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1、地產公司薪資獎金支付調整管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、 總則本制度是公司依據國家法律、法規并結合企業自身實際情況訂立的薪酬管理規定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業效率和持續發展的基本保證，體現了企業效益與員工利益相結合的原則；本制度旨在客觀評價員工業績的基礎上，保證一個前提、兩個公平、三項匹配：滿足公司財務支付能力的要求，注重內外部的公平，獎金總額與公司業績相匹配、個人基本薪酬與崗位相對價值相匹配、個人獎金與績效相匹配；二、 適用對象本制度適用于地產營銷中心所有正式、非正式員工：本制度適用2、人員分類如下：營銷中心高層管理人員類：地產各部門經理。營銷中心中層管理人員類：地產各部門主管。營銷中心員工類：地產總部各部門普通員工（置業顧問、銷售助理、客服專員、策劃專員、渠道專員）；三、 薪酬結構員工薪酬由基準工資、年功工資、年度獎金構成；基準工資由基本工資、績效工資構成；固定薪酬：包括基本工資、年功工資；風險薪酬：包括績效工資及年度獎金；不同類型人員根據實際情況進行不同組合。（一） 基準工資基準工資是指根據具體崗位所需要的知識技能、解決問題的復雜程度、承擔的職務責任等設定各崗位的基準工資，目的是體現崗位價值。（二） 基準工資構成1） 銷售部：崗位試用期工資（元）提成備注試用期完成任務未完3、成任務置業顧問2個月220025002250自來：5、6、7（80%以下，80-100%，100%以上）分銷：3-5公司關系成交或全國銷售點成交客戶按2均分銷售主管2個月300035003150案場成交總提0.5銷售助理2個月18002500案場成交總提0.2銷售經理2個月 2）策劃部：崗位試用期工資（元）提成備注試用期轉正策劃專員2個月22002500總提0.2策劃主管2個月30003500總提0.3策劃經理2個月 3）渠道部：崗位試用期工資（元）提成備注試用期轉正渠道專員2個月22002500渠道成交：2、3、4（80%以下，80-100%，100%以上）渠道主管2個月30003500渠道4、成交總提0.4渠道經理2個月（三） 年功工資司齡從員工正式進入海南澄邁房地產開發有限公司之日起計算，司齡每滿一年可得司齡工資200元/月。（四） 年度獎金參與年度獎金發放員工為公司領導（助總以上）及總部部門總經理。薪酬委員會經過討論確定的提名員工參與年度獎金的發放。年度個人獎金公司年終獎金總額個人分配系數。四、 薪酬調整薪酬調整分為整體調整和個別調整。（一） 整體調整整體調整：指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化，以及行業及地區競爭狀況和企業發展戰略的變化以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整。（二） 單個調整單個調整主要指工資級別的調整，分為定期調整與不定期5、調整。工資級別定期調整：指公司在年底根據年度績效考核結果對員工基準工資級別進行的調整，詳細情況參見績效考核管理手冊。工資級別不定期調整：指公司在年中由于職務變動等原因對員工工資級別進行的調整，包括基本工資、年功工資等內容的調整。員工在其相應職務的薪幅內調整崗位工資級別，達到本職務薪幅內最高檔后，若職務不發生變動，則不再調整。若發生職務調整，則套入變動后職務所在薪幅中與原級別最相近的基準工資級別。各崗位員工工資級別調整由公司總部辦公會審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發放方案由人力資源部執行。調整后工資級別，一般從執行日期所在月初計算。五、 薪酬支付（一） 基本工資和年功工資的支付員工工資實行月6、薪制。基本工資及年功工資支付時間為每月確定日，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時，則提前至最近工作日支付。（二） 績效工資的支付績效工資支付在考核結束后當期全額發放根據考核周期不同基層員按月發放，中層管理人員季度發放，高層管理人員年度發放（各職位考核周期詳見員工考核制度）。（三） 年度獎金的支付經公司高層商議后統一發放。1. 年度延遲獎金在以下情況減免：嚴重違反公司制度被公司除名者 合同期內且未經公司許可擅自離職者 被證實有私自占用公司資產或有貪污、受賄等行為者 被證實參與制定虛假財務數據者被證實犧牲公司長期利益換取短期利益者被證實與重大產品質量事故相關者2. 年度延遲獎金在以下情7、況下保留：按公司規定正常離任者 根據公司需要調離到其他地區公司任職者3. 延遲獎金的提前兌現按勞動合同規定正常離職者 由于不可抗力而無法在公司繼續任職者（四） 薪酬扣繳下列各款項須直接從工資中扣除：職員個人工資所得稅；應由員工個人承擔的住房公積金；應由員工個人繳納的社會統籌保險及失業保險費用；與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項；法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項；司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。工資計算期間中途聘用人員，當月工資的計算公式如下：六、 附則根據勞動法第四十七條的規定：公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資總額的前提下，有權自主決定公司內部一般員工的工資關系和工資標準；有權決定一般員工調崗調薪及其獎懲方案。公司執行國家規定發放的福利補貼的標準應不低于國家規定標準，并隨國家政策性調整而相應調整。本規定是公司人力資源管理制度的組成部分，由人力資源部門負責解釋。自本制度實行之日起原有有關工資管理的制度或規定停止使用。如有其他制度與本制度相抵觸，以本制度為準。