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1、裝飾公司系統(tǒng)化施工管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 一、為提高員工素質(zhì)及解決施工中出現(xiàn)的具體問題，公司每月舉行3次例行會議，每月5日為全體員工大會，地點待定，時間晚上7時整每月10日為工班長骨干以上員工會議，時間晚上7時整，地點在 ：每月XX日為業(yè)務(wù)、設(shè)計、經(jīng)營交流與總結(jié)，即經(jīng)營工作會議，時間另定，地點在XX會議室，定期舉辦分工種培訓(xùn)，強化質(zhì)量意識和服務(wù)意識。二、公司員工實行末位淘汰制，實行即時獎勵制度，好的嘉獎表揚，并給予一定的物質(zhì)獎勵，對嚴(yán)重影響公司聲譽者，將給予嚴(yán)重警告或開除處分；對本人工作不負(fù)責(zé)或不稱2、職者給予調(diào)離其原工作崗位或辭退。三、公司招收新員工，執(zhí)行風(fēng)險押金或推舉擔(dān)保制，風(fēng)險押金制在雙方合同簽訂時按規(guī)定交納風(fēng)險押金，施工員須交納5000元（有推舉人承擔(dān)保證責(zé)任，保證期為一只項目工程）。新員工必須經(jīng)工程部審核，合格者可列入公司員工編制，登記造冊。如在試用期施工中出現(xiàn)不符合公司規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，工程部應(yīng)及時作出整改或辭退決定，并應(yīng)及時通知擔(dān)保人，由擔(dān)保人承擔(dān)其責(zé)任。四、公司在冊人員，嚴(yán)禁在外私自承接業(yè)務(wù)，如確需在外工作一段時間的人員，必須如實申報由各部門負(fù)責(zé)人簽復(fù)意見，報總經(jīng)辦批準(zhǔn)（申報時需明確迄止日期），對未經(jīng)提準(zhǔn)同意者，按有關(guān)條文處理。五、項目施工員、各工種工班組由工程部統(tǒng)一調(diào)派，但遇3、項目工期較緊或工程部缺少班組時由施工員外聘工班，但必須經(jīng)工程部備案技術(shù)合格方可上崗。待工程部作出決定后，施工員應(yīng)無條件服從，對不服從工程部安排人員，工程部有特權(quán)暫停其工作或開除在公司內(nèi)編制。對勞動報酬要求過分人員，公司給予批評警告直至除名。六、為推動公司人才儲備制度和部門晉升制度，公司內(nèi)部提拔優(yōu)秀工班實施木工代施工制度。七、各工種在施工中堅決杜絕各工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行轉(zhuǎn)包或自行招收外來人員性質(zhì)的轉(zhuǎn)包，如有發(fā)生一經(jīng)公司查實，將終止繼續(xù)施工，風(fēng)險押金罰沒。八、對自行離開公司和被公司辭退人員的風(fēng)險押金、質(zhì)保金，須到保證期滿后扣除損失及返工費用后方可領(lǐng)取。九、為嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，健全全體員工遵守企業(yè)章程，對4、違反者進(jìn)行處罰款（處罰款罰金單財務(wù)單獨立戶，用于公司基金）。1、施工人員施工現(xiàn)場工作時不穿工作制服，處罰當(dāng)事人每次100元,項目經(jīng)理50元連帶責(zé)任。2、嚴(yán)禁無裝修許可證施工（遇到特殊情況報上級部門審批），實行誰施工誰負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)無證拆墻、開門洞等裝修行為處罰施工負(fù)責(zé)人每項1000元，并承擔(dān)有關(guān)行政監(jiān)督部門的行政責(zé)任處罰。3、施工員或工班組在施工過程中嚴(yán)禁私自拿現(xiàn)場物資它用，或制作該項目無關(guān)的家具，一旦發(fā)現(xiàn)將處以物價三倍罰金，并在全公司通報。4、各工程項目的施工手冊，必須認(rèn)真仔細(xì)填寫、會簽，對冊內(nèi)資料、會簽不全者，處罰當(dāng)事人每次200元，對缺項、漏記、漏簽較嚴(yán)重者，處罰當(dāng)事人每本次200元，對無5、冊、或不負(fù)責(zé)任填寫者，處罰當(dāng)事人每次300元，在工程結(jié)束時叫公司存檔，遺失罰款500元。5、公司召開會議通知有關(guān)人員須準(zhǔn)時出席，遲到每次處罰50元。無故不參加者每次處罰100元。如確不能出席和會議的，必須征得部門負(fù)責(zé)人同意，部門領(lǐng)導(dǎo)必須向總經(jīng)辦請假。6、各工地各工種有具體問題，應(yīng)及時向主管部門逐級反映，在未向主管部門反映或主管部門未作出決定之前，不得直接打擾公司高層領(lǐng)導(dǎo)人的正常工作，各部門在接到下級部門反映的情況后，如問題仍未解決，可再向上一級部門請示，公司將對其當(dāng)事人處罰辦事不力罰金300元，部門經(jīng)理及副總各300元的連帶責(zé)任。7、嚴(yán)禁賭博，在職公司員工不準(zhǔn)在上班時間或工作區(qū)域內(nèi)聚眾賭博，一旦發(fā)現(xiàn)，每人每次處罰500元，并做出公開檢查，第二次發(fā)現(xiàn)加倍處罰。部門負(fù)責(zé)人、施工員參與的每人每次處罰1000元并嚴(yán)重警告一次。8、公司各部門及高層管理者必須人人維護(hù)企業(yè)品牌形象，企業(yè)最終利益，并承擔(dān)各種因管理不力帶來的損失。9、安全生產(chǎn)是一切管理工作重中之重，任何部門及項目負(fù)責(zé)人必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并承擔(dān)因安全造成的相應(yīng)損失與責(zé)任罰款。10、本管理條例于公布之日起開始實行，由公司各部門具體執(zhí)行。公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)解說、監(jiān)督。 總經(jīng)理（簽名） 年 月 日