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1、建筑工程項目管理制度（樣板引路等）編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一條目的意義為加強項目對關鍵工序的質量控制力度，有效防治質量通病，規范施工控制流程，提高施工質量管理水平，特制訂本制度。第二條適用范圍適用于公司所有在建項目工程樣板引路的管理。第三條機構職責要求一、集團公司、區域公司：1、負責對工程樣板施工進行技術指導并提出合理化建議；2、負責工程樣板管理制度的推廣與應用；負責工程樣板管理制度的解釋、修改與完善。3、對分部分項工程樣板進行檢查及監督實施并進行考核；4、組織公司或區域公司各相關人員參加工程樣板驗收；二2、項目部：1、項目部建立以項目經理、生產經理、主任工程師、質量主管為責任主體的樣板管理組織體系，由主任工程師負責具體組織實施。2、樣板展示區要在施工前期建立，項目管理人員必須明確樣板工程工序流程，熟悉質量驗收規范和工藝標準以及公司的施工工藝標準化視頻和房屋建筑工程細部做法。對進場各勞務班組進行工藝標準培訓，結合施工工藝標準化視頻進行可視化交底；3、與勞務班組簽訂合同時，要明確勞務班組質量責任，結合樣板引路在勞務合同中詳細約定質量標準；樣板驗收合格后在樣板集中展示區設置班前講評臺，通過講評臺，向工人講解住宅質量通病防治及安全文明管理的事項及措施，現場依據樣板進行技術交底。4、項目部組織樣板引路的3、驗收且標識，對驗收合格的施工樣板推廣實施；5、建立新型材料樣板和新工藝樣板檔案。三、項目管理人員職責劃分：1、項目經理（1）、召開樣板引路會議，確定質量管理目標，建立并完善質量管理體系。對項目管理人員、勞務班組進行樣板引路管理制度交底，推動樣板引路工程的全面開展；（2）、負責組織分部分項工程及重要節點、防滲漏部位等的質量策劃工作及組織實施；（3）、參加樣板工程驗收工作，通過項目工程例會對樣板引路工作進行全面推動實施；按照本管理制度對樣板工程進行驗收；（4）、項目部樣板驗收合格后，組織公司工程管理中心或區域公司對樣板工程進行復驗；2、主任工程師（1）、認真貫徹執行國家、建設部頒布的強制性質量標準4、和質量規范，熟悉公司的施工工藝標準化視頻和房屋建筑工程細部做法。在項目開工時，編制項目施工樣板引路實施方案，明確項目應制作的樣板清單，合理規劃布置樣板展示區，樣板驗收通過后再大面積展開施工；（2）、按照質量策劃及技術交底組織管理人員及勞務班組進行交底工作，切實做到交底能夠指導施工。（3）、對樣板工程施工過程中進行質量及進度控制，監督樣板工程施工是否符合已審核通過的項目樣板引路專項方案、技術交底；（4）、樣板工程確認后，以樣板工程為質量驗收標準，對大規模施工進行良好的質量控制；項目例會上對樣板引路工程的實施情況進行通報；3、技術員（1）、認真學習國家、建設部頒布的強制性質量標準和質量驗收規范，熟5、悉掌握公司的施工工藝標準化視頻的內容和房屋建筑工程細部做法。（2）、在項目經理及主任工程師帶領下編制并深化分部分項工程及重要節點、防滲漏部位等的質量策劃及技術交底。（3）、針對各分部分項工程及重要節點、防滲漏部位等的質量策劃及技術交底等向施工管理人員和各施工班組進行技術交底。（4）、參與工程樣板的施工過程管理，主要進行樣板技術交底和指導；參與工程施工樣板的確認；樣板工程確認后，以樣板工程為質量驗收標準，對大規模施工進行良好的質量控制；4、質檢員（1）、認真學習國家、建設部頒布的強制性質量標準和質量驗收規范，熟悉掌握公司的施工工藝標準化視頻內容和房屋建筑工程細部做法。（2）、對進場的材料進行驗收6、檢驗；施工中所用材料必須堅持檢驗合格后方可使用；（3）、全程參與各分部分項工程、重要節點、防滲漏部位等的質量策劃及技術交底。并且對這些樣板驗收，分批、分層專項驗收評定。（4）、協助項目班組搞好個人、班組自檢、自檢工序交接。按照規定及時進行工程質量的實測實量，分部分項工程質量評定，對質量達不到要求者有權責令其修建、返工、停工。第四條設置原則一、對工程質量觀感、建筑使用功能以及裝飾裝修分部分項工程有較高要求的應設置樣板引路。二、工程樣板戶型的選擇須設置在住宅標準層，不同戶型應分別設置。樣板引路設置應具有代表性，對于施工場地條件好的可選擇在戶外單獨設置，場地條件較差的可設置在架空層或者標準層。同一7、分部（子分部）、分項工程不同的施工單位應各自單獨做工程樣板。三、在每次的月檢、季度檢中將對項目樣板引路的實施情況進行考核打分。第五條內容要求一、施工樣板其施工工藝應符合設計圖紙、施工合同、施工方案的要求，其質量應符合現行施工質量驗收規范及標準要求。分部分項工程樣板的工藝做法要嚴格按照公司的施工工藝標準化視頻和房屋建筑工程細部做法的要求來實施。二、施工樣板的分部分項工程內容：分部工程子分部工程必須做樣板的分項工程木模樣板模板工程墻、柱、樓梯、后澆帶、樓梯施工縫的模板支設工藝鋼筋工程梁、板、墻、柱、樓梯、后澆帶以及梁柱節點的鋼筋綁扎衛生間衛生間等電位、全現澆衛生間、衛生間小降板、衛生間給水管、高壓8、水槍拉毛、衛生間排污管及管井做法、衛生間墻地磚薄貼做法、衛生間防水做法、衛生間線盒做法。爬架工程爬架之字撐、導軌、導軌支座、下吊點、翻板、防滑走道板、立桿、葫蘆上掛座。鋁合金模板工程模板工程斜撐做法、背愣做法、墻柱鋁模、梁板鋁模、K板、對拉螺桿、銷釘銷片、鋁模樓梯、鋁模立桿、鋁模飄板新建造體系樣板陽臺陽臺欄桿、陽臺給水管、陽臺插座、陽臺地磚薄貼、外墻截水系統鋁窗窗框、窗扇、中空玻璃、鋁窗打膠、鋁窗塞縫、鋁窗固定、空調格柵做法墻板工程墻板接縫、墻板接縫處理、墻板安裝效果、墻板吊掛重力測試、線管開槽裝修工程內墻墻紙做法層次、地磚薄貼、窗臺磚薄貼水電工程線盒精準定位、空調插座、空調洞外墻裝飾外墻涂料9、做法層次、螺桿洞封堵屋面工程屋面屋面女兒墻，屋面煙道，屋面防雷，混凝土結構層、自愈合防水層、屋面PC構件等層次做法、透氣管樣板墻板工程陶瓷墻板墻板門垛樣板、墻板接縫樣板、陶瓷墻板魚缸第六條驗收程序一、主任工程師、質量主管應在樣板施工前進行交底。施工過程中，每天做巡視檢查并指導樣板施工。樣板施工完后，由項目經理組織生產經理、主任工程師、質量主管、質檢員、技術員進行驗收。樣板驗收合格后，書面函告公司工程管理中心、區域公司復驗。二、公司工程管理中心、區域公司接到函告后，組織總工、質檢專員、技術專員、項目技術負責人及項目相關技術人員進行驗收，對于不合格的分項工程樣板，項目部負責落實整改及處理，直至合格10、。樣板引路驗收合格后進行展示，作為大面積施工樣板依據。七、附則1、附表一：質量樣板驗收記錄2、附表二：工程樣板計劃清單3、本工程樣板管理制度自下發之日起開始執行。4、本工程樣板管理制度最終解釋權歸公司工程管理中心。附表一：質量樣板驗收記錄GD-C1-329單位(子單位)工程名稱施 工 單 位實物質量樣板名稱實物質量樣板內容質量控制要點物質量樣板照片驗收綜合結論意見驗收合格。監理（建設）單位施 工 單 位 專業監理工程師(建設單位項目技術負責人)：項目技術負責人專業工長專業質檢員附表二：工程樣板計劃清單序號分部分項樣板內容樣板部位施工單位施工日期備注1234567891011121314151617XXXX項目樣板制作展示區XX建筑工程有限公司工法樣板展示區鋁合金模板樣板衛生間樣板外墻涂料樣板爬架樣板水電材料展示樣板屋面工程樣板陶瓷墻板樣板木模樣板鋁窗樣板窗臺磚鋪貼樣板地磚薄貼樣板內墻墻紙做法層次樣板預制墻板樣板