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建筑公司工程技術(shù)部圖紙會(huì)審、材料管理制度
建筑公司工程技術(shù)部圖紙會(huì)審、材料管理制度.docx
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1、建筑公司工程技術(shù)部圖紙會(huì)審、材料管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 1、圖紙會(huì)審負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。現(xiàn)場管理人員及技術(shù)員發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理及有疑問時(shí)未及時(shí)反饋,直接完成圖紙會(huì)審,造成后續(xù)無法正常施工者,處以50元罰款。2、現(xiàn)場技術(shù)交底建設(shè)項(xiàng)目開工前,由施工單位提出現(xiàn)場技術(shù)及安全交底申請,技術(shù)員負(fù)責(zé)組織開發(fā)商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)及安全交底,明確施工時(shí)間及施工時(shí)的各項(xiàng)具體問題,協(xié)調(diào)處理好施工中各單位的配合工作,對不組織現(xiàn)場技術(shù)及安全交底直接進(jìn)行施工,或現(xiàn)場技術(shù)及安全交底不清楚導(dǎo)致施工處錯(cuò)誤的項(xiàng)目2、,除對施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,另對現(xiàn)場管理人員及技術(shù)員處以100元罰款;對不及時(shí)協(xié)調(diào)施工中各單位間的配合工作的現(xiàn)場管理人員及技術(shù)員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以100元罰款。3、材料管理現(xiàn)場管理人員及技術(shù)員負(fù)責(zé)對施工材料采購計(jì)劃的確認(rèn),嚴(yán)禁敷衍了事造成對施工材料鋪張浪費(fèi),因現(xiàn)場管理人員及技術(shù)員監(jiān)管不嚴(yán),或未進(jìn)行監(jiān)管者處以500元罰款。4、人員管理各建設(shè)項(xiàng)目開工前,技術(shù)院提交施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容,者不允許進(jìn)行焊接施工,不允許人證不對應(yīng)上崗。如焊工無證上崗或人證不一等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對現(xiàn)場管理人員及技術(shù)員處以50元罰款。5、過程管理要求施工人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,施工程序嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行,做3、好施工進(jìn)度的管控,各施工節(jié)點(diǎn)要求施工人員首先進(jìn)行節(jié)點(diǎn)自檢(必須有原始自檢資料),對過程管理不嚴(yán)格、不到位、出現(xiàn)失誤時(shí)對現(xiàn)場管理人員及技術(shù)員處以200元罰款。6、溝通管理各建設(shè)項(xiàng)目施工中,技術(shù)員做好與現(xiàn)場其他工種施工單位間的協(xié)調(diào)溝通,避免因溝通不當(dāng)或未溝通造成施工延誤或失誤;對溝通管理不到位的技術(shù)員處以100元罰款。7、變更管理因現(xiàn)場施工原因或特殊情況無法按設(shè)計(jì)圖紙施工時(shí),應(yīng)有施工人員及時(shí)申請?jiān)O(shè)計(jì)變更,后續(xù)施工按變更設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,如技術(shù)員不及時(shí)組織設(shè)計(jì)變更,施工人員私自改變施工方案導(dǎo)致施工錯(cuò)誤,且技術(shù)員未發(fā)現(xiàn)與監(jiān)管的處以100元罰款。8、數(shù)據(jù)及簽證管理要求現(xiàn)場管理人員認(rèn)真做好各項(xiàng)隱蔽工程的質(zhì)量及4、工程量的驗(yàn)收工作,遵守先驗(yàn)收簽字,再做下道施工工序的原則,技術(shù)員必須保存各項(xiàng)隱蔽工程的原始數(shù)據(jù),以便后續(xù)核對及查閱,如發(fā)現(xiàn)技術(shù)員遺失原始數(shù)據(jù)資料,或數(shù)各建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí),動(dòng)火作業(yè)前兩天將動(dòng)火作業(yè)停氣范圍、停氣時(shí)間告知客戶服務(wù)部,由客戶服務(wù)部通知被停氣的用戶,動(dòng)火作業(yè)當(dāng)天現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)組織做好動(dòng)火現(xiàn)場的監(jiān)護(hù)工作,確保動(dòng)火作業(yè)的安全,動(dòng)火作業(yè)完成后及時(shí)恢復(fù)停氣范圍的供氣并做好動(dòng)火作業(yè)閉環(huán)報(bào)告的流轉(zhuǎn)及存檔。如現(xiàn)場管理人員不及時(shí)組織動(dòng)火作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作,造成動(dòng)火作業(yè)未安全完成發(fā)生事故者,將對現(xiàn)場管理人員及技術(shù)員處以200元罰款。10、工程報(bào)驗(yàn)各建設(shè)項(xiàng)目完工后,負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)已完工的各項(xiàng)安裝項(xiàng)目及報(bào)5、驗(yàn)資料(簽字確認(rèn)方可有效)的呈報(bào),報(bào)驗(yàn)資料齊全后工程技術(shù)部提前一天通知參與驗(yàn)收部門進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收安排,現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)組織相關(guān)各部門進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。對不組織相關(guān)各部門進(jìn)行工程聯(lián)合驗(yàn)收的現(xiàn)場管理人員處以100元罰款;如聯(lián)合驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員未做好自檢工作而謊報(bào)合格時(shí),除對施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,將對現(xiàn)場管理人員及技術(shù)員進(jìn)行200元罰款。11、資料管理工程技術(shù)部技術(shù)員負(fù)責(zé)各種原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料的收集、匯總及保管工作,同時(shí)做好各類工程資料的審核;按時(shí)填寫各種資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)上報(bào)部門及公司領(lǐng)導(dǎo);負(fù)責(zé)工程檔案的分類建卡、保管及借閱登記工作;遵守保密制度,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,嚴(yán)禁工程資料外借;保證各種工程數(shù)據(jù)齊全、完整、準(zhǔn)確、可靠,方便相關(guān)各部門的查閱。對于施工單位所上報(bào)的原始資料遺失,造成重大失誤者處以100元罰款。
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