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中鐵集團工程技術、質量、現場、文檔管理獎罰制度
中鐵集團工程技術、質量、現場、文檔管理獎罰制度.docx
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上傳人:正*** 編號:805660 2023-11-15 9頁 24.10KB

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1、中鐵集團工程技術、質量現場、文檔管理獎罰制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 關于下發工程技術管理獎罰制度的通知項目部所屬各部室、各施工隊:為加強中鐵xx集團xx工程有限公司xx鐵路xx標工程技術管理,本著“有獎有罰、獎罰結合、落實責任、以責論處”的基本原則,激勵全體技術人員全身心投入本工程建設管理中,結合現場實際,特制定以下獎懲制度條例。 一、施工技術管理制度1、開工前,技術負責人必須按照國家規范要求,特殊施工條件,新工藝等,編制施工組織設計和施工方案,確保達到規定要求,滿足現場施工,如果施工組織設計達不到要求而影2、響工程的,給予責任人罰款200元。2、各專業技術人員要領會圖紙的設計意圖,明確技術要求,發現設計中存在的差錯,要迅速提出意見,避免質量事故發生,如果由此引起經濟損失和質量事故,給予責任人罰款200元。3、施工單位無權修改施工圖,如有重大的疑難之處,只有通過建設(監理)單位向設計單位提出,修改后根據設計單位設計變更通知單和相關簽證進行施工,如擅自修改,由責任人負全部責任,并罰款200元。4、分項工程施工前,工程部負責技術交底,技術員負責監督施工隊對技術措施的落實情況,工程部定期與不定期進場抽查和檢查,缺少一次罰責任人100元,施工隊未按技術交底執行的,項目部每發現一次給予施工隊罰款500元。5、3、物資設備部要對材料設備進行報驗,保證項目使用的材料、構件、設備和零配件符合要求,進而保證工程質量,如出現材料質量問題而影響工程質量,給予責任人罰款200元。6、測量人員放線結果要以書面形式向管段工程師及施工隊進行交底,雙方履行簽字手續,施工過程中因測量放線錯誤出現軸線偏位、水平標高、幾何尺寸與設計不相符,每出現一次給予測量員罰款100元,測量站長罰款200元;因施工操作或控制不當造成軸線偏位、水平標高、幾何尺寸與設計不相符,每出現一次給予技術員罰款100元,施工隊罰款500元。7、試驗人員應認真做好砼試塊、砂漿試塊、鋼筋焊接試驗、原材料檢測、拌和站管理等各項工作,負責收集好各種工程試驗資料,如4、有遺失,給予責任人罰款200元。二、工程文檔管理制度1、工程部設專職檔案管理員負責接收、保管、發放圖紙,并建立和定期更新相應技術資料清單,未及時更新臺賬或圖紙、技術資料等重要文件丟失,給予檔案管理人員罰款100元。2、所有工程收發文件,由資料室檔案管理員收集、登記、呈閱、傳閱、下發、備案,重要文件未及時傳達和下發至責任人手中,造成較大影響時給予檔案管理人員罰款100元。3、工程技術資料的收集、填寫、整理和保管應與實體工程同步完成,嚴禁事后補充,資料室應根據現場主管工程師提供數據及時完善檢驗批(要求分項工程完工后三日之內必須完成檢驗批的填寫并上報監理簽字),各管段主管工程師對自己管轄范圍的內業資5、料進行檢查復核(主要復核各工序時間邏輯關系,檢驗批中數據來源是否正確,前后數據是否能閉合,檢驗批是否按照驗標要求填寫等),將檢查存在問題反饋至資料員要求改正,如未改正或累計重復出現錯誤則給予資料員罰款100元,現場主管工程師未及時向資料室提供相關檢驗數據和未履行檢驗批檢查復核制度給予責任人罰款100元。4、工程部應建立影像資料登記制度,特別是關鍵工序、關鍵部位、隱蔽工程、重大議事的現場錄像或數碼照相影像資料形成工程重要檔案資料,影像資料由現場主管工程師負責收集,每月月底之前上報資料室,資料員負責整理存檔。 三、質量管理制度為強化中鐵xx集團xx工程有限公司xx鐵路xx標質量管理,提高全體員工及6、施工隊的質量意識,激勵各級員工的工作積極性,保證工程質量目標順利完成。工程施工中,出現以下質量事故,項目部將進行針對性的罰款。1、發生重大質量事故,將對技術負責人罰款1000元,質檢負責人罰款1000元,施工隊罰款5000元;發生一般性質量事故,將對技術負責人罰款500元,質檢負責人罰款500元,施工隊罰款2000元。2、工程由于施工錯誤或其它原因造成大面積返工,項目部調查清楚原因,根據調查結果,給予相應責任人罰款500元/次。3、分部分項工程一次性驗收不合格,將對負責本分部分項工程的技術人員罰款200元/次。 4、質量記錄不齊全或填寫不符合要求,從而造成工程不能及時驗收的,對責任人罰款2007、元。 5、質量整改不及時,通知單不回復或整改未達到要求,對責任人罰款100元/次,施工隊罰款500元/次。 6、在施工過程中不按技術交底書進行操作而造成返工現象對質檢員罰款200元/次,施工隊罰款500元/次。7、測量作業未進行交叉復核和換手測量導致測量失誤,對相關人員罰款200500元/次。 8、分部、分項工程未嚴格實行“三級檢查制”,驗收時因未檢查出的重要問題而通不過驗收的,對質檢員罰款200元,對未報驗私自轉序的施工隊進行罰款2000元/次。9、鉆孔樁施工時,未按要求填寫鉆孔記錄和取樣、留樣時,給予施工隊罰款200元/次。 10、樁基的長度不得小于設計長度,違者每根罰款施工隊500元。18、1、鉆孔過程中泥漿指標應滿足規范要求,并配備相應的泥漿檢測儀器,護樁設置、樁位偏差、傾斜度應符合設計及驗收規范要求,未按要求施工時,對施工隊罰款200元/次。12、樁基鋼筋籠出廠時在每節上設置明顯標識牌,應標明*墩*樁第*節,并在每節接頭處用紅油漆標識一根對齊搭接鋼筋,避免現場安裝錯誤,鋼筋廠未設置標識牌的,對鋼筋廠施工隊給予罰款500元/次,樁基施工隊未按標識牌順序安裝的,給予樁基隊罰款500元/次。13、樁基混凝土灌注時,現場技術員應填寫灌注記錄,計算導管埋深、拆卸節數,未按要求拆卸導管導致斷樁,對施工隊罰款1000元/根;承臺、墩身混凝土澆筑時,技術員要嚴格控制混凝土總方量,詳細計算出補9、方方量,避免因補方過多造成混凝土浪費,對于混凝土浪費嚴重者給予技術員罰款100元/次。14、混凝土澆筑時未辦理開盤申請單,而擅自澆筑,對責任人除對造成的后果負責外,另進行罰款100元。15、鋼筋加工、鋼結構加工、鋼筋焊接、機械連接經檢驗達不到設計、規范要求,而必須進行返工的,對施工隊罰款200元/次。 16、預留孔洞、預埋件不全及中心位移、截面尺寸偏差過大,對責任施工隊每發現一處罰款500元,對質檢人員罰款200元。 17、預埋件出現漏埋以及因埋設不牢,出現松動、脫落現象對責任人罰款100元。18、未經過項目部技術人員檢查驗收擅自封模,對施工隊罰款1000元/次。 19、工程結構軸線、幾何尺寸10、垂直度偏差大于設計要求及有關規范規定的,視其嚴重性對施工隊每處罰款5001000元;對負責該項目技術員罰款100200元。 20、擅自向砼運輸車及泵車料斗中加水改變混凝土水灰比的,對施工隊罰款200元/次。21、混凝土結構保護層不能滿足設計要求及有關規范要求的,對質檢員罰款100元/次,對施工隊罰款200元/次。22、未經過技術人員和質檢員授權擅自拆除梁板底模造成嚴重后果的,對施工隊罰款1000元。23、混凝土結構達不到內實外光、缺棱掉角、出現蜂窩、麻面等。施工隊罰款100500元,質檢人員罰款100元。 24、混凝土澆筑完后應按要求及時養護,發現沒有進行養護的,對施工隊罰款100300元/11、次。 四、現場管理制度1、施工現場機具、材料、各類物品擺放混亂,下腳料未及時清理。每發現一次直接罰施工隊200元。2、鉆孔樁施工,泥漿池未按要求設置防護措施和懸掛相關安全警示標志,泥漿未按指定位置排放,每發現一次對施工隊罰款200元。3、基坑開挖時,未設置攔、截水措施,未設置臨邊防護和上、下通道,每發現一次對施工隊罰款200元。4、現場的落地砼未能及時清理,墻面,防護網,架管上的污染物未清理到位,每發現一次對施工隊罰款100元。5、現場用電線路架設未做到整潔有序,閘箱未上鎖,箱內無責任人標簽,現場私拉亂接電線,每發現一次對施工隊200元。6、作業人員進入施工現場赤腳、光膀子、穿拖鞋、不戴安全帽12、,高處作業不系安全帶,水上作業不穿救生衣。每發現一次每人每次罰款100元,罰金由相應責任施工隊承擔。7、對于施工現場混亂,材料浪費嚴重,影響安全生產,文明施工的工地,每發現一次對施工隊罰款200元。8、鄰近既有線吊裝作業時,吊裝司機應經過專業培訓之后方可上崗,在作業過程中,設置專人指揮,嚴禁違章作業,每發現一次對直接責任人罰款200元。9、進場材料未經檢驗、無出廠合格證,嚴禁進入施工現場,現場若出現不合格材料,對材料員罰款100元。10、現場材料領用,庫房管理人員,如未建立出入庫手續,物料的出庫未經使用部門或施工隊填寫領料單,對材料員罰款100元。五、工程技術管理獎勵制度1、建立健全考評機制,13、每月月末對工程技術管理人員和施工隊進行一次考核,平時工作檢查將作為月末考核重要依據,考核結果以正式文件下發。2、對工程質量罰款、獎金每月進行匯總,嚴禁挪作他用,所有罰款均以現金方式交項目部財務部,財務部應出具相應的收款收據,所有獎金均以現金方式發放至個人或施工隊,獎罰依據以當月工程部門下發的考核文件為準。3、工程技術人員要熟悉施工圖和工程量情況,及時發現工程量錯算、漏算、少算情況,發現圖紙結構尺寸錯誤,平面圖、立面圖、剖面圖三者沖突的,根據工程量大小進行每次100200元的獎勵。4、工程技術人員及時發現影響工程質量及安全的設計問題并獲得設計,監理及甲方認可,進行設計變更,視情況每次獎勵工程技術14、人員200500元。5、工程技術,安全人員及時發現重大安全隱患防止安全事故發生,視情況每次獎勵有功人員100200元。6、管理人員提出合理化建議被采納,每次獎勵提議者100200元。7、對各級檢查問題整改及時和整改效果好的給予施工隊或個人獎勵100500元。8、對工程質量、安全防護、文明施工做得好的施工隊,經項目部評比優秀的,對有突出貢獻的施工隊伍給予10002000元獎勵,對有突出貢獻的個人獎勵100200元。六、其他1、以上所有條款及規定請項目部全體工程技術管理人員和施工隊必須認真領會,堅決執行,本著一個愛崗敬業的精神,克勤克儉,齊心協力,努力把xx鐵路建設為優質工程。2、本制度未涉及到的其他制度或獎罰條例,參照xx1標安【xx】34號文件及項目部安質部其他文件執行。3、本制度從xx年五月一日起開始實施。 xx年四月三十日主題詞:工程 管理 獎罰 制度抄送:項目領導、副經理、工程部、安質部、物資部、設備部、財務部、試驗站、測量站、各管段工程師、各施工隊,存檔。 (共打印24份)項目部綜合辦公室 xx年04月30日印發
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