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1、企業(yè)發(fā)展建設(shè)人力資源招聘錄用流程管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 人力資源管理制度編 號(hào)HR34001A0日 期XX-11-19編制部門人事行政部第一章 總則第一條 目的為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)，使公司人力資源管理規(guī)范化、制度化、統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。第二條 適用范圍1. 本制度適用于西安市震鑫鋼鐵制品有限公司所有正式聘用員工（含試用期員工、實(shí)習(xí)員工）。2. 如公司因發(fā)展需要聘用臨時(shí)工、短期工、季節(jié)工等，依合同條款執(zhí)行外，管理應(yīng)遵循本規(guī)定辦理。第三條 2、公司的用人之道是：因事?lián)袢耍虿胚m用，保持動(dòng)態(tài)平衡。第四條 公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是：公開、公正、公平、有效激勵(lì)和約束每一位員工。1. 公開是指各項(xiàng)制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度。2. 公平是指堅(jiān)持制度面前人人平等的原則，為每個(gè)員工提供平等競爭的機(jī)會(huì)。3. 公正是指對每位員工的工作業(yè)績做出客觀、公正的評(píng)價(jià)，并給予合理的回報(bào)，同時(shí)賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會(huì)。第二章 招聘與錄用第五條 公司員工實(shí)行公開招聘制，由人力資源面向公司內(nèi)部或社會(huì)公開招聘，擇優(yōu)錄取。第六條 選聘原則公司招聘、培訓(xùn)和提升等人力資源管理活動(dòng)中，不會(huì)因員工的民族、種族、年齡、性別、地域、婚姻狀況、以及宗教信仰等的不同而給予歧視。公3、司規(guī)定下列情況之一者不得聘用：1. 未滿十六周歲者；2. 體檢結(jié)果不合格者；3. 曾在本公司被免職或有擅自離職者；4. 與原用工單位未能解除或終止勞動(dòng)合同者；5. 被剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；6. 被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者；7. 吸食毒品或其他不良嗜好者；8. 患有精神疾病或傳染病者；9. 因品行惡劣而被公安機(jī)關(guān)處罰者；10. 貪污、拖欠公款有記錄在案者；11. 其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。第七條 增補(bǔ)申請各部門有以下情形發(fā)生時(shí)，可申請人員增補(bǔ)：1. 原有在職人員離職,其業(yè)務(wù)沒有人員接管；2. 業(yè)務(wù)增加,致使工作量增加,現(xiàn)有人力不足；3. 增加新崗位,而企業(yè)內(nèi)缺乏出任此職位的人才。第八條 4、申請及招聘流程1. 部門需增補(bǔ)人員時(shí),應(yīng)先填寫人員需求表,經(jīng)相關(guān)人員批準(zhǔn),轉(zhuǎn)交至人事行政部。2. 人事行政部依據(jù)人員需求表要求,發(fā)布招聘信息,安排面試時(shí)間。3. 所有應(yīng)聘人員必須先到人事行政部辦理登記手續(xù)，經(jīng)人力資源、部門經(jīng)理或指定人員面試合格、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可正式錄用。4. 人員需求批準(zhǔn)權(quán)限：生產(chǎn)車間普工經(jīng)車間主任、人事行政經(jīng)理核準(zhǔn)后生效；主管級(jí)以下員工（含主管級(jí)），經(jīng)部門經(jīng)理、中心總監(jiān)、人事行政部經(jīng)理核準(zhǔn)后生效；經(jīng)理級(jí)以上人員經(jīng)中心總監(jiān)、人事行政經(jīng)理、總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可生效。第九條 錄用員工核準(zhǔn)權(quán)限1. 生產(chǎn)車間普工：經(jīng)人事行政部招聘人員及車間主任或指定人員面試合格后，車間主任、人事行政部5、經(jīng)理核準(zhǔn)即可正式錄用。2. 主管級(jí)以下人員須經(jīng)人事行政部招聘人員及職能部門主管或指定人員面試合格后，部門經(jīng)理、人事行政經(jīng)理核準(zhǔn)后方可正式錄用。主管級(jí)人員須中心總監(jiān)核準(zhǔn)以后方可錄用。3. 經(jīng)理級(jí)以上人員必須經(jīng)人事行政部經(jīng)理、中心總監(jiān)面試合格，總經(jīng)理核準(zhǔn)方可正式錄用。4. 總經(jīng)理由董事會(huì)聘任或解聘。第三章 新員工報(bào)到管理第十條 新員工報(bào)到管理新員工應(yīng)備齊的文件資料：1. 身份證及學(xué)歷證明原件(作核對用)；2. 身份證復(fù)印2份(第二代身份證需提供正反兩面復(fù)印件)3. 學(xué)歷證明復(fù)印件1份；4. 體檢表（縣級(jí)以上醫(yī)院出具）；5. 1寸照片3張；6. 離職證明或解除勞動(dòng)合同關(guān)系證明1份（失業(yè)半年以上需提供6、待業(yè)證明，應(yīng)屆畢業(yè)生需提供就業(yè)協(xié)議書、報(bào)到證等其它資料）；7. 職業(yè)資格證書或特殊崗位證書原件及復(fù)印件（電工證、焊工證、高壓鍋爐操作證、物流證、會(huì)計(jì)證、報(bào)關(guān)證、ISO9001/14001/OHSAS 18001內(nèi)審員證書、駕駛執(zhí)照等）；8. 其它公司需要提供的相關(guān)資料。第十一條 新員工入職流程1. 新員工報(bào)到前，由人事行政部以郵件、電話或書面通知函等方式通知相關(guān)部門和人員做好新進(jìn)員工入職前準(zhǔn)備工作（如辦公座位安排、工作服、辦公用品的準(zhǔn)備工作、宿舍的安排等）。2. 新員工報(bào)到時(shí)，由人事行政部驗(yàn)收報(bào)到資料，安排填寫入職登記表，發(fā)放員工證、錄制考勤指紋、安排住宿等。3. 新員工報(bào)到手續(xù)完成后，由人事7、行政部統(tǒng)一組織安排新員工入職培訓(xùn)，帶領(lǐng)員工參觀公司并介紹人員。4. 入職培訓(xùn)并考核通過后，新員工將被分配到用人部門。5. 部門助理或負(fù)責(zé)人安排員工到相關(guān)人員處領(lǐng)用電腦、工作服、辦公用品等工作用品。6. 部門經(jīng)理、主管或指定人員對新進(jìn)人員進(jìn)行工作介紹、保密教育、崗位健康安全教育、職業(yè)行為準(zhǔn)則宣導(dǎo)、上崗培訓(xùn)等。7. 新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)周期為7天，經(jīng)過培訓(xùn)并通過考核的員工由各部門提報(bào)名單至人事行政部，并安排人員至人事行政部簽訂勞動(dòng)合同，合同簽訂后方可正式上崗。培訓(xùn)考核不合格將予以辭退。第十二條 當(dāng)員工的下列個(gè)人信息有變更或補(bǔ)充時(shí)，請?jiān)?日內(nèi)以書面形式通知人事行政部，以確保可以獲得與個(gè)人有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。8、如因個(gè)人信息未及時(shí)申報(bào)而引起的各種糾紛或責(zé)任時(shí)，其一切后果由個(gè)人承擔(dān)。1. 姓名、身份證號(hào)碼；2. 住址、電話號(hào)碼；3. 緊急聯(lián)絡(luò)人姓名、電話號(hào)碼；4. 婚姻狀況及家庭成員狀況；5. 最高學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)；6. 患精神疾病、傳染性疾病、影響工作的殘疾；7. 公司認(rèn)為其他有必要告知公司的重要個(gè)人信息。第十三條 公司提倡正直誠實(shí)，保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利。請務(wù)必保證你所提供的一切個(gè)人資料的真實(shí)性。如有虛假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立即與你解除勞動(dòng)合同，且不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第四章 試用期管理第十四條 公司對員工提供崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)期間員工離職，不計(jì)發(fā)薪資，培訓(xùn)時(shí)間記入試用期。第十五條 員工入職后要經(jīng)9、歷為期1-3個(gè)月的試用期，入職時(shí)間以人力資源核準(zhǔn)的時(shí)間為最后依據(jù)。公司依據(jù)工作表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正日期。第十六條 員工在試用期時(shí)，需要進(jìn)行試用期考評(píng)。第十七條 各部門經(jīng)理依據(jù)員工在試用期工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力、發(fā)展?jié)摿Α€(gè)人素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)精神等方面的情況對員工進(jìn)行考核，考核合格者轉(zhuǎn)為正式員工；不合格者可考慮辭退或適當(dāng)延長試用期（試用期最長不能超過3個(gè)月）。第十八條 試用期考核詳見試用期考核管理辦法。第十九條 有下列情形之一時(shí)，員工將不被轉(zhuǎn)為正式員工：1. 經(jīng)公司查核，所交資料與實(shí)際不符以及提供虛假資料者；2. 入職培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)不合格者；3. 試用期考核不合格者。第五章 考勤管理第二十條 工作時(shí)間以10、及出勤規(guī)定辦公室人員實(shí)行每周六天工作制，休息天安排在周六、周日兩天內(nèi)，由各部門自行安排員工輪休，但須保證本部門有人值班，生產(chǎn)中心管理層員工休息須安排在非生產(chǎn)時(shí)，法定節(jié)假日在崗值班的員工可安排員工調(diào)/補(bǔ)休。1. 上班時(shí)間：冬春季作息時(shí)間：08:30-12:00 13:00-17:30夏秋季作息時(shí)間：08:00-12:00 14:00-18:002. 具體時(shí)間的更改以人力資源部發(fā)出的通知為準(zhǔn)。3. 生產(chǎn)車間基層員工每月4天休假，公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立日班、夜班等不同班次,具體班次、上/下班時(shí)間依公告執(zhí)行。4. 員工上下班考勤實(shí)行指紋打卡制度，考勤時(shí)間記錄作為員工出勤核算的依據(jù)。5. 生產(chǎn)車間員工考勤11、由生產(chǎn)部門指定人員負(fù)責(zé)核算，于每月15日之前報(bào)企管部審核。其他部門考勤由人事行政部統(tǒng)一核算，于每月5日之前報(bào)企管部，作為核算薪水的依據(jù)。第二十一條 出勤及注意事項(xiàng)1. 遲到員工均需按公司規(guī)定的時(shí)間上、下班，工作時(shí)間開始后未到班者為遲到。(1) 一次遲到小于10分鐘者，扣除誤工費(fèi)用10元。(2) 一次遲到大于10分鐘小于30分鐘者（含30分鐘）扣除誤工費(fèi)用30元。(3) 一次遲到大于30分鐘小于2小時(shí)者（含2小時(shí)）扣除誤工費(fèi)用50元。如因特殊原因，員工當(dāng)時(shí)應(yīng)使用電話或其它方式向主管或經(jīng)理說明特殊原因請事假者，按事假處理（事后需補(bǔ)寫事假單）。否則扣除相應(yīng)時(shí)間工資并記小過一次（扣50元作為獎(jiǎng)懲基金）12、。(4) 遲到大于2小時(shí)，按曠工一天處理。2. 早退下班時(shí)間前擅自離開公司者為早退。(1) 早退10分鐘以內(nèi)，扣除誤工費(fèi)10元。(2) 早退10分鐘到30分鐘，扣除誤工費(fèi)30元。(3) 早退30分鐘到2小時(shí)，扣除誤工費(fèi)50元。(4) 早退2小時(shí)以上，視為曠工一天，并扣除當(dāng)天餐補(bǔ)。3. 曠工(1) 未事先請假，上班后沒有及時(shí)補(bǔ)假，或者請假未予批準(zhǔn)而擅自缺勤者，上班時(shí)間未經(jīng)允許擅自離開公司者，視為曠工。(2) 曠工以天為最小計(jì)算單位，不滿一天視為一天。曠工者將被扣除3倍時(shí)間工資，并記大過一次。(3) 連續(xù)曠工3天視為自動(dòng)離職。4. 脫崗未經(jīng)管理者允許，在工作時(shí)間離開工作崗位，視為脫崗。脫崗一次扣除13、誤工費(fèi)50元。5. 注意事項(xiàng)(1) 每位員工于公司范圍內(nèi)必須佩戴員工證。(2) 員工證必須按公司要求正確佩戴，不得用它物將員工證正面遮擋。（違者每次扣除10元作為獎(jiǎng)懲基金）(3) 員工證為公司所有，離職時(shí)必須交回公司，如有丟失應(yīng)立刻通知人事行政部重新辦理（補(bǔ)辦一次員工證扣除10元工本費(fèi)）。(4) 員工證只限本人使用，不得轉(zhuǎn)借他人，違者給予嚴(yán)懲。如因此造成公司經(jīng)濟(jì)上的損失，則按價(jià)賠償并承擔(dān)法律責(zé)任。(5) 每位員工上下班時(shí)應(yīng)至指定地點(diǎn)打卡（總經(jīng)理、中心總監(jiān)及指定免卡人員除外），所有員工嚴(yán)禁涂改、偽造考勤卡、委托他人及代人打卡。(6) 因公事外出而未能打卡者，應(yīng)提前告知其直接主管，并于回公司后3日14、內(nèi)填寫補(bǔ)卡申請表，并提交到人事行政部。逾期未提交者，考勤按曠工處理。(7) 上/下班忘記打卡者，應(yīng)于當(dāng)日填寫補(bǔ)卡申請表，經(jīng)部門主管、經(jīng)理核準(zhǔn)后交給人事行政部考勤人員，否則按曠工處理。(8) 一個(gè)薪資計(jì)算周期內(nèi)因個(gè)人原因忘記打卡累計(jì)超過2次者，每超過一次扣10元，每月忘記打卡累計(jì)超過5次者，給予一次警告處分。(9) 上班時(shí)間外出辦理公事者，必須填寫外出申請單（經(jīng)理級(jí)及以上人員除外），經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后方可外出。如需用車須交由人事行政部統(tǒng)一安排。(10) 因員工的遲到、早退、曠工等給公司造成損失，除按該條1.2.3條處理外，員工還應(yīng)賠償公司損失。第二十二條 公出員工因公務(wù)外出時(shí)間超過1天者，須填寫出15、差申請單，出差申請單批準(zhǔn)權(quán)限：1. 3天以內(nèi)由部門經(jīng)理審批，報(bào)人力資源備案。2. 4-7天由部門經(jīng)理審核，中心總監(jiān)審批，報(bào)人力資源備案。3. 超過7天由部門經(jīng)理、中心總監(jiān)審核，總經(jīng)理審批，報(bào)人力資源備案。第二十三條 加班管理 員工加班，正常情況下必須提前填寫加班申請單，經(jīng)部門經(jīng)理和總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可加班。加班申請單于加班后的第1個(gè)工作日內(nèi)交予人力資源部，未按以上規(guī)定辦理者，將不給予計(jì)算加班費(fèi)。1. 員工加班要有打卡數(shù)據(jù)為依據(jù)，加班以小時(shí)為單位計(jì)算。2. 加班時(shí)間可優(yōu)先用于調(diào)休，調(diào)休最小單位為半天，需在一個(gè)計(jì)薪周期內(nèi)休完。3. 加班費(fèi)支付按公司制定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第六章 績效管理與薪資第二十四條 16、績效考核1. 員工試用期考核參照試用期管理制度。2. 公司員工實(shí)行月度考核與年度考核制度，月度考核由各部門自行組織，年度考核由公司人力資源統(tǒng)一組織。3. 績效考評(píng)的結(jié)果將作為獎(jiǎng)金、加薪、提升、技能評(píng)定、培訓(xùn)和發(fā)展、調(diào)崗、降級(jí)或辭退的依據(jù)。4. 績效考核詳見績效考核管理辦法第二十五條 薪資結(jié)構(gòu)1. 各崗位薪資結(jié)構(gòu)參見薪資條。2. 部分薪資項(xiàng)目說明：基本工資：月出勤天數(shù)符合公司規(guī)定出勤天數(shù)時(shí)全額發(fā)放；補(bǔ)貼：公司根據(jù)職系、崗位級(jí)別確定相關(guān)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)（如：社會(huì)保險(xiǎn)、用餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、高/低溫補(bǔ)貼等）；績效工資：根據(jù)員工工作績效和公司業(yè)績進(jìn)行考核，依據(jù)考核結(jié)果，每月所發(fā)放的薪資；第二十六條 薪17、資支付周期1. 公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付工資，付薪日期：辦公室員工為每月10日，生產(chǎn)車間員工為每月25日；2. 資薪支付周期為：每個(gè)自然月（1日-31日）。3. 生產(chǎn)車間員工薪水由生產(chǎn)部計(jì)算，企管部審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部按時(shí)發(fā)放，其他員工薪水由企管部計(jì)算，總經(jīng)理核準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部發(fā)放。第二十七條 薪資調(diào)整員工工資有如下情況時(shí)有可能發(fā)生調(diào)整：1. 薪資調(diào)整與否或調(diào)整幅度，公司將依據(jù)公司經(jīng)營狀況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的變動(dòng)、行業(yè)薪資水平、員工績效、員工對公司的貢獻(xiàn)程度等因素進(jìn)行綜合考慮。2. 員工崗位發(fā)生變動(dòng)，公司視情況決定是否對其工資進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，其工資必須在該崗位工資范圍之內(nèi)。第七章 員工福18、利第二十八條 國家法定節(jié)假日1. 元旦，放假1天（1月1日）；2. 春節(jié)，放假3天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）； 3. 清明節(jié)，放假1天（農(nóng)歷清明當(dāng)日）； 4. 勞動(dòng)節(jié)，放假1天（5月1日）；5. 端午節(jié)，放假1天（農(nóng)歷端午當(dāng)日）； 6. 中秋節(jié)，放假1天（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）； 7. 國慶節(jié)，放假3天（10月1日、2日、3日）。第二十九條 婚假1. 享有天數(shù)：(1) 達(dá)到法定結(jié)婚年齡者：女員工年滿20周歲，男員工年滿23周歲，給予3天婚假；(2) 達(dá)到晚婚年齡者：女員工年滿23周歲，男員工年滿25周歲，給予10天婚假。2. 注意事項(xiàng)：(1) 提供結(jié)婚證明，其登記日期為加入公司后方可享受；(2) 有19、效期為結(jié)婚證登記日期起一年內(nèi)，超過一年者不再給予婚休假；(3) 婚假可一次請休或分次請休；(4) 員工須提前2周通知部門管理人員并經(jīng)批準(zhǔn)；(5) 婚假按工作日計(jì)算。第三十條 流產(chǎn)假1. 需提供縣級(jí)及以上醫(yī)院的醫(yī)生診斷書和結(jié)婚證復(fù)印件；2. 懷孕4個(gè)月以下：10天； 3. 懷孕4個(gè)月以上：15天；4. 流產(chǎn)假期間享受基本工資。第三十一條 產(chǎn)假1. 需提供縣級(jí)及以上醫(yī)院醫(yī)生診斷書、準(zhǔn)生證和結(jié)婚證復(fù)印件；2. 女員工生育時(shí)的正常產(chǎn)假90天，其中包括產(chǎn)前假15天；3. 難產(chǎn)者增加15天，多胞胎生育的每多生一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天；4. 婚后符合晚育要求：女年滿二十四周歲初次生育的，或者年滿二十三周歲結(jié)20、婚后懷孕的初次生育，延長產(chǎn)假30天。第三十二條 哺乳假1. 生育婦女享有為期一年的哺乳假，以分娩日期為起始日期。2. 員工可選擇下列其中一種休假方式：(1) 每個(gè)工作日享有1小時(shí)哺乳假；(2) 每個(gè)月集中享有2.5天哺乳假。第三十三條 護(hù)理假1. 女方符合晚育，給予男方護(hù)理假5天。2. 護(hù)理假需出具結(jié)婚證及小孩出生證明。第三十四條 喪假1. 員工的直系親屬（父母、岳父母、祖父母、外祖父母、配偶、子女等），以及親兄弟姐妹(同父母)死亡，需要本人料理者，給予3天。2. 喪假需提供相關(guān)有效證明（親屬關(guān)系及死亡證明）。第三十五條 年假1. 公司年假福利與國家法律規(guī)定一致，如國家法律變動(dòng)公司年假政策也隨21、之變動(dòng)。2. 年假應(yīng)享有的天數(shù)：(1) 職工連續(xù)工作不滿1年，不享受帶薪年休假（一下簡稱年假）；(2) 職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年假5天；已滿10年不滿20年的，年假10天；已滿20年的，年假15天。3. 年假天數(shù)根據(jù)職工累計(jì)工作時(shí)間確定。職工在同一或者不同用人單位工作期間，以及按照法律、行政法規(guī)或者國務(wù)院規(guī)定視同工作期間，應(yīng)當(dāng)計(jì)為累計(jì)工作時(shí)間。4. 職工新進(jìn)公司且符合本辦法3規(guī)定的，當(dāng)年度年休假天數(shù)，按照在本單位剩余日歷天數(shù)折算確定，折算后不足1整天的部分不享受年休假。5. 前款規(guī)定的折算方法為：（當(dāng)年度在本單位剩余日歷天數(shù)365天）職工本人全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù)。6. 年假不得22、累計(jì)，不得轉(zhuǎn)入下一年。除非特殊原因，由總經(jīng)理書面批準(zhǔn)，可在下年第一季度補(bǔ)假，最多不超過5天。第一季度過后，上年全部未用完年假作廢，不以現(xiàn)金形式作為補(bǔ)償發(fā)放。每位員工及經(jīng)理有責(zé)任做出休假計(jì)劃。7. 年假天數(shù)按工作日計(jì)算，以天為最小單位，試用期內(nèi)不得請年假。8. 職工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：(1) 累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計(jì)2個(gè)月以上的；(2) 累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計(jì)3個(gè)月以上的；(3) 累計(jì)工作滿20年以上的職工，請病假累計(jì)4個(gè)月以上的。9. 職工已享受當(dāng)年的年休假，年度內(nèi)又出現(xiàn)上述8規(guī)定情形之一的，不享受下一年度的年休假。10. 本制度中的 23、“年度”是指公歷年度。第三十六條 事假1. 員工本人在工作日有重要事情必須親自處理可申請事假。2. 事假為無薪假。 3. 事假以小時(shí)為最小計(jì)算單位。第三十七條 病假1. 患病或者非因工負(fù)傷停止勞動(dòng)，員工可以請病假。2. 工作年滿一年的正式員工每年有5天帶薪病假，帶薪病假期間按本人基本工資的70%計(jì)發(fā)。3. 請病假2天以上者（含），需提供醫(yī)院出具的病假證明，病歷和發(fā)票。4. 病假時(shí)間超過2個(gè)月的，崗位不予保留，公司可另聘新人。第三十八條 請假管理所有請假必須提前填寫請假單申請，經(jīng)部門管理人員核準(zhǔn)，并交給人力資源備案后方可休假，否則按曠工處理。1. 員工遇特殊情況下（指急診、交通事故和突發(fā)性事件等24、）不能正常出勤且未能提前請假時(shí)，應(yīng)立即用電話或其它方式向直接主管請假（如有重要工作，員工應(yīng)同時(shí)與相關(guān)人員溝通好），待回來上班后必需及時(shí)補(bǔ)填請假單，否則按曠工處理。2. 員工請假時(shí)需找好職務(wù)代理人，做好相關(guān)工作交接。3. 員工已事先請假，如可以提前來上班或不能按期來上班時(shí)，應(yīng)先征得部門經(jīng)理的同意才能調(diào)整休假。調(diào)整休假的員工應(yīng)在來上班后及時(shí)到人力資源修改假單，否則考勤會(huì)出現(xiàn)考勤異常的情況。4. 假期結(jié)束后，員工要及時(shí)向部門管理人員和人力資源銷假，如因未及時(shí)銷假造成的考勤異常由員工本人承擔(dān)。5. 除事假、哺乳假外，其他假期以半天為最小計(jì)算單位。第三十九條 批假權(quán)限1. 員工請假，3天以內(nèi)（含）由部門25、主管批準(zhǔn)；5天之內(nèi)（含）由部門主管審核，部門經(jīng)理批準(zhǔn)；超過5天由部門主管、經(jīng)理審核，中心總監(jiān)批準(zhǔn)。 2. 部門主管請假，1天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，2-5天天由部門經(jīng)理審核，中心總監(jiān)批準(zhǔn)，超過5天由總經(jīng)理批準(zhǔn)。3. 部門經(jīng)理請假，5天以內(nèi)由中心總監(jiān)批準(zhǔn)，超過5天由中心總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。4. 中心總監(jiān)請假由總經(jīng)理審批。5. 總經(jīng)理請假7天以上由董事會(huì)批準(zhǔn)。第四十條 住宿 公司為員工提供免費(fèi)住宿，詳見宿舍管理制度。第四十一條 員工活動(dòng)為提高員工對公司的歸屬感，加強(qiáng)員工間的感情交流，保障員工身心健康，公司將根據(jù)每年經(jīng)營效益開展適當(dāng)?shù)膯T工活動(dòng)。公司員工均有機(jī)會(huì)參與公司每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，具26、體辦法依公告執(zhí)行。第八章 勞動(dòng)關(guān)系管理第四十二條 勞動(dòng)合同管理1. 為確立公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利與義務(wù)，公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理。2. 公司的全員勞動(dòng)合同制度管理以國家頒布的法律法規(guī)和地方相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)為依據(jù)。第四十三條 勞動(dòng)合同期限勞動(dòng)合同法規(guī)定了以下三種不同期限的合同類型，公司本著合法公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則簽訂勞動(dòng)合同，選擇勞動(dòng)合同期限：1. 固定期限勞動(dòng)合同:是指公司與員工約定有確定終止期限的勞動(dòng)合同。2. 無固定期限勞動(dòng)合同：是指公司與員工約定無確定終止期限的勞動(dòng)合同。3. 以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同：是指公司與員工約定以某項(xiàng)工作的完成為合同。第四27、十四條 勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂1. 勞動(dòng)合同簽訂新入職的員工，須與公司簽訂勞動(dòng)合同，根據(jù)勞動(dòng)合同的期限，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)，經(jīng)雙方協(xié)商約定試用期。公司將在試用期內(nèi)對員工的工作績效、態(tài)度等方面進(jìn)行考核，未通過試用期考核的將給予解除勞動(dòng)合同關(guān)系。2. 合同的續(xù)訂對于有固定期限的勞動(dòng)合同，員工與公司雙方同意在勞動(dòng)合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)以書面形式通知對方，并按規(guī)定重新訂立勞動(dòng)合同。3. 勞動(dòng)合同簽訂執(zhí)行詳見公告第四十五條 勞動(dòng)合同變更公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容，包括工作部門、工作內(nèi)容、地點(diǎn)、職位等。調(diào)崗調(diào)崗是指因公司業(yè)務(wù)實(shí)際需要或員工個(gè)人發(fā)展需要對員工的崗28、位進(jìn)行調(diào)整，它包括：晉升、輪崗、換崗、降職等。晉升：為了給優(yōu)秀員工更大的發(fā)展空間和平臺(tái)，公司鼓勵(lì)從內(nèi)部提拔優(yōu)秀員工。輪崗：為了給有潛質(zhì)的員工提供學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)，公司會(huì)在條件許可的情況下安排員工輪崗。換崗、降職：因員工不能勝任、工作態(tài)度有問題、工作嚴(yán)重失誤或業(yè)務(wù)變化等情況，需要對員工的崗位進(jìn)行調(diào)整。1. 調(diào)崗流程填寫調(diào)崗申請表，經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理面談并簽字確認(rèn)。2. 調(diào)崗核準(zhǔn)權(quán)限(1) 一線員工（如車間員工、倉管員、保安等）調(diào)崗申請經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理核準(zhǔn)后即可正式生效；(2) 主管級(jí)以下人員調(diào)崗，經(jīng)部門經(jīng)理、中心總監(jiān)、人事行政部經(jīng)理核準(zhǔn)后正式生效。(3) 主管級(jí)（含）以上人員調(diào)崗，經(jīng)部門29、經(jīng)理、中心總監(jiān)、人事行政部經(jīng)理、總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可正式生效。3. 調(diào)崗相關(guān)規(guī)定(1) 對于晉升員工，需參照招聘流程進(jìn)行面試。(2) 部門經(jīng)理需對新調(diào)任的員工安排必要的崗位培訓(xùn)；(3) 任何調(diào)崗，需參照試用期評(píng)估辦法進(jìn)行至少兩個(gè)月考核評(píng)估，確認(rèn)其能否勝任，對于不能勝任者退回原崗位或給予辭退處理。第四十六條 勞動(dòng)合同解除有下列情形之一的，依照勞動(dòng)合同法規(guī)定的條件、程序，公司可以與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同：1. 公司與勞動(dòng)者協(xié)商一致的；2. 勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的；3. 勞動(dòng)者嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的；4. 勞動(dòng)者嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的；5. 勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞30、動(dòng)關(guān)系，對完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；6. 勞動(dòng)者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的；7. 勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任的；8. 勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；9. 勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；10. 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)公司與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；11. 公司依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的；12. 公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的；13. 企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大31、技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的；14. 其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行的。第九章 員工離職管理第四十七條 員工因故自行離職，按以下規(guī)定時(shí)間申請：1. 試用期內(nèi)至少提前7天申請；2. 合同期內(nèi)至少提前一個(gè)月申請。第四十八條 離職流程1. 離職人員填寫離職申請表，經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)，交人事行政部。2. 核準(zhǔn)離職當(dāng)日填寫員工離職移交清單，按規(guī)定移交工作及公司物品。第四十九條 離職相關(guān)規(guī)定1. 人力資源在員工辦理離職前，與離職者進(jìn)行離職面談，并記錄于員工離職調(diào)查表上。2. 離職人員必須于最后工作日交還一切公司物品（如公司內(nèi)部文件資料、32、手提電腦、辦公用品、工作服等）；不得刪除電腦中任何資料，經(jīng)檢查確認(rèn)后方可視為辦妥手續(xù)。遺失或惡意損壞公司財(cái)物者公司將視其情節(jié)輕重給予處罰并追究其法律責(zé)任。3. 員工離職時(shí)應(yīng)將其掌管的工作對下一位接任者進(jìn)行工作移交，部門經(jīng)理和接任者應(yīng)仔細(xì)審查，如發(fā)現(xiàn)不合之處，應(yīng)要求更正。離職人員正式離職后發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料等缺損情況，則由責(zé)任人和部門經(jīng)理負(fù)責(zé)賠償。4. 離職人員，于辭職未核準(zhǔn)期間故意怠工或違反廠規(guī)者，立即處以解除勞動(dòng)合同處分。并視情節(jié)輕重要求員工賠償和處以相應(yīng)處罰。5. 對于未按規(guī)定辦理正常離職手續(xù)的人員（自動(dòng)離職、曠工離職），各部門要及時(shí)報(bào)至人力資源，非正常離職人員，最后一個(gè)月薪水不予發(fā)放，作為員33、工對公司的違約補(bǔ)償。6. 員工未按規(guī)定正常離職（如曠工離職，提前離職）、或未正常交接，公司將有權(quán)要求其承擔(dān)賠償責(zé)任及其他法律責(zé)任。第五十條 離職核準(zhǔn)權(quán)限1. 生產(chǎn)車間員工離職申請經(jīng)車間主任、人事行政經(jīng)理核準(zhǔn)后即可正式生效；2. 主管級(jí)以下人員離職申請經(jīng)部門主管、部門經(jīng)理、人事行政經(jīng)理核準(zhǔn)方可正式生效。3. 主管級(jí)人員離職申請經(jīng)部門經(jīng)理、中心總監(jiān)、人事行政經(jīng)理核準(zhǔn)方可正式生效。4. 經(jīng)理級(jí)以上人員離職須總經(jīng)理簽核方可正式生效。第五十一條 離職薪資結(jié)算離職人員之薪資按公司規(guī)定發(fā)薪日來公司領(lǐng)取或匯至其個(gè)人銀行賬戶。第十章 獎(jiǎng)勵(lì)與處分第五十二條 為鼓勵(lì)優(yōu)秀和警示不良行為，公司設(shè)立獎(jiǎng)懲基金。公司的獎(jiǎng)懲將34、按“獎(jiǎng)勵(lì)為主，處罰為輔”的原則，其最終目的是持續(xù)不斷的提高員工素質(zhì)和修養(yǎng)。獎(jiǎng)懲基金資金主要來源于受處分員工的繳費(fèi)、公司的額外補(bǔ)助。對于任何獎(jiǎng)勵(lì)或處分，公司可以決定是否采取口頭、書面、或公告形式。第五十三條 獎(jiǎng)勵(lì)原則：公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的管理和發(fā)展，對在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理上有顯著成績；在科技攻關(guān)、產(chǎn)品開發(fā)、節(jié)能降耗、優(yōu)化質(zhì)量、改進(jìn)工藝等方面有突出貢獻(xiàn)；在搶險(xiǎn)救災(zāi)、保護(hù)國家和公司財(cái)產(chǎn)、人身安全等方面見義勇為表現(xiàn)突出，以及其它為公司做出貢獻(xiàn)的員工將給予獎(jiǎng)勵(lì)。第五十四條 公司對員工的獎(jiǎng)勵(lì)包含但不局限于以下三種：嘉獎(jiǎng)、小功和大功。第五十五條 處分原則1. 對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的不遵守公司業(yè)務(wù)規(guī)程、安35、全環(huán)境健康規(guī)定或違背公司管理規(guī)章制度等不良影響行為或情況，公司將給予處分。2. 對因員工個(gè)人原因給公司造成損失或聲譽(yù)不良影響的，公司還將要求賠償。3. 對構(gòu)成刑事犯罪的，公司還將移送司法機(jī)關(guān)處理。第五十六條 公司處分包含但不局限于以下五種：批評(píng)、書面警告、記小過、記大過、辭退。第五十七條 詳見獎(jiǎng)懲管理制度。第十一章 員工關(guān)系與溝通第五十八條 公司一貫提倡良好、融洽、簡單的人際關(guān)系；同時(shí)提倡個(gè)人與公司及個(gè)人與個(gè)人之間的溝通。公司提倡坦誠的溝通與合作，并相信員工在共同工作中會(huì)建立真摯的友誼。為達(dá)到充分溝通的目的，公司定期和不定期地采用公司例會(huì)、公告板等渠道向員工通報(bào)公司近期的經(jīng)營管理信息，所有這些36、信息不僅有助于員工對公司的進(jìn)一步了解，同時(shí)對這些信息的分析與判斷也是幫助員工個(gè)人成長非常好的手段。第五十九條 溝通渠道1. 員工大會(huì)；2. 公司內(nèi)部的公告；3. 意見/合理化建議箱；4. 問卷調(diào)查；5. 訪談。第六十條 合理化建議為了充分調(diào)動(dòng)全體員工參與公司管理的積極性，持續(xù)改善公司管理現(xiàn)狀，提高經(jīng)營效益以及加強(qiáng)員工與公司之間的有效溝通，公司將以積極態(tài)度對待和處理大家提出的寶貴合理化建議或意見。合理化建議是指任何員工個(gè)人或集體針對公司生產(chǎn)、經(jīng)營或管理的任何環(huán)節(jié)提出的有改善空間的建議和意見。凡合理化建議都會(huì)及時(shí)以適當(dāng)?shù)耐緩浇o予反饋，同時(shí)公司對采納的合理化建議進(jìn)行效果評(píng)估，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。員工發(fā)現(xiàn)問37、題，可以以匿名或?qū)嵜绞酵ㄟ^意見箱或郵件提出建議，管理層評(píng)審，并組織各部門采納實(shí)施合理化建議。人事行政部根據(jù)建議被采納實(shí)施后產(chǎn)生的效果，依公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第六十一條 申訴程序當(dāng)員工認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同意見，或發(fā)現(xiàn)公司有違反相關(guān)規(guī)定的行為時(shí)，可按申訴程序選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴（見下圖）。申述方式可選用面談和書面兩種形式；如選用書面方式必須署名，否則有關(guān)申述有可能難以得到客觀的解決。原則上，員工的各層上級(jí)管理人員、人事行政部甚至總經(jīng)理均是申訴對象。但公司鼓勵(lì)員工采取申訴渠道逐級(jí)反映情況；當(dāng)員工有認(rèn)為不方便通過申訴渠道途徑申訴時(shí)，申訴渠道也同樣被推薦38、采用。從解決問題的角度考慮，公司不提倡任何事情都直接向總經(jīng)理申訴（申訴渠道），但當(dāng)員工堅(jiān)持認(rèn)為有必要直接向總經(jīng)理申訴時(shí)，仍可以其它方式直接向總經(jīng)理申訴。 各部門負(fù)責(zé)人或責(zé)任部門在接到員工申訴后將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。處理決定將通過書面或電子郵件的形式通報(bào)給申訴者、部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理及人事行政部，員工如果對處理決定不滿意仍可以繼續(xù)向更高一級(jí)負(fù)責(zé)人或部門申訴。第十二章 附則第六十二條 相關(guān)表單1. 人員需求表2. 應(yīng)聘登記表3. 面試評(píng)價(jià)表4. 補(bǔ)卡申請表5. 出差申請單6. 加班申請單7. 請假單8. 調(diào)崗申請單9. 合理化建議表10. 離職申請表11. 離職人員交接表12. 員工離職調(diào)查表13. 人事檔案目錄第六十三條 本制度由人事行政部負(fù)責(zé)修訂、解釋，自頒布之日起實(shí)施。 編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期