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1、管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 工程施工現場管理制度為提升本項目以及各參與單位（建設單位、監理單位、各施工單位） 的整體形彖，保證項目運行的高效性、嚴密性和條理性，確保本項目能 保質按期的順利完成，使工程順利竣工驗收特制定本制度，望各參與單 位嚴格執行。工地安全文明施工管理制度1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發的安全施工、文明施工 等規范、條例，遵守建設單位的現場管理規定。建設單位將不定期 邀請有關部門按成都市建設工程現場文明施工檢查評定標準等 要求進行檢查，達不到文明工地標準的，建設單位即可勒令其停2、工 整改。2、施工現場必須按要求設置“五圖一牌”，標牌的內容及形式必須 符合相關規定耍求。3、施工現場應有恰當的標語和安全警戒標志。標語標牌由施工單位 擬定，交甲方現場代表審定批準后付諸實施，切勿亂寫亂畫以及 隨意張貼懸掛。4、施工現場實行封閉式管理，各施工單位制定相應的門崗管理制度 并嚴格執行，施工現場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份 的證卡進出，非施工人員不得擅門進入施工現場。證卡由施工單 位擬定內容及形式，交由甲方審定批準后實施。5、木工程施工場地，以該項口總平面紅線范圍內及臨吋租用地作為施工場地，施工單位在施工前，必須在甲方規定的區域內布置臨設，并將總平而布置圖交由甲方審定批準后，3、方能付諸實施。6、施工單位在施工現場周邊設立圍護設施，屈臨街和居民居住區在建工程的，應當設置封閉式圍護設施作業，工地周邊50米、出入口 100米內無垃圾、污水，保持工地周邊整潔。7、施工現場應確保進出道路通暢、平整、堅實，有冋旋余地，施工 現場應有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方， 排水系統處于正常的使用狀態。8、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設施，堆 放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備，減少二次倒運與搬 遷，不得侵占場內道路及安全防護等設施。建筑物內外的零散碎 料和垃圾渣土應及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑 結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業面4、，工人操作應做到“活 完料凈腳下清”。9、施工單位應重視和加強施工現場的衛生防病工作；職工食堂應符 合中華人民共和國食品衛生法規定的標準，并辦理衛生許 可證;食堂工作人員必須先休檢、培訓合格后方可上崗；發現 傳染病人和疑似傳染病人，及時救治的同時向甲方告知。10、遵守國家有關環境保護的法律規定，采取有效措施控制施工現 場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染 和危害。11、嚴格按照屮華人民共和國消防條例的規定，在丿施工現場內 建立和執行防火管理制度，設置符合要求的消防設施，并保持完 好的備用狀態。在容易發生火災的地方施工或者儲存、使用易燃、 易爆器材吋，應當采取特殊的消防安全措5、施。貫徹“誰施工誰負 責安全、防火”的原則。12、在施工現場內必須加強社會治安綜合治理工作，施工組織設計 應有保衛措施方案，落實社會治安綜合治理工作責任制；遇有治 安突發事件，必須立即向公安機關匯報，不得延誤和隱瞞。需要 招用外來務工人員的，必須立即按有關規定辦理用工證、外 來人員就業證和暫住證。施工現場應明確劃分施工區和生活區, 嚴禁在建工程內安排人員住宿，做好宿舍的衛生及安全管理，做 到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預 防措施。13、施工單位管理人員及工人在施工現場必須戴安全帽，安全帽的 顏色應便于區分；高空作業，必須系安全帶，做到高掛低用及牢 固，設置必要的警戒；安6、全平網必須隔層鋪設并及時清理，嚴防 高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋 骨架無論其固定與否，不得在上行走，特別是板筋，必須要“安 全第一”。14、施工單位操作工人必須穿著統一的標準建筑背心上班，且必須 定時清洗，不得有明顯大而積污垢。15、施工單位在土方開挖中如發現管道電纜及其它埋設物應及時報 告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1、5米的土方施工中必 須采取止確的經甲方現場代表批準的護壁措施；外運土方時，應 辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環境的清潔一衛生；在岀入 口 20米內應鋪設草墊；在施工屮，必須派員清潔污染路面，在施 工后必須對路面進行徹底的清潔。如在現場堆碼7、土方，應距離圍 墻50cm,距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1、5 米；電纜兩側ln）范圍內應釆用人工挖掘。16、施工單位在主體及裝修施工時，必須作好外架的搭設和安全網 的懸掛，其作法應以書面形式在施工前兩天上報甲方，經批準后 方能實施，腳手架的搭設應遵照腳手架搭設的安全要求，特 別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎松動等 影響腳手架安全的情況進行監管。17、施工單位應對現場機具進行正常維護和定期保養。使用垂直運 輸機械（如塔吊、門字架等），必須有勞動局頒發的使用許可證, 方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應相互協調，制定防碰 撞措施，嚴防發生塔吊碰撞事故。188、每天施工單位項目經理或責任工長應準時到施工現場，如有急 事，應向甲方現場代表請假批準，施工現場應隨時有負責人，如 施工負責人不在，必須指定有資質的臨時負責人。我公司現場代 表對其的考核結果，將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據。19、在夜間遹工時，施工單位必須有管理人員值班，管理人員值班 名單應上報甲方。20、在施工前，各施工工長應以書面形式向施工工人作好安全技術 交底，并作好文字記錄，隨吋接受甲方現場代表的督查。21、施工單位必須加強對其現場人員的管理約束，合同履行期間嚴 禁發生任何性質的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆， 每發生一次除賠償由此給建設單位造成的直接經濟損失外述需按9、 規定進行罰款。22、為了維護建設場地周邊的花園、環境，施工單位必須教育工人 愛護一草一木，嚴禁踐踏、污染、破壞。工地現場質量管理制度1、施工單位必須按設計圖紙，設計變更、規范規程，驗收標準、以及 地方的有關規定、建設單位耍求進行施工和驗收，工程質量必須達 到優良標準。2、各施工單位在開工前，施工現場必須配合合格、齊全的管理人員、 建立完善的質量、進度保障體系，且必須有經甲方審查批準的總體 施工組織設計和各項專項施工方案；未有針對性的施工組織設計不 能開工。3、在施工過程中，工地上的負責人和技術人員必須向工人進行認真的 技術交底，并存有相應的文字記錄待查。4、建筑物在開挖Z前，施工單位必須向甲10、方提供放線記錄，經甲 方現場代表復核字認可后方可開挖。5、分部分項工程隱蔽驗收必須嚴格執行“三檢”制度，經施工單位自 檢合格后，于止式驗收前24小時通知甲方和監理，并提供有關合格 的資料，驗收合格并簽字后方可進行隱蔽。經丿施工單位進行“三檢” 后的驗收項口，在甲方、監理檢查過程屮若發現三處以上不合格的 有權不予驗收，同樣情況出現三次以上的有權要求更換管理人員。6、施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動，一經發現必須 進行重新驗收；重要隱蔽部位應通知質量監督和設計單位共同參加 驗收。7、甲方、監理對施工質量有疑問，而要求施工單位復測時，施工單位 應于積極配合。對隱蔽工程提出質量疑問要求重新11、檢驗的，無論建 設單位是否進行驗收，施工單位都應按要求進行剝離或開孔，并在 檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的，建設單位承擔由此發生的全 部費用并應順延工期。檢驗不合格的，施工單位承擔發生的全部費 用，工期不予順延。8、關鍵工序施工完畢后，須經監理、甲方代表驗收合格簽字后（施工 單位應在驗收前向甲方及監理提交三檢記錄、施工交底記錄等資 料），方可進行下道工序施工，直至確認該部分工程合格為1上。9、混凝土澆筑過程屮除必須有值班工長外，述必須保證每個工種（如 水、電、模板、鋼筋等）有人值班。10、為保證施工質量，施工難點以及容易發生的質量通病的地方， 施工單位應先報施工方案經建設單位確認，建設單位可12、根據實際情 況要求施工單位做施工樣板（包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、 防水、瓷片等），樣板經甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進行 大面積施工；砌體工程開始后，施工單位應按建設單位提供的戶型 圖完成砌體和水電定位施工標準間，經建設單位確認后可人面枳施 工。11、若施工單位多次不按合同約定丿施工，或違反正常丿施工程序、施 工工藝進行野蠻施工，或施工質量、安全、環保等達不到有關要求, 或施工用材料設備不合規定，甲方有權勒令施工單位暫停施工，施 工單位必須立即整改，一切責任由施工單位負責。12、如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產 生的相關責任與費用由乙方承擔。作為有經驗的施工單位13、，施工單 位理應及時發現施工圖紙小明顯錯謀或矛盾（如建施圖與結施圖不 符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時告知 甲方，若施工單位未及吋發現而導致費用與工期損失概rti施工單位 承擔。13、所有進場材料均需提供材質合格證明文件進行報審，要求送檢 的材料必須經當地質量監督站認可的試驗室試驗合格后方能應用于 現場，各施工單位應提前做好材料的送檢試驗工作，并保持相應的 質量記錄待查，屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的，全部責任 由施工單位承擔。對違反上述規定或雖經甲方許可而屮途偷梁換柱 者，除責令其返工外，述將處經濟處罰。14、各施工單位應在收到甲方現場代表整改通知后2小時內開始整 14、改，在限期內整改完畢，如有特殊原因的，應以書面形式向甲方現 場代表提出，經允許后方可延期。15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，必須向甲方提交混凝土或 砂漿施工配合比文件，攪拌過程小必須在攪拌機旁張貼施工配合比 掛牌，并設立專人計量監控，夜間也不得例外，監督人員不得離開 攪拌現場，甲方現場代表將隨時現場抽查，一旦發現不合格，視為 重大質量事故，除責令其返工外，并視情節予以索賠。16、各施工單位必須做好廚房、一衛生間、屋面的防水施工工作，在 與物業公司交接房屋時，如發生有滲漏，將按每處處以10000元人 民幣的罰款。工地現場協調管理制度1、各單位包括各施工單位和監理單位進場前，應向甲方提供現場各15、級 管理人員及班組負責人的詳細名單及聯系方式，各項口管理班子人 員名單，經甲方考察認定進入施工補充協議，方可安排進場。各單 位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權根據施工和監 理單位現場管理人員的實際能力和水平，決定其是否留退。2、各施工單位進場時必須在現場辦公室安裝電話或報送手機號，并保 證每日24小時暢通，工地有人值守。3、監理公司人員必須保證每口 8小時以上現場工作時間，保證每天24 小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應保證及 時到工地解決。4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式 開工前15天應向甲方報送有關施工組織設計，經甲方工程部簽字認16、 可后方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。5、各施工單位必須服從甲方現場代表的協調安排，服從監理公司的技 術指導和監督。6、施工現場內各單位Z間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有 協調安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊情況需立即口頭處 理吋也必須在12小吋內完善正規手續。7、現場所有往來文件均以標準打卬文木為準，并妥善保存。如非標準 打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產生的影響和責任由發出方承 擔。所有發出的文件均應有簽收回執。8、現場內各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規定的時間內由 甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內提出，否 則視為認同，并應嚴格按照17、文件內規定時限內執行完成。9、在施工過程屮，各單位如有管理或技術問題需協調解決，須立即直 接向甲方提出，在經三方協商并得到甲方書而答復后方可按書面決 議執行，切忌擅自行事。10、施工單位制定的各項現場管理制度、條例均不得與甲方制定的 作為施工補充協議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進場 前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執行。11、經建設單位或監理單位下發通知施工單位認可但不執行將給予 500-2000/項、次。工地現場會議管理制度1、為了便于銜接，甲方實行現場周例會制度，以及不定期安排臨時現 場專題會，時間、地點由甲方屆時通知，施工單位參加人員必須是 項口經理或項口執行經理或技術負18、責人或責任工長，所有人員不得 無故遲到、缺席。遲到者罰款50元/人，缺席者罰款100元/人。2、與會人員手機均調為振動或關機，會場中手機不能發出聲響，不得 在會議場中接聽手機，否則罰款50元/人。3、甲方對施工單位的管理實行口標責任制，即每周例會時提出下周計 劃（包括質量、進度、安全、文明施工），同時檢查本周計劃完成 情況。配合協調情況、約定事項的執行情況、材料供應情況、違規 通報、各種材料、設備準備、重大問題的論證解決等。4、會議記錄由與會各方各自進行記錄整理，會議當H之內必須形成正 式文本報甲方進行匯總整理。5、若會議中有重要決議問題可單獨形成會議紀要，經各方負責人或代 表簽字認可后即作為19、合同附件，產生與合同同等的法律效力。工期管理制度1、施工單位進度嚴格按照合同工期執行：1. 1開工日期：單棟工期以甲方現場代表簽發的開工令為準。1 2施工單位和建設單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期 時，已充分考慮：A、可能出現的各種規模的下雨、大風、高低溫天氣、停水、 停電、節假日因素。B、建設單位分包工程的合理工期。2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節點前提下，于每月25日前報 下月進度計劃，每周工地例會前報上周工作完成情況及下周工作計劃。 所有報送的進度計劃文件必須由項目經理及責任工長簽字并加蓋項目 早。竣工口期的控制：3、甲方另行安排的剛性進度指標必須按吋完成。4、竣工日期：以20、合同約定為準。5、按照合同，以及雙方對工期控制節點的約定，乙方無正當理由使工 期延謀將處于1000-5000/天的罰款。現場施工臨時用水用電管理制度1、甲方在工地上統一設置配電房，并指定專職人員負責，任何人未經 甲方項口負責人許可不得私自接近及開啟動用。2、施工單位進入現場需根據自身用水用電量的大小自備水電表，并準 確記錄起始數字，報交甲方現場代表核定。3、臨時水電表安裝位置應經甲方指定，不得隨意安裝。4、水電線路的敷設應符合施工現場安全管理規范。5、水電抄表應于每月25日完成并報交甲方現場代表核定，施工單位負 責人給予簽字認可。6、按照合同約定，施工單位按時向有關部門繳納費用。否則造成一切 經濟損失口付。對于違反以上管理制度中任意一條者，將酌情處以50-10000元的罰款。