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1、行為安全觀察指南,監(jiān)督監(jiān)理技術(shù)公司,提 綱,二、觀察卡示范集錦,原則：激勵(lì)性，非懲罰性。程序：準(zhǔn) 備 觀 察 溝 通 報(bào) 告,行為安全觀察技巧,行為安全觀察技巧,準(zhǔn) 備,了解被觀察作業(yè)的安全控制要點(diǎn)，可查閱操作規(guī)程、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析等；如果已熟練掌握安全控制要點(diǎn)，在腦海中回憶一下即可。,準(zhǔn)備什么？,觀 察,結(jié)合被觀察作業(yè)的安全控制要點(diǎn)，觀察員工的行為：符合控制要點(diǎn) 安全行為不符合控制要點(diǎn) 不安全行為,行為安全觀察技巧,溝 通,作業(yè)人員表現(xiàn)出了安全行為：對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng)、贊揚(yáng)或鼓勵(lì)。,作業(yè)人員表現(xiàn)出了不安全行為：向其講解潛在的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施。（切記：不批評(píng)、不教育、不處罰）,行為安全觀察技巧,報(bào) 告,誤2、區(qū)：現(xiàn)場(chǎng)填寫！錯(cuò)覺：打小報(bào)告？,將觀察到的安全行為或不安全行為在行為安全觀察卡正面進(jìn)行勾選（注：選擇最貼切的一個(gè)觀察要素即可）；在觀察卡的背面簡(jiǎn)單描述所觀察到的行為和溝通過(guò)程。,行為安全觀察技巧,提 交,將完成的觀察卡放入公司設(shè)置在各種場(chǎng)合的收集箱；沒有收集箱的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，提交給現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或安全管理人員。,行為安全觀察技巧,完成的觀察卡,選擇最貼近的觀察要素，一卡一要素一描述，簡(jiǎn)單明了最佳。,行為安全觀察技巧,提 綱,二、觀察卡示范集錦,觀察卡示范集錦,前 言 行為安全觀察正式施行半年以來(lái)，參與行為安全觀察的員工為公司安全生產(chǎn)管理作出了重要的貢獻(xiàn)，從收集的觀察卡來(lái)看，部分員工所填寫的觀察卡填寫規(guī)3、范，觀察要素選擇貼切，描述敘述清楚，所觀察行為的HSE價(jià)值也較高，但仍有部分員工尚未掌握行為安全觀察技巧，現(xiàn)將半年以來(lái)收集的典型不規(guī)范觀察卡和優(yōu)秀觀察卡進(jìn)行一一展示，希望能幫助員工進(jìn)一步提高行為安全觀察技巧。,觀察卡示范集錦,選擇與您觀察到的安全行為或不安全行為最貼近的一個(gè)觀察要素,“”選即可,如何選？,觀察卡示范集錦,如果正面選擇安全行為，在此處將觀察到的安全行為簡(jiǎn)單描述,怎么填？,將表?yè)P(yáng)、贊揚(yáng)或鼓勵(lì)措施簡(jiǎn)單描述,如果正面選擇不安全行為，在此處將觀察到的不安全行為簡(jiǎn)單描述,將與被觀察人員溝通不安全行為潛在風(fēng)險(xiǎn)和整改措施的過(guò)程簡(jiǎn)單描述,不要忘了填寫,觀察卡示范集錦,“滿天星”式勾劃典型不規(guī)范卡4、 后面的描述只有一個(gè)，對(duì)應(yīng)的是哪一個(gè)呢？,反面教材,觀察卡示范集錦,反面教材,正面選擇不安全行為，背面先在安全行為處進(jìn)行描述；,后又在不安全行為處進(jìn)行描述，且完全沒有體現(xiàn)溝通的過(guò)程，不知所云。,不批評(píng)、不教育、不處罰，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)通過(guò)溝通，告知不安全行為人所表現(xiàn)出的不安全行為潛在的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施,觀察卡示范集錦,反面教材,正面選擇安全行為，且沒有選擇最貼切的一個(gè)，背面在不安全行為處描述，且沒有描述出不安全行為和觀察到不安全行為后的溝通過(guò)程,觀察卡示范集錦,反面教材,觀察卡示范集錦,規(guī)范填寫卡,選擇了一個(gè)最貼切的觀察要素,不安全行為和溝通過(guò)程描述敘述清楚,觀察卡示范集錦,不安全行為描述清楚（當(dāng)然，簡(jiǎn)5、化一些會(huì)更好）,規(guī)范填寫卡,觀察卡示范集錦,規(guī)范填寫卡,規(guī)范填寫卡,觀察卡示范集錦,觀察卡示范集錦,規(guī)范填寫卡,溝通和整改情況一目了然,（4）安全獎(jiǎng)懲通報(bào),觀察卡示范集錦,規(guī)范填寫卡,不安全行為潛在的風(fēng)險(xiǎn)敘述清楚,（4）安全獎(jiǎng)懲通報(bào),觀察卡示范集錦,觀察要素選擇貼切,規(guī)范填寫卡,觀察卡示范集錦,規(guī)范填寫卡,糾正措施溝通明確,觀察卡示范集錦,規(guī)范填寫卡,不安全行為潛在的風(fēng)險(xiǎn)描述清楚,結(jié)束語(yǔ),行為安全觀察是一個(gè)簡(jiǎn)單、易行的安全工具，不是安全審核，也不是安全檢查，只需要觀察人員利用三五分鐘的時(shí)間進(jìn)行觀察、溝通，然后在觀察卡上進(jìn)行簡(jiǎn)單、明了的記錄，公司希望全體員工參與到行為安全觀察中來(lái)，更感謝每一位參與行為安全觀察的員工！,謝 謝,安全生產(chǎn)部,