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1、建筑公司工程施工人員管理制度及經(jīng)理職責編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、公司經(jīng)理：1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃。3、擬定公司內(nèi)部管理機構設置方案。4、擬定公司的基本管理制度。5、制定公司的具體規(guī)章。6、在公司內(nèi)部推行質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等先進的管理標準，執(zhí)行項目管理體系文件，聘任各個管理體系的管理者代表，推進公司標準化管理進程，確保按照所推行的管理標準的要求策劃、建立并實施質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等管理體系，對持續(xù)改進各個管理體系的有效性做出以下承諾并予以履行：a.向2、公司全體員工傳達滿足顧客要求、滿足適用的法律法規(guī)和其他應遵守的要求的重要性；b.持續(xù)改進公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等管理體系績效，對體系的變更進行策劃時，應保持體系的完整性；c.制定公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等方針；d.確保質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等目標和指標的建立；e.確保預防環(huán)境污染和職業(yè)健康安全危害；f.按照策劃的時間間隔進行管理評審，以確保質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等體系的適宜性、充分性和有效性，評審應包括評價各個管理體系改進的機會和需求，包括質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等體系的方針和目標；g.確保公司資金、人力資源、基礎設施等各種資源的提供；h.確保公司內(nèi)部職責、權3、限得到規(guī)定和溝通；i.確保在公司內(nèi)部建立適當?shù)臏贤ㄍ緩剑⒋_保對各個管理體系的有效性進行溝通。j.承擔質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系的領導責任。k.審批公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等體系的管理手冊，審批管理評審報告。二、公司生產(chǎn)經(jīng)理：1、組織編制和審批公司年度綜合計劃，按期總結分析生產(chǎn)任務完成情況，及時解決生產(chǎn)活動中遇到的主要問題。2、全面負責公司日常施工生產(chǎn)活動的管理，根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模，合理組織勞動力、施工材料、施工設備等資源的調配，確保生產(chǎn)過程和活動在受控狀態(tài)下進行，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。3、掌握主要工程項目過程控制能力，材料特性控制能力和施工設備維護能力，發(fā)現(xiàn)問題及時責令有4、關部門，采取有效措施進行改進。4、確保公司突發(fā)事故應急預案的制定、評審與應急演練，對施工現(xiàn)場突發(fā)事故的預防和發(fā)生事故后的應急處置負有領導責任。5、對新承接的工程項目，組織公司領導和有關部門對項目經(jīng)理部的組建以及工程開工所需的人員、資金、基礎設施的調配等進行策劃。6、負責組織公司工程分包、勞務分包、物資采購的招標。7、參與重大經(jīng)濟制度、合同的評審；參與重大工程的投標決策。8、負責對公司施工管理、外施隊伍管理、安全管理的人員配備、專業(yè)職務的聘任提出方案；組織施工管理、外施隊伍管理、安全管理人員的業(yè)務培訓和考核；支持施工管理、外施隊伍管理、安全管理人員依法行使職權。9、組織公司聯(lián)合安全大檢查及大型的5、安全生產(chǎn)教育工作。10、組織公司大型工程的安全方案的制訂以及重大安全技改項目的實施。11、定期組織召開安全生產(chǎn)會議，通報、分析安全生產(chǎn)形勢，提出安全工作要求。12、協(xié)助管理者代表建立、實施并持續(xù)改進質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等管理體系，認真履行管理職責，確保各個管理體系在所主管的業(yè)務系統(tǒng)得到貫徹和實施。13、參加管理評審,參加質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系的管理手冊和程序文件的會審，掌握體系的運行情況。14、參與公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系中規(guī)定的其它活動，履行相應的職權。15、負責確定工程管理部、安全管理部、物資管理部和外埠施工隊伍管理部考核指標，審批以上各部室擬定6、的各項管理文件，并確保提高所主管業(yè)務系統(tǒng)的管理水平。三、公司總工程師：1、組織貫徹各項技術規(guī)范、施工規(guī)范、技術標準，負責審批工程項目施工組織設計和項目質量計劃，組織制定和審批特殊項目的施工方案。2、組織建立質量檢驗、測量和試驗機構，負責檢驗、測量、試驗人員和設備的配置，組織貫徹檢驗、測量和試驗規(guī)程、管理辦法及控制手段。3、全面負責推進公司信息化管理以及信息化管理所需的資源配置，確定相關崗位人員信息化業(yè)務知識培訓的需求。4、定期主持公司質量分析會，針對質量活動存在的問題，組織制定糾正和預防措施，必要時對措施落實情況進行驗證；對忽視質量的行為實行否決，必要時可按公司有關規(guī)定進行處罰。5、對工程質量7、施工現(xiàn)場環(huán)境、安全技術和項目管理措施進行監(jiān)督檢查和指導，對違章行為和作業(yè)有權制止、批評和處罰。6、負責公司科研項目的立項工作。組織公司新工藝、新技術、新材料的開發(fā)和推廣應用，不斷提高工程項目的工藝水平和操作技能。7、參與重大經(jīng)濟制度、合同的評審；參與重大工程的投標決策。8、負責對公司技術質量系統(tǒng)的人員配備、專業(yè)職務的聘任提出方案；組織技術質量系統(tǒng)管理人員的業(yè)務培訓和考核；支持技術質量系統(tǒng)管理人員依法行使職權。9、協(xié)助管理者代表建立、實施并持續(xù)改進質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全項目管理等管理體系，認真履行管理職責，確保各個管理體系在所主管的業(yè)務系統(tǒng)得到貫徹和實施。10、參加管理評審,參加質量、環(huán)境、8、職業(yè)健康安全等管理手冊和程序文件的會審，掌握體系的運行情況。11、參與公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系中規(guī)定的其它活動，履行相應的職權。12、負責確定公司技術管理部和質量管理部考核指標，審批技術管理部和質量管理部擬定的各項管理文件，并確保提高公司技術質量業(yè)務系統(tǒng)管理水平。四、項目經(jīng)理1、認真貫徹執(zhí)行適用的國家、行業(yè)、地方、上級主管單位有關建筑工程質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其他應遵守的要求。2、根據(jù)公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標和指標，結合所承擔工程項目的具體情況，明確有關人員的職責，建立并完成所承建工程項目的目標和指標。3、負責所承建工程的施工組織、管理、監(jiān)督及成本核9、算工作，承擔公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，并按各業(yè)務系統(tǒng)的要求完成各項業(yè)務工作。4、向所承建工程的專業(yè)分包方、勞務分包方、進入現(xiàn)場的供方、顧客及其他相關方人員，傳達公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系的有關要求，并監(jiān)督其遵照實施。5、參與對供方、專業(yè)分包方、勞務分包方的選擇、評價和必要時的再評價，參與所承建工程的分包合同、勞務分包合同內(nèi)容的審核和會簽，并全程監(jiān)督合同的履約情況。6、全面負責所承建工程的技術管理、質量管理、物資設備管理、施工管理、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理等工作。7、負責所承建工程的結算，以及分包、勞務付款。8、參與、配合公司對所承建建筑工程進行竣工驗收。9、在施工生產(chǎn)過程中，按照公10、司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等管理體系文件的規(guī)定開展各項管理活動，配合公司各職能部門工作，履行相應職責。五、項目生產(chǎn)經(jīng)理：1、嚴格按照施工規(guī)范、工藝標準和項目施工組織設計，組織班組操作人員施工，對承擔任務范圍的工期、質量、安全、工效、節(jié)約和場容等各項指標負責。2、負責檢驗單位工程按照項目質量計劃要求的實施情況，搞好過程質量控制。監(jiān)督班組做好自檢、組織質量檢查人員和專業(yè)技術人員進行專檢，辦理工序交接驗收手續(xù)。3、按照項目經(jīng)理部制定的成品保護措施規(guī)定，做好施工過程的成品保護工作，對損壞成品的行為有權制止，對制止不聽的有權按規(guī)定進行處罰。4、認真收集、整理過程控制的有關記錄，及時交資料管理人11、員立卷、歸檔、保存。5、具有高度責任感，忠于職守。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標，深入施工生產(chǎn)一線，及時掌握施工生產(chǎn)情況，定期召開生產(chǎn)調度會和協(xié)調會，解決施工中存在的問題。6、堅持從施工生產(chǎn)準備，工程開工至竣工，回訪保修生產(chǎn)服務全過程的施工管理。在施工過程中堅持原則，實事求是，對工程進度、質量、成本、安全、文明施工等進行全面指揮、協(xié)調和控制，確保各項生產(chǎn)和經(jīng)濟、技術指標的完成。7、鉆研業(yè)務，掌握現(xiàn)代科學管理知識，提高施工生產(chǎn)管理能力，做到生產(chǎn)管理精細、計劃統(tǒng)計及時準確，協(xié)調勞動力、材料、設備等的配合工作，保證施工生產(chǎn)順利進行。8、樹立“用戶第一”的思想，做好施工過程中對顧客的服務工作，對顧客反映的質量和12、服務問題，不推不拖，及時組織改進，確保顧客滿意。9、嚴格執(zhí)行公司各項生產(chǎn)管理規(guī)定，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中從公司整體利益出發(fā)，嚴格執(zhí)行各項管理制度，處理問題客觀公正，秉公辦事，不徇私情，不以權謀私。10、認真貫徹實施公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系體系文件，對所承擔工程的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理體系負管理責任。六、項目技術負責人：1、配合總工程師編制單位工程施工組織設計。2、編制分項、分部或特殊工程部位的施工方案，并對其可行性和執(zhí)行結果負責。3、編寫各分項工程技術交底，并對其正確性負責。4、負責填寫施工過程各種技術資料，并負責收集和整理，為其全面性和真實性、有效性負責。5、參與不合13、格品的評審和質量事故的處理，參與制定糾正和預防措施。七、質量檢查員：1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方頒布的工程質量驗收規(guī)范、標準、規(guī)定等，對所負責工程項目的質量負現(xiàn)場監(jiān)督責任。2、參加圖紙會審、施工組織設計、質量管理措施的制定，參加工程質量評定和驗受，參加工程質量事故調查、分析、處理。3、負責施工生產(chǎn)過程質量的日常檢查和定期檢查，督促檢查“三檢制”落實情況，認真做好檢驗記錄。4、發(fā)現(xiàn)進貨的過程出現(xiàn)不合格或潛在不合格，嚴格按照公司質量管理體系文件有關規(guī)定對不合格品進行處置，及時驗證處置效果；對質量持有否決權。5、按期向公司質量管理部報送質量檢查表和質量活動情況。負責建立健全工程質量管理臺帳、資料、報14、表，填寫質檢日志，編制工程質量總結。八、測量員：1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)頒布的測量規(guī)范、規(guī)程和上級各項規(guī)章制度，編制工程測量方案，具體負責本單位的測量工作。2、熟悉測量規(guī)范、規(guī)則和儀器性能，遵守操作規(guī)則及各項管理制度，負責現(xiàn)場測量裝置的定期檢查、維護保養(yǎng)（管）等工作。3、認真執(zhí)行各種施工規(guī)范和技術標準，不斷增強責任感和質量意識，對測量放線造成的差錯及損失負直接責任。4、根據(jù)施工順序，及時做好測量放線工作，并經(jīng)項目技術負責人驗線確認無誤后，方可進行下道工序。5、負責測量過程中原始數(shù)據(jù)的記錄，對各種測量儀器做好維護和保養(yǎng)工作。6、熟悉施工圖紙，建立健全工程項目測量檔案、臺帳、記錄、資料，對測量資料的15、真實性、正確性負責。7、參加測量事故分析、處置。九、安全員：1、負責貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、上級有關安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，做好施工現(xiàn)場安全管理工作。2、協(xié)助領導組織安全競賽、安全預防等活動，做好安全交底和日常安全檢查工作。3、參加編制施工組織設計、施工方案，提出具體意見并監(jiān)督執(zhí)行。4、定期組織安全教育、培訓，提高全體員工的安全意識。5、深入施工現(xiàn)場嚴格安全管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素或隱患，及時進行處理，確保施工生產(chǎn)安全，認真總結吸取事故教訓，包括其它單位事故教訓，改進工作措施。6、負責履行監(jiān)督職能，認真監(jiān)督施工單位做好安全防護工作，切實做好安全防護工作。16、7、負責對職工和外施隊進行安全教育，提高職工的安全意識和自我保護能力。十、環(huán)保員：1、貫徹執(zhí)行環(huán)境保護的各項方針、政策和法規(guī)。2、掌握北京市的有關規(guī)定及集團總公司編寫的施工現(xiàn)場管理工作實施細則，編制施工現(xiàn)場的環(huán)境保護規(guī)章制度、防止各種污染措施并監(jiān)督執(zhí)行。3、制定并組織實施施工現(xiàn)場的環(huán)保治理方案及治理措施。4、負責施工現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)控，進行施工現(xiàn)場噪聲測定報告、噪聲測定原始記錄、污染源登記表等環(huán)保資料的積累和整理。5、施工前到所在區(qū)域環(huán)保局辦理有關審批手續(xù)。6、每月按規(guī)定對所在工地環(huán)保工作進行檢查評分，同時填寫施工現(xiàn)場檢查評分記錄表。（環(huán)境保護部分）7、按照公司管理體系文件要求，組織制定項目經(jīng)理部17、環(huán)境因素識別、評價及控制措施、環(huán)境目標和指標、環(huán)境管理方案、重要環(huán)境因素清單，填寫環(huán)境法律、法規(guī)遵循情況統(tǒng)計表、環(huán)境目標、指標完成情況統(tǒng)計表，并按時向技術管理部上報。8、協(xié)助領導及時妥善處理重大污染事故、施工擾民等問題，及時上報公司。9、積極組織施工現(xiàn)場環(huán)保宣傳教育、普及環(huán)保科研革新等項活動。十一、預算員：1、編制項目施工預算、分解目標成本到各業(yè)務部門；2、參與分包及勞務分包招標，負責編制標底，并起草簽訂分包和勞務分包合同；3、參與分包和勞務分包合同的評審；4、負責登錄分包合同臺帳和分包結算臺帳；5、負責分包結算的初步審核及對建設方結算的編制工作；十二、計量員：1、統(tǒng)一管理本單位所有計量器具，18、建立計量器具管理臺帳，隨時進行計量器具的核對工作，保證計量器具帳物相符。2、編制本單位計量器具購置、封存、開封和報廢計劃，報經(jīng)公司技術管理部批準后實施。3、編制在用計量器具（A、B類）年度周期檢定計劃，報經(jīng)公司技術管理部審核后嚴格按計劃實施。每六個月進行一次C類（一般性管理）計量器具的外觀檢查和對比校準檢查，做好原始檢查校準記錄。4、對所有計量器具進行標識，無法粘貼標識的，要用標志牌標明器具狀況。使用計量器具時，要嚴格發(fā)放和交接手續(xù)，正確維護保養(yǎng)，確保器具處于良好狀態(tài)。5、發(fā)現(xiàn)有效期內(nèi)失準的計量器具，要立即組織修理、調整及校準，并查明失準原因，做好相關記錄，送公司技術管理部審核后歸檔保存。十三19、采購員：1、負責收集掌握市場信息，對材料市場價格變動趨勢,做到心中有數(shù)。2、根據(jù)本單位材料采購計劃，對所要采購的材料進行多方詢價和質量認定，落實貨源渠道，及時組織采購供應。3、主要材料實行招投標制度，堅持貨比三家的原則，做到“三比一算”使采購的材料價格合理。4、負責批量采購材料的材料買賣合同簽訂。對合同條款必須認真擬定核實無誤，并在合同中明確質量標準、價格、數(shù)量、驗收標準及違約責任。5、對所采購的材料必須滿足公司質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系要求。并及時向會計報帳。十四、現(xiàn)場收料及保管員：1、堅守崗位，隨叫隨到，收料認真負責，準確及時驗收上帳。2、嚴格執(zhí)行收料“三驗制”即驗數(shù)量、驗質量、驗20、品種規(guī)格型號，把住材料進場驗收關。3、建立進出材料登記臺帳及計量檢測記錄，認真辦理進出料手續(xù)，確認無誤后及時登帳。4、嚴格按照施工平面布置圖及材料管理規(guī)定，合理規(guī)范存放各類材料及構配件，標識清楚，做到帳卡物相符。5、隨時向采購人員提供材料收、支、存情況。十五、材料會計：1、按會計科目建立材料資金總帳及各分項資金臺帳。2、對供貨憑證報銷的原始憑證進行審核，即：資金、單據(jù)、隨合同同行的小票和收條是否與實際發(fā)生金額相符，做到帳帳相符。3、按會計科目分類記帳，以當月所編制的供貨憑證，按憑證號碼順序，及時準確書寫清楚，并向財務報帳，做好月結累計工作。4、每月按供銷收支，資金分類分項，按時編制材料收、支、21、存資金匯總表，協(xié)助領導做好月季報表匯總工作。5、按照公司計算機管理軟件要求，及時把數(shù)據(jù)錄入計算機，保存好各類電子臺帳。6、負責開具發(fā)料單。十六、施工員：1、配合生產(chǎn)副經(jīng)理作好施工生產(chǎn)管理工作，嚴格按照施工規(guī)范、工藝標準和項目施工組織設計，組織班組操作人員施工，對承擔任務范圍的工期、質量、安全、工效、節(jié)約和場容等各項指標負具體落實的責任。2、在項目技術負責人的指導下，對施工班組進行技術交底，并監(jiān)督按技術交底操作，驗證落實情況。3、配合生產(chǎn)副經(jīng)理搞好過程質量控制。監(jiān)督班組做好自檢、組織質量檢查人員和專業(yè)技術人員進行專檢，辦理工序交接驗收手續(xù)。4、按照項目制定的成品保護措施規(guī)定，做好施工過程的成品保22、護工作，對損壞成品的行為有權制止，對制止不聽的有權按規(guī)定進行處罰。5、堅持跟班作業(yè)和旁站監(jiān)督制度，及時協(xié)調工種間和工序間的配合交接關系，監(jiān)督班組的安全生產(chǎn)管理工作，糾正違章作業(yè)、避免交叉作業(yè)，保證施工順利進行。6、認真收集、整理過程控制的有關記錄，及時交資料管理人員立卷、歸檔、保存。十七、會計員：1、遵循會計法和有關財務會計制度的要求，對本單位各類經(jīng)濟業(yè)務事項進行會計核算，審核所取得的原始憑證，并根據(jù)其填制記帳憑證。2、登記各類總帳、明細帳，保證帳目明晰、內(nèi)容完整、帳頁整潔。3、及時編制上報各種會計報表，真實、準確、完整地反映本單位的財務狀況及經(jīng)營成果。4、熟練使用財務軟件及相關辦公軟件，實現(xiàn)23、本單位的會計電算化。6、按照會計檔案管理的要求并及時裝訂帳簿，歸檔保存各種會計資料。十八、出納員1、保證原始單據(jù)的齊全、完整，單據(jù)內(nèi)容符合會計法和有關財務會計制度的要求，對不合格的原始憑證有責任沒收或退回。2、正確填制現(xiàn)金、轉帳支票，并及時報銷。3、及時登記現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳，做到帳目清晰、日清月結。4、杜絕坐收坐支，及時盤點庫存現(xiàn)金，保障帳實相符，無白條抵帳。5、及時核對內(nèi)部銀行存款，按時編制存款余額調節(jié)表。十九、保衛(wèi)干事：1、在公司主管部門監(jiān)督指導下開展工作，認真貫徹落實國家、北京市、公司的法律法規(guī)、規(guī)定及管理辦法，根據(jù)公司行保年度意見，制定單位管理辦法和規(guī)章制度，并驗證檢查實施效果。24、2、搞好各級機關、生活區(qū)、工地、倉庫等管轄區(qū)域的治安、消防、管理工作，檢查各部位責任制的落實，維護內(nèi)部治安秩序，確保不發(fā)生重大火災事故。3、做好日常護場警衛(wèi)工作，嚴格門衛(wèi)出入管理制度和夜間巡邏制度，確保重點要害部位的安全。4、建立重點部位、危險品的安全管理制度，完善治安“三方措施”，并落實到位。5、對職工（民工）經(jīng)常性進行治安、消防、法規(guī)教育。6、組織消防檢查，糾正違章行為，排除火險隱患，研究分析解決消防工作存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，交大問題及時匯報。7、組織安排義務消防隊的活動和訓練，指定本單位消防應急預案。8、配合調查各類事故，對責任者提出處理意見。二十、班組長：1、對本班承擔生產(chǎn)任務25、的工期、質量、安全、工效、節(jié)約和場容等各項指標完成的好差負直接責任。2、組織班組全體人員學習掌握技術交底，嚴格按照技術交底施工，隨時檢查實施情況，發(fā)現(xiàn)違章行為立即糾正。3、組織班組操作人員做好施工過程質量的自我檢查，及時填寫自檢記錄表，參加工長或項目負責人組織的專檢和工序交接驗收，并在驗收記錄上簽字。4、監(jiān)督班組操作人員和其他流動人員，愛護施工過程成品，發(fā)現(xiàn)損壞成品行為，應立即制止，制止不聽的，及時向主管領導報告。5、組織全班組搞好施工準備和班前安全檢查，做到不窩工，不打亂仗，順利完成領導交給的施工任務。6、根據(jù)承擔任務的需要和操作人員的特點，合理分配工作，對不聽分配和不服從管理的操作者，有權不與記工。