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1、xx市傳染病醫(yī)院、市中醫(yī)院、市精神衛(wèi)生中心建設(shè)項(xiàng)目工程總承包（EPC）項(xiàng)目BIM技術(shù)實(shí)施方案目錄第一章、 編制依據(jù)1第二章、工程概況12.1 工程建設(shè)概況12.2 設(shè)計(jì)概況22.3 工程施工條件3第三章、施工安排43.1 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)43.1.1 BIM小組設(shè)立43.1.2 BIM小組成員職責(zé)：4第四章、施工進(jìn)度計(jì)劃54.1 BIM進(jìn)度計(jì)劃及安排5第五章、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃65.1 設(shè)計(jì)硬件設(shè)施準(zhǔn)備65.2 軟件資源配置表65.3 組織措施65.4 制度措施7第六章、施工方法及工藝要求76.1 圖紙支持及分析76.2 模型建立86.3 自建構(gòu)件族庫(kù)分類(lèi)管理86.4 方案論證、技術(shù)交底應(yīng)用2、階段96.5 BIM技術(shù)實(shí)施總結(jié)階段96.6 BIM文件管理96.7 BIM+應(yīng)用9第七章、各項(xiàng)管理計(jì)劃107.1進(jìn)度管理107.2質(zhì)量管理107.2.1 工程施工質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解107.2.2 模型精度保障107.3安全管理計(jì)劃11第八章、防疫措施及應(yīng)急方案117.1 防疫措施117.1.1 建立臺(tái)賬117.1.2 進(jìn)場(chǎng)教育137.1.3 施工防疫注意事項(xiàng)147.1.4 上下班防疫措施147.2 防疫應(yīng)急措施14第一章、 編制依據(jù)序號(hào)類(lèi) 別文件名稱(chēng)編 號(hào)1國(guó)家及行業(yè)規(guī)范建筑工程設(shè)計(jì)信息模型制圖標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T 448-20182建筑信息模型分類(lèi)和編碼標(biāo)準(zhǔn)GB/T 51269-20173建筑信3、息模型施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)GB/T 51235-20174建筑信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB/T 51212-20165企業(yè)管理文件裝飾專(zhuān)業(yè)品質(zhì)發(fā)展管理實(shí)施細(xì)則CSCEC81ZS-PF-20216其他裝飾裝修工程施工圖紙要求/第二章、工程概況2.1 工程建設(shè)概況項(xiàng)目名稱(chēng)xx市傳染病醫(yī)院、市中醫(yī)院、市精神衛(wèi)生中心建設(shè)項(xiàng)目工程總承包（EPC）工程性質(zhì)醫(yī)療公建建設(shè)規(guī)模市中醫(yī)院、市傳染病醫(yī)院、市精神衛(wèi)生中心、行政辦公樓、報(bào)告廳5個(gè)單體工程地址xx市xx區(qū)北二路以北、東一路以東、伊犁河路以南、東二路以西占地面積252875總建筑面積177659建設(shè)單位項(xiàng)目承包范圍項(xiàng)目初設(shè)范圍內(nèi)的建筑及配套附屬設(shè)施工程的施工圖設(shè)計(jì)、相4、關(guān)設(shè)備采購(gòu)、施工、調(diào)試、驗(yàn)收、保修及各項(xiàng)手續(xù)辦理、移交等全過(guò)程工程總承包（不含桌椅、醫(yī)療設(shè)備、窗簾）設(shè)計(jì)單位主要分包工程施工圖設(shè)計(jì)、裝修工程等勘察單位合同要求質(zhì)量確保“泰山杯”監(jiān)理單位工期合同工期714天總承包單位安全省級(jí)安全文明示范工地分包單位科技xx省綠色施工科技示范工程工程主要功能或用途地下部分：停車(chē)場(chǎng)、廚房餐廳，設(shè)備機(jī)房；市中醫(yī)院二期地下部分：人防戰(zhàn)時(shí)醫(yī)院。地上部分：門(mén)診醫(yī)技樓、住院樓等2.2 設(shè)計(jì)概況院區(qū)單體建筑面積（m2）地上層數(shù)建筑高度（m）地下層數(shù)市中醫(yī)院門(mén)診樓103895419.20/醫(yī)技樓523.401住院樓1258.001市傳染病醫(yī)院門(mén)診醫(yī)技樓34281210.201呼吸5、道綜合樓731.20/住院樓522.801市精神衛(wèi)生中心門(mén)診醫(yī)技樓2842629.80/慢性病綜合樓730.801住院樓522.40/2.3 工程施工條件建設(shè)地點(diǎn)氣象狀況氣溫極端最高溫度及期限42.5、8月最大雨量及雨季時(shí)間685mm/年、7-8月極端最低溫度及期限-11、1月最大風(fēng)力、風(fēng)向及發(fā)生時(shí)間8-9級(jí)、北風(fēng)、7-9月當(dāng)?shù)刭Y源供應(yīng)情況工程用主材供應(yīng)情況鋁材：70系列鋁合金型材、鋼材：橫梁為90*60*4方管,材質(zhì)均為為Q235B， 5#角鋼等玻璃：鋼化中空TP6+15Ar+TP6雙銀LOW-E玻璃、鋁板：3mm厚氟碳噴涂鋁板。內(nèi)裝面層：高壓樹(shù)脂板、800*800玻化磚、高晶板、鋁扣板、36、00*300，300*600瓷磚、PVC地板、人造石電力供應(yīng)情況總包單位根據(jù)分包各單位提供的二級(jí)箱數(shù)量統(tǒng)一配備，項(xiàng)目部根據(jù)最大用電量統(tǒng)一配備三級(jí)箱，以滿(mǎn)足幕墻、內(nèi)裝施工要求施工區(qū)域環(huán)境周?chē)缆肺髋R鳳凰路，北臨經(jīng)十路，運(yùn)輸較方便材料堆放目前項(xiàng)目臨建辦公室周邊區(qū)域可利用，可劃分材料堆放場(chǎng)地第三章、施工安排3.1 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1.1 BIM小組設(shè)立：序號(hào)職務(wù)崗位姓 名主要職責(zé)1組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理張國(guó)淼全面負(fù)責(zé)BIM策劃及實(shí)施2副組長(zhǎng)項(xiàng)目總工李紹單技術(shù)、實(shí)施總協(xié)調(diào)3組員技術(shù)工程師李紹單（兼）負(fù)責(zé)整體策劃及各樣板施工技術(shù)指導(dǎo)、細(xì)化設(shè)計(jì)等，以及實(shí)施過(guò)程中資料收集4商務(wù)經(jīng)理趙云商務(wù)策劃及實(shí)施5設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)人陳7、開(kāi)亮負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化展區(qū)、綠色施工、安全體驗(yàn)館設(shè)計(jì)6材料工程師孟兆巖負(fù)責(zé)裝飾材料展示區(qū)物資供應(yīng)7BIM工程師劉 洋負(fù)責(zé)模型搭建、項(xiàng)目BIM技術(shù)配合8技術(shù)指導(dǎo)BIM負(fù)責(zé)人郭振龍全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目BIM技術(shù)支持3.1.2 BIM小組成員職責(zé)：崗位/部門(mén)BIM工作及責(zé)任BIM能力要求組長(zhǎng)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)展，負(fù)責(zé)內(nèi)部BIM資源調(diào)配及外援資源協(xié)調(diào)熟悉BIM技術(shù)操作流程，能夠協(xié)調(diào)各方面BIM資源及人才副組長(zhǎng)BIM技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織BIM應(yīng)用軟件、培訓(xùn)資料、建模操作能力培訓(xùn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)拓展應(yīng)用管理熟悉BIM技術(shù)操作流程，及BIM系統(tǒng)各軟件應(yīng)用原理，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)小組成員分工協(xié)同工作BIM組員BIM模型建立、維護(hù)、共享、8、管理；各人員協(xié)調(diào)、配合；完成模型、制作動(dòng)畫(huà)，用于解決施工問(wèn)題，技術(shù)交底，施工展示。最少精通一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)軟件，熟悉BIM系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)軟件操作流程第四章、施工進(jìn)度計(jì)劃4.1 BIM進(jìn)度計(jì)劃及安排序號(hào)應(yīng)用階段完成內(nèi)容開(kāi)始時(shí)間完成日期責(zé)任人1前期準(zhǔn)備BIM硬件購(gòu)置、軟件安裝、成員基本技能培訓(xùn)2021-09-252021-09-30陳開(kāi)亮、王新峰2培訓(xùn)準(zhǔn)備根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)人員進(jìn)行分工，統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。1、 進(jìn)行BIM模型建立培訓(xùn)2、 進(jìn)行VR模擬演示培訓(xùn)3、 進(jìn)行AR增強(qiáng)演示培訓(xùn)4、 進(jìn)行MR增強(qiáng)模擬演示培訓(xùn)2021-9-012021-9.15陳開(kāi)亮、王新峰3建模階段裝飾裝修工程9、建模2021-9-162021-10-16郭振龍4應(yīng)用階段1、 應(yīng)用3D掃描配合施工放線2、 應(yīng)用VR技術(shù)配合工程效果展示3、 應(yīng)用BIM技術(shù)配合材料下單2021-10-162021-12-30李紹單5總結(jié)階段BIM小組成員技術(shù)能力提升總結(jié)、BIM成果驗(yàn)證、BIM應(yīng)用拓展總結(jié)2022-11-302022-12-30張國(guó)淼4.2 BIM應(yīng)用目標(biāo)序號(hào)計(jì)劃施工應(yīng)用課題應(yīng)用目標(biāo)1xx醫(yī)院裝飾BIM施工技術(shù)應(yīng)用配合裝飾裝修工程施工放線、施工工藝及施工碰撞檢查2xx醫(yī)院裝BIM施工技術(shù)應(yīng)用裝飾BIM施工方案配合裝飾裝修工程新工藝應(yīng)用實(shí)施第五章、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.1 設(shè)計(jì)硬件設(shè)施準(zhǔn)備序號(hào)名稱(chēng)數(shù)量技術(shù)10、要求1計(jì)算機(jī)2英特爾 至強(qiáng) 處理器 E5-2609 （四核，2.40GHz，10MB，6.4 GT/s），8GB內(nèi)存。1T硬盤(pán)，2G顯卡，22英寸LED顯示器2移動(dòng)存儲(chǔ)21T移動(dòng)存儲(chǔ)器3打印機(jī)1A3彩色激光打印機(jī)4繪圖軟件3Auto CAD2014、3DMAX2014、Revit2016等5.2 軟件資源配置表序號(hào)軟件類(lèi)型軟件名稱(chēng)保存版本1三維建模軟件Autodesk Revit20162模型整合平臺(tái)Navisworks Manage20163二維繪圖軟件AutoCAD20144文檔生成軟件Microsoft office20105動(dòng)畫(huà)及效果圖軟件3ds MAX20146漫游動(dòng)畫(huà)軟件Fuzor11、20175.3 組織措施（1）按照BIM組織架構(gòu)成立BIM執(zhí)行小組，由組長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)BIM系統(tǒng)管理和維護(hù)。（2）成立BIM管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，組員包括項(xiàng)目總工、BIM工作組組長(zhǎng)、各部門(mén)經(jīng)理，定期溝通，保證能夠及時(shí)、順暢的解決問(wèn)題。（3）各職崗位與BIM小組保持溝通，根據(jù)需要提供一切相關(guān)信息。（4）配備足夠的高配置電腦設(shè)備，購(gòu)置足夠的BIM軟件，滿(mǎn)足軟件操作和模型應(yīng)用的要求。（5）建立BIM管理制度，包括工作崗位責(zé)任制度、考核制度、分包BIM監(jiān)督制度、BIM維護(hù)變更制度。5.4 制度措施（1） BIM領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須參加工程例會(huì)和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)了解設(shè)計(jì)深化進(jìn)展?fàn)顩r。（2）BIM領(lǐng)導(dǎo)小12、組成員，每月召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，確定工作內(nèi)容，分配任務(wù)。各成員及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況以及遇到的困難，需要聯(lián)合解決的問(wèn)題，組長(zhǎng)聯(lián)系相關(guān)方及時(shí)對(duì)問(wèn)題給予處理和解決。（3） BIM工作展開(kāi)式定期召開(kāi)內(nèi)部碰頭會(huì)，針對(duì)工作情況和遇到的問(wèn)題，制定短期工作計(jì)劃。第六章、施工方法及工藝要求6.1 圖紙支持及分析針對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)分析，跟深化設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通交流，根據(jù)材料表及送樣表，將構(gòu)件、材質(zhì)、材料進(jìn)行分類(lèi)建立，形成項(xiàng)目自有材質(zhì)庫(kù)，并進(jìn)行實(shí)際編號(hào)。進(jìn)行圖紙分析，合并相同及相近模型，將模型種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)分工建模。6.2 模型建立根據(jù)業(yè)主提供圖紙及深化圖紙先進(jìn)行結(jié)構(gòu)模型建立，再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)尺寸進(jìn)行尺寸調(diào)整，使用統(tǒng)一結(jié)構(gòu)，分類(lèi)進(jìn)行精13、細(xì)化建模。6.3 自建構(gòu)件族庫(kù)分類(lèi)管理6.3.1自建構(gòu)件流程根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目自有構(gòu)件族建立，針對(duì)幕墻及內(nèi)裝等特殊構(gòu)件，與廠家溝通后進(jìn)行模型建立。將所有模型進(jìn)行分類(lèi)管理保存，形成項(xiàng)目自有族庫(kù)。6.3.2自建構(gòu)件與技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)可行及重難點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及圖紙進(jìn)行分析，精裝構(gòu)件種類(lèi)繁多，面層樣式繁多，構(gòu)件尺寸繁多，吊頂、潔具等構(gòu)件眾多，尺寸及材料參數(shù)各異，自建模型工程量巨大，精細(xì)化參數(shù)眾多，現(xiàn)場(chǎng)工期短，建模難度大，現(xiàn)場(chǎng)工序及工藝種類(lèi)繁多，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸調(diào)整，模型需進(jìn)行同步調(diào)整，故模型跟蹤調(diào)整工程量及難度大。6.4 方案論證、技術(shù)交底應(yīng)用階段BIM小組作為項(xiàng)目技術(shù)部成員，全程參與方案論證、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底14、工作，并及時(shí)將過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)BIM技術(shù)手段解決，同時(shí)總結(jié)歸納，反饋公司BIM領(lǐng)導(dǎo)小組。針對(duì)重點(diǎn)部位，進(jìn)行施工工序動(dòng)畫(huà)交底，更直觀展示施工工序，施工做法及施工步驟，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模型深化，確保模型為最終效果。6.5 BIM技術(shù)實(shí)施總結(jié)階段1、BIM小組成員技術(shù)能力提升總結(jié)，各相關(guān)軟件應(yīng)用心得總結(jié)，不足之處分析；BIM碰撞成果驗(yàn)證分析；2、BIM應(yīng)用拓展總結(jié)及BIM應(yīng)用前景展望，下一步BIM工作思路總結(jié)。3、BIM技術(shù)應(yīng)用：BIM樣板房裝配式施工展示，BIM樣板房AR虛擬現(xiàn)實(shí)展示、BIM樣板房定制加工及整體安裝。4、BIM展示應(yīng)用：模型及相關(guān)動(dòng)畫(huà)生成二維碼展示，將模型導(dǎo)入手持終端進(jìn)行移動(dòng)端展示，15、提高BIM利用率。6.6 BIM文件管理BIM模型文件進(jìn)行分類(lèi)，將族庫(kù)按照八局標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編號(hào)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)定制家具族庫(kù)及材質(zhì)庫(kù)分類(lèi)匯總，建立項(xiàng)目自有族庫(kù)及材質(zhì)庫(kù)，將族庫(kù)及材質(zhì)庫(kù)上傳云端，生成二維碼，進(jìn)行云端管理。6.7 BIM+應(yīng)用1、BIM模型進(jìn)行樣板間動(dòng)畫(huà)漫游制作，上傳云端，生成二維碼，進(jìn)行手持終端掃碼觀看，模型文件同樣生成二維碼，掃碼下載使用。第七章、各項(xiàng)管理計(jì)劃7.1進(jìn)度管理（1）模型建立及應(yīng)用計(jì)劃（2）模型建立實(shí)際應(yīng)用根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)尺寸進(jìn)行調(diào)整后精細(xì)化建模，模型建立后與實(shí)際放線及實(shí)際樣板房對(duì)比，實(shí)時(shí)同步展示工序工期，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化模型管理，實(shí)時(shí)對(duì)比，找出問(wèn)題并解決。（3）針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)尺寸實(shí)測(cè)實(shí)16、量建模，并針對(duì)節(jié)點(diǎn)收口處深化優(yōu)化。玻璃幕墻模型：此區(qū)域要求面層效果極高，針對(duì)效果圖和裝飾圖紙，進(jìn)行精細(xì)化建模，模型節(jié)點(diǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行深化優(yōu)化，模擬實(shí)際工序及效果，進(jìn)行工序演示動(dòng)畫(huà)制作，保證施工進(jìn)度及施工效果。鋁板幕墻模型：此部分要求面層效果極高，針對(duì)效果圖和裝飾圖紙，進(jìn)行精細(xì)化建模，模型節(jié)點(diǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行深化優(yōu)化，模擬實(shí)際工序及效果，保證施工進(jìn)度及施工效果。進(jìn)行模型合并：根據(jù)圖紙定位進(jìn)行模型合并，顯示整體效果檢查問(wèn)題：檢查并復(fù)核模型，確保模型準(zhǔn)確性。7.2質(zhì)量管理7.2.1 工程施工質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解序號(hào)分部工程質(zhì)量等級(jí)子分部工程分 項(xiàng) 工 程質(zhì)量等級(jí)控制1裝飾裝修合格幕墻玻璃幕墻優(yōu)良鋁板幕墻優(yōu)良石材幕墻17、優(yōu)良吊頂工程玻璃雨棚優(yōu)良飾面板（磚）工程飾面板優(yōu)良飾面磚優(yōu)良涂飾飾面板（磚）工程優(yōu)良細(xì)部欄桿、扶手、窗簾盒等優(yōu)良7.2.2 模型精度保障項(xiàng)目主要針對(duì)三個(gè)階段進(jìn)行模型精度保障。模型建立：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸對(duì)模型進(jìn)行深化建立，精細(xì)到毫米，模型建立后進(jìn)行模型復(fù)核，尤其是細(xì)節(jié)節(jié)點(diǎn)復(fù)核，進(jìn)行模型合并，保證精度避免誤差出現(xiàn)。自建構(gòu)件族庫(kù)：根據(jù)定制物料表建立構(gòu)件族庫(kù)，并且將材質(zhì)建立材質(zhì)庫(kù)，將材質(zhì)賦予定制構(gòu)件庫(kù)，保證外立面效果，保證材質(zhì)及自建構(gòu)件族庫(kù)精細(xì)程度模型合并檢查階段：進(jìn)行模型合并，檢查細(xì)節(jié)模型節(jié)點(diǎn)尺寸及有無(wú)沖突及其他問(wèn)題，保證完成模型精確準(zhǔn)確反映實(shí)際尺寸及效果。7.3安全管理計(jì)劃為了加強(qiáng)日常BIM數(shù)18、據(jù)的安全，還要做以下工作：（1）BIM小組采用獨(dú)立的內(nèi)部局域網(wǎng)，與因特網(wǎng)間設(shè)置硬件防火墻。（2）網(wǎng)絡(luò)密碼保密不得外泄，對(duì)路由器密碼定期更換。（3）BIM小組進(jìn)行嚴(yán)格分工，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)按照分工和不同用戶(hù)等級(jí)設(shè)定訪問(wèn)和修改權(quán)限。（4）全部BIM數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，防止信息外漏。（5）BIM工作組的電腦全部安裝密碼鎖進(jìn)行保護(hù)，BIM工作組單獨(dú)安排辦公室，閑雜人未經(jīng)允許不能入內(nèi)。第八章、防疫措施及應(yīng)急方案7.1 防疫措施7.1.1 建立臺(tái)賬1 實(shí)名制信息臺(tái)賬工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)需填報(bào)勞務(wù)人員健康狀況登記表，詳細(xì)地記錄勞務(wù)人員的姓名、來(lái)源地、途徑省會(huì)城市或經(jīng)停日期、是否有疑似病癥或就診經(jīng)歷、進(jìn)場(chǎng)前隔離天數(shù)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)體溫等信息19、，勞務(wù)人員健康狀況登記表見(jiàn)表7.1-1勞務(wù)人員健康狀況登記表；對(duì)外省來(lái)濟(jì)或近14天去過(guò)疫情高發(fā)地的人員進(jìn)行隔離14天觀察。對(duì)湖北籍勞務(wù)人員或有疑似癥狀的勞務(wù)人員進(jìn)行核酸檢查。表8.1-1 勞務(wù)人員健康登記表項(xiàng)目：xx醫(yī)院項(xiàng)目 分包單位：序號(hào)姓名來(lái)源地（省/縣）途徑省會(huì)城市或經(jīng)停日期是否有疑似癥狀及就診經(jīng)歷（發(fā)熱、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀）進(jìn)場(chǎng)前隔離天數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)體溫填報(bào)時(shí)間特殊情況備注2 進(jìn)出場(chǎng)及測(cè)溫臺(tái)賬在施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)大門(mén)及門(mén)禁處設(shè)置進(jìn)出場(chǎng)人員測(cè)溫登記臺(tái)賬，見(jiàn)表8.1-2測(cè)溫臺(tái)賬；進(jìn)出人員嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)溫登記制度；對(duì)體溫超過(guò)37.3的人員先進(jìn)行隔離，仔細(xì)詢(xún)問(wèn)其近十四天活動(dòng)軌跡及接觸人員，20、對(duì)相關(guān)人員暫進(jìn)行隔離觀察，及時(shí)與定點(diǎn)醫(yī)院溝通，對(duì)發(fā)熱人員進(jìn)行疫情篩查。 表8.1-2 測(cè)溫臺(tái)賬項(xiàng)目：xx醫(yī)院項(xiàng)目 （分包）單位： 填寫(xiě)日期：序號(hào)姓名上午下午體溫?cái)?shù)據(jù)呼吸情況是否咳嗽體溫?cái)?shù)據(jù)呼吸情況是否咳嗽7.1.2 進(jìn)場(chǎng)教育1 進(jìn)場(chǎng)教育制度工人進(jìn)場(chǎng)前先進(jìn)行疫情防控安全教育，未接受教育不得進(jìn)場(chǎng)；工人進(jìn)場(chǎng)要開(kāi)展新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控專(zhuān)題宣傳教育，要求工人做到勤洗手、戴口罩、少群聚、不接觸野生動(dòng)物，加強(qiáng)工人衛(wèi)生習(xí)慣管理。強(qiáng)調(diào)正面宣貫，一旦發(fā)現(xiàn)疫情隱患，主動(dòng)和項(xiàng)目聯(lián)系，項(xiàng)目及時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)，實(shí)時(shí)控制疫情。同時(shí)，項(xiàng)目安排專(zhuān)人加強(qiáng)工人心理咨詢(xún)和疏導(dǎo)，保證工人群體不盲目恐慌，保持情緒穩(wěn)定21、。2 疫情防控制度現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格遵守疫情防控制度，制度如下：1) 省外來(lái)濟(jì)返濟(jì)人員主動(dòng)向社區(qū)登記備案，并自覺(jué)實(shí)施不少月14日隔離醫(yī)學(xué)觀察。2) 正確佩戴防護(hù)口罩，定時(shí)更換。3) 每天上午、下午進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)自進(jìn)行體溫測(cè)試并登記。4) 不隨地吐痰，不亂扔垃圾，廢棄口罩放入專(zhuān)用垃圾桶。5) 使用流動(dòng)水勤洗手、咳嗽或打噴嚏時(shí)遮掩口鼻。6) 使用75%酒精對(duì)手機(jī)、鑰匙等個(gè)人物品消毒時(shí)遠(yuǎn)離明火。7) 食堂用餐采用錯(cuò)時(shí)用餐，分散用餐。8) 堅(jiān)持安全的飲食習(xí)慣，使用肉類(lèi)蛋類(lèi)要煮熟、煮透。9) 宿舍之間人員不串門(mén)，不聚集。10) 保持宿舍衛(wèi)生每日通風(fēng)三次，每次不少于30分鐘。11) 無(wú)事不外出，外出必報(bào)備，盡22、量不乘坐公共交通工具。12) 與別人交流時(shí)，人與人之間保持一米以上距離。13) 均衡飲食，適量運(yùn)動(dòng)，作息規(guī)律，避免過(guò)度疲勞。14) 出現(xiàn)乏力、發(fā)熱、干咳等呼吸道癥狀，立即撥打120，經(jīng)救護(hù)車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。7.1.3 施工防疫注意事項(xiàng)采取劃片分區(qū)域施工，各區(qū)域相互獨(dú)立，每個(gè)區(qū)域勞動(dòng)力投入數(shù)量控制在安全數(shù)量?jī)?nèi)，人與人之間的工作距離保持在1.5米以外；所有施工人員佩戴好防疫勞保用品，材料、機(jī)具等工作準(zhǔn)備提前做好，減少工作面、垂直運(yùn)輸機(jī)具等區(qū)域的交叉；一人一本臺(tái)賬，每天測(cè)溫兩次，詳細(xì)紀(jì)錄每天每個(gè)人的健康狀況。7.1.4 上下班防疫措施以班組為單位做好人員統(tǒng)計(jì)，根據(jù)班次及人員數(shù)量合理安排上下班時(shí)間及就餐時(shí)間；做好分段下班、分流就餐工作；生活區(qū)工人宿舍按籍貫區(qū)域分組安排就住，每個(gè)房間不超過(guò)2人，宿舍做好通風(fēng)消毒措施，有序的做好上下班期間各項(xiàng)防疫工作。7.2 防疫應(yīng)急措施1.出現(xiàn)疫情病例或疑似病例需立即上報(bào)項(xiàng)目部，嚴(yán)禁瞞報(bào)謊報(bào)。2.建立應(yīng)急對(duì)接醫(yī)院，距xx市勝利醫(yī)院（xx市傳染病醫(yī)院）：0546-8811656