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建筑公司高層住宅樓施工質(zhì)量責(zé)任管理制度
建筑公司高層住宅樓施工質(zhì)量責(zé)任管理制度.doc
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1、建筑公司高層住宅樓施工質(zhì)量責(zé)任管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: XXXX11-12#高層住宅樓質(zhì)量責(zé)任制1.組織措施本工程按項(xiàng)目法施工管理的要求組織施工,把本工程列為公司重點(diǎn)信譽(yù)工程,認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和保持ISO9001質(zhì)量體系有效運(yùn)行。充分發(fā)揮公司縱向?qū)I(yè)部門服務(wù)控制和橫向項(xiàng)目法施工次序交叉管理的管理模式優(yōu)勢,對本工程的施工過程實(shí)行全面、全員和全過程的監(jiān)督管理,確保把本工程建設(shè)成既滿足設(shè)計(jì)要求,又滿足功能要求的優(yōu)良工程。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和我公司的施工經(jīng)驗(yàn),我公司組建繞城南綜合樓工程項(xiàng)目部,該項(xiàng)目部代表2、公司全面履約施工合同內(nèi)容,項(xiàng)目經(jīng)理是公司法定代表人在該項(xiàng)目的法定代理人。項(xiàng)目部與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書和成本計(jì)劃書;項(xiàng)目部員工全部在公司范圍內(nèi)競聘產(chǎn)生,工資與月績效考核掛鉤,真正體現(xiàn)多勞多得的原則。2.崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是工程第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,對本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量指標(biāo)分解,并落實(shí)到責(zé)任部門和責(zé)任人,確保質(zhì)量指標(biāo)全面完成。負(fù)責(zé)分包施工合同的簽訂,明確分承包工程質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)定期組織對本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)管理進(jìn)行綜合性考評,并將考評結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織、指揮本工程項(xiàng)目的施工,貫徹執(zhí)行公司3、的質(zhì)量方針及作業(yè)指導(dǎo)書。負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及施工方案和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各分部分項(xiàng)工程的施工,嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工,合理安排工序,正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,確保分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的標(biāo)識和產(chǎn)品保護(hù)的管理工作。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安全保證措施,搞好文明施工。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等的配合工作。負(fù)責(zé)人按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫施工日志。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本項(xiàng)目經(jīng)理部承建的工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施。 參與編寫公司的質(zhì)量計(jì)劃。 負(fù)責(zé)分承包單位的資質(zhì)考察,4、對分承包項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制。 負(fù)責(zé)組織重要部位和關(guān)鍵工序的技術(shù)交底工作。 負(fù)責(zé)施工過程中標(biāo)識的管理工作。 負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作、處理質(zhì)量事故。 項(xiàng)目施工員 參與制定施工技術(shù)安全措施,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部各分部分項(xiàng)工程施工。 參與項(xiàng)目部單位工程施工組織設(shè)計(jì)及各種構(gòu)、配件運(yùn)輸、吊裝就位方案的制定與實(shí)施。 組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙與設(shè)計(jì)文件,并對各工長、測量工和班組進(jìn)行技術(shù)交底。 認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格按照施工過程控制程序進(jìn)行施工,并做好施工標(biāo)識。 參與工程量結(jié)算工作,提供設(shè)計(jì)變更,材料使用,結(jié)構(gòu)試驗(yàn)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。 負(fù)責(zé)組織工程的材料試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。5、包括材料取樣、配合比報(bào)告、構(gòu)件負(fù)荷實(shí)驗(yàn)等工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部分部分項(xiàng)工程的技術(shù)鑒定和技術(shù)復(fù)核。包括對工程測量的控制軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)位置的復(fù)核,對基礎(chǔ)的尺寸、標(biāo)高以及砌體軸線位置、構(gòu)配件位置的復(fù)核,對材料、工程質(zhì)量的鑒定等。負(fù)責(zé)組織整理工程技術(shù)檔案的原始資料。(5)質(zhì)量員嚴(yán)格按施工圖紙和國家規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定檢驗(yàn)產(chǎn)品,作出合格或不合格的結(jié)論,對因錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。 對不合格品按程度進(jìn)行分類,并做出標(biāo)識,及時(shí)填寫不合格品通知單,返工、返修通知單。 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程中對工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的正確執(zhí)行,參與質(zhì)量事故處理,填報(bào)質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 參加單位工程竣工驗(yàn)收,對分部工程質(zhì)量進(jìn)行核定。 堅(jiān)持原則6、秉公辦事、嚴(yán)格執(zhí)行施工過程的檢驗(yàn)制度,檢驗(yàn)工作不應(yīng)受施工進(jìn)度及行政領(lǐng)導(dǎo)的影響,質(zhì)量檢驗(yàn)員有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。 正確填寫不合格的通知單、返工返修單等有關(guān)檢驗(yàn)憑證,做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對所填的各種數(shù)據(jù),文字負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)單位工程技術(shù)資料的收集工作。 (6)現(xiàn)場材料員、倉庫保管員 凡入庫進(jìn)場的材料,必須有出廠合格證及材料質(zhì)量證明,并建檔記錄。 凡材料質(zhì)量不合格、手續(xù)不全者均不得入庫,對材料質(zhì)量證明一時(shí)未到,不做正式驗(yàn)收,不能發(fā)出使用。 對入庫的材料按類,分別采取不同的措施,做好防火、防潮、防水、防腐,特別對易燃易爆有毒的物品分別隔離保管。 堅(jiān)持保管規(guī)程,帳、物、卡、表四相符,做到收發(fā)準(zhǔn)確,進(jìn)出必核。 倉庫保管員發(fā)現(xiàn)采購回的(甲方)材料有損壞丟失,質(zhì)量不合格,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并處理。 (7)生產(chǎn)班組長加強(qiáng)班組質(zhì)量教育,樹立“質(zhì)量第一”的意識。負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成。對交付檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。開展工序質(zhì)量管理活動(dòng),組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工藝和質(zhì)量控制程序,做好原始記錄。開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),努力提高分項(xiàng)工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率。為加強(qiáng)質(zhì)量管理,貫徹公司質(zhì)量方針,更好地為用戶服務(wù),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,樹立公司形象,提高公司知名度,根據(jù)國家的“建筑施工驗(yàn)收規(guī)范”和公司的質(zhì)量方針,制定本制度。
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