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1、工程公司班組建設(shè)管理制度（安全、績(jī)效等）編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 目 錄班組安全生產(chǎn)責(zé)任制2一、班組長(zhǎng)安全職責(zé)2二、班組安全員安全職責(zé)3三、班組成員的安全職責(zé)4班組安全生產(chǎn)日常管理制度6一、班組安全會(huì)議制度6二、班前、班后會(huì)議制度6三、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度7四、交接班制度8五、安全檢查制度9六、隱患排查治理制度10七、設(shè)備、保養(yǎng)及維修管理制度10八、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度及防火防爆管理制度11九、特種作業(yè)人員管理制度13十、安全活動(dòng)日制度13十一、緊急事故處理程序14十二、班組安全績(jī)效考核制度14十三、班組檔案管理制度2、15十四、各項(xiàng)附表15公司班組安全生產(chǎn)責(zé)任制一、班組長(zhǎng)安全職責(zé)班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班組的安全管理負(fù)全面責(zé)任，其具體職責(zé)如下：1、貫徹執(zhí)行公司和分廠對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)。2、組織本班組員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司分廠的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)。3、組織并參加班組安全活動(dòng)，開好班前會(huì)、班后會(huì)，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。4、負(fù)責(zé)對(duì)新員工（包括新工種調(diào)換員工），進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)期間不準(zhǔn)分配獨(dú)立操作。5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，編制適合本班組崗位日常檢查的“安全檢查表”，明確檢查項(xiàng)目、3、存在問題及處理措施，組織班組安全檢查，堅(jiān)持一班“三查”制度（班前、班中、班后），對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。發(fā)現(xiàn)事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析落實(shí)防范措施。6、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，組織開展“安全三保”即個(gè)人保班組、班組保分廠、分廠保公司的安全活動(dòng)日活動(dòng)，把安全內(nèi)容納入班組經(jīng)濟(jì)承包工作中，并嚴(yán)格考核。7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施和防護(hù)器材的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。8、堅(jiān)決制止違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干，對(duì)違章違紀(jì)嚴(yán)重者有權(quán)令其立即停止工作并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，拒絕違4、章指揮。9、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，組織班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、整潔、實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。10、負(fù)責(zé)組織班組成員進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識(shí)、操作規(guī)程等內(nèi)容的崗位安全教育，杜絕違章指揮和違章作業(yè)；11、認(rèn)真開展好每周班組“安全日”活動(dòng)，積極參加集團(tuán)公司安委會(huì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)及開展安全生產(chǎn)知識(shí)相關(guān)活動(dòng)；12、搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔。13、協(xié)助生產(chǎn)部建立健全并落實(shí)班組各項(xiàng)考核制度。14、協(xié)助生產(chǎn)部建立健全各類班組安全管理檔案、臺(tái)賬。二、班組安全員安全職責(zé)班組安全員對(duì)班組安全管理工作負(fù)主要責(zé)任，其具體職責(zé)如下：1、協(xié)助班組長(zhǎng)做好本班組安全管理工作，在業(yè)5、務(wù)上接受公司安全管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行，落實(shí)班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié)工作；2、負(fù)責(zé)參與制定，修訂班組有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書，并檢查執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)編制班組安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)并檢查落實(shí)。4、協(xié)助班組長(zhǎng)做好員工安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新員工（包括新工種調(diào)換的員工）的班組級(jí)安全教育。5、負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng)，按照安全技術(shù)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加班組設(shè)備大修的竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案（三同時(shí)）審查，落實(shí)設(shè)備裝置檢修，停工開工的安全措施。6、負(fù)責(zé)班組安全裝備、滅火器材、防護(hù)用6、品的維護(hù)管理。7、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，堅(jiān)持“四不放過”原則（找不出原因不放過、本人和成員受不到教育不放過、沒有指定出防范措施不放過、責(zé)任人未受到處理不放過）。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施，確保動(dòng)火安全。8、組織開展本班組各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全活動(dòng)記錄，提出改進(jìn)班組安全工作的意見和建議；9、積極帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)*公司應(yīng)急救援預(yù)案并定期進(jìn)行演練，發(fā)生事故要及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，按事故預(yù)案正確處理，積極協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行調(diào)查；10、認(rèn)真及時(shí)完成班組其他安全生產(chǎn)工作。三、班組成員的安全職責(zé)安全生產(chǎn)7、人人有責(zé)。公司的每個(gè)員工都應(yīng)在自己的崗位上，認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，其具體職責(zé)如下：1、針對(duì)化工行業(yè)（連續(xù)性強(qiáng)、高溫高壓、易燃易爆、有毒有害）特點(diǎn)，班組的每位成員都應(yīng)提高安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格細(xì)致認(rèn)真地做好各項(xiàng)工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守“生產(chǎn)區(qū)十四個(gè)不準(zhǔn)”、“操作工六嚴(yán)格”、“防違章動(dòng)火六大禁令”、“進(jìn)入容器設(shè)備的八個(gè)必須”、“機(jī)動(dòng)車輛七大禁令”和一般防火防爆電氣安全、機(jī)械安全、生產(chǎn)的各項(xiàng)禁令和規(guī)定。3、嚴(yán)格遵守本班組安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)、操作、工藝、施工和工作紀(jì)律。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全用電、安全檢修、進(jìn)入設(shè)備作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)8、的安全管理制度和規(guī)定，不違章作業(yè)。5、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)地如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，按事故預(yù)案正確處理，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。6、正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，妥善保管，正確使用各種防護(hù)器具和消防器材，保持作業(yè)環(huán)境整潔，做好班組安全文明生產(chǎn)。7、積極參加班組各種安全活動(dòng)，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。并報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行處理。8、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)直接責(zé)任。9、精心精作，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書條款，做好各項(xiàng)記錄，交接班記錄須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。9、10、正確分析判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)地如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，按事故預(yù)案正確處理，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。11、按時(shí)認(rèn)真巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。12、正確操作，精心維護(hù)，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好安全文明生產(chǎn)。14、按規(guī)定正確穿戴、合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品和用具，對(duì)他人的違章作業(yè)行為有責(zé)任規(guī)勸，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行；*公司班組安全生產(chǎn)日常管理制度一、班組安全會(huì)議制度為確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，保障班組成員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全與健康，提高班組成員的安全意識(shí)，特制定本制度：各班組每月必須召開一次班組安全會(huì)議，班組所有成員必須參加，不得無故缺席，班10、組會(huì)議由班組長(zhǎng)主持。班組安全會(huì)議主要內(nèi)容：1、結(jié)合本班組生產(chǎn)實(shí)際問題，學(xué)習(xí)、討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)本班組作業(yè)指導(dǎo)書及崗位操作規(guī)程。2、研究解決當(dāng)月班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題。3、提出在安全方面的合理化建議，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及分析事故教訓(xùn)。4、檢查當(dāng)月班組安全生產(chǎn)中存在的不安全隱患，討論整改不安全隱患的措施，并予以實(shí)施。5、班組安全會(huì)議，必須認(rèn)真填寫安全會(huì)議記錄，記錄準(zhǔn)確真實(shí)，嚴(yán)禁弄需作假。6、對(duì)因故未能參加安全會(huì)議的班組成員，班組長(zhǎng)要將主要精神及時(shí)傳達(dá)，并在會(huì)議記錄上加以注明。二、班前、班后會(huì)議制度1、班組長(zhǎng)要對(duì)本班組的情況心中有數(shù)。要提前進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，查看上一班的記錄，認(rèn)11、真聽取上一班班長(zhǎng)交接班情況，注意問清上一班是否有不正常的情況，掌握第一手材料，為開會(huì)做準(zhǔn)備。2、開會(huì)前要認(rèn)真整理準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容，將上一班或一天的安全方面存在的問題及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納，客觀全面細(xì)致的總結(jié)，對(duì)存在的問題要認(rèn)真分析，拿出解決問題的具體辦法，確保本班組不再發(fā)生類似問題，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3、調(diào)動(dòng)本班組職工積極發(fā)言。開班前、班后會(huì)時(shí)要調(diào)動(dòng)職工的積極性，讓班組成員匯報(bào)自己一天來的安全生產(chǎn)情況和所發(fā)現(xiàn)的問題，針對(duì)存在的問題，進(jìn)行認(rèn)真討論，找出癥結(jié)，加以解決。4、安全部署班組任務(wù)要具體，針對(duì)本班組的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全工作計(jì)劃，按照崗位的特點(diǎn)具體量化分解，落實(shí)到每個(gè)崗位和每位職工身上，進(jìn)一步增強(qiáng)員12、工的壓力感和緊迫感，使安全工作落到實(shí)處。5、以案例為素材，做到警鐘長(zhǎng)鳴，班組長(zhǎng)在學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全文件的同時(shí)，要大量搜集事故典型材料，作為教育職工的素材，向職工講授，使他們深刻領(lǐng)會(huì)，舉一反三，用典型的事故案例，給職工敲響警鐘，讓職工從中受到啟發(fā)，時(shí)刻緊繃安全這根弦，有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生。三、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度班組安全教育培訓(xùn)要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真制定切合班組實(shí)際的教育培訓(xùn)計(jì)劃，由班組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)認(rèn)真組織抓好落實(shí)。1、 教育對(duì)象新調(diào)入班組的職工和變換工種的職工，在經(jīng)公司級(jí)安全教育、分廠級(jí)安全教育后，必須進(jìn)行班組安全教育并對(duì)教育情況進(jìn)行登記，密切實(shí)施公司三級(jí)員工安全教育制度。2、 現(xiàn)場(chǎng)教育班組教育要13、結(jié)合本班組的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等進(jìn)行。重點(diǎn)介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素，交待本班組容易出現(xiàn)事故的部位和典型事故案例的剖析。3、 專業(yè)技術(shù)教育講解班組生產(chǎn)工藝的工藝流程、安全操作規(guī)程和崗位職責(zé)，教育班組成員自覺遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備和工具；介紹各種安全活動(dòng)以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度，告訴班組新成員出了事故或者發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)該及時(shí)上報(bào)，采取整改措施。4、 防護(hù)教育講解如何正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和文明生產(chǎn)要求，發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識(shí)。5、 安全操作示范組織重視安全、技術(shù)14、熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的老班組成員進(jìn)行安全操作示范，重點(diǎn)針對(duì)安全操作要領(lǐng)進(jìn)行解說，告知違章操作的危害。6、 標(biāo)志、標(biāo)識(shí)教育針對(duì)班組內(nèi)常見的安全標(biāo)志、安全色進(jìn)行介紹，并學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)中所涉及到的安全標(biāo)示意義。7、“四新”教育學(xué)習(xí)新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)和使用方法；了解投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的危害因素及其防護(hù)方法；及時(shí)更新班組安全管理制度及安全操作規(guī)程內(nèi)容和要求；8、其他關(guān)于班組安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。注：班組安全教育時(shí)間要根據(jù)情況自行確定，經(jīng)考核合格后，方可上崗。四、交接班制度1、交工藝當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé)，交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝指標(biāo)，并向接班人員交待清楚。2、交設(shè)備當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工15、藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作，對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé)，交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。3、交衛(wèi)生當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，交班時(shí)交接清楚。4、交工具交接班時(shí)，工具應(yīng)擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。5、交記錄交接班時(shí)，設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝操作記錄、維修記錄等記錄文件應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。6、凡上述交接事項(xiàng)不合格時(shí)，接班人有權(quán)拒絕接班，并向上級(jí)反映。7、班組長(zhǎng)或崗位負(fù)責(zé)人填寫交接班日志，其內(nèi)容包括：生產(chǎn)任務(wù)完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、安全生產(chǎn)情況、工具設(shè)備情況、是否存在安全隱患和可能造成的后果、注意事項(xiàng)、遺留問題及處理意見、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示等，交接班日志定期存檔備查。五、安全檢查制度班16、組長(zhǎng)、崗位操作人員要根據(jù)工作現(xiàn)場(chǎng)、崗位、編制符合規(guī)定的“安全檢查表”，明確檢查項(xiàng)目、存在問題及處理措施。1、檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好。防護(hù)罩、防護(hù)欄（網(wǎng)）、保險(xiǎn)裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報(bào)警裝置等是否齊全、靈敏、有效，接地是否完好。2、檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷和損壞；制動(dòng)裝置是否有效，安全間距是否符合要求，機(jī)械強(qiáng)度、電氣線路是否老化、破損，超重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求，設(shè)備是否帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。3、檢查易燃易爆物品和劇毒物品的存儲(chǔ)、運(yùn)輸、發(fā)放和使用情況，是否嚴(yán)格執(zhí)行易燃易爆物品和劇毒物品的安全管理制度，通風(fēng)、照明、防火等是否符合安全要求。4、檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)17、有哪些不安全因素。安全出口是否暢通，登高扶梯、平臺(tái)是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設(shè)備的安全距離、操作者的安全活動(dòng)范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求，危險(xiǎn)區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志等。5、檢查有無忽視安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象。例如：操作無依據(jù)、無安全指令、人為損壞安全裝置或棄之不用、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所、對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置進(jìn)行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。6、檢查有無違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。例如：在工作時(shí)間在生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所開玩笑、打鬧，酒后上崗、脫崗、睡崗、串崗，濫用機(jī)械設(shè)備等。7、檢查日常生產(chǎn)中有無誤操作、誤處理的現(xiàn)象。例如：在運(yùn)輸、起重、修理等作業(yè)時(shí)信號(hào)不清、警報(bào)不鳴；對(duì)重物、高溫、18、高壓、易燃、易爆物品等做了錯(cuò)誤處理；使用了有缺陷的工具、器具、起重設(shè)備等。8、檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴和使用情況。例如：進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)是否正確穿戴防護(hù)服、帽、鞋、面具、眼鏡、手套、口罩、安全帶等；電工、焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護(hù)用品。9、其他需要檢查的內(nèi)容。六、隱患排查治理制度班組針對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及不安全因素，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下建立并落實(shí)班組事故隱患排查治理制度。1、班組長(zhǎng)對(duì)本班組的安全隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，安全員協(xié)助班組長(zhǎng)做好管理、監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，班組成員全力配合，確保安全隱患按期整改到位。2、班組根據(jù)“安全檢查表”中發(fā)現(xiàn)的潛在危險(xiǎn)，不能處理的，按照安全隱患的嚴(yán)重程度19、解決難易程度逐級(jí)上報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行整改治理。3、安全隱患排查治理要堅(jiān)持及時(shí)有效、先急后緩、先重點(diǎn)后一般、先安全后生產(chǎn)的原則。4、對(duì)存在安全隱患的作業(yè)場(chǎng)所，要堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，制定切實(shí)可行的防范措施，無措施不準(zhǔn)生產(chǎn)。5、因安全隱患整改治理不及時(shí)、導(dǎo)致事故發(fā)生，在安全隱患責(zé)任區(qū)內(nèi)確認(rèn)事故責(zé)任，嚴(yán)肅處理。七、設(shè)備、保養(yǎng)及維修管理制度1、設(shè)備的使用1.1 班組員工在獨(dú)立操作設(shè)備前，必須經(jīng)過由班組長(zhǎng)或班組安全員對(duì)其進(jìn)行所操作設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識(shí)和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作的技能培訓(xùn)，經(jīng)過考試合格后，方可憑證獨(dú)立操作。1.2 設(shè)備的使用要實(shí)行定人定機(jī)，憑證操作，嚴(yán)格實(shí)20、行崗位責(zé)任制。對(duì)于多人操作的設(shè)備、生產(chǎn)線，必須實(shí)行班組長(zhǎng)制，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行情況；對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度。1.3設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)不正常現(xiàn)象，必須隨時(shí)記錄，記錄的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、清楚、完整。1.4 對(duì)管理部門要求進(jìn)行點(diǎn)檢的設(shè)備。員工必須要按照點(diǎn)檢要求進(jìn)行檢查，并做好點(diǎn)檢記錄。1.5 班組員工要嚴(yán)格遵守本班組的設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，嚴(yán)禁精機(jī)粗用，超負(fù)荷，如遇現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理人員或上級(jí)強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷、超規(guī)范使用設(shè)備時(shí)，設(shè)備管理部門有權(quán)制止，崗位員工工人有權(quán)拒絕，并可越級(jí)上告，并對(duì)違章指揮者追究責(zé)任。1.6 設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)故障，凡在本班可以處理的，不得交下一班處理21、，本班無法完全處理，未完成部分可交給下一班，接班人員應(yīng)接著處理完成，并詳細(xì)檢查，一切正常后，方可開機(jī)。2、設(shè)備的維護(hù)2.1班組員工工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：?jiǎn)螜C(jī)、獨(dú)立使用的設(shè)備由操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)。2.1.2 無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在班級(jí)長(zhǎng)指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。2.1.3 每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。2.2 維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)：2.2.1 嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷使用。開車前仔細(xì)檢查設(shè)備，連接螺栓松動(dòng)，要及時(shí)緊固和檢查按車間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位，然后空負(fù)荷試車，檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和22、異常現(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時(shí)報(bào)告分廠設(shè)備副廠長(zhǎng)，立即處理。2.2.2 設(shè)備的零部件、附件完整，安全防護(hù)裝置齊全，不零亂。2.2.3 員工在本班下班前，將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔。 2.2.4 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，主要設(shè)備每臺(tái)都應(yīng)有“設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本”，每班人員應(yīng)認(rèn)真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。2.2.5 設(shè)備操作員工應(yīng)按照公司計(jì)劃要求，定期在維修工配合下做設(shè)備保養(yǎng)工作。八、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度及防火防爆管理制度1、防爆區(qū)域動(dòng)火施工，必須事先辦理特級(jí)動(dòng)火許可證，編制動(dòng)火施工方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，生23、產(chǎn)部專職安全員現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)并監(jiān)護(hù)。2、防火區(qū)動(dòng)火施工，必須事先辦理一級(jí)動(dòng)火許可證經(jīng)分廠廠長(zhǎng)審批，分廠專職安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。3、從事受限空間作業(yè)必須經(jīng)分廠廠長(zhǎng)審批，辦理受限空間作業(yè)許可證，有專人監(jiān)護(hù)。切斷電源，關(guān)閉水 、汽、料閥門，懸掛警示牌，應(yīng)使用低壓照明燈。4、臨時(shí)用電應(yīng)事先辦理臨用電許可，并經(jīng)過生產(chǎn)部審批。臨時(shí)用電設(shè)備及線路應(yīng)安全完好，線路架設(shè)高度應(yīng)符合安全要求（.）固定要符合安全要求，暫時(shí)不用應(yīng)切斷前級(jí)電源，使用結(jié)束時(shí)，應(yīng)及時(shí)拆除線路，臨時(shí)用于照明線路的電源加設(shè)漏電保護(hù)器。5、登高作業(yè)必須加配戴相應(yīng)的符合安全要求的防護(hù)用品（安全帽、安全帶、安全繩和安全器具，（安全網(wǎng)、腳手架、跳板等 ）使用梯子24、登高作業(yè)應(yīng)有防滑措施，要有專人監(jiān)護(hù)。6、從事起吊作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核辦證，所用起吊設(shè)備、工具附件及其使用現(xiàn)狀應(yīng)符合安全要求，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專人指揮。7、從事有毒有害系統(tǒng)檢修施工和事故搶救時(shí)，要配戴好符合安全要求防毒面具。8、從事電氣檢修施工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“電氣安全工作規(guī)程”（包括停送電操作）要有可靠的保護(hù)性接地、接零措施。9、防爆崗位應(yīng)采用不發(fā)生火花的地面，電氣選用和管線架設(shè)必須符合防爆要求，可能引起爆炸的設(shè)備應(yīng)裝有緊急泄壓排放設(shè)施，如：安全防爆膜。 所有防靜電接線必須可靠，其截面不少于10平方毫米，對(duì)地阻值不得大于5歐姆，嚴(yán)禁與電器接地線共用，嚴(yán)禁電氣和線路超負(fù)荷運(yùn)行。10、可燃?xì)怏w排空應(yīng)采取25、靜電接地和阻火裝置，并在避雷設(shè)施保護(hù)范圍內(nèi)，排空口必須高于最高設(shè)備二米以上。11、防火，防爆崗位對(duì)所用易燃易爆物品必須嚴(yán)格管理，定位、定量存放，懸掛警示標(biāo)志。12、對(duì)裝有易燃、易爆物質(zhì)的設(shè)備，管道加熱時(shí)只能用蒸汽，如用其它方法，必需經(jīng)過有關(guān)部門研究同意。13、凡是儲(chǔ)存使用易燃、易爆物質(zhì)生產(chǎn)的設(shè)備管道必須保持嚴(yán)密。如有滲漏應(yīng)立即處理，必要時(shí)要立即停止使用。14、搬運(yùn)各種氣瓶必須輕放，嚴(yán)禁拋甩和劇烈撞擊，禁止在陽光下曝曬。裝有易燃、易爆物品的容器，包裝必須牢固密封，外部必須印貼明顯商標(biāo)并注明物品名稱，化學(xué)性質(zhì)和注意事項(xiàng)。15、本身具有自燃能力的物質(zhì)，要防止在一定條件下引起自燃起火，注意防止二種以上26、物質(zhì)接觸后引起自燃或自爆。16、儲(chǔ)存易燃、易爆物品的倉庫對(duì)物品要分堆存放。對(duì)互相接觸容易引起燃燒、爆炸；遇水受潮、易燃、易爆；物理性質(zhì)平穩(wěn)及滅火方法不同的物品要隔離存放，經(jīng)常檢查、妥善保管。17、各易燃、易爆分廠、車間及倉庫內(nèi)應(yīng)放置足夠數(shù)量和取用方便的消防器材。一切安全防火設(shè)施要加強(qiáng)管理經(jīng)常檢查，使其保持完好狀態(tài)。18、要加強(qiáng)對(duì)操作員工和倉庫有關(guān)人員進(jìn)行防火、防爆知識(shí)教育使人人熟悉和掌握防火防爆設(shè)備，物品的性能及使用方法和滅火方法。九、特種作業(yè)人員管理制度1、從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲，身體健康，沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷，初中以上文化水平，具有基本操作技能，方能獨(dú)立操作。227、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，理論與操作考試合格，取得特種作業(yè)操作證后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。3、已取得特種作業(yè)操作證的人員，必須按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審合格后，方可上崗作業(yè)。4、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理。經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作，嚴(yán)格實(shí)行憑證操作制度，無證者一律不準(zhǔn)進(jìn)行特種作業(yè)5、對(duì)安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)的，發(fā)生事故，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。十、安全活動(dòng)日制度班組每周組織一次安全日活動(dòng)，真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全日活動(dòng)制度化、規(guī)范化。1、班組長(zhǎng)及班組安全員要將涉及本班組的安全管理制度、安全操作規(guī)程上墻，并組織班組成員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、28、安全管理制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)知識(shí)，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。2、結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。3、根據(jù)公司應(yīng)急救援預(yù)案和安全操作規(guī)程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。6、安全日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄，生產(chǎn)部要定期檢查。7、班組領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動(dòng)，公司、分廠的科室領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參29、加一次；分廠領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次，并認(rèn)真做好記錄。8、充分發(fā)揮班組安全員的作用，落實(shí)班組安全員的安全職責(zé)，提高活動(dòng)效果。9、生產(chǎn)部要做好日常檢查和考核，并將其納入分廠目標(biāo)考核當(dāng)中。十一、緊急事故處理程序班組緊急事故處理程序是公司應(yīng)急救援預(yù)案的重要內(nèi)容之一，其首要任務(wù)是采取有效措施控制和遏制事故，防止事故擴(kuò)大到附近的其他設(shè)施，以減少傷害。1、組織學(xué)習(xí)公司應(yīng)急事故救援預(yù)案，班組做好落實(shí)。2、根據(jù)班組實(shí)際，定期進(jìn)行修訂完善，加強(qiáng)演練。3、發(fā)生事故后，班組長(zhǎng)、安全員應(yīng)立即將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過等情況向上級(jí)報(bào)告，視事故情況進(jìn)行救援或組織撤離。4、撤離時(shí)，沿具有清晰標(biāo)志的撤離路線到達(dá)預(yù)先指定的集合30、點(diǎn)。5、班組長(zhǎng)應(yīng)指定專人記錄所有到達(dá)集合點(diǎn)的工人，并將此信息向上級(jí)進(jìn)行報(bào)告并保存。6、因節(jié)日、生病和當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員的變化，需根據(jù)不在現(xiàn)場(chǎng)人的情況，隨時(shí)更新上報(bào)所掌握的人員名單。7、緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)。十二、班組安全績(jī)效考核制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的方針，控制和減少傷亡事故，結(jié)合各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的要求和班組實(shí)際，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下制定班組安全績(jī)效考核制度。1、班組安全責(zé)任明確，針對(duì)性強(qiáng)，便于操作，責(zé)任狀簽訂到位。2、班組長(zhǎng)、安全員及班組成員經(jīng)過安全培訓(xùn)考試合格，具備識(shí)別班組生產(chǎn)中的危險(xiǎn)、控制事故能力，百分之百執(zhí)行黨和國(guó)家以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。331、班組成員熟練掌握本崗位安全技術(shù)規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)考試合格上崗，百分之百地貫徹執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。4、開好交接班會(huì)、安全評(píng)估會(huì)，過好安全活動(dòng)日，做好安全學(xué)習(xí)記錄，積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，安全教育做到經(jīng)常化。5、每日上班加強(qiáng)安全檢查，正確使用崗位“安全檢查表”和“班組隱患/危險(xiǎn)源登記表”，做到工具、設(shè)備無隱患，安全裝置齊全、完好、可靠，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。6、作業(yè)環(huán)境整潔、安全通道暢通、安全警示標(biāo)志醒目。7、班組實(shí)現(xiàn)個(gè)人無違章、崗位無隱患、全員無事故。8、班組無重大傷亡、重大設(shè)備損毀、火災(zāi)等事故。9、班組安全檔案管理規(guī)范、有序。十三、班組檔案管理制度根據(jù)工作需要和上級(jí)文件規(guī)定，班組必須建立32、健全職工安全教育培訓(xùn)、崗位設(shè)備、危險(xiǎn)點(diǎn)、安全檢查、安全隱患整改、崗位目標(biāo)考核等相應(yīng)檔案、臺(tái)賬。其中，教育培訓(xùn)檔案實(shí)行安全生產(chǎn)記錄卡制度，確保“一人一檔一卡”，做到內(nèi)容詳實(shí)，分類建檔，備案待查。十四、各項(xiàng)附表：附表一：安全會(huì)議記錄表公司班組安全會(huì)議記錄會(huì) 議 名 稱時(shí) 間年 月 日 時(shí)至 時(shí)地 點(diǎn)會(huì) 議 主持人班 組成 員記錄人會(huì)議主要內(nèi)容附表二：班前班后會(huì)議記錄表公司班前、班后會(huì)議記錄表會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)主持人參加人員本日工作任務(wù)班前會(huì)上班安全生產(chǎn)情況人員狀態(tài)（身體狀況、勞保用品佩戴、著裝等）工器具狀態(tài)（有無缺失、完好狀態(tài)、安全隱患、漏電保護(hù)、擺放情況等）設(shè)備狀態(tài)（安全防護(hù)裝置是否完好、清潔情況、消33、防設(shè)備等）環(huán)境狀態(tài)（班組工作區(qū)域是否清潔、照明是否正常等）班后會(huì)本班安全生產(chǎn)情況備注附表三：班組成員培訓(xùn)記錄卡（取自公司員工三級(jí)安全教育記錄卡班組部分）公司班組成員培訓(xùn)記錄卡姓名性別年齡學(xué)歷班組職務(wù)或工種入廠時(shí)間身份證號(hào)籍貫電話備注健康狀況安全培訓(xùn)教育記錄培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)時(shí)考試成績(jī)受教育者簽名教師簽名附表四：交接班記錄表 公司交接班記錄表 日期：本班下班交接內(nèi)容： 交接內(nèi)容： 交班人： 接班人：交班人：接班人：附表五：班組安全檢查表公司安全檢查表一、設(shè)備管理 日期： 年 月 日序號(hào)檢查內(nèi)容檢查情況1有無泄露點(diǎn)2設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生3設(shè)備有無無功運(yùn)轉(zhuǎn)情況4有無亮長(zhǎng)明燈5設(shè)備防護(hù)設(shè)施完好情況6浪費(fèi)自34、來水情況二、安全管理1安全隱患檢查是否存在安全隱患： 是 否隱患是否上報(bào)： 是 否采取何種防護(hù)措施：2事故管理有無生產(chǎn)安全/工傷事故：如何解決事故：3本班安全培訓(xùn)情況檢查人：附表六：班組隱患/危險(xiǎn)源登記表 公司班組隱患/危險(xiǎn)源登記表登記時(shí)間：序號(hào)隱患/危險(xiǎn)源 名稱隱患/危險(xiǎn)源 所在位置發(fā)生事故可能造成的傷害程度監(jiān)控、治理措施監(jiān)控治理責(zé)任人審批：審核： 制表：附件七：班組設(shè)備/設(shè)施登記表： 公司班組設(shè)備（設(shè)施）登記表登記時(shí)間：序號(hào)主設(shè)備（設(shè)施）名稱規(guī)格型號(hào)編號(hào)材質(zhì)數(shù)量生產(chǎn)廠家啟用日期使用地備注審批：審核：制表：附件八： 公司危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單申請(qǐng)班組作業(yè)時(shí)間地點(diǎn)作業(yè)簡(jiǎn)要內(nèi)容作業(yè)人員姓名身體狀況受教育35、情況持證狀況（需要時(shí)）防護(hù)措施現(xiàn)場(chǎng)指揮人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員班組長(zhǎng)意見分廠領(lǐng)導(dǎo)意見生產(chǎn)部意見附件九：特種作業(yè)人員登記表公司班組特種作業(yè)人員登記表登記時(shí)間：序號(hào)姓名性別作業(yè)類別準(zhǔn)操項(xiàng)目證書編號(hào)發(fā)證部門批準(zhǔn)日期有效日期復(fù)審日期備注審批：審核：制表：附件十：班組“安全日”活動(dòng)記錄表公司班組“安全日”活動(dòng)記錄表班組名稱活動(dòng)日期 活動(dòng)內(nèi)容：班組長(zhǎng)簽字：參加活動(dòng)人員簽字備注：班組安全日活動(dòng)每周一次，活動(dòng)內(nèi)容可以是傳達(dá)上級(jí)文件，布置相關(guān)任務(wù)；學(xué)習(xí)事故案例或下發(fā)的資料；針對(duì)某些隱患進(jìn)行討論整改；事故受傷者現(xiàn)身說法等等。附件十一：公司班組員工檔案表班組員工全員安全教育考核記錄日期教育內(nèi)容考核成績(jī)教育人備注班組安全生產(chǎn)事故記錄日期事故類別性質(zhì)事故主要原因損失情況備注安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄日期主要事由獎(jiǎng)懲內(nèi)容班組長(zhǎng)