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1、礦冶有限公司銅礦技師工作站項(xiàng)目管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 銅礦技師工作站項(xiàng)目管理制度為加速銅礦技術(shù)創(chuàng)新能力及創(chuàng)新成果的開發(fā)應(yīng)用，促進(jìn)銅礦經(jīng)濟(jì)效益的提高，真正發(fā)揮工作站解決公司生產(chǎn)技術(shù)難題、開發(fā)新品、技術(shù)改造、工藝攻關(guān)的作用，結(jié)合銅礦生產(chǎn)實(shí)際，特制訂本制度。本制度旨在加強(qiáng)銅礦技師工作站技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的管理，明確工作責(zé)任，規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)管理程序，提高項(xiàng)目管理效率。一、 實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目化管理責(zé)任制工作站涵蓋了提升、檢修、電氣等專業(yè)，每年工作站對(duì)開展技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研選項(xiàng)、提出項(xiàng)目，立項(xiàng)項(xiàng)目將以責(zé)任制的形2、式落實(shí)到各專業(yè)主要負(fù)責(zé)人頭上，年底將對(duì)項(xiàng)目完成情況及達(dá)到的效果進(jìn)行綜合評(píng)定。二、申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目程序工作站緊緊圍繞生產(chǎn)中的技術(shù)難題，技術(shù)攻關(guān)等方面的項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研選項(xiàng)、提出項(xiàng)目，提出的項(xiàng)目要具有可操作性和創(chuàng)造性，確定項(xiàng)目后，填報(bào)科技創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審申請(qǐng)書、擬定方案、創(chuàng)新項(xiàng)目備案表、項(xiàng)目基本情況，上報(bào)技師工作站領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，工作站結(jié)合項(xiàng)目的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、自查點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施。年終先由工作站內(nèi)部自評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)后，確定所立項(xiàng)目是否取得預(yù)期的效果。對(duì)創(chuàng)新成果顯著的項(xiàng)目，撰寫創(chuàng)新項(xiàng)目總結(jié)，匯總創(chuàng)新項(xiàng)目資料，裝冊(cè)歸檔，推廣使用。三、 管理辦法 （一）工作站每年至少申報(bào)兩項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目，所報(bào)項(xiàng)目要切實(shí)能3、解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，能促進(jìn)銅礦經(jīng)濟(jì)效益的提高。（二）工作站目標(biāo) 遵守國家法律、法規(guī)和政策，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，緊密圍繞公司人才戰(zhàn)略，堅(jiān)持培養(yǎng)人才、服務(wù)于企業(yè)的原則，團(tuán)結(jié)組織公司廣大礦用提升機(jī)操作員工學(xué)技術(shù)、提技能、強(qiáng)素質(zhì)、搞創(chuàng)新，提高員工隊(duì)伍的整體技能水平；發(fā)揮技師作用，做創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目，解決生產(chǎn)技術(shù)難題、參與技術(shù)改造等，為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。（三）獎(jiǎng)懲制度領(lǐng)導(dǎo)小組年底對(duì)工作站創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)，對(duì)解決生產(chǎn)技術(shù)問題，達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目，將對(duì)責(zé)任人頒發(fā)科技進(jìn)步獎(jiǎng)證書并給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)將其創(chuàng)新項(xiàng)目成果資料裝冊(cè)歸檔，推廣使用。 1、考核內(nèi)容：主要考核工作站所申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目取得的效果，包括是否環(huán)保、是否4、解決了生產(chǎn)中的技術(shù)難題、是否已達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。2、年底由工作站領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工作站創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)，創(chuàng)新項(xiàng)目成果顯著的將對(duì)責(zé)任人頒發(fā)科技進(jìn)步獎(jiǎng)證書以及經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，并將其創(chuàng)新項(xiàng)目成果資料裝冊(cè)歸檔，推廣使用。3、對(duì)一年后沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，創(chuàng)效不明顯的項(xiàng)目，將對(duì)其項(xiàng)目責(zé)任人給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。技師工作站創(chuàng)新項(xiàng)目管理九步法程序圖技師工作站領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展工作工作站對(duì)開展技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研選項(xiàng)、提出項(xiàng)目（確立創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目初步調(diào)查報(bào)告）（成果運(yùn)用）撰寫創(chuàng)新項(xiàng)目總結(jié)，匯總創(chuàng)新項(xiàng)目資料，裝冊(cè)歸檔 （獎(jiǎng)懲激勵(lì)）填寫創(chuàng)新項(xiàng)目成果鑒定表工作站對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng)，技師工作站領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)。技師工作站領(lǐng)導(dǎo)小組推動(dòng)創(chuàng)新5、項(xiàng)目管理1、宣傳、發(fā)動(dòng)、組織、實(shí)施。2、圍繞項(xiàng)目管理過程，建章立制，改善管理。1、提高立項(xiàng)項(xiàng)目的可操作性和創(chuàng)造性，達(dá)到目標(biāo)。2、圍繞申報(bào)項(xiàng)目，督促管理行為，認(rèn)真履職盡責(zé)，解決執(zhí)行力到位。1、月安排 月分析 月小結(jié) 月考核 月建議3、半年召開優(yōu)秀項(xiàng)目管理推進(jìn)會(huì)，年終總結(jié)會(huì)。2、指標(biāo)分解到具體崗位、人員。創(chuàng)新項(xiàng)目結(jié)合點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目自查點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目切入點(diǎn)工作站組織實(shí)施工作站確定立項(xiàng)項(xiàng)目，成立組織機(jī)構(gòu)，擬定方案、立項(xiàng)報(bào)批（填寫創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目申報(bào)表、備案表、項(xiàng)目基本情況表） 礦冶（公司）科技創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審申請(qǐng)書項(xiàng)目名稱： 申請(qǐng)單位： 主管部門： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 電話： 申請(qǐng)日期： 年 月 日礦冶有限公司科學(xué)技術(shù)委員6、會(huì)編寫說明一、本申請(qǐng)書于礦冶有限公司科技創(chuàng)新項(xiàng)目申請(qǐng)?jiān)u審時(shí)填報(bào)。二、各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)實(shí)事求是地逐項(xiàng)填寫，各欄不夠時(shí)，可自行加頁；填寫時(shí)字跡清晰，頁面整潔；外來語首次出現(xiàn)應(yīng)同時(shí)用原文和中文表述；規(guī)格為A4紙，用宋體字打印，于左側(cè)裝訂成冊(cè)。一、基本情況申請(qǐng)單位單位名稱通信地址聯(lián)系人聯(lián)系電話郵政編碼電子信箱項(xiàng)目起止時(shí)間完成時(shí)間完成地點(diǎn)主 要 任 務(wù) 完 成 情 況二、項(xiàng)目主要參加(合作)單位及個(gè)人(一) (二)、(三)、三、完成資料目錄(一)、項(xiàng)目完成情況總結(jié)報(bào)告；(二)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)報(bào)告；(三)、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)(四)、四、完成單位意見項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽章)： (單位蓋章)年 月 日五、科技主管部門意見(公章)年 7、月 日六、礦冶有限公司科學(xué)技術(shù)委員會(huì)意見審查意見： (蓋章) 年 月 日完成時(shí)間：完成地點(diǎn)：完成形式：創(chuàng)新項(xiàng)目備案表序號(hào)專業(yè)領(lǐng)域項(xiàng)目名稱項(xiàng)目創(chuàng)新情況鑒定驗(yàn)收時(shí)間預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益 （萬元）備注參與人員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人投入資金 （萬元）項(xiàng)目計(jì)劃期限進(jìn)度情況 項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱適用范圍申報(bào)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人解決的問題創(chuàng)新起止時(shí)間解決問題的方法和措施需上級(jí)幫助解決的問題已取得或預(yù)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果 項(xiàng)目成果鑒定表申報(bào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人電話手機(jī)工作單位地址郵編申報(bào)類別申報(bào)項(xiàng)目完成時(shí)間申請(qǐng)鑒定時(shí)間鑒定方式參與項(xiàng)目人員單位職務(wù)和職稱項(xiàng)目中所承擔(dān)的工作擬提交鑒定的成果名稱及成果內(nèi)容的簡(jiǎn)要介紹對(duì)成果的自我評(píng)價(jià)鑒定組組成人員名單姓名職務(wù)和職稱單位專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在單位意見 單位負(fù)責(zé)人（簽字）： （公章） 年 月 日