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建筑材料有限公司安全生產(chǎn)管理制度
建筑材料有限公司安全生產(chǎn)管理制度.doc
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安全生產(chǎn)
上傳人:正*** 編號(hào):810714 2023-11-15 13頁 61KB

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1、建筑材料有限公司安全生產(chǎn)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)管理制度一、 目的根據(jù)安全生產(chǎn)法的規(guī)定和XX市有關(guān)規(guī)定,企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,為規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命工作,特制訂本制度:二、 使用范圍本制度適用本公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備。三、 職責(zé)1. 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備。2. 人力資源部門負(fù)責(zé)安全管理人員的選用考核。四、 管理內(nèi)容1. 安全生產(chǎn)委員會(huì)的設(shè)置A. 公司2、成立安全生產(chǎn)委員會(huì),成員包括:總經(jīng)理 、廠長、副廠長、各部門負(fù)責(zé)人和安全主管,安委會(huì)主任由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。B. 安全生產(chǎn)委員會(huì)人員中應(yīng)有員工代表,員工應(yīng)清楚員工代表的選擇標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé),員工代表的職責(zé)應(yīng)在工作場(chǎng)所中展示,員工代表應(yīng)熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的各種危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)。C. 安全生產(chǎn)委員會(huì)要每季度召開一次安全專題會(huì)議,審查安全工作進(jìn)展和確定方案,協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。D. 安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容全部形成會(huì)議紀(jì)要,其中必須包括工作項(xiàng)目清單,并由安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。2. 安全生產(chǎn)管理部門的設(shè)置A.安全生產(chǎn)管理部門必須是相對(duì)獨(dú)立的部門,由專門從事安全生產(chǎn)管理的人員進(jìn)行日常的管理工作。B.安全管理3、機(jī)構(gòu)的職責(zé)是落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),組織公司內(nèi)部各種安全檢查活動(dòng),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)事故隱患,監(jiān)督安全責(zé)任制的落實(shí)等,專門從事安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核。C.安全管理機(jī)構(gòu)是公司安全生產(chǎn)的重要保障組織。D.公司安全生產(chǎn)管理部門為安全監(jiān)督管理部門,現(xiàn)有專職安全管理人員 人,安全管理人須取得相應(yīng)的安全管理資質(zhì)證書。3. 人員任命A. 公司應(yīng)依據(jù)規(guī)定應(yīng)書面任命安全管理人員。B. 被任命的人員必須理解并履行其職責(zé)與義務(wù)。C. 被任命的人員必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)。安全會(huì)議制度為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制4、定本制度。一、公司行政部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。二、公司各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。三、公司安全生產(chǎn)會(huì)議1. 公司安全生產(chǎn)會(huì)議,每一個(gè)季度召開一次,由公司辦公室召集,公司主要負(fù)責(zé)人主持,全體員工參加,時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。2. 會(huì)議主要內(nèi)容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會(huì)上提出對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。3. 會(huì)議記錄由公司辦公5、室進(jìn)行,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。四、部門(車間)級(jí)安全會(huì)議1. 部門(車間)級(jí)安全會(huì)議,每月至少召開一次,由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持,全體組員參加,時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。2. 會(huì)議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。3. 會(huì)議記錄由召集人記錄,部門主管負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。部門主管不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。1. 由班長負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始6、,時(shí)間一般510分鐘,地點(diǎn)由各車間部門自定。2. 會(huì)議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。3. 會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行定期檢查并簽字。五、各專業(yè)性安全會(huì)議 由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管職能科室對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。六、不定期安全生產(chǎn)會(huì)議1. 由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查7、和考核。七、會(huì)議要求1. 會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。2. 通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。3. 被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4. 會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。5. 每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)8、要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,各部門應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。安全教育培訓(xùn)管理制度(一)對(duì)新員工的安全培訓(xùn) 1. 介紹本生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、安全設(shè)施等。 要重點(diǎn)介紹高溫、高壓、易燃易爆、有害有毒、腐蝕、高處作業(yè)等可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素,交代本生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)容易出安全事故的部位,介紹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配備的消防器材的正確操作方法。2. 講解各工種安全操作規(guī)程和崗位職責(zé)。 3. 講解正確使用防護(hù)用品和文明生產(chǎn)的要求。 強(qiáng)調(diào)機(jī)床轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),不準(zhǔn)戴手套操作,高速切削要戴防護(hù)眼鏡,女工進(jìn)入生產(chǎn)車間要戴女工帽,進(jìn)入9、施工現(xiàn)場(chǎng)和登高作業(yè)必須戴好安全帽、系好安全帶,工作場(chǎng)地要保持整潔、通道暢通,物件堆放整齊,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。4. 進(jìn)行安全操作示范。(二)對(duì)運(yùn)用新操作法和調(diào)換工作的人員的安全培訓(xùn) 生產(chǎn)車間在采用新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品或調(diào)換工種工作時(shí),必須對(duì)員工進(jìn)行新操作法或新工作崗位的安全培訓(xùn)。新操作法培訓(xùn)(又稱“四新”培訓(xùn))的內(nèi)容包括4個(gè)方面:1. 新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)及操作方法。2. “四新”投產(chǎn)過程中存在的危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)區(qū)、有毒物質(zhì)散發(fā)部位,以及防護(hù)方法。3. 新的安全防護(hù)裝置的特點(diǎn)和使用方法。4. 新訂安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求。(三)對(duì)員工復(fù)工的安全培訓(xùn) 復(fù)工安全培訓(xùn)10、是指員工傷愈復(fù)工和員工經(jīng)過較長假期后(一般在3個(gè)月之內(nèi))復(fù)工上崗前的安全培訓(xùn)。1. 工傷復(fù)工安全培訓(xùn) (1)對(duì)工傷者的事故案例進(jìn)行剖析,找出發(fā)生事故的直接和間接原因。 (2)針對(duì)工傷者容易發(fā)生事故的特點(diǎn)進(jìn)行教育,如缺乏安全操作知識(shí)、思想不集中、作業(yè)環(huán)境改變等。 (3)確定預(yù)防措施和對(duì)策等。 2. 休假復(fù)工安全培訓(xùn) 員工休假常因婚喪或老病死而情緒波動(dòng),身體疲乏,精力分散,思想麻痹。復(fù)工后容易發(fā)生意志失控,注意力下降,產(chǎn)生不安全行為,導(dǎo)致事故發(fā)生。因此,要針對(duì)復(fù)工者休假的類別,進(jìn)行復(fù)工“收心培訓(xùn)”。(四)對(duì)散漫型員工的安全教育這類人員一般缺乏較高的組織性和紀(jì)律性,對(duì)工傷事故的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足,不聽從11、領(lǐng)導(dǎo)和老員工的指導(dǎo),容易違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(五)對(duì)粗心大意型員工的安全教育這類人員由于常常顧前不顧后,所以容易發(fā)生事故。故不顧后生志失控,注意力下降,產(chǎn)生不安全行為,戴、麻痹。副恭候安全檢查制度一、日常安全檢查1、一般工作崗位上的職工應(yīng)在上班工作前,下班離崗前對(duì)有關(guān)的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行檢查。2、生產(chǎn)崗位上的操作工人,必須按時(shí)間、地點(diǎn)、路線內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真巡回檢查。3、班組長和班組安全員在上班后應(yīng)督促檢查本班組人員對(duì)各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)處理,力求工作中避免事故的發(fā)生。4、在交接班時(shí),有關(guān)安全方面的問題也必須認(rèn)真交接。接班后并作認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,解決不了的要立即上報(bào)12、,同時(shí)將情況寫在交接班日記上。5、安全、技術(shù)部門應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行安全檢查,聽取員工意見,發(fā)現(xiàn)不安全問題,及時(shí)督促有關(guān)部門加以解決。6、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每日在布置工作的同時(shí),要布置安全工作,并對(duì)所屬部門進(jìn)行安全檢查。檢查的形式可以是現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查、在調(diào)度會(huì)議上和交接班日記上檢查,夜間值班檢查。檢查的內(nèi)容:(1)、生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。(2)、生產(chǎn)前的安全情況。(3)、各類規(guī)章制度或注意事項(xiàng)執(zhí)行情況。如安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制,工藝控制指標(biāo)和勞動(dòng)紀(jì)律等。(4)、安全設(shè)備,消防器材及防護(hù)用具的配備和使用情況。 (5)、日常安全教育和安全活動(dòng)的開展情況。 (6)、檢修中的安全工作情況。(7)、公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的13、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常對(duì)各部門的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。二、定期安全檢查 1、各部門每周進(jìn)行一次安全自查,每月月底將檢查情況、隱患整改情況上報(bào)安全主管部門。 2、公司每月組織一次聯(lián)合安全大檢查。(1).春季安全大檢查是以防靜電、防觸電為重點(diǎn)。(2).夏季安全大檢查是以防雷、防暑降溫、防訊、防建筑物倒塌為重點(diǎn)。(3).秋季安全大檢查是以防火,防爆、防毒、安全防護(hù)設(shè)備為重點(diǎn)。(4).冬季安全大檢查是以防火、防雪、防滑、防凍和保溫為重點(diǎn)。 季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查是全公司的安全大檢查,由廠長負(fù)責(zé)組織,各部門可結(jié)合崗位責(zé)任制,根據(jù)不同的檢查內(nèi)容有計(jì)劃地進(jìn)行檢查。要邊檢查,邊改進(jìn),及時(shí)地總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),如有限于物質(zhì)技術(shù)條件14、當(dāng)時(shí)不能解決的問題,也應(yīng)該訂出計(jì)劃,按期解決,務(wù)必作到條條有著落,件件有交待。3、每逢節(jié)假日都要進(jìn)行一次節(jié)日前檢查,聯(lián)合組織有關(guān)部門和科室參加,包括元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)前的四次檢查,主要是檢查節(jié)日的安全消防措施,如節(jié)日值班、安全保衛(wèi)、消防、節(jié)日生產(chǎn)準(zhǔn)備等。三、專業(yè)性安全檢查1、根據(jù)某些生產(chǎn)和特殊設(shè)備存在問題,組織專業(yè)性檢查,以便重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)專業(yè)和不安全問題,通過檢查整改加以消除。專業(yè)性安全檢查對(duì)象是:電氣設(shè)備,起重設(shè)備、壓力容器、消防設(shè)施、危險(xiǎn)易燃易爆物品等的檢查。2、專業(yè)性安全檢查,以專業(yè)技術(shù)人員為主,組織有關(guān)部門和人員,按安全技術(shù)規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行檢查,每年不得少于一次。3、專業(yè)性安全生15、產(chǎn)檢查的每一個(gè)項(xiàng)目,必須作好詳細(xì)登記,每次檢查都必須對(duì)前次檢查登記的問題進(jìn)行復(fù)查。四、不定期安全檢查和安全互檢 公司生產(chǎn)主管部門根據(jù)情況需要組織不定期安全檢查、抽查和組織各部門、各科室進(jìn)行互檢。五、 檢修前安全檢查1、各種設(shè)備在需要檢修時(shí),要由檢修人員會(huì)同設(shè)備、安全、技術(shù)和有關(guān)部門進(jìn)行安全檢查,經(jīng)檢查合格后,方準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開展檢修工作。2、需要高空作業(yè)時(shí),必須進(jìn)行檢查爬梯是否保險(xiǎn),梯子底端有無防滑橡皮,作業(yè)面附近有無高壓電源等不安全因素。3、在檢修中需要?jiǎng)踊鸬模跈z查時(shí)要檢查防火措施是否可靠。4、檢查電器、機(jī)械裝置與外界聯(lián)接是否斷開。5、檢查安全要求標(biāo)記或危險(xiǎn)標(biāo)記是否都已做好。六、檢修完工后設(shè)16、備開工前的檢查 由主管生產(chǎn)的廠長,組織有關(guān)人員,對(duì)檢修完工后開工前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行安全檢查,特別是重大設(shè)備和精、細(xì)設(shè)備的檢查有關(guān)部門必須參加。檢查內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面:1、檢修工程是否完全結(jié)束,檢修人員和檢修設(shè)備是否撤離現(xiàn)場(chǎng)。2、要檢查檢修人員所帶工具是否已經(jīng)全部收齊,以免工具失落在裝置內(nèi)或裝置的某一部位而影響裝置的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)或發(fā)生設(shè)備、人身事故。3、檢修和新裝的設(shè)備,都必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有無漏氣、漏油現(xiàn)象。4、有關(guān)安全裝置及其他安全防護(hù)設(shè)施是否安全可靠。5、各種管線是否暢通無阻。6、電氣設(shè)備電源是否接線完好、有無漏電現(xiàn)象,接地裝置是否完好可靠,接地電阻必須符合要求。7、照明、消防設(shè)備是否17、齊全好用。七、隱患整改1、對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要分級(jí)管理、限期整改,責(zé)任要落實(shí)到人。2、公司安全管理部門在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或重大安全隱患,直接向各部門下達(dá)隱患整改通知書,要求各部門限期整改,并將整改結(jié)果上報(bào)公司安全管理部門。重大安全隱患上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。3、各部門安全管理人員發(fā)現(xiàn)的安全隱患可直接下達(dá)隱患整改通知書,各作業(yè)區(qū)接到整改通知書要認(rèn)真整改,采取措施消除事故隱患。安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)名單5. 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單:組長:副組長:成員:6. 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)名稱:XX安全生產(chǎn)管理小組組成人員:辦公地點(diǎn):D. 義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長:隊(duì)員:E. 應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì) 隊(duì)長: 隊(duì)員: XXXX建筑材料有限公司
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