午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、企業(yè)發(fā)展建設(shè)員工業(yè)績獎(jiǎng)金管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 業(yè)績獎(jiǎng)金制度：（一）個(gè)人實(shí)績的計(jì)算1、實(shí)績額=收款額收款系數(shù)售價(jià)系數(shù)票期系數(shù)。2、收款額=每月6日至次月5日止回收貨款金額計(jì)之。3、收款系數(shù)=（1）出貨日起7日內(nèi)收回貨款者，系數(shù)1.1（2）每期25日前出貨，當(dāng)期收回貨款者，系數(shù)1（3）每期25日前出貨，次期收回貨款者，系數(shù)O.8（4）每期25日前出貨，第三期以后收回貨款者，系數(shù)O4、售價(jià)系數(shù)：（1）以標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)系數(shù)為1，每超過1元，系數(shù)增加O.O1，最高系數(shù)為1.1。嚴(yán)禁降價(jià)出貨，若需降價(jià)每降低5元，系2、數(shù)減O.O3。（2）出貨日起15日內(nèi)收回現(xiàn)金及兌現(xiàn)票據(jù)者，其標(biāo)準(zhǔn)售價(jià)應(yīng)降低5計(jì)算。5、票期系數(shù)：（1）7日內(nèi)支票、現(xiàn)金（出貨日起） 系數(shù)1.2815日內(nèi) 系數(shù)1.15163O日內(nèi)系數(shù)1.13145日內(nèi)系數(shù)1.I54675日內(nèi)系數(shù)17690日內(nèi)系數(shù)0.891105日內(nèi) 系數(shù)O.6105日后 系數(shù)0（2）日期從出貨日起算，支票日為票據(jù)到期日。6、實(shí)績獎(jiǎng)金：（1）實(shí)績獎(jiǎng)金=（實(shí)績額基本額）核放標(biāo)準(zhǔn)（2）基本額 ：試用人員為15萬元正式人員為20萬元專員級為30萬元主任級以上干部不計(jì)個(gè)人獎(jiǎng)金。（3）核放標(biāo)準(zhǔn) ：超額部分 O3O萬元2. O314O萬元2.541萬元以上3.O7、實(shí)績獎(jiǎng)金按“實(shí)績獎(jiǎng)金計(jì)算3、表”計(jì)算，采用月計(jì)制，二個(gè)月總核算一次，當(dāng)月份未達(dá)成部分得由次月補(bǔ)加責(zé)任額，每月實(shí)績截算日為次月5日。8、獎(jiǎng)金發(fā)放：（1）每月17日為獎(jiǎng)金發(fā)放基準(zhǔn)日。各分處應(yīng)將實(shí)績計(jì)算表于每月10日前送達(dá)營業(yè)組。（2）獎(jiǎng)金發(fā)放以當(dāng)月出貨回收率達(dá)九成者為限，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)者于達(dá)成時(shí)始發(fā)放。當(dāng)月出貨部分的收款額（3）當(dāng)月出貨回收率=當(dāng)月出貨額當(dāng)月出貨部分的退貨及折讓（二）團(tuán)體實(shí)績獎(jiǎng)金1、實(shí)績額=25000元經(jīng)營效率實(shí)績額 目標(biāo)營業(yè)費(fèi)用2、經(jīng)營效率=成交點(diǎn)達(dá)成率營業(yè)額達(dá)成率 實(shí)際營業(yè)額實(shí)業(yè)營業(yè)費(fèi)用 （1）目標(biāo)目標(biāo)營業(yè)費(fèi)用：由管理部提供數(shù)據(jù)資料為目標(biāo)營業(yè)額費(fèi)用比率而得。（2）成交點(diǎn)達(dá)成率；實(shí)際成交點(diǎn)/目標(biāo)成交點(diǎn)。（3）營業(yè)4、額達(dá)成率：實(shí)際營業(yè)額/目標(biāo)營業(yè)額。3、特案實(shí)績以收款額之八成計(jì)算。4、本部實(shí)績額=125000平均經(jīng)營效率5、營業(yè)額達(dá)成率，各分處未達(dá)65，營業(yè)本部未達(dá)75者不發(fā)獎(jiǎng)金。年終獎(jiǎng)金制度：第一條 依據(jù) 本細(xì)則依據(jù)本公司人事管理規(guī)章規(guī)定制定。 第二條 適用范圍 (一)本公司從業(yè)人員年終獎(jiǎng)金的發(fā)給，悉依本細(xì)則的規(guī)定辦理。 (二)本細(xì)則所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限，顧問、試用人員、臨時(shí)人員均不適用。(但得視情況另行發(fā)給) 第三條 獎(jiǎng)金數(shù)額 從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績而訂。 第四條 按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍 從業(yè)人員在年度內(nèi)中途到職者，按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算，凡未滿半5、個(gè)月者以半個(gè)月計(jì)，半個(gè)月以上以一個(gè)月計(jì)。 第五條 凡在當(dāng)年度獎(jiǎng)金發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)年終獎(jiǎng)金： (一)辭職或解雇者。 (二)資遣者。 (三)停薪留職者(期間扣除)。 (四)其他原因中途離職者。 第六條 凡年終獎(jiǎng)金的發(fā)放計(jì)算基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下： 本薪主管加薪職務(wù)加薪技術(shù)加薪。 第七條 獎(jiǎng)懲的加扣標(biāo)準(zhǔn) 從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎(jiǎng)、懲者，年終時(shí)依下列標(biāo)準(zhǔn)加減年終獎(jiǎng)金。 (一)嘉獎(jiǎng)一次：加發(fā)一日份薪額的獎(jiǎng)金。 (二)小功一次：加發(fā)三日份薪額的獎(jiǎng)金。 (三)大功一次：加發(fā)十日份薪額的獎(jiǎng)金。 (四)申誡一次：扣減一日份薪額的獎(jiǎng)金。 (五)小過一次：扣減三日份薪額的獎(jiǎng)金。 (六)大過一次：扣減十日份薪額的獎(jiǎng)6、金。 第八條 請假曠工的扣減標(biāo)準(zhǔn) (一)曠工者照天數(shù)計(jì)，每天扣減2日份薪額的獎(jiǎng)金，不足一天者以一天計(jì)。 (二)凡年度內(nèi)請事病假(合并計(jì)算)達(dá)10天以上者，每超過1天扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金。(服務(wù)未滿一年者，照比例折算) 第九條 考績加發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 凡年度考績依下列等級加發(fā) (一)優(yōu)等者加發(fā)10日份。 (二)甲等者加發(fā)3日份。 (三)乙等者不予加發(fā)。 第十條 年度計(jì)算 由每年1月1日起至12月31日止。 第十一條 發(fā)放日期 每年度從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金于翌年春節(jié)前發(fā)給。 第十二條 實(shí)施及修訂 本細(xì)則呈奉總經(jīng)理核定后實(shí)施，修改時(shí)亦同。責(zé)任獎(jiǎng)金制度：1.本辦法實(shí)行期中原利潤中心制度實(shí)施準(zhǔn)則內(nèi)第五章“酬金的計(jì)算及7、分配”暫停實(shí)施。 2.責(zé)任獎(jiǎng)金分下列三種發(fā)給： (1)企業(yè)部人員(營業(yè)人員除外)責(zé)任獎(jiǎng)金。 (2)服務(wù)部門，籌辦期間的企業(yè)部，及未達(dá)發(fā)給企業(yè)部責(zé)任獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)部責(zé)任獎(jiǎng)金。 (3)營業(yè)人員責(zé)任資金。 3.企業(yè)部責(zé)任獎(jiǎng)金依下列規(guī)定發(fā)給： (1)責(zé)任獎(jiǎng)金的計(jì)算根據(jù)新訂各企業(yè)部本年4-12月份的盈余及銷售目標(biāo)為準(zhǔn)。 (2)責(zé)任獎(jiǎng)金的核算以3個(gè)月為一期，即4、5、6月，7、8、9月，10、11、12月各為一期。 (3)期內(nèi)超出盈余目標(biāo)及銷售目標(biāo)1%的企業(yè)部加發(fā)薪資總額60%。 (4)期內(nèi)達(dá)到盈余目標(biāo)80%及銷售目標(biāo)1%的企業(yè)部加發(fā)薪資總額30%。 (5)期內(nèi)未達(dá)盈余目標(biāo)80%及銷售目標(biāo)1%的企業(yè)部則不8、予加發(fā)。 (6)各企業(yè)部盈余及銷售超出目標(biāo)，其超出部分可并入下期累計(jì)，并盈虧互抵(但對財(cái)產(chǎn)的處理，物價(jià)的波動(dòng)漲價(jià)時(shí)另議)。 (7)本條所訂責(zé)任獎(jiǎng)金，由各企業(yè)部估算，交財(cái)務(wù)部核對各企業(yè)部業(yè)績后，由企業(yè)部經(jīng)理及主管全權(quán)決定部內(nèi)人員的分配，送財(cái)務(wù)部分3個(gè)月平均并入次月薪資內(nèi)發(fā)放，財(cái)務(wù)部應(yīng)依法辦理扣繳，并視如薪資依發(fā)放月份的費(fèi)用入帳。 (8)如某企業(yè)部前期盈余未超出目標(biāo)80%，及銷售目標(biāo)1%未獲發(fā)給獎(jiǎng)金，或達(dá)到盈余目標(biāo)80%及銷售目標(biāo)1%僅獲加發(fā)獎(jiǎng)金30%，但于次期計(jì)算時(shí)，并同前期業(yè)績計(jì)算在內(nèi)，均已超出或達(dá)到發(fā)給責(zé)任獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)，則前期亦應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定追發(fā)獎(jiǎng)金。 本項(xiàng)追補(bǔ)獎(jiǎng)金的規(guī)定，僅適用于同一年度4-19、2月份以內(nèi)，隔年度則不得追補(bǔ)。 (9)各企業(yè)部全年度結(jié)算，凡盈余及銷售超出所訂目標(biāo)的企業(yè)部，其盈余超出部分得提撥30%作為該部年終加發(fā)獎(jiǎng)金，由該部經(jīng)理及主管于年終結(jié)算后負(fù)責(zé)分配(如各部經(jīng)理有把握年終一定可分得獎(jiǎng)金時(shí)，可由主管保證于適當(dāng)時(shí)間先借若干預(yù)為分發(fā)，然后于年終結(jié)算后扣抵。) (10)各企業(yè)部經(jīng)營財(cái)務(wù)的缺短或呆帳，均應(yīng)由該企業(yè)年終提撥30%盈余中扣除。 4.服務(wù)部門，籌辦期中的企業(yè)部，及未達(dá)發(fā)給責(zé)任獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)部，其獎(jiǎng)金依下列規(guī)定發(fā)給： (1)平時(shí)獎(jiǎng)金 a.每3個(gè)核計(jì)的責(zé)任獎(jiǎng)金，在全公司總目標(biāo)的達(dá)成下，服務(wù)部門等得按各生產(chǎn)企業(yè)部所得獎(jiǎng)金的平均百分比發(fā)給。 b.如服務(wù)部門能為公司獲得利潤，10、除扣除該案件的所用費(fèi)外，得按凈得30%給予該部獎(jiǎng)金，并于每一案件完結(jié)后核發(fā)。 (2)年終獎(jiǎng)金 年終核算，全公司總目標(biāo)業(yè)已達(dá)成，則服務(wù)部門等的獎(jiǎng)金，按各生產(chǎn)企業(yè)部所得30%超額獎(jiǎng)金的平均人天數(shù)發(fā)給，公式如下： A企業(yè)部的獎(jiǎng)金天數(shù)人數(shù)B企業(yè)部的獎(jiǎng)金天數(shù)人數(shù)+C企業(yè)部的獎(jiǎng)金天數(shù)+除以各生產(chǎn)企業(yè)部總?cè)藬?shù)。 5.營業(yè)人員責(zé)任獎(jiǎng)金依下列規(guī)定發(fā)給： (1)各部營業(yè)人員的獎(jiǎng)金及應(yīng)酬費(fèi)計(jì)算方式分別核定如另表。 (2)各部固定的營業(yè)人員分擔(dān)各該部的全年銷貨責(zé)任，如達(dá)到年度內(nèi)規(guī)定的目標(biāo)，照核定的各部獎(jiǎng)金數(shù)字，每3個(gè)月核發(fā)一次。 (3)營業(yè)人員除領(lǐng)到責(zé)任獎(jiǎng)金外，另無其他獎(jiǎng)金，但公司年度結(jié)算特佳時(shí)，各部經(jīng)理可建議發(fā)給若11、干年終獎(jiǎng)金。 (4)本條的應(yīng)酬費(fèi)系指一般應(yīng)酬費(fèi)用，如有特別費(fèi)用，可在承交前向公司報(bào)備后發(fā)給。 (5)各部營業(yè)人員如有連續(xù)6個(gè)月不能達(dá)到營業(yè)責(zé)任額時(shí)，應(yīng)即改調(diào)他職。 6.本暫行辦法經(jīng)午餐會(huì)通過后公布施行，修訂時(shí)亦同。 4-12月份暫定目標(biāo)率 區(qū)分部門銷售目標(biāo)百分率收款目標(biāo)百分率開發(fā)部50%50%電子部65%65%塑膠部50%（4、5、6月）60%（7月12月）50%（4、5、6月）60%（7月12月）五金部60%60%出勤獎(jiǎng)金制度：(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。 (二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出12、勤1天給予1點(diǎn)。 (三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。 1.請假一天扣7點(diǎn)(140元)。 2.請假二天扣14點(diǎn)(280元)。 3.請假三天扣21點(diǎn)(420元)。 4.請假四天扣3031點(diǎn)(600620元) (四)全月份不請假，且輪休不超過2日者另加給全勤獎(jiǎng)金8點(diǎn)(160元)凡請假曠工(包括1小時(shí))或輪休超過2日(逢有法定假日的月份得增加為3日)及星期日固定休息人員均不加給。 (五)兵役公假、婚、喪、生育假： 1.身家調(diào)查、點(diǎn)閱召集、后備軍人召集等出勤獎(jiǎng)金照給。 2.動(dòng)員召集教育召集及奉派受訓(xùn)20天以上者不予給點(diǎn)。 3.婚、喪、生育假所請假日不予給點(diǎn)(如跨月者其全勤加給13、的8點(diǎn)只扣1次)。 (六)公傷與國內(nèi)公差出勤獎(jiǎng)金照給。 (七)曠工：每曠工1天扣10點(diǎn)(4小時(shí)以內(nèi)扣5點(diǎn)，超過4小時(shí)按1天扣點(diǎn))。 (八)當(dāng)月份請事病假累計(jì)4小時(shí)以內(nèi)獎(jiǎng)金不扣，超過4小時(shí)按1天扣點(diǎn)。 (九)為顧念員工確患重病必須住院(限公立或勞保醫(yī)院治療，情節(jié)特殊，其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者得予從輕扣點(diǎn)，即每住院1天扣發(fā)獎(jiǎng)金5點(diǎn)，其余門診仍按本辦法第3條的規(guī)定計(jì)扣獎(jiǎng)金。) (十)星期例假及輪休、特休： 1.常白班員工星期例假日或排定輪休日獎(jiǎng)金照給，但被指定加班而不到工者扣獎(jiǎng)金10點(diǎn)。 2.已排輪休的人員除輪休日外如有不上班者應(yīng)一律請假否則視作曠工。 3.特別休假必須于前一天下午5點(diǎn)鐘前提出申請經(jīng)核準(zhǔn)者，出勤獎(jiǎng)金照給，事后(包括當(dāng)天)申請者不準(zhǔn)，視作事假論。 4.應(yīng)休未休的特別休假在年限屆滿后均按現(xiàn)支日資的1.6倍發(fā)給獎(jiǎng)金，但中途離職者不予發(fā)給。 (十一)本辦法經(jīng)核準(zhǔn)后公布實(shí)施，未盡事宜得隨時(shí)修改。