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1、電子材料公司60萬(wàn)噸PP項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為了健全質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各相關(guān)工程人員的崗位責(zé)任，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，合理處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，樹(shù)立品牌工程意識(shí)、確保所有的工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，特制定本施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，所涉及到的相關(guān)人員必要嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行。一、施工現(xiàn)場(chǎng)人力資源管理制度1、 開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)支持工程師必須做好施工資料的移交、技術(shù)交底工作，施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)詳細(xì)閱讀移交的所有資料，了解工程范圍、進(jìn)度、質(zhì)量等要求，組織調(diào)配好自身2、隊(duì)伍的施工人員、施工工具，并對(duì)施工人員做好技術(shù)交底等工作。制定現(xiàn)場(chǎng)施工資料交接單，施工隊(duì)長(zhǎng)簽收，資料交接人也要簽署。資料不全、不符合資料的，施工隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)拒收；屢次不符合要求，交接延誤時(shí)，施工隊(duì)長(zhǎng)必須書(shū)面向上級(jí)報(bào)告。2、 開(kāi)工前施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)盡可能根據(jù)所得到的資料，及早發(fā)現(xiàn)施工圖紙、施工文件、施工進(jìn)度計(jì)劃中的問(wèn)題，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)支持工程師提出，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理牽頭各相關(guān)方溝通、協(xié)調(diào)，以達(dá)成一致，如協(xié)調(diào)的內(nèi)容超出現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的情況，需公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做出協(xié)調(diào)安排，如不能達(dá)成一致，將按原施工圖紙、施工文件、施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，所有問(wèn)題及執(zhí)行情況形成確認(rèn)記錄。3、 開(kāi)工前施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)有計(jì)劃的在各施工崗3、位上配置滿(mǎn)足施工要求、滿(mǎn)足進(jìn)度要求的合適數(shù)量的施工人員及施工工具，并將施工各階段、各單項(xiàng)工程所安排的施工人數(shù)、單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人等信息（名單、上崗證、身份證及照片）填表提交給現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理。4、 。施工隊(duì)長(zhǎng)每天必須根據(jù)項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃匯報(bào)下一個(gè)工作日的施工計(jì)劃供現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理審批。5、 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程資料清單，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外各相關(guān)方的協(xié)調(diào)、溝通工作，為各施工工地現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理完成工程實(shí)施提供后勤保障。檢查、監(jiān)督、各施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本情況，監(jiān)督公司流程的執(zhí)行情況，審查工程資料的完整性。6、 項(xiàng)目經(jīng)理按項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告，每半月一次向總經(jīng)理書(shū)面匯報(bào)工程進(jìn)度分析報(bào)告，半月一次書(shū)面向總經(jīng)4、理、財(cái)務(wù)主管匯報(bào)工程費(fèi)用支出和需求分析報(bào)告。（項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃在3周以?xún)?nèi)的每周匯報(bào)一次）7、 現(xiàn)場(chǎng)管理制度由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理必須堅(jiān)守崗位，明確個(gè)人職責(zé)，檢查、落實(shí)各項(xiàng)工作的合理性，負(fù)責(zé)編制施工組織計(jì)劃，嚴(yán)格履行其對(duì)整個(gè)工程的監(jiān)督、控制項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本的責(zé)任，履行對(duì)各施工相關(guān)方協(xié)調(diào)、溝通的職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行公司流程，收集、整理工程資料。有權(quán)指派施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)整個(gè)工程范圍內(nèi)的施工工作。由于變更造成施工成本的增減，其增加金額在給付施工隊(duì)工程款中核算。8、 技術(shù)支持工程師負(fù)責(zé)整個(gè)工程所涉及的各系統(tǒng)的技術(shù)支持工作，并對(duì)由現(xiàn)場(chǎng)踏勘結(jié)果所產(chǎn)生的技術(shù)方案、設(shè)備材料配置、施工圖紙負(fù)責(zé)5、。對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。9、 商務(wù)助理負(fù)責(zé)按計(jì)劃時(shí)間的要求采購(gòu)到滿(mǎn)足質(zhì)量、數(shù)量要求的設(shè)備、材料，并在要求的時(shí)間內(nèi)送到指定地點(diǎn)。10、 施工隊(duì)長(zhǎng)在各崗位上安排的施工人員、負(fù)責(zé)人員原則上不得變動(dòng)。如情況特殊，需要變動(dòng)，必須事先征得現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理同意。如發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)長(zhǎng)擅自更換施工人員、單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)要求相關(guān)人員繼續(xù)到崗，如施工人員、單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人仍不到崗，由此造成工期的延誤、分項(xiàng)工程驗(yàn)收不合格、工程質(zhì)量達(dá)不到要求等責(zé)任后果由施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，損失金額在給付施工隊(duì)工程款中扣除。11、 施工隊(duì)長(zhǎng)必須指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備材料倉(cāng)庫(kù)管理員和安全管理員，其負(fù)責(zé)人不得變動(dòng)。如發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)長(zhǎng)擅自更換設(shè)備材料倉(cāng)6、庫(kù)管理員或安全管理員，由此造成得損失由施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，損失金額在給付施工隊(duì)工程款中扣除。12、 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)更換不合格的施工、技術(shù)人員。同一人無(wú)論任何原因受到三次行政警告的，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)要求對(duì)其更換，公司內(nèi)部員工按公司規(guī)定處理，施工人員的更換，由施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)在被更換人的崗位處重新安排新的施工人員，新安排的施工人員的勞動(dòng)技能不得低于被更換的施工人員。施工隊(duì)長(zhǎng)受到五次行政警告的，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)終止施工合同，由此產(chǎn)生的后果由施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)全部責(zé)任。二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1、 自工程開(kāi)工之日（以開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn)）起至竣工之日（竣工報(bào)告為準(zhǔn)）止每周二下午在施工方規(guī)定的時(shí)間舉行周例會(huì)。2、 每次例會(huì)由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)7、目監(jiān)理公司總監(jiān)主持，參加人員有項(xiàng)目助理、商務(wù)助理、各施工隊(duì)長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)管理員。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。3、 為了保證會(huì)議質(zhì)量，解決實(shí)際問(wèn)題，到會(huì)人員需提前準(zhǔn)備好各自發(fā)言?xún)?nèi)容，不得無(wú)故請(qǐng)假；不得遲到早退；不得交頭接耳開(kāi)小會(huì)；保持會(huì)場(chǎng)肅靜。會(huì)議主持要言簡(jiǎn)意賅，目的交待明確，把握好會(huì)議氣氛和質(zhì)量，開(kāi)短會(huì)。發(fā)言人發(fā)言要簡(jiǎn)明扼要，不得跑題和冗長(zhǎng)乏味，保證會(huì)議取得實(shí)效。4、 施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、需要解決的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)權(quán)限決定的，報(bào)部門(mén)主管批準(zhǔn)。例會(huì)中已做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。5、 由監(jiān)理公司總監(jiān)助理做好詳細(xì)的會(huì)議記錄并歸檔，會(huì)議中要總結(jié)前期工程的情況、工程進(jìn)度的偏差情8、況、設(shè)備材料到貨及使用情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、需要解決的問(wèn)題、可能存在或發(fā)生的問(wèn)題，確定解決問(wèn)題的方法、問(wèn)題解決時(shí)間、解決問(wèn)題的負(fù)責(zé)人、遺留問(wèn)題等。并責(zé)成參會(huì)人員簽字確認(rèn)。三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度1、 總監(jiān)助理應(yīng)嚴(yán)格檔案管理要求，做好資料檔案工作。2、 現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。3、 總監(jiān)助理做好施工現(xiàn)場(chǎng)每次例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。4、 各相關(guān)工作人員做好考勤記錄、進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)記錄、設(shè)備材料使用（維修）記錄、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、溝通（電話）內(nèi)容記錄、施工（安裝）記錄、測(cè)試記錄、各項(xiàng)監(jiān)督檢查記錄等所有施工過(guò)程記錄及為以后維護(hù)提供所需信息、依據(jù)的記錄，并由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)9、目經(jīng)理提交項(xiàng)目助理歸檔。5、 項(xiàng)目助理負(fù)責(zé)督促現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理提交工程中所發(fā)生的所有版本的工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、人員安排記錄、考勤（處罰）記錄、行政警告記錄、例會(huì)記錄、溝通協(xié)調(diào)的記錄（包括電話溝通時(shí)解決和未解決的記錄）、工程聯(lián)絡(luò)單、變更單、設(shè)計(jì)變更文件、圖紙變更文件、施工圖紙、進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)記錄、設(shè)備材料使用（維修）記錄、安全檢查記錄、各工序質(zhì)量檢查記錄、單項(xiàng)（隱蔽）工程驗(yàn)收記錄、調(diào)整的施工進(jìn)度表、工程進(jìn)度分析報(bào)告、工程費(fèi)用支出和需求分析報(bào)告、內(nèi)測(cè)報(bào)告、整改清單、工程質(zhì)量評(píng)比記錄、工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流記錄、施工（安裝）記錄、各階段（單項(xiàng)）測(cè)試報(bào)告、工程進(jìn)度分析報(bào)告（含各階段偏差分析）、施工隊(duì)評(píng)審報(bào)告10、施工隊(duì)工程量結(jié)算報(bào)告、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)報(bào)告的紙制文件和電子文件。6、 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)收集保存到貨的產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告、貨物到貨情況記錄，以便工程完工后編寫(xiě)竣工資料。7、 項(xiàng)目助理負(fù)責(zé)各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。8、 借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫(xiě)工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。四、施工現(xiàn)場(chǎng)主材、輔材、倉(cāng)庫(kù)管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)主材、輔材管理制度1） 原則上輔材統(tǒng)一承包給施工隊(duì)采購(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量把關(guān)；商務(wù)部只負(fù)責(zé)采購(gòu)主材。2） 在施工合同簽訂后，施工隊(duì)長(zhǎng)有責(zé)任也有義務(wù)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理核查施工中所需主材、輔材的需求情況并應(yīng)盡早提出，避11、免對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。3） 對(duì)于涉及到變更或增補(bǔ)的主材、輔材需求計(jì)劃由施工隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)施工圖紙、變更圖紙要求、實(shí)際材料采購(gòu)情況和工程需要協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理提出采購(gòu)計(jì)劃。由施工隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字以備存查。4） 變更或增補(bǔ)的主材和需我司購(gòu)置的輔材的到貨時(shí)間由商務(wù)部根據(jù)采購(gòu)周期及工程進(jìn)度需要合理確定送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間。5） 因材料計(jì)劃出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致材料購(gòu)置有誤或者造成數(shù)量多余，責(zé)任由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)長(zhǎng)共同承擔(dān)。有誤或多余材料歸公司所有，但有誤或多余材料折半價(jià)后在給付施工隊(duì)工程款中扣除。由于相關(guān)負(fù)責(zé)人把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致材料質(zhì)量不符、購(gòu)置有誤或造成數(shù)量多余等經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)情節(jié)在單位內(nèi)部進(jìn)行處理。6） 按施工標(biāo)準(zhǔn)12、合理使用施工材料，在確保質(zhì)量安全的前提下降低成本，杜絕浪費(fèi)，做到計(jì)劃用料，材料節(jié)約有依據(jù)，對(duì)剩余材料不能亂丟亂放,用后要辦理退庫(kù)手續(xù)，對(duì)于不能退庫(kù)的，要注意擺放整齊，并注意防盜、防雨、防潮。7） 未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理允許，嚴(yán)禁任何人偷拿或變賣(mài)施工材料、施工剩料、施工廢料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)其進(jìn)行等額5倍以上的經(jīng)濟(jì)處罰。8） 對(duì)于涉及到安全問(wèn)題的材料，使用前一定要做好檢查工作。9） 任何人發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理做出相應(yīng)處理。如發(fā)現(xiàn)異常未匯報(bào)者，經(jīng)查實(shí)將記兩次行政警告，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理未做處理的將進(jìn)行公司內(nèi)部處理。2、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度1） 根據(jù)工程大小、設(shè)備材13、料多少，倉(cāng)庫(kù)要選擇可以防盜、防潮、防塵（對(duì)于開(kāi)箱無(wú)保護(hù)的設(shè)備有此需求）且足夠大的獨(dú)立房間，并設(shè)專(zhuān)人管理。2） 為保證施工質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)把設(shè)備、材料質(zhì)量（是否為三無(wú)產(chǎn)品，是否具有產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等相關(guān)質(zhì)量保證的證明材料）關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)。無(wú)論工期是否緊張，對(duì)于商務(wù)部、施工隊(duì)提供的設(shè)備、材料要檢查是否為三無(wú)產(chǎn)品，是否具有產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等相關(guān)質(zhì)量保證的證明材料。對(duì)于某些無(wú)質(zhì)量證明材料的產(chǎn)品，要求商務(wù)部出具的合格證明，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理保管。對(duì)于不符合要求的設(shè)備、材料應(yīng)及時(shí)辦理退貨手續(xù)，不能及時(shí)退貨的要妥善保管。3） 倉(cāng)庫(kù)實(shí)行專(zhuān)人管14、理，由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)，倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)任何設(shè)備、材料必須清點(diǎn)后方可入/出庫(kù)，登記進(jìn)帳，做到帳物相符。填寫(xiě)材料入/出庫(kù)單。4） 材料帳冊(cè)必須有出/入庫(kù)日期、出/入庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。5） 施工隊(duì)自帶的所有工具、材料等也應(yīng)進(jìn)行登記，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)。6） 施工隊(duì)離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)或工程結(jié)束離場(chǎng)時(shí)，其所帶的工具、材料等必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理和倉(cāng)庫(kù)管理員核準(zhǔn)后方可帶離施工現(xiàn)場(chǎng)。7） 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類(lèi)存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。8） 油漆、酒精等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)（或?qū)ｉT(mén)單獨(dú)存放）。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。9） 大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清15、數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。10） 倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。11） 材料出庫(kù)必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。12） 工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行不定期抽查，并建立記錄。五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工理制度1、 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同監(jiān)理檢查督促施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)文明施工責(zé)任制，做好文明施工工作。2、 施工操作面禁止抽煙、隨地吐痰，抽煙到指定吸煙區(qū)，禁止亂丟煙頭。3、 施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所16、使用后要隨時(shí)清洗。4、 材料構(gòu)件等物品分類(lèi)碼放整齊，不準(zhǔn)堵塞通行要道。5、 保持施工場(chǎng)地整潔，每日完工后必須清掃工程現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。6、 施工現(xiàn)場(chǎng)需掛公司施工標(biāo)牌，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝統(tǒng)一公司工裝，必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。7、 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄、圍欄燈，盡可能實(shí)行封閉施工。8、 團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打鬧、打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力。9、 各施工人員必須注意對(duì)施工場(chǎng)地原有設(shè)備、設(shè)施的保護(hù)。禁止損壞、損傷、隨意挪動(dòng)原有設(shè)備、設(shè)施，如需挪動(dòng)，必須爭(zhēng)得甲方的同意。原有設(shè)備、設(shè)施有防塵要求的，應(yīng)做好防塵措施。10、 對(duì)施工機(jī)17、械等躁聲在使用時(shí)間上采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。11、 不準(zhǔn)從樓上、門(mén)窗隨意吐痰，亂丟煙頭、垃圾雜物，注意安全、文明施工，不得進(jìn)行野蠻施工。12、 節(jié)約用水，用電，禁止走后不關(guān)燈，不鎖門(mén)，不關(guān)水龍頭。13、 監(jiān)理公司、或發(fā)包方將不定期進(jìn)行檢查，違反上述任何問(wèn)題的，發(fā)現(xiàn)一次將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理和違反人員分別記一次行政警告，如出現(xiàn)他人投訴，將按三次行政警告處理。六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度1、 原則上，公司應(yīng)該為現(xiàn)場(chǎng)人員購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn)。2、 所有施工現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)該接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育” （“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”分別由公司對(duì)員工教育，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)教育，施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)施工人員進(jìn)行教育）3、 所有18、人員必須明確施工方案和施工組織計(jì)劃中安全技術(shù)方案及安全措施，各項(xiàng)安全技術(shù)措施必須符合相關(guān)規(guī)定。4、 安全員由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長(zhǎng)共同擔(dān)當(dāng)，明確各自的安全范圍及組織體系。5、 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)預(yù)備保健急救箱，做好突發(fā)事件的緊急搶救。6、 每天工作開(kāi)始前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠，如登高承重的設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)排除，不能及時(shí)排除的要和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理或施工隊(duì)長(zhǎng)溝通，在確保安全的情況下，方可工作。7、 對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患的地方需掛貼安全施工標(biāo)牌。8、 需要配戴安全帽的施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須配戴好安全帽。特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。必須正確使用個(gè)人勞保用品。19、如安全帶等。9、 工作時(shí)間嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁酒后上崗。10、 現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須清楚責(zé)任，明確機(jī)具設(shè)備使用性能，按操作流程正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。11、 使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。12、 高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。13、 危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。14、 按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。15、 小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。注意用電安全。16、 嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。17、 對(duì)于工序安全檢查，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理參與并督促工程監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，對(duì)各工序安全情況20、進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。檢查督促工程監(jiān)理作好工序檢查后，記錄和確認(rèn)工作。18、 施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理1） 施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠的滅火消防器材，每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。2） 工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。3） 油漆、酒精等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)（或?qū)ｉT(mén)單獨(dú)存放）。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。易燃物品施工時(shí)要避開(kāi)火源、熱源。4） 施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專(zhuān)人值守，做到人走火滅。5） 保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門(mén)報(bào)告。6） 消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。19、 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理21、1） 地所有臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。2） 施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。3） 臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。4） 所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。5） 嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。6） 所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一擎多用。7） 所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。8） 施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。9） 接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。122、0） 發(fā)包方、監(jiān)理員、將不定期進(jìn)行檢查，違反上述任何問(wèn)題的，發(fā)現(xiàn)一次將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理和違反人員分別記兩次行政警告，如出現(xiàn)他人投訴，將按三次行政警告處理。七、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1、 施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，由施工隊(duì)長(zhǎng)指導(dǎo)各施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范并按照相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料。2、 為及時(shí)掌握和了解工程進(jìn)度和質(zhì)量狀況，要求現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工隊(duì)長(zhǎng)，施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)立即作出處理，并做好相關(guān)記錄，在周報(bào)中提交項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)知曉。如遇特殊情況或23、將危及工程質(zhì)量安全時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)立即要求施工隊(duì)長(zhǎng)停工整改，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。3、 各工序完成后或隱蔽工程驗(yàn)收前，施工人員應(yīng)先進(jìn)行自檢，然后提請(qǐng)互檢，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同施工隊(duì)長(zhǎng)共同對(duì)提請(qǐng)檢查的部分進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理做好檢查記錄。4、 施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，必須經(jīng)過(guò)整改。由于施工人員的施工原因引起的整改，經(jīng)整改后見(jiàn)效不大或影響施工工期，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)以書(shū)面形式通知施工隊(duì)長(zhǎng)更換施工人員，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，如施工隊(duì)長(zhǎng)被通知更換施工人員累計(jì)達(dá)四次時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)終止施工合同，由此產(chǎn)生的后果由施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)全部責(zé)任。5、 對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安24、全和隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提前24小時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理、甲方代表到場(chǎng)參加驗(yàn)收，參加驗(yàn)收的各方應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字。6、 如甲方代表認(rèn)為已完工的分項(xiàng)工程可能存在質(zhì)量隱患而要求檢驗(yàn)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)配合對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)。如檢驗(yàn)結(jié)果合格，其檢驗(yàn)費(fèi)由甲方承擔(dān)，所延誤的工期應(yīng)給予順延；如檢驗(yàn)結(jié)果不合格，施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)無(wú)條件返修至合格，并承擔(dān)返工和檢驗(yàn)的費(fèi)用，延誤的工期不得順延?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，并在公司做內(nèi)部處理。7、 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理提交項(xiàng)目報(bào)告中應(yīng)提交階段質(zhì)量工作報(bào)告，認(rèn)真負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收和隱蔽驗(yàn)收，并做好相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)指出并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。對(duì)于關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工（結(jié)構(gòu)工25、程、隱蔽工程、可能對(duì)整體工程產(chǎn)生重大影響的分項(xiàng)工程、可能存在安全隱患的工程）過(guò)程，應(yīng)全過(guò)程跟班監(jiān)督。8、 定期抽查，總結(jié)提高。公司質(zhì)檢人員定期或不定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期集中分類(lèi)，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類(lèi)問(wèn)題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。9、 做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后，在交付顧客使用前，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)部經(jīng)理、技術(shù)支持工程師、商務(wù)助理對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，認(rèn)真填寫(xiě)內(nèi)測(cè)報(bào)告，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由工程項(xiàng)目經(jīng)理提交整改清單給施工負(fù)責(zé)人，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二26、次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過(guò)后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證一次性驗(yàn)收合格。10、 內(nèi)測(cè)報(bào)告和整改清單作為施工隊(duì)施工質(zhì)量評(píng)估的重要依據(jù)，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的，項(xiàng)目經(jīng)理除責(zé)令限期整改外，有權(quán)依施工工程協(xié)議書(shū)對(duì)施工隊(duì)實(shí)行經(jīng)濟(jì)懲罰。11、 施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)每次檢驗(yàn)的情況及時(shí)總結(jié)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織施工人員交流學(xué)習(xí)。如同一問(wèn)題，發(fā)生達(dá)三次的（含第三次）將在施工隊(duì)評(píng)估記錄中記警告一次。八、施工現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰制度管理為了確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,落實(shí)安全生產(chǎn)精神，克服施工安全生產(chǎn)管理混亂現(xiàn)象，確保廣大職工生命安全和生產(chǎn)環(huán)境，杜絕一切事故發(fā)生，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)特制定以下條例：一、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加大安全檢查力度，每周重27、點(diǎn)檢查2次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)限期整改，限期內(nèi)無(wú)整改或整改不合乎要求，加倍處罰，班組100元，主要負(fù)責(zé)人500元。二、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須熟知現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定另附各工種安全生產(chǎn)管理及操作規(guī)程。1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，不帶安全帽進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)罰款：職工50元/人次，管理人員（指班組長(zhǎng)及經(jīng)上管理人員）100元/人次，并責(zé)令退出施工現(xiàn)場(chǎng)。安全帽隨帶在頭上，而帽系帶不扣或不扣緊者罰款：職工20元/人次，管理人員50元/人次，帽戴不正，歪戴者罰款：職工10元/人次，管理人員50元/人次。在工作場(chǎng)所有摘下或當(dāng)座坐，發(fā)現(xiàn)罰款50元/人次，安全員當(dāng)場(chǎng)開(kāi)罰款單。2、施工現(xiàn)場(chǎng)工作不許穿拖鞋、高跟鞋、更不許赤腳，否則28、罰款50元/人次，責(zé)令出廠，鞋要蹬緊不許拖拉，發(fā)現(xiàn)罰款20元/人次，（鞋帶綁扎牢固）。3、施工現(xiàn)場(chǎng)衣著整齊，扣子扣緊，不許赤膊上陣，否則罰款50元/人次。4、高空作業(yè)人員系安全帶或安全帶無(wú)可靠固定者，罰款100元/人次，班組200元/人次。5、隨龍門(mén)架吊盤(pán)上下者，罰機(jī)械工及當(dāng)事人各100元/人次。吊盤(pán)機(jī)械工有權(quán)對(duì)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)限制操作，違章操作罰機(jī)械工100元/人次。6、隨意拆卸防護(hù)設(shè)施，罰款200元/人次，并責(zé)令恢復(fù)原狀。對(duì)破壞安全標(biāo)志，安全設(shè)施者，視情節(jié)輕重，加倍罰款，責(zé)令退場(chǎng)，以前工資不予結(jié)算。7、打架斗毆者雙方各罰款100元/人次，（不管有理、無(wú)理者），傷者醫(yī)藥費(fèi)及一切費(fèi)用由發(fā)事人負(fù)責(zé)，項(xiàng)29、目部概不負(fù)責(zé)。打群架者，通知派出所拘留判刑，隊(duì)長(zhǎng)概不負(fù)責(zé)。其當(dāng)事參與者全部退場(chǎng)，工資不付，后果自負(fù)。8、食堂及生活區(qū)搞好環(huán)境衛(wèi)生，門(mén)衛(wèi)人員每天清掃衛(wèi)生區(qū)，灑水打掃干凈后不許在生活區(qū)內(nèi)隨便倒污水，垃圾放至垃圾箱內(nèi)，否則罰款50元/人次。9、食堂內(nèi)炊事員隨手打掃，必須干凈衛(wèi)生，不出售變質(zhì)食品。杜絕食物中毒現(xiàn)象。若出現(xiàn)罰管理員5001000元/欠，炊事員100元，并責(zé)令退場(chǎng)。10、宿舍區(qū)內(nèi)，項(xiàng)目部每周檢查2次，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求（鋪蓋折疊整齊，衣服折疊掛整齊，安全帽成排掛好工具堆放整齊，地面每天保持打掃、濕潤(rùn)）不達(dá)標(biāo)宿舍罰款每人50元/次，連續(xù)三次不達(dá)標(biāo)加倍罰款每人100元/次，晚上定時(shí)開(kāi)閉照明燈，超出時(shí)30、間按10元/小時(shí)計(jì)算，由警衛(wèi)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，白天常明燈責(zé)令熄滅，并罰款50元/天。室內(nèi)私拉亂扯用電爐、電褥、亂按插座罰款50元/次，并責(zé)令拆除。11、不到廁所大便者罰款200元/人次，并責(zé)令停止工作，清理大便及垃圾直到抓到第二個(gè)大便者接替清理工作為止，并獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)者100元/次。12、食堂內(nèi)正常情況下，定時(shí)開(kāi)飯，以吹笛為號(hào)，超出時(shí)間，不許賣(mài)飯（加班人員提前通知除外），趕不上吃飯者，罵大街者，罰款50元/人次。打飯時(shí)排隊(duì)整齊，對(duì)不站隊(duì)，隨便插隊(duì)者罰款50元/人次，責(zé)令最后再打飯。打飯時(shí)與管理員、炊事員吵嘴（飯不好、太貴、菜給少、饅頭小、湯少）等現(xiàn)象，管理員有權(quán)下頓不賣(mài)給你飯。食堂內(nèi)保持衛(wèi)生，不許隨便進(jìn)入31、，不許在食堂內(nèi)吃飯逗留。打飯時(shí)關(guān)門(mén)，不關(guān)門(mén)打飯罰炊事員50元/人次。13、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮與領(lǐng)導(dǎo)頂撞、吵嘴，責(zé)令停止工作三天或退出出場(chǎng)，工資不付，工作中拈輕怕重，苦活、臟活不愿意干者，責(zé)令停止工作三至五天，降低本年度工值。14、偷盜公私財(cái)物、經(jīng)查實(shí)后，按偷盜物品價(jià)值的十倍罰款，并令其本人立即退場(chǎng)或上交公安部門(mén)處理，本年度的全部工資一概不付。15、愛(ài)護(hù)自己所使用工具，安全保護(hù)用品正確使用，不許損壞，若損壞照價(jià)賠償。所領(lǐng)小型工具安全保護(hù)用品，庫(kù)房開(kāi)現(xiàn)金條，損壞后庫(kù)房概不回收（包括鐵鍬、安全帽、手套、眼鏡）。16、手推車(chē)由保管員專(zhuān)人負(fù)責(zé)，晚上加鎖，排列整齊。發(fā)現(xiàn)內(nèi)胎無(wú)氣或氣小使用者罰保管員50元/32、輛次；保管員罰當(dāng)事人或班組50元/人輛，并責(zé)令立即修理，否則保管員有權(quán)沒(méi)收車(chē)輛。下班時(shí)沖洗干凈，推至指定位置，晚下班后，到處亂放，保管員或警衛(wèi)沒(méi)收此輛車(chē)鎖入庫(kù)房。班級(jí)重新領(lǐng)取，開(kāi)條，按丟失賠償。工作中不許亂推、亂用，認(rèn)車(chē)號(hào)使用。錯(cuò)推車(chē)輛罰當(dāng)事人50元/人輛。不好用時(shí)及時(shí)維修，否則沒(méi)收，故意損壞者，視情節(jié)輕重，罰班組或當(dāng)事人100500元/輛。17、材料節(jié)約，不許浪費(fèi)，若發(fā)現(xiàn)罰款：砂灰漿每鍬5元，每灰斗10元，每一袋水泥20元。落地灰及時(shí)清理使用，不及時(shí)清理，罰班組按以上執(zhí)行。18、非機(jī)械工、電工私自開(kāi)啟機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備者罰款100元/人次（除有觸電事故和非常時(shí)期外）。19、機(jī)械工按要求清理保33、養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，否則罰機(jī)械工10元/次，并責(zé)令清理保養(yǎng)。下班時(shí)，關(guān)閉電源，箱上鎖鎖好，不鎖者罰機(jī)械工20元/次。箱內(nèi)刀閘元護(hù)蓋，缺少閘蓋螺絲護(hù)帽，罰電工50元/次，機(jī)械工10元/次。漏電保護(hù)器無(wú)上下護(hù)蓋罰電工50元/次，機(jī)械工20元/次，漏電保護(hù)器定期檢查，每月至少二次，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)失靈或不管用，罰電工100元/處，并責(zé)令整改。隨便使用亂動(dòng)漏電保護(hù)器，當(dāng)?shù)堕l用者，發(fā)現(xiàn)一次罰50元/次。20、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁酒后上崗，違者罰款500元，對(duì)酒后鬧事者，進(jìn)行罰款1000元/人次，并責(zé)令其退場(chǎng)。21、上下班以笛為號(hào)，要迅速，拖拉遲到，大門(mén)鎖后，不許再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)（不論包工、日工）出入施工現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，允許出入再34、出入；晚上無(wú)特殊情況不許隨便亂串亂走，否則一旦出現(xiàn)事情由自己負(fù)擔(dān)。22、有事請(qǐng)假，不請(qǐng)假無(wú)故休班者，罰三至五天工資，并責(zé)令休息3天，當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)簽字罰款。若當(dāng)事人不簽字，見(jiàn)證人簽字也生效，本年度工資結(jié)算扣除。若有不清楚之處，或不同意見(jiàn)向項(xiàng)目部反映，若有缺項(xiàng)另做補(bǔ)充。以上各種制度，應(yīng)做到預(yù)防為主，罰款不是目的，是搞好安全生產(chǎn)的一種手段，希望各負(fù)責(zé)人以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行，請(qǐng)廣大職工監(jiān)督。（煩被罰快的單位與個(gè)人應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)上交罰款，過(guò)期不交，將在其公司工程款內(nèi)三倍扣除）。九、施工過(guò)程中的其他管理1、 工程簽證管理1） 施工過(guò)程中對(duì)于各種提交的工程或費(fèi)用簽證應(yīng)由提出人簽字；工程技術(shù)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理公35、司（如果有）進(jìn)行初審簽字；設(shè)計(jì)院（如果有）、財(cái)務(wù)主管再審簽字；甲方相關(guān)人員、總經(jīng)理終審簽字。2） 有上述四方簽字（如果有）的工程簽證方為有效，否則不能進(jìn)入決算。2、 變更管理1） 工程過(guò)程中，設(shè)計(jì)變更及施工范圍變更是無(wú)法避免的實(shí)際問(wèn)題，設(shè)計(jì)變更應(yīng)根據(jù)變化的大小至少提前24小時(shí)由相關(guān)提出人員書(shū)面提出申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、工程技術(shù)部經(jīng)理、監(jiān)理、甲方審核確認(rèn)后方可進(jìn)行更改，施工范圍、工程量變更應(yīng)根據(jù)變化的大小至少提前24小時(shí)由甲方、施工隊(duì)長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理書(shū)面提出申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、工程技術(shù)部經(jīng)理、監(jiān)理、甲方、項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理審核確認(rèn)后方可進(jìn)行施工。2） 工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)審看變更圖紙及文件，技術(shù)支持工程師36、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)將變更圖紙及文件分門(mén)別類(lèi)分發(fā)給相關(guān)施工人員，并做好技術(shù)交底工作?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)施工。3） 項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目經(jīng)理指派現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)牽頭聯(lián)系設(shè)計(jì)單位（或技術(shù)支持工程師）進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，并得到甲方、監(jiān)理的簽字確認(rèn)。4） 變更費(fèi)用等由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)督促甲方負(fù)責(zé)跟設(shè)計(jì)單位（技術(shù)支持工程師、商務(wù)部）交涉商定，項(xiàng)目經(jīng)理有義務(wù)和責(zé)任盡可能通過(guò)專(zhuān)業(yè)溝通為甲方節(jié)省資金，降低設(shè)計(jì)變更涉及的費(fèi)用。3、 施工結(jié)束后，施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織施工人員及時(shí)組織清場(chǎng)，將臨時(shí)設(shè)施拆除，剩余物資退場(chǎng)，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查。4、 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)辦理工程驗(yàn)收及資產(chǎn)移交手續(xù)，施工隊(duì)長(zhǎng)、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位按規(guī)定做好工程檔案整理，并組織施工驗(yàn)收及相關(guān)工程驗(yàn)收及移交工作。5、 對(duì)于施工進(jìn)度，原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行。但當(dāng)出現(xiàn)材料供應(yīng)、設(shè)計(jì)變更等不可控因素不能按照原施工進(jìn)度表執(zhí)行時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理必須及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整、安排，重新編制施工進(jìn)度表并與項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)。6、 給出附件，分門(mén)別類(lèi)明確列出相關(guān)可交付結(jié)果，如施工資料、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、記錄等。