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1、第3標(biāo)段,1.0前期分析,“宜居生態(tài)園林新城、濱江人文活力都市”,2.0主題概念,“城市的活力源”躍動(dòng)的生活，健康的時(shí)代,人們,體育公園,城市,能量,Sports Park,people,city,energy,引入“能量流”的景觀概念，將體育公園比作為整個(gè)區(qū)域的“活力源”，人們?cè)诠珗@內(nèi)通過健身鍛煉不斷的補(bǔ)充著自身的能量，而充滿了能量的人們，同時(shí)又形成了建設(shè)美好城市的能量流，促進(jìn)整個(gè)新區(qū)的發(fā)展，使新區(qū)成為充滿活力的美好家園。,5.0設(shè)計(jì)方案,3.0設(shè)計(jì)方案,山水相依的地形設(shè)計(jì),全民性原則,全季性原則,生態(tài)性原則,清新的時(shí)代氣息和風(fēng)格,休閑體育運(yùn)動(dòng)模式,生態(tài)性原則,4.0方案特色,坡度,湖面,42、.1山水相依的生態(tài)格局,山坡,湖泊,挖湖堆山保持土方平衡,冬季山坡有效減弱西北寒風(fēng),夏季山坡有效加強(qiáng)東南風(fēng),坡下空間的有效利用,西北風(fēng),東南風(fēng),1,2,3,4,坡下空間的有效利用,豐富的空間層次,山水相依的景觀格局,4.0方案特色,4.1山水相依的生態(tài)格局,場(chǎng)館運(yùn)動(dòng)帶,山體運(yùn)動(dòng)帶,活力運(yùn)動(dòng)帶,濱水(冰雪)運(yùn)動(dòng)帶,生態(tài)運(yùn)動(dòng)帶,相對(duì)標(biāo)高0-2m,相對(duì)標(biāo)高8-15m,相對(duì)標(biāo)高3-8m,相對(duì)標(biāo)高0-3m,相對(duì)標(biāo)高2-5m,4.0方案特色,4.1山水相依的生態(tài)格局,高差利用滑車運(yùn)動(dòng),高差利用滑草運(yùn)動(dòng),4.0方案特色,4.2全民性,全民性,老年人,Old men,中年人,Middle age men,青年3、人,Young men,兒童,children,4.0方案特色,4.2全民性,4.2全民性,4.0方案特色,4.0方案特色,4.2全民性,體育公園在功能布局上考慮到不同年齡階段人們的需求，將空間劃分11個(gè)主題的功能區(qū)，滿足人們多樣的活動(dòng)需求。,4.0方案特色,4.3全季性,春夏季節(jié)整個(gè)公園各個(gè)區(qū)塊將為人們提供多樣的活動(dòng)場(chǎng)地如有氧運(yùn)動(dòng)、場(chǎng)地運(yùn)動(dòng)、水上運(yùn)動(dòng)、極限運(yùn)動(dòng)、滑草運(yùn)功,秋冬季節(jié)以組織冰上運(yùn)動(dòng)為主要特色，結(jié)合溫室展覽、滑雪、冰雕展覽，豐富人們冬季活動(dòng)的需求。,春夏季功能分析圖,Spring and Summer Function Analyse,秋冬季功能分析圖,autumn and win4、ter Function Analyse,4.0方案特色,4.3全季性,4.0方案特色,4.3休閑體育的運(yùn)動(dòng)模式,4.0方案特色,4.4生態(tài)化原則,壯闊Grand,開敞Open,宜人Human scale,精美Delicate,本案中純綠地和水面約占公園用地的73%，在廣場(chǎng)等硬質(zhì)景觀中也多種植喬木，讓人在林蔭下活動(dòng)，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地盡可能形成草坪場(chǎng)地，建筑則盡可能形成綠色生態(tài)性建筑，以充分的綠量來保障公園的生態(tài)性和游人活動(dòng)的舒適度。,4.0方案特色,4.5清新凝聚的時(shí)代風(fēng)格,設(shè)計(jì)采用“流動(dòng)”為整體的設(shè)計(jì)理念，以抽象的概括和簡(jiǎn)潔的表達(dá)來象征公園的活力和象征健康向上的面貌，在具體的設(shè)計(jì)中更多的采用現(xiàn)代手法5、，新材料，新技術(shù)，來體現(xiàn)公園的現(xiàn)代風(fēng)格。同時(shí)在材料上采用一些低造價(jià)和耐久性的設(shè)施，在色彩上采用鮮艷的色彩，達(dá)到更具視覺沖擊力的效果。來營(yíng)造一個(gè)全民性、時(shí)代性的體育公園。,4.0方案特色,4.6完善的配套設(shè)施,咖啡廳,溫室休息區(qū),健身館,生態(tài)廁所,5.0設(shè)計(jì)分析,入口,entry,核心軸線,Core-Axes,坡地,sloping,水系,Water system,入口主入口靠近交通樞紐、城市干道,以中央湖面為景觀核心,山水景觀的骨架、坡地減弱冬季寒風(fēng),核心的景觀軸線,環(huán)線通道,Round-Channels,活動(dòng)空間服務(wù)建筑,Function Space-Building,肌理視線,Texture6、-Sight,場(chǎng)地,ground,串聯(lián)體育公園各個(gè)功能區(qū)塊,提供多樣性、合理性的活動(dòng)空間,山水骨架的肌理、對(duì)景框景障景的應(yīng)用,提供活力運(yùn)動(dòng)帶,5.0設(shè)計(jì)方案,5.1總平面圖,1/城市活動(dòng)廣場(chǎng)2/景觀廊架3/名將之路4/健身會(huì)館5/林蔭休閑場(chǎng)地6/金元騎射文化園7/街頭廣場(chǎng)8/特色植物觀賞園9/城市舞臺(tái)10/濱水棧道11/室外瑜伽場(chǎng)12/兒童安全地帶13/兒童游戲區(qū)14/極限活動(dòng)場(chǎng)地15/入口服務(wù)中心16/體育公園 LOGO17/門球場(chǎng),18/對(duì)弈園19/太極園20/燒烤園21/溫室休息區(qū)22/露營(yíng)區(qū)23/垂釣區(qū)24/籃球場(chǎng)25/網(wǎng)球場(chǎng)26/濕地島嶼27/停車場(chǎng)地28/曲橋29/景觀橋30/生態(tài)7、天橋31/山林茶館32/戲水池33/自行車道34/生態(tài)滑草場(chǎng),5.2總體鳥瞰圖,5.0設(shè)計(jì)分析,5.3入口分析,5.0設(shè)計(jì)分析,公園主入口的設(shè)置以周邊交通情況，主要人流方向，以及公園基地內(nèi)山坡的完整性作為考慮因素。其中：1號(hào)入口靠近城市快速道路康安路，康安路是通往市級(jí)商務(wù)中心的主要干道，因此人流車流量較大；此外1號(hào)入口又緊鄰公交首末站，首末站人流較為集中。2號(hào)入口通過天橋直接將體育公園的坡地與公園北面的體育場(chǎng)館用地相連接3號(hào)入口則滿足交通樞紐站的大量人流要求,A,B號(hào)次入口滿足與北面體育活動(dòng)場(chǎng)館的人流交通需求；C,D號(hào)次入口主要服務(wù)與周邊居住區(qū)的人流。,次入口滿足周邊人流進(jìn)入公園的要求,有氧運(yùn)8、動(dòng)帶,活力運(yùn)動(dòng)帶,濱水景觀帶,休閑健身帶,中心湖面,體育公園以有氧運(yùn)動(dòng)林帶、活力運(yùn)動(dòng)帶、濱水景觀帶、休閑健身帶和中心湖面構(gòu)成“四帶一心”的空間結(jié)構(gòu)。,5.0設(shè)計(jì)分析,5.4景觀結(jié)構(gòu),5.5有氧運(yùn)動(dòng)帶,5.0設(shè)計(jì)分析,5.6活力運(yùn)動(dòng)帶,5.0設(shè)計(jì)分析,5.6活力運(yùn)動(dòng)帶,5.0設(shè)計(jì)分析,5.6活力運(yùn)動(dòng)帶,5.6活力運(yùn)動(dòng)帶,5.0設(shè)計(jì)分析,5.6活力運(yùn)動(dòng)帶,5.0設(shè)計(jì)分析,5.6活力運(yùn)動(dòng)帶,5.0設(shè)計(jì)分析,5.6活力運(yùn)動(dòng)帶,5.0設(shè)計(jì)分析,5.7休閑健身帶,5.0設(shè)計(jì)分析,5.7休閑健身帶,5.0設(shè)計(jì)分析,5.7休閑健身帶,5.0設(shè)計(jì)分析,5.8交通分析,5.0設(shè)計(jì)分析,6.1.建筑設(shè)計(jì),6.0專項(xiàng)9、設(shè)計(jì),6.2綠化設(shè)計(jì),6.0專項(xiàng)設(shè)計(jì),6.3色彩與材質(zhì)分析,6.0專項(xiàng)設(shè)計(jì),哈爾濱是世界冰雪文化發(fā)源地之一，無霜期150天，結(jié)冰期190天。有冰城之稱。因此在漫長(zhǎng)的冬季，整個(gè)城市，都被冰雪覆蓋，色彩上比較單一，因此在體育公園在色彩的設(shè)計(jì)上，力求創(chuàng)造一種豐富的視覺效果，利用色彩鮮艷的鋪裝，景觀小品等將體育公園裝飾的豐富多彩。,6.4生態(tài)環(huán)保,水處理,零污染,節(jié)能環(huán)保,噴霧降溫,6.0專項(xiàng)設(shè)計(jì),6.5導(dǎo)識(shí)系統(tǒng),為公園景觀達(dá)到統(tǒng)一的效果，特別設(shè)計(jì)整套環(huán)境設(shè)施，提升整體價(jià)值和可識(shí)別性。,6.0專項(xiàng)設(shè)計(jì),6.6公園經(jīng)營(yíng)策略,6.0專項(xiàng)設(shè)計(jì),1、企業(yè)化管理運(yùn)作：以往公園管理模式的弊端：在人事制度上，公園機(jī)10、構(gòu)容易造成人員眾多，公園負(fù)擔(dān)過重，并且人無所用、人浮于事的現(xiàn)象；在分配制度上，易產(chǎn)生平均主義盛行，從而導(dǎo)致員工工作積極性不高；在管理制度上，缺乏規(guī)范和透明度，造成公園資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失；在外部機(jī)制上，公園缺乏競(jìng)爭(zhēng)，建設(shè)質(zhì)量低下；在資金來源上，投融資渠道單一，主要靠財(cái)政撥款，經(jīng)費(fèi)緊張。公園企業(yè)化管理運(yùn)作方式：1按事業(yè)編制，實(shí)行企業(yè)化管理，將公園的管理層與作業(yè)層分離，管理層事業(yè)編制，作業(yè)層企業(yè)化運(yùn)作，可隸屬市園林處管理。公園實(shí)行企業(yè)化管理后，上級(jí)主管部門不再按公園編制人數(shù)計(jì)撥經(jīng)費(fèi)，只按公園養(yǎng)護(hù)管理的種類、面積和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)撥經(jīng)費(fèi)，變以費(fèi)養(yǎng)人為以費(fèi)養(yǎng)事。2、政府公共管理：政府主要起監(jiān)督職能，來保證公園的公益性。3、鼓勵(lì)公眾參與機(jī)制：可持續(xù)發(fā)展的核心問題是公園本身具有公共產(chǎn)品的特點(diǎn)，所以應(yīng)當(dāng)從公共資源的角度來認(rèn)識(shí)，為公眾保護(hù)，對(duì)公眾開放，實(shí)施公共管理。,公園管理體系以企業(yè)化管理運(yùn)作為主，政府監(jiān)督管理為輔：一則提高公園資源的利用率，形成良好的企業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式；二則通過政府的監(jiān)督管理，制定各種保護(hù)制度，完善公園其公益性的職能，防止過度開發(fā)。同時(shí)積極鼓勵(lì)公眾的參與，將為公眾保護(hù)、對(duì)公眾開放、實(shí)施公共管理三者有機(jī)的結(jié)合。同時(shí)使用者的參與對(duì)管理過程中的成本效益有積極的作用：如降低信息收集、協(xié)作、監(jiān)控和實(shí)施成本等。,總體鳥瞰圖,5.0設(shè)計(jì)分析,燈光效果圖,5.0設(shè)計(jì)方案,6.0投資估算,匯報(bào)結(jié)束，謝謝！,