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三星金融集團與主題樂園分析決策案例（23頁）.ppt

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商業（其它）

上傳人：焦** 編號：82522 2021-04-02 23頁 186.50KB

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1、1 案例案例三星集團與韓國主題樂園業三星集團與韓國主題樂園業 2 分析框架分析框架行業經濟特性分析行業經濟特性分析全球主題樂園業分析全球主題樂園業分析適合韓國國情嗎？適合韓國國情嗎？三星集團應進入嗎？三星集團應進入嗎？成功的關鍵因素成功的關鍵因素董事會決策董事會決策 3 行業經濟特性分析行業經濟特性分析與經濟社會同步增長與經濟社會同步增長旅游觀念在不斷變化，存在規模經濟，學習曲線效應旅游觀念在不斷變化，存在規模經濟，學習曲線效應季節性季節性假日制度假日制度游樂，旅館，飲食，交通，消費一體化游樂，旅館，飲食，交通，消費一體化家庭型集體消費家庭型集體消費 4 全球主題樂園業2、分析全球主題樂園業分析 1.行業中是否已存在大型企業 2.行業中是否有產品差異化優異者 3.品牌 4.轉換供應商的成本損失 5.投資資金、規模 6.設備 7.進入行業后的銷售渠道建立 8.經驗曲線效應 9.人力資源、物資供應困難度 10.產品/服務的成本下降 11.領取營業許可證難度 12.是否要疏通關系才能進入行業吸引力行業吸引力很吸引中等不吸引潛潛在在進進入入者者波特波特5個力量模型分析個力量模型分析 5 全球主題樂園業分析全球主題樂園業分析 1.顧客是否已集中在少數企業 2.企業是否已有大量顧客 3.顧客是否面臨實質性轉換成本 4.顧客是否需要大量信息 5.顧客是否還3、需要額外信息 6.顧客是否在家中就了解你的企業 7.顧客對價格的敏感性 8.產品/服務和品牌，顧客是否接受 9.能盈利嗎？行業吸引力行業吸引力很吸引中等不吸引購買者 6 全球主題樂園業分析全球主題樂園業分析 1.輸入（材料、勞力、供應渠道、服務）都是標準的，沒有特殊性 2.供應及時性、經濟性的滿足 3.供應商能向本企業供貨已感到滿足 4.本企業有替代供應商 5.本企業有許多潛在的供應商 6.本企業是供應商的重要客戶 7.采購成本對企業總成本計劃的意義行業吸引力行業吸引力很吸引中等不吸引供應商 7 全球主題樂園業分析全球主題樂園業分析 1.替代品的價格/性能/服務 2.顧客在替代品轉換上的轉換成本 3.顧客并未轉向替代品 4.沒有替代品行業吸引力行業吸引力很吸引中等不吸引替代品 8 全球主題樂園業分析全球主題樂園業分析 1.行業正在快速增長 2.行

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