無垃圾雜物堆放，院落及綠化環境井然有序。工作生活環境整潔衛生，定責定人管理10、。3.食堂（廚房）有專人管理清掃，保持清潔、無雜物，炊具備品等管理良好，保持清潔衛生。4.廁所、浴室衛生保持清潔，無異味，不得有流雜物等。5.班組長和生活衛生管理員應定期對各責任衛生區段進行督促、檢查，做好班組的環境衛生管理并將制度的落實情況納入班組日常考核。（三）物品定置管理制度1.因工作需要為班組配備的辦公桌、椅、沙發、茶幾、資料柜、床、風扇、鐘表、電腦、打印機、傳真機、滅火器及各種上墻制度掛板等均屬于定置管理范圍。2.必須繪制物品定置圖，置放在固定位置，以備使用。3.繪制物品定置圖要簡明扼要、正確、完整，圖物相符。因工作需要變更物品位置或添減物品時，應及時更新繪制物品定置圖與之對應。4.11、確定物品的保管人及清潔人。做到：有物必有圖，有圖必有人，有人必有責。5.禁止生產辦公場所中存放與工作無關的私人生活物品及雜物。6.各種檔案、賬簿、資料、書報應分門別類入柜、上架擺放，做到整齊、統一、有序。7.不得隨意變更物品位置。對工作中需要移動的物品，用完后應及時物歸原處，始終保持定置狀態。8.上墻揭掛的制度圖表等要統一要求，統一標準。9.汽車、摩托車、自行車等交通工具應停放在車棚或劃定的停車區內。五、臺賬資料管理（一）班組必須根據本制度規定及上級有關要求，建立完備的管理臺賬資料，按照管理工作要求和規定及時填寫，作到準確無誤。（二）臺賬資料妥善保存，未經管理處（公司）相關業務部門同意，不得自行廢止或銷毀。 （三）各類臺賬資料必須指定專人負責、落實責任、妥善保管、分類存放、定置管理；資料填寫要字跡工整、數據準確，內容清楚規范，不得漏項，不得亂寫亂畫或隨意涂改、弄虛作假。 （四）各類臺賬資料應根據其用途和類別合理正確使用，不得隨意挪用或混用。填寫記錄人應按規定及時做好原始記錄寫實。（五）為加強班組臺賬資料管理，班組長應根據內部分工，對臺賬資料的管理責任落實分工到人，并定期組織進行檢查，納入班組考核，確保臺賬資料記錄齊全、完整。