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1、兒童職業體驗中國盈利之路遭質疑？ 中國市場盈利現狀真實解析 編者按：編者按： Rong 行銷副總裁、體驗館事業群總經理一拓先生作為中國首批兒童職業體驗行業問題研究者、兒童職業體驗行業中國本土化進程推動者及體驗館資 深策劃人，專注于兒童主題商業研究、主題商業投資分析、盈利結構設計和品牌模式研究；他是首屆中國兒童職業體驗行業高層論壇召集人之一，我的 奧林匹克-鳥巢兒童體驗中心核心策劃人之一，操盤數家國內一流場館，參與兒童職業體驗行業首部書籍兒童職業體驗本土化實站論編撰工作。 兒童職業體驗館進入中國已 4 年，取得了成績，也遭受著質疑。根據行業發展現狀，特撰此文，意在促進行業交流，還原行業真實。本文2、中引用了 Rong 行銷即將出版的兒童職業體驗行業首部書籍兒童職業體驗本土化實站論部分觀點和數據，讀者諸君有任何不同觀點歡迎批評指正，真誠希望與 對行業有深度研究者交流探討（E-mail:；新浪微博：http:/ 。 當前兒童職業體驗館中國盈利遭質疑，原因何在？當前兒童職業體驗館中國盈利遭質疑，原因何在？ 兒童職業體驗館作為藍海行業，又具有多元的盈利模式，僅用 4 年時間就從 2 家發展到 50 多家。但是，行業內卻有體驗館“不盈利”一說，令初入 行業者頗為不解。 1進入中國時間短，全國平均開業時間不足 15 個月。 體驗館的盈利周期為兩年半到三年，而全國兒童職業體驗館平均開業時間還不超過 13、5 個月，開業時間比較短。一些場館雖然已經開業，但是還沒走 上正軌，甚至還處于投入階段，這些現象導致一些對行業了解不深者誤以為兒童職業體驗館不能盈利。 2消費者認知度低，市場還處于導入期。 由于體驗館進入中國時間短，消費者對體驗館的認知度比較低，還需要進一步對家長和市場進行教育引導。投資人應通過市場宣傳幫助家長認識到 兒童職業體驗館的體驗價值，讓合作企業清楚他們的利益點。根據市場數據顯示，兒童職業體驗館的市場認知度正以較快速度增長，隨著認知度的提升， 消費群體的購買力也呈上升趨勢。 換新圖換新圖 3業內有意傳播“不盈利” ，意在抑制新投資者進入市場參與競爭。 一些體驗館經營者為了抑制新的投資者進入市場參與競爭、搶占市場份額，故意傳播“不盈利”信息。而我們了解到，很多宣稱“不盈利”的場館 自己卻在進行擴張，拓店動作頻繁，如此“用心良苦” ，可見其對體驗館行業何等看好；某些咨詢機構宣傳“不盈利