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1、建設集團有限公司安全生產事故應急救援預案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目錄一、可能發生嚴重事故的后果。3二、應急救援預案的組織措施31、設立應急救援指揮中心和建立相應人員單位責任32、設立應急救援指揮中心辦公室53、應急報警有與內、外部機構聯絡方式及步驟51）應急上報52）內部應急報警63）外部應急報警64）上級匯報65）內部報警或聯絡6三、應急預案的技術措施71、緊急應對災害事件72、及時掌握現場情況73、報告與報警74、項目自救75、人員緊急疏散與撤離86、交通管制81）警戒82）交通管制87、配合社會救援組2、織搶救98、緊急事態的進一步處理99事故追查分析9四、應急救援物資的準備與貯存91、水源92、消防系統93、內外通訊聯絡設備104、交通工具105、照明設備106、個人防護裝備107、專用設備10五、培訓與演練101、培訓101）培訓目的102）培訓時間113）培訓的內容112、演練111）演練的目的112）演練的時間113、預案的修訂11一、演習目標12二、組織機構131、救援演練領導小組132、應急救援演練分工13三、演練內容13四、演習注意事項14一、可能發生嚴重事故的后果。建筑業是國民經濟的支柱產業之一，建筑施工活動具有以下特點：產品的固定性；產品的多樣性；產品的流動性；建筑生產涉及面3、廣，綜合性強；建筑生產的條件差異大，可變因素多；生產周期長、露天作業多、受自然氣候條件影響大；立體交叉施工和高空、地下作業多；手工操作，勞動繁重，體力消耗大。由于這些特點，給施工生產帶來了很大的不安全因素，因此，建筑業屬危險性行業。施工現場一旦因疏于管理、技術缺陷或人為因素，容易發生高處墜落、物體打擊、機械和起重傷害、物體坍塌、火災、爆炸、中毒、觸電等生產安全事故，并可能殃及鄰近作業人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經濟損失。二、應急救援預案的組織措施1、設立應急救援指揮中心和建立相應人員單位責任1）總指揮：由分管安全生產的總工程師或分管施工生產的副總經理任總指揮，全面負責指揮、協調公司性的緊4、急事態處理和救援工作，以及緊急事態平息后迅速恢復施工生產的工作；有權調動一切相關人員和相關設施設備；有權作出放棄相關設施設備的救援；有權作出停止施工作業進行疏散的決定。2）副總指揮：由公司技術質量安全部經理（副經理）、工程管理部經理（副經理）和直屬分公司經理任副總指揮，協助總指揮負責緊急事態的具體處理工作；提出應采取的減緩事故后果行動的應急反應對策，提供解決事故所需的技術支持；保持與事故應急救援現場指揮的直接聯絡； 協調、組織和獲取應急所需的其它資源、設備以支援現場的應急行動；定期組織檢查各在建工程項目部應急反應組織和準備狀態。3）項目部經理，負責現場指揮在應急救援指揮中心的領導下，全面負責實5、施營救遇難人員及搶險布署安排。隨時監控事態的出現、演變和發展過程，組織應急救援工作，并及時向指揮中心報告，由指揮中心及時通知相關方；負責組織訓練項目部兼職的專業性救援隊伍，在出現緊急事態時，實施救援工作。4）項目部副經理，負責組織訓練項目部兼職的消防隊伍，當緊急事態火災險情發生時，及時帶領隊伍到現場進行撲救，并負責組織人員疏散和安排現場警戒；當火災超出自救能力時，應及時向社會消防部門報警求助，并派人到廠門等候，將社會消防車輛引入事故現場。如災害可能波及相鄰周邊的社會相關單位或居民時，應及時向項目經理和應急救援指揮中心報告，并協助報告政府有關部門和配合疏散、救援等工作。5）項目部總工程師，協助救6、援指揮中心領導和項目經理處理事故，提出應急救援技術措施建議；負責緊急事態處理的內外聯絡，及時傳達應急救援指揮中心的命令，同時做好和上級的聯系與協調工作；及時了解和掌握事故現場動態。6）項目部專（兼）職安全員，根據應急事態的性質、大小，首先報告項目經理和項目主管分公司經理、公司技術質量安全部、工程管理部；對搶救工作和進入現場人員進行有效的控制、監督，負責做好現場安全警戒和保衛工作。7）項目部工程管理部門負責人，提供現場設備、施工機械等有關資料，根據事故性質，為指揮中心提出事故搶救建議和提供搶救所需的設備、材料，并迅速運往現場。8）項目部綜合部門負責人，負責搶救中的物資后勤服務工作，及時提供救援器7、材，組織事故救護車輛的使用，通知醫院做好傷員的救護工作；提供搶險救護全過程所需的各種車輛，負責事故救護中的有關接待工作。9）項目部全體職工，在現場項目經理的統一指揮下，隨時奔赴緊急事態現場，有序地進行項目自救和相關人員的疏散工作。2、設立應急救援指揮中心辦公室1）應急救援指揮中心辦公室，地點設在項目經理部辦公室。由項目經理兼辦公室主任，當緊急事態出現，依據可能波及的范圍，及時通知相關人員準時進入中心各司其職。2）應急救援指揮中心辦公室應配備以下設施及資料：滿足應急救援行動的內、外通訊設備；辦公室相關人員的個人防護設備、設施；專門編制內外部聯絡一覽表（相關人員的名單、地址、聯絡方式、電話號碼及外8、部相關機構、政府相關部門的電話號碼等）；應急照明光源；現場平面布置圖，示意圖應標明重大危險源及相關要害部位的位置；安全設施存放點，消防器材、水源等應急資源位置，緊急救援進出口和疏散人員集合點等。3、應急報警有與內、外部機構聯絡方式及步驟應急報警由應急上報、內部應急報警、外部應急報警和上級匯報四部分組成。其形式為由下而上、由內到外，形成有序的網絡應急報警機制。1）應急上報當緊急事態出現，第一時間報告項目經理部施工現場負責人，施工現場負責人通過危險辨識，決定是否立即向公司總部報告。當緊急事態出現而沒有超出項目部處理能力時，僅在施工現場范圍內報警；當緊急事態超出項目部處理能力時，應同時在現場報警和向9、公司總部報告。 2）內部應急報警當緊急事態出現，由項目部確定報警方式，向施工現場發出應急反應警報，通知項目部有關人員以及事故現場的全體人員進入應急反應狀態；當現場電源切斷時，用對講機、手提電喇叭巡回呼叫報警；當災害可能波及周邊相鄰單位時，由項目部負責向有關單位報警，通知相關人員進入緊急救援狀態。3）外部應急報警當緊急事態超出項目部處理能力時，在內部報警的同時，應急救援指揮中心辦公室應按應急救援總指揮的部署，迅速直接或通過公司應急救援指揮中心領導向社會公共救援組織報警求助，包括社會救援中心、消防、保安、環保、安全監察、醫院、政府相關部門及救援物資的供應商等。除上述規定了的對外聯絡渠道外，其他部門10、由應急救援指揮中心，在需要時及時進行外部報警或聯絡。4）上級匯報當工程建設項目發生的事態演變為重大事故時，應急救援指揮中心辦公室應按照建設部第3號令工程建設重大事故報告和調查程序規定或地方政府事故上報規定和行業事故上報制度，依照程序立即直接或者逐級向公司負責人和上級相關主管部門匯報，包括企業主管部門和企業所在地建設主管部門、安全監督部門、勞動部門、公安部門、人民檢察院、地方工會等部門。5）內部報警或聯絡在工作時間內發生緊急事態，利用現場內公用電話、對講機、移動電話等進行報警或聯絡；在夜間及節假日期間發生緊急事態，指揮中心辦公室逐個同相關人員約定其聯絡方式，并存入指揮中心備用，保證上述人員及時準11、確地到達各自崗位。三、應急預案的技術措施1、緊急應對災害事件當工地發生傷害、火災、爆炸、中毒等事件時，最先發現事件的人員應視發生情況的嚴重程度作出恰當處理。當事件可以消除或控制時，應立即撲救；當事件已無法由發現者自行撲救時，應大聲呼叫，將信息準確傳出。聽到呼叫的任何人，均有責任將信息報告給與其最近的項目部人員、應急救援組成員，使消息迅速報告到現場應急救援辦公室。2、及時掌握現場情況接到呼救信息，不論事故現場何種局面，現場應急救援辦公室負責人應及時掌握事故發生時間與地點；事故的種類、程度；已知的危害方向；事故現場傷亡情況，現場人員是否已安全撤離；火災與爆炸是否伴隨，這種伴隨的可能性；事故危機現場12、周邊區域的可能性等。3、報告與報警當緊急事態出現，項目部應立即向施工現場發生應急反應警報，通知項目部有關人員以及事故現場的全體人員進入應急反應狀態；當災情不能控制時，在組織救援的同時，現場應急救援辦公室應根據掌握的事故基本情況，在正確判明事故的發展趨勢后，立即向工程所在區域的社會公共應急救援中心、公司應急救援指揮中心領導報告和報警。報警時，應交待清楚事故發生的詳細地點、災情規模、損傷情況、被困人員等，并留下報警人姓名、單位。急救中心電話為：120，火警電話為119。4、項目自救現場應急救援辦公室在報告、報警的同時，應根據事故類別，積極組織現場救援人員自行撲救。這些救護人員，要具有嫻熟的現場自治13、技能，他們能對高處墜落、物體打擊、觸電、機械與起重撞擊、火災、中毒等各類事故傷害人員，進行現場脫險搶救，緊急醫療救護，達到避免、減少人員傷亡及經濟損失的目的。5、人員緊急疏散與撤離當災情不能控制，并進一步擴大時，由應急救援總指揮下達應急疏散指令，現場指揮應立即組織發出所有人員按逃生路線迅速撤離的警報。現場救援人員按要求關閉正在操作的電氣設備，盡快有秩序地疏散場內人員、車輛至安全區域指定集合點；并加強警戒，保護好現金等貴重物資，搶救受傷人員；供應小組做好物資保障工作。在發現有人員受傷時，先判斷環境的安全性再進行求助；在指定地點集中后，由授權人員統計應到人數，并及時向應急救援指揮中心報告，以便及時14、了解是否存在員工滯留危險區域等情況；全體人員在指定集中地點停留，直至警報解除。當事故發展趨勢影響到施工場所周邊群眾的生命財產安全時，現場應急救援指揮中心應及時通知所在區政府和居民委員會，由他們下達周邊群眾疏散警報，現場應急救援人員要協助區政府和居民委員會做好人員疏散與撤離。6、交通管制交通管制由事故現場警戒和交通管制兩部分構成。1）警戒事故發生后，對場區周邊必須警戒隔離。其任務和作用是：保護事故現場、維護現場秩序、防止外來干擾、盡力保護現場人員的安全等。2）交通管制事故發生后，及時通知交警部門，對事故發生地的周邊道路實施有效的管制，其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。7、配合社會救援組織搶救15、 當社會救援組織到來后，項目部人員應在公司應急救援指揮中心的領導下，積極配合社會救援組織繼續進行搶救，同時，迅速有序地組織現場人員和重要物資安全疏散、迅速撤離。在搶救完傷亡人員和消除災情后，應及時清理事故現場，以疏通交通道路、避免損失進一步擴大；用電線路損壞時，應及時搶修，盡快恢復通電。8、緊急事態的進一步處理緊急事態平息穩定后，及時組織事故檢查，收集物證人證，清理清潔現場，防止二次事故發生，準備恢復施工生產。同時，按有關要求搶修被燒壞或被砸壞的設備和物資，對于無法恢復的，應按報廢處理。9事故追查分析事故發生后，按照事故調查、分析、處理制度的要求，堅持“四不放過”的原則，做好事故的調查、分析、16、處理工作，落實責任，并制定和實施相應的防范措施。四、應急救援物資的準備與貯存1、水源若發生火災，則燃燒區域水蒸氣達到35可使燃燒窒息終止。水能沖淡有害氣體的濃度，降低燃燒溫度，同時，施工區域及周邊水源的壓力、流量必須滿足消防的需要。2、消防系統包括貯存、使用裝有足量的干粉、二氧化碳、泡沫等便攜式滅火器。3、內外通訊聯絡設備具有優先切換功能，在緊急狀態時，能迅速聯絡到相關人員和相關部門、單位。如：對講機、移動電話、電話、傳真機等。4、交通工具滿足救援物資、人員疏散的需要。如汽車等。5、照明設備在無電源的情況下，以滿足緊急救援、指揮工作的需要。選擇照明工具，應考慮其安全性能，如防爆型電筒等。6、個17、人防護裝備緊急救援中必須的個人用品，如防毒面具、防護服、手套、靴子和呼吸保護裝置等用品。7、專用設備專業救援必用的設備和設施，如：輸水裝置、軟管、噴頭、重物提升設備，應急電力設備、醫用急救箱等。上述物資設備，必須用文件形式規定專人定位保管，定時檢查維修。五、培訓與演練應急救援人員來自各自的生產崗位，缺乏處理應急狀態下的相關知識和技術。為提高救援人員的技術水平與救援隊伍的整體能力，以便在事故的救援行動中，達到快速、有序、有效，需要對他們進行必要的應急救援培訓、訓練與演習。1、培訓1）培訓目的應加強對應急行動所有有關人員進行應急處理技術、救護知識、消防知識、個人防護及避難逃生知識、以及各類救援設備18、設施的操作、使用知識的培訓。應急救援組成成員要了解本預案的基本要求，并掌握應急狀態下的一般應急救援技能。2）培訓時間應根據在建工程項目的具體情況，安排好應急救援培訓工作，一般應每半年進行一次培訓，確保現場有關人員得到應有的培訓；對于新加入的人員應及時組織培訓。3）培訓的內容滅火器的使用以及有滅火步驟的訓練；個人的防護措施；對危險源的突顯特性辨識；事故報警；緊急情況下人員的安全疏散；各種搶救的基本技能；應急救援的團隊協作意識。2、演練1）演練的目的應急救援訓練與學習是檢測培訓效果和應急人員的熟練程度；測試應急裝置、設備和其他資源的充分性；保證所制定的應急預案和程序有效性；測試現有提高與現場外的19、事故應急反應協作部門的協調能力等的最佳方法。同時，通過演練來判別和改進應急預案中的缺陷和不足。2）演練的時間應確保以上應急救援預案公司總部有關人員每年演練一次，在建工程項目部開工后演練一次，不定期舉行演練，施工作業人員變動較大時增加演練次數，確保演練的有效性，并認真做好記錄。3、預案的修訂應定期對本預案進行評審、更新，以保持預案的有效性。每次演練結束后，應及時總結演練過程中存在的問題，對演練中發現預案中某些方面存在不妥的地方，應在專家的指導下作必要的修訂與補充。修訂后的預案，要及時通知相關部門和相關人員。應急救援演練 一、演習目標為了增強員工的應急意識及遇到重大事故時的心理素質，檢驗救援組織反20、應速度、救援能力、協調配合、救援技能，使應急救預工作的程序進一步得到鞏固。二、組織機構1、救援演練領導小組組長： 副組長： 成 員： 2、應急救援演練分工搶險救援組： 物資保障組：安全保衛組：調 度 組：救 護 組：通信聯絡組：三、演練內容滅火器的使用以及有滅火步驟的訓練；個人的防護措施；對危險源的突顯特性辨識；事故報警；緊急情況下人員的安全疏散；各種搶救的基本技能；應急救援的團隊協作意識。1、 時間：2、 事故地點：3、 演習程序：、當安全員接到報警信號后，立即通知該隊隊長及項目部安全部，并前去事故現場查看是否有事故發生，同時做出應急處理。、統一聽從救援領導小組的指揮調度，到達事發現場后，救21、援組織各負其職，進行救援：、通訊聯絡組做好信息傳遞工作，及時反饋事發現場信息。、技術支持組做好搶險方案，并提供技術支持。、救援隊做好搶險工作。、醫療救護組做好傷員的救護工作。、后勤組做好救援器材、設備的及時供應以及其它物品的供給等。、事故結束后，救援人員統一在施工現場大門前集合點名，以防有遺漏的救援隊員，確認事故現場無人員后，施工現場負責人應派人保護現場，等待有關部門調查事故原因。、安全管理部在事后要查明事故原因，做出詳細的調查報告，追究相關人員的責任。四、演習注意事項1、演習前，安全管理部對演習所用器材進行檢查，保證合格使用，確保演習順利進行。2、參加演習人員要嚴肅、認真，端正態度。3、演習22、過程中，所有人員要注意保護好自身及公司財產安全。4、做好值班工作，以防有人趁火打劫。5、記錄演習過程中的意外事項。應急預案演練記錄01預案名稱消防應急預案演練地點施工現場組織部門總指揮演練時間 參加部門和單位項目部各科室以及應急預案小組成員和各施工隊伍防火負責人共 15 個人。演練類別 實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預案 部分預案實際演練部分：滅火器及搶險器材使用，初期火災撲滅物資準備和人員培訓情況25Kg、8Kg干粉滅火器各4臺，25Kg二氧化碳滅火器2臺；消防桶20個，消防鉤2只。警報器一只，擴音器一部。 進入現場前由安全員講解滅火器使用要領和個人安全防護要求。演練過程描述利用223、只廢汽油桶，中間剖開后分為4段，分別加入柴油10Kg，另外準備100Kg編織袋8只，裝滿泥土后放置在油桶周圍。同時點燃4只油桶，拉響警報器，人員從周圍200m處跑向著火點，在100m處取得滅火器和搶險器材，25Kg滅火器兩人使用，其他一人使用，人員自動搶占上風口，進行滅火和搶險。 人員分工：各部門指定1人進行滅火，其他人員搶救物資和現場警戒。預案適宜性充分性評審適宜性： 全部能夠執行 執行過程不夠順利 明顯不適宜充分性： 完全滿足應急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責明確，操作熟練 職責明確，操作不夠熟24、練 職責不明，操作不熟練物資到位情況現場物資： 現場物資充分，全部有效 現場準備不充分 現場物資嚴重缺乏個人防護：全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協調組織情況整體組織：準確、高效 協調基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務 效率低，沒有完成任務實戰效果評價 達到預期目標 基本達到目的，部分環節有待改進 沒有達到目標，須重新演練外部支援部門和協作有效性報告上級： 報告及時聯系不上消防部門： 按要求協作行動遲緩醫療救援部門： 按要求協作行動遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合不配合存在問題和改進措施有2人沒有穿工作服，有1人滅火時25、沒有在上風口。改進措施：由安全員現場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責任人所在部門監督學習應急預案和消防相關知識。記錄人： 評審負責人： 時間： 應急預案演練記錄02預案名稱交通事故應急預案演練地點施工現場組織部門總指揮演練時間 參加部門和單位項目部各科室以及應急預案小組成員共12個人。演練類別 實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預案 部分預案實際演練部分：掌握發生交通事故后的處理程序和對傷亡人員的急救措施。物資準備和人員培訓情況擔架一副、醫療用品若干、轎車二輛、急救電話一部、警報器一只，擴音器一部、手推車一臺。 進入現場前由安全員講解急救方面的有關知識和個人安全防護要求。演練過程描述由26、3名人員推著手推車行走，當走到拐彎處時，與對面迎來一輛轎車相撞，三名人員全部受傷，這是由現場的其他人員撥通項目部應急小組辦公室電話，進行事故匯報。這是立即啟動應急預案措施，集合應急小組成員，攜帶應急物品，趕赴現場實施應對措施。首先對受傷人員檢查傷情，并進行簡單的醫護措施，然后撥打120急救電話，同時其他人員負責維護、疏通現場交通秩序，并保護好事故現場。人員分工：由四人負責對受傷人員實施救護，三人負責現場交通維護和疏通，其他人員現場警戒。預案適宜性充分性評審適宜性： 全部能夠執行 執行過程不夠順利 明顯不適宜充分性： 完全滿足應急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況迅27、速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責明確，操作熟練 職責明確，操作不夠熟練 職責不明，操作不熟練物資到位情況現場物資： 現場物資充分，全部有效 現場準備不充分 現場物資嚴重缺乏個人防護：全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協調組織情況整體組織：準確、高效 協調基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務 效率低，沒有完成任務實戰效果評價 達到預期目標 基本達到目的，部分環節有待改進 沒有達到目標，須重新演練外部支援部門和協作有效性報告上級： 報告及時聯系不上交警部門： 按要求協作行動遲緩醫療救援部門： 按要求協28、作行動遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合不配合存在問題和改進措施應急預案啟動時，有1名成員行動緩慢，遲到1分鐘。改進措施：由安全員現場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責任人所在部門監督學習應急預案和交通方面相關知識。記錄人： 評審負責人： 時間：應急預案演練記錄03預案名稱高空作業事故應急預案演練地點施工現場組織部門總指揮演練時間 參加部門和單位項目部各科室以及應急預案小組成員共8個人。演練類別 實際演練 桌面演練 提問討論式演練全部預案 部分預案實際演練部分：掌握發生高處墜落事故后的處理程序和對傷亡人員的急救措施。物資準備和人員培訓情況擔架一副、醫療用品若干、轎車二輛、急救電話一部、警報器一29、只，擴音器一部、手推車一臺。 進入現場前由安全員講解急救方面的有關知識和個人安全防護要求。演練過程描述項目部辦公室突然接到電話，告訴北側結構工區有一施工人員從5米高處墜落，傷勢嚴重，情況非常緊急。這時項目部立即拉響報警器，應急小組成員全部跑到辦公室聽候安排。由總指揮周守恩進行統一指揮，成員攜帶應急物品，立即奔赴現場對受傷人員實施救護和止血處理，然后抬上擔架，送往最近醫院進行醫治。人員分工：由三人負責對受傷人員實施救護，二人負責攜帶應急物品，其他人員現場警戒。預案適宜性充分性評審適宜性： 全部能夠執行 執行過程不夠順利 明顯不適宜充分性： 完全滿足應急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練30、效果評審人員到位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責明確，操作熟練 職責明確，操作不夠熟練 職責不明，操作不熟練物資到位情況現場物資： 現場物資充分，全部有效 現場準備不充分 現場物資嚴重缺乏個人防護： 全部人員防護到位個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協調組織情況整體組織：準確、高效 協調基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務 效率低，沒有完成任務實戰效果評價 達到預期目標 基本達到目的，部分環節有待改進 沒有達到目標，須重新演練外部支援部門和協作有效性報告上級： 報告及時聯系不上醫療救援部門： 按要求協作行動遲31、緩周邊政府撤離配合： 按要求配合不配合存在問題和改進措施應急預案啟動后，有1名救護人員，急救只是掌握不夠扎實，操作不夠熟練。改進措施：由安全員現場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責任人所在部門監督學習應急預案和急救方面相關知識。記錄人： 評審負責人： 時間： 應急預案演練記錄04預案名稱三防應急預案演練地點施工現場組織部門總指揮演練時間 參加部門和單位項目部各科室成員、各施工隊伍負責人一共38個人。演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練全部預案 部分預案提問討論演練部分：掌握發生災情后的處理程序和對傷亡人員的急救措施及物品和人員轉移方法。物資準備和人員培訓情況擔架一副、醫療用品若干、轎車三32、輛、急救電話一部、警報器一只，擴音器一部、草袋5000條、鐵鍬50把。 進入現場前由總指揮講解應急程序方面的有關知識和個人安全防護要求。演練過程描述本次演練以召開會議提問討論式演練，會議由總指揮 主持，然后對參會的每個成員講解一旦發生災情時，應按照提前確定的重點防范部位進行重點監控，并派專人24小時值班，當災情威脅到施工現場人員的生命財產安全時，現場施工人員的撤離程序和地點，以及對貴重物品的轉移方向。并重要指出，團隊精神在搶險救災中的重要性。最后就細節上的問題展開了討論，然后由安全員對小組的各個成員的崗位職責進行了提問，并對存在的問題進行了講解。預案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執行 執行過33、程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責明確，操作熟練 職責明確，操作不夠熟練 職責不明，操作不熟練物資到位情況現場物資：現場物資充分，全部有效 現場準備不充分 現場物資嚴重缺乏個人防護：全部人員防護到位個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協調組織情況整體組織：準確、高效 協調基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務 效率低，沒有完成任務實戰效果評價達到預期目標 基本達到目的，部分環節有待改進 沒有達到目標，須重新演練外部支援部門和協作有效性報告上級： 報告及時聯系不上醫療救援部門： 按要求協作行動遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合不配合存在問題和改進措施個別小組成員對自己的崗位職責不明確。改進措施：由安全員當場講評，指出演練中的錯誤想法，要求責任人所在部門監督學習應急預案和三防方面相關知識。 記錄人： 評審負責人： 時間：