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工程公司開工報告管理制度附項目人員授權審批表
工程公司開工報告管理制度附項目人員授權審批表.doc
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上傳人:正*** 編號:803545 2023-11-15 9頁 121.01KB

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1、工程公司開工報告管理制度附項目人員授權審批表編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 開工報告管理制度1.目的和適用范圍:1.1目的規范開工報告的涵蓋內容及審批程序,明確實施責任人,確保施工項目按時開工,杜絕延誤開工現象,實現建設工程進度、質量、成本、安全的控制目標。根據國家相關法律、法規的規定和基本建設程序的要求,結合公司實際情況,特制定本制度。1.2適用范圍適用于公司所有新開工項目的生產經營活動。2.編制依據中華人民共和國建筑法建筑工程施工許可管理辦法建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300-2001)建設工程文件歸2、檔管理規范中華人民共和國招標投標法等其他與本制度相關的法律法規。3.職責和權限3.1生產副總為公司生產管理的直接領導,負責對公司所有新開工項目的生產進展情況進行實時掌控;3.2項目管理中心是本管理制度的主控部門,負責對本制度的修訂與解釋;3.3施工單位(項目部)是本制度的具體實施單位,負責準備開工條件并提交“工程開工報審表”給監理單位; 3.4項目部將經監理單位審查合格的“工程開工報審表”提交給建設單位。4.管理要求:各項目開工前必須按照本管理制度來準備相關事宜,未滿足相關要求的項目均不能申報開工。違反本法規定私自開工的項目屬于非法開工。4.1工程正式開工前應具備下列條件a)施工單位與建設單位3、已簽訂正式工程施工合同;b)項目主要管理人員已經過公司任命,項目部已組建、主要人員已到位并持證上崗。c)設計文件、施工圖紙經審圖機構審查合格并蓋審圖章;d)征地、拆遷(補償)已完成,臨建設施滿足施工需要;e)物資、設備、勞動力滿足施工需要并已制定詳細的使用計劃,開工必須的設備、原材料已進場; f)施工組織設計及相關專項方案已獲得批準; g)相關行政許可手續(項目選址意見書、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、建設工程施工許可證、人防建設意見書和質監、安監報監等手續)已齊全;h)施工現場安全質量措施、環境保護措施符合要求;4.2開工報告的審批4.2.1項目部認真撰寫開工報告申請書,提交的建設4、工程開工報告申請書需包括以下內容a)工程概況;b)項目管理機構和人員配備的情況; c)施工圖設計文件審查備案的情況;d)主要分項、分步工程的施工方案;e)建設單位施工合同(協議)簽訂情況;f)施工組織設計和專項方案編制、審批情況;g)主體工程施工承包合同、專項分包合同、監理委托合同簽訂及進場的情況;h)征地、拆遷、現場“三通一平”及施工準備完成的情況;4.2.2開工報告報送、審批及存檔:a)施工各項準備工作經監理檢查確認已具備開工條件時,項目部將撰寫好的開工報告呈送監理單位、建設單位審批備案后,工程方可正式開工。b)開工報告由項目部負責編寫完并經項目負責人審閱后,于開工前10天或監理要求時間將5、編寫好的建設工程開工報告申請書及有關附件報送監理和建設單位進行審批。c)項目部要嚴格執行開工報告制度,未經批準的工程不得開工。開工報告是竣工資料的組成部分,填寫所用表格必須符合竣工文件規定的要求。資料管理人員按檔案管理制度將監理單位、建設單位審閱批復后的建設工程開工報告申請書及相關附件資料進行存檔。d)開工報告一式五份,建設單位二份、監理單位一份、檔案館一份、施工單位一份。4.3說明 建設工程因故中止施工的,施工單位應向開工報告審批部門報告停工,并按照規定做好工程的維護管理工作。工程恢復施工時,向開工審批部門報告后復工。中止施工滿一年的工程恢復施工前,需重新申請建設工程開工報告。5.相關流程圖6、表格(附后)附圖一:開工報告申請審批流程圖開工報告申請審批流程圖 開始項目技術負責人準備、編制開工報告 項目經理、 不同意項目總工批復資料員發送 不同意 監理、建設單位審批簽 發結 束附表一:(工程開工報審表)工程開工報審表編號:項目名稱項目編號:項目建設業主:工程建設地點:工程建設監理:承建方式:承建方:合同號:合同額:計劃開工日期:合同計劃工期:工程建設承建內容:致_(業主)及_監理公司:我方承建的_項目工程,已具備建設實施條件,特此申請施工建設開工,請核查并批復作為開工哦你指令。有關證明文件: 施工經理簽署(蓋章): 日期: 年 月 日監理單位總監理工程師審查意見: 簽署: 蓋章 日期7、: 年 月 日 建設單位工程部審查意見:簽署: 蓋章 日期: 年 月 日項目主管領導批準意見:簽署: 蓋章 日期: 年 月 日附表二:(建設工程開工報告申請書所含內容自查表)建設工程開工報告申請書所含內容自查表:項目名稱: 檢查時間:工程項目名稱項目地點申請開工日期計劃工期a)工程概況; b)項目管理機構和人員配備的情況; c)施工圖設計文件審查備案的情況; d)主要分項、分步工程的施工方案; e)建設單位施工合同(協議)簽訂情況; f)施工組織設計和專項方案編制、審批情況; g)主體工程施工承包合同、專項分包合同、監理委托合同簽訂及進場的情況; h)征地、拆遷、現場“三通一平”及施工準備完成8、的情況; i)項目施工組織機構及相關證書復印件 注:項目建設工程開工報告申請書撰寫好之后,項目管理應該對照此表所列內容對項目建設工程開工報告申請書進行審查,若發現相關內容不完整,應進行相應補充從而確保開工報告的審批能順利進行。附表三:(項目主要人員授權審批表)項目主要人員授權審批表項目名稱:建筑面積層數結構合同價開工日期: 年 月 日項 目 人 員 配 置 情 況竣工日期: 年 月 日項目經理(執行項目經理)項目技術負責人安全總監直管部主任意見項目經理安全生產部部門負責人:(簽字) 年 月 日職稱職業資格證執業年限工程技術部項目技術負責人部門負責人:(簽字) 年 月 日職稱職業資格證執業年限項目管理中心部門負責人:(簽字) 年 月 日項目安全總監職稱職業資格證執業年限分管領導意見總工程師審批意見:簽 字: 年 月 日生產副總經理審批意見:簽 字: 年 月 日注:1、各基層單位在項目開工前20天內辦理;2、項目部組織機構主要人員持證情況(復印件);3、三個部門同意授權后,交由分管領導審核后轉交至項目管理中心辦理授權書;
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